يحتاج بنك التنمية الآسيوي إلى ابتكار قوي لتحقيق التنمية المستدامة

وفقًا لتقرير نائب وزير المالية نجوين دوك تشي، اعتبارًا من 20 مارس 2025، بلغ إجمالي رأس مال بنك التنمية الفيتنامي 203،075 مليار دونج، بزيادة طفيفة مقارنة بنهاية عام 2024 ولكنها لا تزال تمثل انخفاضًا كبيرًا مقارنة بعام 2021. ومن بينها، بلغت حقوق الملكية 16،616 مليار دونج، والباقي رأس مال مُعبأ.

أكد نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك أن بنك التنمية الفيتنامي بذل الكثير من الجهود وأن أنشطته تغيرت بشكل إيجابي.

وفيما يتعلق بالائتمان المستحق، سجل بنك التنمية في فيتنام بحلول منتصف مارس 2025 ديونًا مستحقة بقيمة 161,540 مليار دونج. وعلى وجه الخصوص، بلغت أنشطة الائتمان الاستثماري 38.380 مليار دونج، مما يدل على أن البنك كثف دعمه للمشاريع الرئيسية. منذ بداية العام، وقع بنك التنمية الفيتنامي 31 عقدًا جديدًا لائتمان الاستثمار بإجمالي مبلغ قرض معتمد قدره 12.243 مليار دونج، وتم صرف 3.137 مليار دونج.

أحد النقاط المضيئة في VDB هو تحصيل الديون. منذ نهاية عام 2021، استعاد البنك 33,676 مليار دونج من أصل الدين و14,946 مليار دونج من الفوائد، مما ساهم في تقليل ضغوط الديون المعدومة. حتى الآن، انخفضت الديون المعدومة لبنك VDB بمقدار 22،015 مليار دونج، أي ما يعادل 43٪ مقارنة بعام 2021.

وعلى الرغم من تحقيق العديد من النتائج الإيجابية، فإن بنك التنمية في فيتنام لا يزال أمامه الكثير ليفعله لضمان العمليات الفعالة والتنمية المستدامة، وفقا لنائب رئيس الوزراء هو دوك فوك. ومن أهم القضايا التي يجب معالجتها هو تحديد نموذج التشغيل المستقبلي للبنك بشكل واضح. وفقًا لخطة إعادة هيكلة بنك VDB للفترة 2023-2027، ستقرر الحكومة بحلول عام 2027 ما إذا كان بنك VDB سيستمر في العمل كبنك سياسات أو سيتحول إلى نموذج بنك تجاري.

وعلاوة على ذلك، يتعين على بنك التنمية الآسيوي أيضًا التغلب على القيود في آليات تعبئة رأس المال وإدارة المخاطر وتحسين القدرة المالية. تظل عملية تحصيل الديون، وخاصة الديون المعدومة طويلة الأمد، مشكلة صعبة يتعين على البنوك حلها بشكل كامل في الفترة المقبلة.

وفي الوقت نفسه، طلب نائب رئيس الوزراء من VDB التركيز على تنفيذ 6 محتويات مهمة بما في ذلك: إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي؛ نشاط الإقراض الجديد؛ تحصيل الديون وتسوية الديون المعدومة؛ إدارة رأس المال الاستثماري واستخدامه بشكل فعال للمشاريع الرئيسية؛ تنفيذ نتائج التفتيش والفحص والتدقيق؛ تحسين فعالية التنسيق مع الوزارات والفروع والمحليات والجهات ذات العلاقة.

اجتمع نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك مع الوزارات والفروع لمناقشة وضع التشغيل ومشروع المرسوم الذي ينظم تنظيم وتشغيل بنك التنمية الفيتنامي.

بالإضافة إلى ذلك، أكد نائب رئيس الوزراء أيضًا على أن بنك التنمية في فنلندا يحتاج إلى دراسة أشكال جديدة من الإقراض، مثل الإقراض الموكول وفقًا للقرار 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي، فضلاً عن الاستفادة من مصادر رأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية لتوسيع العمليات.

إن ابتكار نموذج التشغيل الخاص بـ VDB يشكل مصدر قلق كبير. وإذا تحول إلى نموذج مصرفي تجاري، فإن بنك فيجي للتنمية قادر على زيادة تعبئة رأس المال وتوسيع الائتمان والعمل بشكل أكثر فعالية. ومع ذلك، فإن هذا يفرض أيضًا العديد من التحديات فيما يتعلق بقدرة الحوكمة والسيطرة على المخاطر والمنافسة في السوق.

وفي الوقت نفسه، إذا استمر بنك فينا للتنمية في كونه بنكًا سياسيًا، فإنه يحتاج إلى إطار قانوني أكثر وضوحًا، وخاصة تعديل قانون إدارة واستخدام رأس المال الحكومي المستثمر في الإنتاج والأعمال التجارية في المؤسسات (القانون 69/2014/QH13) لخلق الظروف للبنك للعمل بشكل أكثر مرونة وفعالية.

مع الضغوط والمتطلبات، لم يعد لدى VDB الكثير من الوقت للتردد. يتعين على البنوك أن تطبق بسرعة خطوات مبتكرة، بدءاً من حوكمة الشركات إلى تطوير منتجات الائتمان، ليس فقط للتغلب على الصعوبات الفورية ولكن أيضاً للتحرك نحو نموذج تشغيلي أكثر استدامة في المستقبل.

إن بنك التنمية الفيتنامي يمر بمنعطف مهم، ويتطلب ابتكارًا قويًا في التفكير وآليات التشغيل وأساليب الإدارة. إن إعادة الهيكلة لا تساعد البنوك على العمل بشكل أكثر فعالية فحسب، بل تساهم أيضًا في تعزيز التنمية الاقتصادية للبلاد.

في سياق الاقتصاد المتقلب، يصبح دور VDB أكثر أهمية. إن الأداء الجيد للمهام الموكلة إليه والتفكير المبتكر وتحسين كفاءة الإدارة سيكون مفتاحاً لمساعدة هذا البنك على التطور بشكل مستدام، مع تأكيد مكانته كركيزة مهمة في النظام المالي الوطني.

المصدر: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html