في صباح يوم 16 نوفمبر، أقامت جامعة ثوي لوي في هانوي احتفالًا بالذكرى الخامسة والستين لتأسيسها (1959-2024) والاحتفال بيوم المعلم الفيتنامي، 20 نوفمبر.
في كلمته التذكارية، استذكر الأستاذ الدكتور ترينه مينه تو - رئيس جامعة ثويلوي (TU)، التاريخ المجيد مع المعالم المهمة في رحلة البناء والتطوير التي استمرت 65 عامًا للجامعة.
وفي الوقت نفسه، أعرب مدير جامعة الاقتصاد والأعمال عن احترامه وامتنانه للجيل الأول من المعلمين الذين وضعوا الأساس لتشكيل وتطوير جامعة الاقتصاد والأعمال.
بحلول عام 2020، واصلت المدرسة تطوير استراتيجية تطوير المدرسة الثانية للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050. بهدف: بناء TTU كجامعة متعددة التخصصات وموجهة نحو البحث، واحدة من أفضل 10 مدارس في فيتنام في مجالات الهندسة والتكنولوجيا والاقتصاد والإدارة.
وأكد رئيس جامعة تانجيرانج أنه "بفضل الجهود الدؤوبة والتضامن بين المعلمين والطلاب، تمكنت جامعة تانجيرانج من بناء علامتها التجارية وسمعتها في نظام الجامعات الفيتنامية وأصبحت جامعة متعددة التخصصات، وترتبط بشكل استباقي مع مؤسسات التدريب الأجنبية؛ وهناك ارتباط وثيق بين المدرسة والشركات والمجتمع لتلبية متطلبات التنمية في البلاد".
على مدى أكثر من 65 عامًا من البناء والتطوير، حققت جامعة TNU العديد من الإنجازات المتميزة في الهيكل التنظيمي والموظفين؛ تطوير برامج التدريب؛ العلوم والتكنولوجيا؛ التعاون الدولي والتعاون التجاري،...
وفي الحفل، أكدت الأستاذة الدكتورة ترينه مينه ثو أيضًا على تصميم جامعة تين لينج في السعي إلى تنفيذ استراتيجية تطوير المدرسة بنجاح للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050 كجامعة بحثية متعددة التخصصات واسعة النطاق وقوية وعالية الجودة ومرموقة ومعترف بها دوليًا.
في سياق الوضع العالمي المتغير باستمرار، وعملية التكامل الدولي المتزايدة العمق، والمنافسة الشرسة في التسجيل والتدريب والعلوم والتكنولوجيا، والموارد البشرية عالية الجودة ليس فقط محليا ولكن أيضا مع الجامعات الإقليمية والدولية.
ولذلك فإن أساتذة وطلبة جامعة الموارد المائية عازمون على تنفيذ وإتمام 6 مهام أساسية بنجاح:
الحفاظ على التضامن والوحدة في المدرسة، وخلق زخم جديد في التدريب والعلوم والتكنولوجيا والابتكار للوصول بالمدرسة إلى التنمية الشاملة والمتينة. عازمون على بناء نمط حياة مدرسي صحي وحديث وثقافي مشبع بهوية الجامعة.
إتقان الهيكل التنظيمي، وتنسيق الموظفين، وتطوير المؤسسات، وتجديد الآليات، وتحسين الكفاءة التشغيلية للمدرسة. استقطاب المحاضرين ذوي الجودة العالية للتخصصات ذات الطلب الاجتماعي الكبير. - بناء الآليات والحلول لجذب الموارد البشرية ذات الجودة العالية.
مراجعة برامج التدريب ومحتوى التدريب وتجديد أساليب التدريس والتعلم وتجديد أساليب الاختبار والتفتيش والتقييم لتحسين جودة التدريب بشكل مستمر. مواصلة تقييم برامج التدريب المحلية والدولية. الاستمرار في المشاركة في التصنيفات الجامعية الإقليمية والعالمية.
تعزيز الأنشطة العلمية والتكنولوجية، والبحث العلمي الطلابي، وأنشطة الشركات الناشئة المبتكرة، وخاصة زيادة مؤشر النشر الدولي، وبراءات الاختراع، وحلول المرافق. توسيع وتعزيز فعالية التعاون الدولي في مجال التدريب والبحث العلمي.
تحسين وتطوير الأنشطة المؤسسية للمدرسة بشكل مستمر لضمان الإدارة والتنظيم وفق الأنظمة والوصول إلى الجامعات العالمية.
الاستثمار في بناء المرافق والمعدات المخبرية لخدمة التدريب والبحث العلمي للمعلمين والطلبة. مواصلة الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة التحول الرقمي. بناء سيناريو مالي مستدام للتحضير لاستقلالية الجامعة.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://daidoanket.vn/truong-dai-hoc-thuy-loi-huong-toi-giao-duc-da-nganh-nghien-cuu-quy-mo-lon-10294612.html
تعليق (0)