"لا أعتقد أنني سأصبح مليارديرًا يومًا ما"

[إعلان 1]

مع الأخذ بعين الاعتبار عنوان الكتاب "التغلب على العمالقة"، في حين أن العالم لديه المثل القائل "الوقوف على أكتاف العمالقة"، هل لدى أوين فونج أي ارتباط هنا؟

يعتقد فونج دائمًا: لا توجد صيغة للنجاح، بل الإبداع فقط، مثل معرفة التسويق 4P. وهذا أيضًا ما كتبه فونج في هذا الكتاب. ولكن الأهم من ذلك هو أن كيفية استخدام Marketing 4P بشكل فعال تعتمد على قدرة كل شركة وتنظيمها.

"الوصول إلى العمالقة" و"الوقوف على أكتاف العمالقة" مفهومان مختلفان تمامًا. "التغلب على العمالقة" يتجلى في العمل. إن التفوق يعني أنني يجب أن أحاول جاهدا عندما أتنافس مع شخص ما، وفي بعض الأحيان أفوز، وفي بعض الأحيان أخسر، ولكن لا يمكنني أن أقول إنني دائما في المقدمة.

و"الوقوف على أكتاف العمالقة" هو موقف منظور تقريبًا، لأنني أصبحت عملاقًا. لكن هذا مستحيل، هناك دائمًا من هو أكبر ولا يوجد أحد هو الأكبر. لأنه عندما تصل إلى الحد الأقصى، لن يكون هناك المزيد من الأهداف لمواصلة المضي قدمًا.

في الواقع، لا أستطيع أن أكون دائمًا في المقدمة أثناء السباق، وهذا غير واقعي. وعلى وجه الخصوص، في سياق المنافسة الشرسة ليس فقط في الداخل ولكن أيضًا في العالم، كان على شركة تان هيب فات نفسها أن تبذل جهودًا لتحسين نفسها للحفاظ على مكانتها. على الرغم من الأزمات المتتالية، لا تزال الشركات قادرة على التغلب عليها وتصبح أقوى. هذا هو معنى عنوان كتاب "التغلب على العمالقة"، الذي أطلقته فونج للتو في نهاية شهر أغسطس/آب في المقر الرئيسي لمجلة فوربس.

بالعودة إلى قصة رفض تان هيب فات استثمار شركة كوكا كولا بأكثر من 2.5 مليار دولار أمريكي قبل 7 سنوات، والتي ذكرها أوين فونج في كتابه "التغلب على العملاق". هل كان قرار رفض مثل هذه الصفقة الكبيرة صعبًا بالنسبة لعائلة فونج في ذلك الوقت؟

إن التعامل مع الشركات المتعددة الجنسيات هو حلم العديد من الشركات، وكان تان هيب فات يرغب في ذلك أيضًا وكان متحمسًا له. ولكن عندما كانت هناك دعوة رسمية من أحد الشركاء، رأى تان هيب فات فجوة هائلة، وخاصة في مجال التمويل والطموح. كان تان هيب فات يرغب في جلب العلامات التجارية الفيتنامية إلى العالم، ولكن عندما وضعت شركة كوكا كولا شرطًا بعدم إمكانية إطلاق منتجات جديدة والقدرة فقط على الإدارة في مناطق فيتنام ولاوس وكمبوديا، وجد والدي (السيد تران كوي ثانه) أنه من المستحيل القيام بذلك.

بين 2.5 مليار دولار أمريكي وجلب العلامة التجارية Tan Hiep Phat إلى العالم، وبعد النظر في الرغبة في الخدمة ومواصلة تحقيق الحلم، ناقش "الرئيس" ثانه مع عائلته ما إذا كان يريد مواصلة اللعبة التي اتفقنا عليها أم لا؟

أدرك "الرئيس" ثانه أن تقديم الخدمة وتحقيق الأحلام هو ما يجلب المزيد من القيمة، وإنشاء ملعب وإعطاء الناس الفرصة لتقديم شيء ذي معنى، وسوف نصبح معروفين للعالم أكثر ويمكننا أن نجعل اللعبة أكثر إثارة للاهتمام.

وأخيرًا، قرر الرئيس ثانه اختيار طريق جلب العلامات التجارية الفيتنامية إلى السوق.

وقد ذكر فونج هذا أيضًا في كتابه "لماذا لم يعد اتخاذ القرارات صعبًا بعد الآن"

[إعلان 2]
مصدر