تبسيط الجهاز للدخول إلى عصر جديد مع الدولة بأكملها (الجزء الثاني)

الدرس الثاني: بذل كل جهد ممكن لإتمام الترتيب التنظيمي وفق خارطة الطريق (استمرارًا للدرس السابق)

بروح الاستعجال والتصميم على "الجري والوقوف في الطابور في نفس الوقت"، قامت لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات من المقاطعة إلى القواعد الشعبية في مقاطعة لونغ آن بنشر عمل إعادة تنظيم جهاز النظام السياسي في اتجاه "التبسيط - الاكتناز - القوة - الكفاءة - الفعالية - الكفاءة".

إكمال تنظيم الجهاز

في الآونة الأخيرة، قام النظام السياسي الإقليمي بأكمله بنشر وتنفيذ "ثورة" في الجهاز التنظيمي. ومن ثم، تهدف إلى تبسيط الأجهزة وتحسين فعالية وكفاءة العمليات . وهذه مهمة كبرى لها دور مهم على وجه الخصوص، وتؤثر بشكل عميق وواسع النطاق على النظام السياسي بأكمله.

وبروح "السرعة، والنقاش فقط في العمل، وعدم التراجع"، يتم تنفيذ "ثورة" تبسيط الأجهزة بشكل نشط وعاجل وفعال من المستوى المركزي إلى المستويات المحلية. لتسهيل تبسيط وإعادة هيكلة المنظمة، كتب العديد من الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين (CBCCVC) والعمال (NLĐ) في الوكالات والوحدات في المقاطعة طلبات طوعية للتقاعد المبكر. إنهم يضحون بمصالحهم الشخصية لتسهيل ترتيب وتبسيط الجهاز.

قدم نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب الإقليمية، رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية - نجوين ثانه هاي الزهور؛ نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية - نجوين فان أوت قدم قرارات التقاعد للرفاق

على الرغم من أنها لا تزال لديها أكثر من ثلاث سنوات ونصف السنة من العمل، إلا أن السيدة فان ثي نجويت (من مواليد عام 1970) - نائبة مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية السابقة، ما زالت تكتب طلبًا طوعيًا للتقاعد المبكر. وقالت السيدة نجويت إنها أثناء عملها كانت تنجز دائمًا المهام الموكلة إليها على أكمل وجه، ولكن عندما اندمجت وزارة الداخلية ووزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، كتبت طواعية طلبًا للتقاعد المبكر لتسهيل عمل الوكالة في ترتيب الموظفين؛ وفي الوقت نفسه، خلق الظروف التي تمكن أعضاء المجالس المحلية الشباب من السعي والمساهمة في تطوير الوكالة والمحافظة.

بعد أن تبقى له ما يقرب من 6 سنوات من العمل، كتب السيد نجوين مينه هوانج (من مواليد عام 1969) - رئيس قسم الدعاية السابق في لجنة الحزب بمنطقة كان جيوك، طواعية طلبًا للتقاعد المبكر. وهذا لا يقتصر على الروح الرائدة والقدوة والمسؤولة لموظفي الخدمة المدنية وأعضاء الحزب، بل يشمل أيضا التفاهم والمشاركة مع المنظمة.

قال السيد هوانغ: "لقد عملت ودفعت اشتراكات التأمين الاجتماعي لما يقرب من 34 عامًا. ومع ذلك، لتسهيل دمج لجنة الحزب في مقاطعة كان جيوك بين هيئتي لجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب في المقاطعة وقسم الدعاية التابع للجنة الحزب في المقاطعة، تقدمتُ بطلب للتقاعد المبكر. خلال هذه الفترة، وضع الحزب والدولة آليات وسياسات ذات طابع إنساني عميق، مما حفّز وشجع موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام على تطبيق الهيكل التنظيمي، لذا فأنا متحمس ومطمئن ومستعد للتضحية بمصالحي الشخصية من أجل الرسالة المشتركة للوحدة".

إن ترتيب جهاز النظام السياسي في اتجاه "التبسيط - التماسك - القوة - الكفاءة - الفعالية" هو مطلب لا مفر منه لتطور البلاد إلى مرحلة جديدة، والدخول بثبات في عصر جديد - عصر النمو الوطني. إن تبسيط الأجهزة يسير جنبًا إلى جنب مع تبسيط الرواتب وإعادة هيكلة الموظفين. ويؤثر هذا على حقوق جزء من الموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال في عملية إعادة التنظيم وترشيد العمل. يضطر بعض الأشخاص إلى ترك وظائفهم والانتقال إلى وظائف جديدة؛ يضطر بعض الأشخاص إلى التقاعد المبكر؛

من أجل إيجاد توافق بين موظفي الخدمة المدنية وموظفي القطاع العام والموظفين فيما يتعلق بتبسيط الجهاز، قامت الوكالات والإدارات والفروع والمحليات في الآونة الأخيرة بتكثيف الدعاية والتعبئة وتقديم السياسات حتى يتمكن موظفو الخدمة المدنية وموظفو القطاع العام والموظفين من فهم طلبات التقاعد المبكر بشكل واضح وكتابتها طواعية.

وتركز اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية - وهي الوكالة التي كلفتها اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بتقديم المشورة للمتأثرين بتبسيط الجهاز - على تلخيص ومراجعة كل حالة على حدة.

وتقوم المحليات والوحدات، حسب وظائفها وصلاحياتها، بمراجعة وتقييم الكادر العام قبل وبعد إعادة الهيكلة من أجل إعداد خطط محددة، مناسبة للممارسة تحت شعار تبسيط الجهاز، وضمان الوحدة والتزامن والجذرية، ولكن بشكل حاسم عدم السماح بحالة "هجرة الأدمغة".

اذهب إلى العمل

بعد إعادة التنظيم، بدأت العديد من الأجهزة والوحدات في المحافظة على الفور في العمل، وخدمة الشعب، وضمان الاستقرار والسلاسة والكفاءة وعدم الانقطاع بعد تنفيذ إعادة التنظيم وتبسيط الجهاز .

بعد إعادة التنظيم، أصبح مجلس إدارة وزارة الزراعة والبيئة يضم مديرًا واحدًا و5 نواب مدير مع 11 إدارة وفرعًا ووحدة خدمة عامة. وتستمر الإدارة في أداء مهام إدارة الدولة في المجالات التالية: الزراعة؛ الوقاية من الكوارث؛ التنمية الريفية؛ أرض؛ الموارد المائية؛ الموارد المعدنية والجيولوجية؛ بيئة؛ تغير المناخ؛ المسح ورسم الخرائط؛...

وبحسب مدير إدارة الزراعة والبيئة – فو مينه ثانه: بعد الترتيب، استقرت الإدارة في تنظيمها وبدأت العمل على الفور. إلى جانب إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، يلعب العمل المتعلق بشؤون الموظفين دوراً هاماً في إعادة هيكلة الجهاز. وقد عزز العديد من القادة في الإدارات والوحدات شعورهم بالمسؤولية، وقبلوا التضحية بمصالحهم الشخصية، وتطوعوا بشكل استباقي للتقاعد المبكر من أجل خلق الظروف المواتية لترتيب وتبسيط أجهزة الوزارة.

وفيما يتعلق باختيار الكوادر القيادية، بناء على القدرة والمؤهلات والمكانة والخبرة ونقاط القوة في العمل المناسبة لوظائف ومهام الوكالة الجديدة، فقد قام مجلس إدارة الدائرة بتبادل الآراء ومناقشة ودراسة الكوادر بعناية وتوصل إلى إجماع كبير على خطة ترتيب وتعيين القيادات الرئيسية في الدائرة.

الضباط المعينون حديثًا هم أولئك الذين تلقوا تدريبًا أساسيًا، ويتمتعون بمؤهلات ومهارات مهنية جيدة، وعملوا لفترة طويلة واكتسبوا الكثير من الخبرة القيادية والإدارية. وهذا يشكل ظرفاً ملائماً لهؤلاء الضباط للارتقاء والسعي مع قيادة الوحدة الجديدة لبناء التضامن الداخلي وبذل الجهود لإتمام المهام الموكلة إليهم بنجاح.

أفادت نائبة رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب الإقليمية - تران ثي كام لوي أنه بعد المؤتمر مباشرة للإعلان عن قرارات اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، قامت بشكل استباقي بنشر وتنفيذ العمل على الفور، دون انقطاع، مما يضمن العمليات السلسة والفعالة.

ويمكن التأكيد على أن سياسة تبسيط الرواتب وإعادة هيكلة الجهاز في النظام السياسي تم تنفيذها من قبل حزبنا ودولتنا بهدف تحسين فعالية الإدارة وكفاءتها، وخفض تكاليف تشغيل الجهاز، وتخصيص الموارد للتنمية الوطنية، وخدمة الشعب بشكل أفضل. لكن بعض المعارضين يواصلون تحريف الحقيقة، ويستغلون هذا التغيير لنشر معلومات كاذبة، مما يسبب ارتباكا عاما. وزعم المشاركون أن عملية ترشيد أعداد الموظفين في فيتنام كانت "مجرد إجراء شكلي لخداع الشعب"، ولم تحقق نتائج عملية بل أدت فقط إلى إهدار المال.

لذلك، يجب على الناس أن يكونوا يقظين وحذرين بشأن المعلومات المتعلقة بتبسيط الأجهزة أو تغيير الوحدات الإدارية. على وجه الخصوص، لا تشارك المعلومات الكاذبة على شبكات التواصل الاجتماعي والتي لم يتم التحقق منها من قبل السلطات. إن نشر معلومات غير مؤكدة قد يسبب الذعر ويؤثر سلبًا على المجتمع. سيتم التعامل مع حالات نشر المعلومات الكاذبة وفقا لأحكام القانون.

يجب على كل كادر وعضو حزبي ومواطن أن يتزود بالمعرفة والمهارات في تلقي المعلومات لتحديد المؤامرات والحيل لتعطيل المعلومات وتخريب البلاد من قبل القوى المعادية والرجعية. ومن هناك، يجب محاربة أولئك الذين يستخدمون اسم "النقد" و"الديمقراطية" لتخريب الحزب والدولة والشعب بشكل استباقي.

(يتبع)

ثانه نجا

الدرس الثالث: تنظيم الجهاز: الإجماع بين الكوادر والشعب

المصدر: https://baolongan.vn/tinh-gon-bo-may-de-cung-ca-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi-bai-2--a192781.html