وبحسب السيدة ثو با، فإن بناء مركز مالي دولي يتطلب عوامل مثل: وجود مؤسسات مستقرة وشفافة ومتوافقة دوليا؛ البنية التحتية المادية والتكنولوجية الحديثة؛ موارد بشرية عالية الجودة وخدمات مالية متكاملة وحديثة. وستكون هذه فرصة للبنوك الفيتنامية لجذب تدفقات رأس المال الدولية والوصول إلى مصادر رأس المال منخفضة التكلفة. وفي الوقت نفسه، توسيع السوق وتحديث النظام البيئي للخدمات المالية؛ - توحيد المعايير وفقا للممارسات الدولية وتعزيز المصداقية والقدرة على تعبئة رأس المال. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن للبنوك أيضًا تسريع التحول الرقمي وتشكيل نموذج الخدمات المصرفية عبر المنصات.
ومع ذلك، هناك أيضًا بعض التحديات مثل الضغوط التنافسية متعددة المستويات مع المؤسسات المالية الدولية؛ الفجوات في البنية التحتية للبيانات والتكنولوجيا والتكامل الرقمي. ولذلك، تواجه البنوك الفيتنامية منافسة هائلة، ومن المرجح أن تخسر في موطنها. علاوة على ذلك، هناك خطر "الضغط الدولي"، ولكن ليس "التدويل الكافي للقدرة". وأخيرا، هناك التحدي المتمثل في بناء ثقة السوق واتساق السياسات.
ولذلك يقترح BIDV أن يتخذ المجلس الوطني والحكومة قرارا متخصصا بشأن المركز المالي الدولي على المدى الطويل مع مؤسسات محددة وأن يتم الموافقة عليه قريبا. وفي الوقت نفسه، من الضروري تنظيم وفود لزيارة المراكز المالية الدولية في مختلف أنحاء العالم للاستفادة من التجارب الناجحة. هناك نموذج قريب من فيتنام وتم تشكيله حديثًا، وهو مدينة الهدايا الهندية. في عملية صنع السياسات، من الضروري التشاور والاستماع واستيعاب آراء جميع الأطراف. وفي الوقت نفسه، الاستفادة من الموارد البشرية والبنية الأساسية في فيتنام بتكلفة منخفضة لنشر الخدمات المناسبة لفيتنام.
بالنسبة لبنك الدولة، هناك حاجة إلى آلية تجريبية مرنة، وحوار سياسي منتظم، ومساحة قانونية لاختبار الخدمات (صندوق الرمل) مثل الخدمات المصرفية الرقمية، والأصول الرقمية، والتمويل الأخضر، والمدفوعات الدولية، وما إلى ذلك. بالنسبة لجمعية البنوك، من الضروري التشاور مع البنوك الأعضاء لفهم الصعوبات في عملية التقديم. بالإضافة إلى ذلك، نشر وتدريب ومشاركة الممارسات الدولية واتجاهات التكنولوجيا الجديدة وما إلى ذلك للأعضاء.
ومن وجهة نظر البنوك التجارية، قررت BIDV أنها ستحتاج إلى الاستفادة من تكاليف الموارد البشرية والبنية الأساسية لتقديم الخدمات المالية للمراكز المالية الدولية؛ احصل على استراتيجية مشاركة استباقية ومركزة لبناء القدرات. بالإضافة إلى ذلك، التعاون بشكل استباقي على المستوى الدولي، والاتصال بالشبكات المالية العالمية، والمشاركة في إنشاء المؤسسات، واقتراح نماذج المنتجات، وبناء واختبار نماذج جديدة.
المصدر: https://thoibaonganhang.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-la-co-hoi-cho-cac-ngan-hang-viet-nam-162854.html
تعليق (0)