من الخبرة المحلية والدولية إلى توجيه مركز الشركات الناشئة الإبداعية في نينه بينه

وبحسب رئيس مجلس إدارة مجموعة Intracom، فإننا نعيش في عصر حيث اندمجت "الشركات الناشئة والابتكار" وتمازجتا معًا حقًا مثل الماء والحليب: عندما نذكر الشركات الناشئة، يجب أن نفكر على الفور في محتوى الابتكار في الشركات الناشئة، عندما يكون هناك ابتكار - إبداع، نفكر على الفور في إنشاء الشركات الناشئة.

في سياق العولمة والتطور المستمر للتكنولوجيا، يعد بناء نظام بيئي "للشركات الناشئة والابتكار والتكامل الدولي" ضروريًا وملحًا للغاية. وهذا لا يساعدنا فقط على الاستفادة من الفرص الجديدة، بل يخلق أيضًا أساسًا قويًا لمواجهة التحديات المستقبلية.

مع الموجة الحالية من الشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم، فإن فيتنام بشكل عام ومقاطعة نينه بينه بشكل خاص ليست بعيدة عن هذا الاتجاه. فيتنام هي أيضا من بين الدول التي تتمتع بروح المبادرة. تعتبر الفترة من عام 2017 إلى عام 2020 أقوى فترة ازدهار للشركات الناشئة في بلدنا مع ارتفاع عددهم بشكل صاروخي. وفقًا لمكتب الإحصاء العام، اعتبارًا من عام 2020، كان لدى البلاد 760 ألف شركة عاملة، منها 97% من الشركات الصغيرة والمتوسطة (بما في ذلك الشركات الناشئة). بالنسبة لمقاطعة نينه بينه، في عام 2024، أعلنت وزارة العلوم والتكنولوجيا لأول مرة عن مؤشر الابتكار للمقاطعات والمدن، واحتلت نينه بينه المرتبة 16/63 على مستوى البلاد.

عند النظر إلى الأرقام والتصنيفات أعلاه، فمن المحتمل أن يتوصل العديد من الأشخاص على الفور إلى أن أنشطة الشركات الناشئة الفيتنامية نابضة بالحياة وتزخر بإمكانات تطوير كبيرة. لكن في الواقع، تعد فيتنام من بين الدول العشرين ذات القدرة المنخفضة للغاية على تنفيذ خطط الأعمال بنجاح وتحقيق نتائج جيدة. حوالي 3% فقط منهم يعتبرون ناجحين مقارنة بالاتجاه الأصلي الذي حددته الشركات. بالإضافة إلى ذلك، واستناداً إلى نتائج المسح الذي أجرته غرفة التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI)، هناك نتيجة محزنة مفادها أن 10% فقط من الشركات الناشئة في وقت المسح كانت ناجحة.

من الخبرة المحلية والدولية إلى توجيه مركز الشركات الناشئة الإبداعية في نينه بينه — مشهد المؤتمر.

واستعرض رئيس مجلس إدارة مجموعة إنتراكوم التجارب الناجحة لبعض دول العالم وكذلك فيتنام في تعزيز الشركات الناشئة المبتكرة والتنمية الاقتصادية . وعلى وجه التحديد، في سنغافورة - "التنين الآسيوي" - تكمن القوة الدافعة في موارد التمويل والدعم الحكومية (توفير رأس المال، وتعديل وتغيير السياسات) لمساعدة البلاد على أن تصبح بيئة صديقة للاستثمار والشركات الناشئة.

وفي الصين، تركز البلاد على الابتكار التكنولوجي في جميع قطاعات التصنيع، من الأجهزة إلى البرمجيات، وتعزيز الصناعات الاستراتيجية مثل التكنولوجيا الحيوية والإنترنت وتكنولوجيا المعلومات من الجيل التالي والذكاء الاصطناعي؛ علاوة على ذلك، فقد طبقت سياسة "رأس المال الاستثماري" من خلال التعاون مع مستثمرين من القطاع الخاص لاستهداف الشركات الناشئة في المجالات الرئيسية، وخاصة فيما يتعلق بالتكنولوجيا.

في كوريا، لدعم وتشجيع الشركات الناشئة، قامت الحكومة بتطوير حاضنات الأعمال، وتقديم الاستشارات للشركات الناشئة والدعم المالي...

في فيتنام، تم إنشاء العديد من الوحدات على مستوى البلاد لدعم الشركات الناشئة المبتكرة من القطاع الخاص والقطاع العام والمنظمات الدولية، في ظل العديد من النماذج المتنوعة مثل مركز دعم الشركات الناشئة للشباب، والمركز الوطني لدعم الشركات الناشئة المبتكرة...

وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة انتراكوم إن نموذج مركز الشركات الناشئة والابتكار يتكون من عنصرين مهمين، بما في ذلك المرافق وآلية الإدارة التشغيلية. تلعب المرافق دورًا أساسيًا، بما في ذلك مساحات العمل والمختبرات والمعدات التقنية وغيرها من وسائل الدعم لتسهيل قيام الشركات الناشئة بتحقيق أفكارها وتطوير منتجاتها. ومع ذلك، لكي يكون مركز الشركات الناشئة فعالاً حقًا، يجب دعم المرافق المادية بآلية حوكمة مرنة وفعالة. تتضمن هذه الآلية سياسات وعمليات وأنظمة إدارة، تضمن سير كل شيء في المركز بسلاسة، بدءًا من جذب ودعم الشركات الناشئة، إلى التواصل مع المستثمرين ومنظمات البحث والشركاء الاستراتيجيين.

واقترح رئيس مجلس إدارة مجموعة إنتراكوم أن تقوم نينه بينه ببناء مركز للشركات الناشئة والابتكار لخلق بيئة لدعم وتعزيز تطوير الشركات الناشئة وأنشطة الابتكار. وتبلغ مساحة المركز حوالي 50 هكتارًا، بما في ذلك منطقة المكاتب، ومنطقة مركز المؤتمرات والفعاليات، ومرافق التدريب ومنطقة طلاب الشركات الناشئة.

وفيما يتعلق بآلية العلاقة بين العناصر في نموذج مركز الشركات الناشئة والابتكار، فإن للدولة دور خلق بيئة لتعزيز تطوير العناصر في النظام البيئي؛ تعمل الشركات والمؤسسات على بناء صناديق استثمارية للمشاريع الناشئة، وتوفير رأس المال اللازم للحفاظ على المشاريع الناشئة، ودعم المعرفة والخبرة لمجتمع الشركات الناشئة؛ توفر الجامعات ومعاهد البحوث الموارد البشرية...

ومن خلال التحليل أعلاه، أكد رئيس مجلس إدارة مجموعة إنتراكوم: أن الدور الداعم لهذه المنظمات مهم للغاية. لأن عندما يتعلق الأمر بالشركات الناشئة الإبداعية، فإن الأمر يتعلق بحل المشكلات بطرق جديدة، وهو أمر محفوف بالمخاطر وفي بعض الأحيان يصعب فهمه. لذا، هناك حاجة إلى وسطاء في الوسط لربط الأطراف بالمشاكل والحلول والدعم الأكثر شمولاً مثل الاستشارة والمشورة والاستثمار والدعوة إلى رأس المال ودعم الأجهزة والبرامج ودعم السوق ونماذج الأعمال وما إلى ذلك، ولكن أيضًا الطرف الذي يتحكم في جودة وكفاءة المشاريع.

في الآونة الأخيرة، احتضن نظامنا البيئي للشركات الناشئة المبتكرة المفتوحة ووضع وسطاء مهمين للغاية بحيث تتاح للأفكار الجديدة والمنتجات الجديدة والنماذج الجديدة وحتى الشركات الجديدة الفرصة للنجاح بشكل أسرع وأكثر تأكيدًا وبمعدل أعلى. وتتنوع أشكال المنظمات الوسيطة أيضًا بشكل كبير، بدءًا من: مراكز تعزيز ودعم أنشطة نقل التكنولوجيا؛ مركز دعم تقييم الملكية الفكرية؛ مركز دعم المشاريع الناشئة الإبداعية؛ حاضنات التكنولوجيا، وحاضنات الأعمال العلمية والتكنولوجية، وهي منصات تربط العرض والطلب على الشركات الناشئة المبتكرة؛ تبادل التكنولوجيا،...

في العصر الرقمي الحالي، ستكون المنصات الرقمية التي تربط بين جانبي العرض والطلب في الشركات الناشئة الإبداعية عنصرًا لا غنى عنه لتعزيز الاتصال المستمر والطلب وغير المحدود من حيث الوقت والمكان بين الموضوعات في النظام البيئي الإبداعي المفتوح. فقط عندما تعمل هذه المنصات بنشاط وحيوية يمكنها تعظيم تدفق المعلومات حول الشركات الناشئة الإبداعية وتحفيز أكبر قدر ممكن من التفاعلات والاتصالات السريعة بين الموضوعات.

ومن خلال الخبرة التي اكتسبناها من الخارج، هناك حاجة دائمة إلى شراكات بين القطاعين العام والخاص لتطوير وتشغيل مثل هذه المنصات على نحو أكثر فعالية.

سونغ نجوين-آنه توان