تعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة في الشركات

حدد البرنامج الوطني الحكومي لدعم المؤسسات لتحسين الإنتاجية وجودة المنتجات والسلع في الفترة 2021-2030 هدفًا يتمثل في زيادة عدد المؤسسات المدعومة بحلول لتحسين الإنتاجية والجودة بنسبة 10-15٪ سنويًا. ومن خلال اغتنام هذه الفرصة، تستثمر الشركات في ثانه هوا بشكل استباقي في الآلات والتكنولوجيا الحديثة في عملية الإنتاج، بينما تبحث بنشاط عن حلول وتطبقها لتحسين جودة المنتج، من أجل زيادة القدرة التنافسية وتوسيع السوق.

شركة ساو خوي التجارية المساهمة هي إحدى الوحدات التي تعمل بنشاط على ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل لتحسين الإنتاجية وجودة العمليات التجارية.

نفذت وزارة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة ثانه هوا العديد من المشاريع لدعم الشركات في تحسين الإنتاجية والجودة، وربط الأنشطة العلمية والتكنولوجية بشكل وثيق بالإنتاج والحياة. وبفضل ذلك، شهد وعي أجهزة إدارة الدولة، وخاصة الشركات، بدور الإنتاجية والجودة تغييرات إيجابية.

وقد استثمرت العديد من الشركات في المنطقة بشكل نشط في ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل، وتطبيق أنظمة إدارة الجودة وفقًا للمعايير الدولية، واستخدام أدوات الإدارة الحديثة المحسنة، وفي الوقت نفسه الإعلان عن المنتجات التي تلبي المعايير واللوائح. ولا تساعد هذه الجهود على تقليل الهدر في أنشطة الإنتاج فحسب، بل تضمن أيضًا جودة المنتج وتلبية احتياجات العملاء وتقليل معدل المنتجات المعيبة. وعادةً ما تكون وحدات مثل شركة بيم سون للأسمنت المساهمة رائدة في تطبيق تكنولوجيا الفرن الدوار المتقدمة فحسب، بل تستثمر أيضاً في أنظمة الإدارة البيئية وفقاً لمعايير ISO 14001، وبالتالي تقليل الانبعاثات وتحسين كفاءة الموارد. وهذا يساعد الشركة ليس فقط على تحسين الإنتاجية، بل أيضًا على الوفاء بمسؤوليتها الاجتماعية، والمساهمة في حماية البيئة. وفي قطاع المعالجة، ومن خلال استراتيجية الاستثمار في تكنولوجيا إنتاج السكر النظيف ونظام إدارة سلسلة التوريد الحديث، لا تعمل شركة لام سون لقصب السكر على تحسين جودة المنتج فحسب، بل تخلق أيضًا قيمة مضافة من المنتجات الثانوية مثل الدبس والأسمدة العضوية. وتعد هذه خطوة مهمة تساعد الشركات على توسيع أسواق التصدير وتحسين مكانتها في صناعة تجهيز المنتجات الزراعية. وفي الوقت نفسه، عملت شركة دلتا لمعدات الرياضة المساهمة على تعزيز تطبيق تكنولوجيا الأتمتة وأدوات التحسين مثل Kaizen و Lean Six Sigma في عملية الإنتاج. ونتيجة لذلك، فإن منتجات الشركة لا تلبي معايير الجودة الدولية فحسب، بل تلبي أيضًا بسرعة الطلبات الكبيرة من الشركاء المطالبين في أوروبا والولايات المتحدة، مما يخلق التنمية المستدامة للمؤسسة.

إن هدف تحسين الإنتاجية والجودة ليس فقط تحسين عملية الإنتاج ولكن أيضًا مساعدة الشركات على خلق القدرة التنافسية المستدامة في السوق. ركزت شركات ثانه هوا على بناء العلامات التجارية وزيادة قيمة المنتج. وقد قامت العديد من الشركات بالتسجيل لحماية العلامات التجارية والمؤشرات الجغرافية للتخصصات المحلية مثل معجون الروبيان "با لانج" أو سجق "ثانه هوا" الحامض أو منتجات الخيزران. لقد فتح الاستغلال الفعال لمنصات التجارة الإلكترونية عصرًا جديدًا للشركات في الوصول إلى العملاء. إن التواجد على منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل أمازون أو علي بابا لا يساعد الشركات على توسيع قنوات استهلاكها فحسب، بل يوفر أيضًا فرصًا للترويج لمنتجات ثانه هوا للعديد من الأسواق المحتملة في جميع أنحاء العالم. وتمثل هذه الجهود تحولاً جذرياً في تفكير الأعمال، من الاعتماد على قنوات التوزيع التقليدية إلى الاستفادة من الأدوات الحديثة لزيادة الحضور وتحسين القدرة التنافسية.

ومع ذلك، وبحسب وزارة العلوم والتكنولوجيا، ورغم تحقيق العديد من النتائج الإيجابية، فإن برامج ومشاريع تحسين الإنتاجية والجودة لا تزال تواجه العديد من الصعوبات. ومن بين القيود الرئيسية أن فريق المديرين والمستشارين في مجال الإنتاجية والجودة لا يزال صغيراً للغاية، وغير قادر على تلبية الاحتياجات المتزايدة للشركات. علاوة على ذلك، فإن مصدر التمويل يعتمد بشكل أساسي على الميزانية المحلية، والتي لا تزال محدودة، مما يؤدي إلى عدم تحقيق تنفيذ المشاريع للكفاءة المثلى.

علاوة على ذلك، فإن معظم المؤسسات في المحافظة هي مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم ومواردها محدودة سواء من حيث التمويل أو الموارد البشرية. إن الوعي والاهتمام بتحسين الإنتاجية والجودة في بعض المؤسسات لا يزال غير عميق بما فيه الكفاية، مما يؤدي إلى تنفيذ حلول ذات طبيعة واسعة النطاق في الغالب بدلاً من التعمق. وهذا يجعل الحركة الرامية إلى تحسين الإنتاجية والجودة غير قادرة على التطور بقوة وبشكل مستدام. ويظل التحدي الأكبر يتمثل في خلق ثقافة الإنتاجية والحفاظ عليها في مجتمع الأعمال. ولا يتطلب هذا دعم السياسات فحسب، بل يتطلب أيضاً التزاماً قوياً وجهوداً من جانب الشركات نفسها في تغيير عقليتها وتحسين العمليات وبناء استراتيجيات التنمية طويلة الأجل.

وفي مواجهة هذا الوضع، نفذت مقاطعة ثانه هوا بشكل استباقي العديد من الحلول للتغلب على الصعوبات وتعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة في المؤسسات. ومن الحلول المهمة تعزيز التدريب والتطوير للموظفين الإداريين والاستشاريين في مجال الإنتاجية والجودة. قامت المحافظة بالتنسيق مع الجهات والمنظمات المتخصصة لتنفيذ دورات تدريبية وندوات لرفع كفاءة المؤسسات، مما يساعد المؤسسات على الوصول بسهولة إلى أدوات تحسين الإنتاجية الجيدة، وخاصة أدوات دعم الإنتاج الذكي والخدمات الذكية في المؤسسات. وبالإضافة إلى ذلك، يتم بذل الجهود لجذب رأس المال الاستثماري من برامج الدعم المركزية لضمان تمويل المشاريع الرامية إلى تحسين الإنتاجية وجودة المنتج. ويتم تشجيع الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، على المشاركة في هذه المشاريع للحصول على الدعم المالي والفني والاستشاري المتعمق. ولمعالجة قضية الوعي والمبادرة في التحسين، تعمل المقاطعة أيضًا على تعزيز الأنشطة الدعائية ونشر فوائد تحسين الإنتاجية وجودة المنتج؛ تشجيع الشركات على التحسين المستمر من خلال المنافسة وبرامج المكافآت...

بالإضافة إلى سياسات الدعم التي تتبناها الدولة، تحتاج كل مؤسسة إلى رفع الوعي بأهمية تحسين الإنتاجية وجودة المنتج، باعتبارها عاملاً حاسماً للتنمية المستدامة. وعندما يتم إدراك ذلك بوضوح، يصبح من الممكن اختيار الحلول المناسبة وتطبيقها للمساعدة في تحسين القدرة التنافسية وضمان التنمية المستدامة.

المقال والصور: تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-cai-thien-nang-suat-chat-luong-trong-doanh-nghiep-232118.htm