حدد البرنامج الوطني للحكومة لدعم المؤسسات لتحسين الإنتاجية وجودة المنتجات والسلع في الفترة 2021-2030 هدفًا لزيادة عدد المؤسسات المدعومة بحلول لتحسين الإنتاجية والجودة بنسبة 10-15٪ سنويًا. اغتنمت الشركات في ثانه هوا هذه الفرصة، حيث تستثمر بشكل استباقي في الآلات والتكنولوجيا الحديثة في عملية الإنتاج، بينما تبحث بنشاط عن حلول وتطبقها لتحسين جودة المنتج، من أجل زيادة القدرة التنافسية وتوسيع السوق.
شركة ساو خوي التجارية المساهمة هي إحدى الوحدات التي تعمل بنشاط على ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل لتحسين الإنتاجية وجودة العمليات التجارية.
نفذت وزارة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة ثانه هوا العديد من المشاريع لدعم الشركات في تحسين الإنتاجية والجودة، وربط الأنشطة العلمية والتكنولوجية بشكل وثيق بالإنتاج والحياة. وبفضل ذلك، شهد وعي أجهزة إدارة الدولة، وخاصة الشركات، بدور الإنتاجية والجودة تغييرات إيجابية.
وقد استثمرت العديد من الشركات في المنطقة بشكل نشط في ابتكار أساليب الإدارة والتشغيل، وتطبيق أنظمة إدارة الجودة وفقًا للمعايير الدولية، واستخدام أدوات الإدارة الحديثة المحسنة، وفي الوقت نفسه الإعلان عن المنتجات التي تلبي المعايير واللوائح. ولا تساعد هذه الجهود على تقليل الهدر في أنشطة الإنتاج فحسب، بل تضمن أيضًا جودة المنتج وتلبية احتياجات العملاء وتقليل معدل المنتجات المعيبة. وعادةً ما تكون الوحدات مثل شركة Bim Son Cement Joint Stock Company رائدة في تطبيق تكنولوجيا الفرن الدوار المتقدمة، فضلاً عن الاستثمار في أنظمة الإدارة البيئية وفقًا لمعايير ISO 14001، وبالتالي تقليل الانبعاثات وتحسين كفاءة الموارد. وهذا يساعد الشركة ليس فقط على تحسين الإنتاجية ولكن أيضًا على الوفاء بمسؤوليتها الاجتماعية، والمساهمة في حماية البيئة. وفي قطاع المعالجة، ومن خلال استراتيجية الاستثمار في تكنولوجيا إنتاج السكر النظيف ونظام حديث لإدارة سلسلة التوريد، فإن شركة لام سون لقصب السكر لا تعمل على تحسين جودة المنتج فحسب، بل إنها تخلق أيضًا قيمة مضافة من المنتجات الثانوية مثل الدبس والأسمدة العضوية. وتعد هذه خطوة مهمة تساعد الشركات على توسيع أسواق التصدير وتحسين مكانتها في صناعة تجهيز المنتجات الزراعية. وفي الوقت نفسه، عملت شركة دلتا للمعدات الرياضية المساهمة على تعزيز تطبيق تكنولوجيا الأتمتة وأدوات التحسين مثل Kaizen و Lean Six Sigma في عملية الإنتاج. ونتيجة لذلك، فإن منتجات الشركة لا تلبي معايير الجودة الدولية فحسب، بل تلبي أيضًا بسرعة الطلبات الكبيرة من الشركاء المتطلبين في أوروبا والولايات المتحدة، مما يخلق التنمية المستدامة للمؤسسة.
إن هدف تحسين الإنتاجية والجودة لا يقتصر على تحسين عملية الإنتاج فحسب، بل يهدف أيضًا إلى مساعدة الشركات على خلق القدرة التنافسية المستدامة في السوق. ركزت شركات ثانه هوا على بناء العلامات التجارية وزيادة قيمة المنتج. وقد قامت العديد من الشركات بالتسجيل لحماية العلامات التجارية والمؤشرات الجغرافية للتخصصات المحلية مثل معجون الجمبري با لانج أو سجق ثانه هوا الحامض أو منتجات الخيزران. لقد فتح الاستغلال الفعال لمنصات التجارة الإلكترونية عصرًا جديدًا للشركات في الوصول إلى العملاء. إن التواجد على منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل أمازون أو علي بابا لا يساعد الشركات على توسيع قنوات استهلاكها فحسب، بل يوفر أيضًا فرصًا للترويج لمنتجات ثانه هوا في العديد من الأسواق المحتملة حول العالم. وتمثل هذه الجهود تحولاً جذرياً في تفكير الأعمال، من الاعتماد على قنوات التوزيع التقليدية إلى الاستفادة من الأدوات الحديثة لزيادة الحضور وتحسين القدرة التنافسية.
ومع ذلك، وبحسب وزارة العلوم والتكنولوجيا، وعلى الرغم من تحقيق العديد من النتائج الإيجابية، إلا أن برامج ومشاريع تحسين الإنتاجية والجودة لا تزال تواجه العديد من الصعوبات. ومن بين القيود الرئيسية أن فريق المديرين والمستشارين في مجال الإنتاجية والجودة لا يزال صغيراً للغاية، وغير قادر على تلبية الاحتياجات المتزايدة للشركات. علاوة على ذلك، فإن مصدر التمويل يعتمد بشكل أساسي على الميزانية المحلية، التي لا تزال محدودة، مما يؤدي إلى عدم تحقيق تنفيذ المشاريع للكفاءة المثلى.
علاوة على ذلك، فإن معظم المؤسسات في المحافظة هي مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم ومواردها محدودة سواء من حيث التمويل أو الموارد البشرية. إن الوعي والاهتمام بتحسين الإنتاجية والجودة في بعض المؤسسات لا يزال غير عميق بما فيه الكفاية، مما يؤدي إلى تنفيذ حلول ذات طبيعة واسعة النطاق في الغالب بدلاً من التعمق. وهذا يجعل الحركة الرامية إلى تحسين الإنتاجية والجودة غير قادرة على التطور بقوة وبشكل مستدام. ويظل التحدي الأكبر يتمثل في خلق ثقافة الإنتاجية والحفاظ عليها في مجتمع الأعمال. ولا يتطلب هذا دعم السياسات فحسب، بل يتطلب أيضاً التزاماً قوياً وجهوداً من جانب الشركات نفسها لتغيير عقليتها وتحسين العمليات وبناء استراتيجيات التنمية طويلة الأجل.
وفي مواجهة هذا الوضع، نفذت مقاطعة ثانه هوا بشكل استباقي العديد من الحلول للتغلب على الصعوبات وتعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة في المؤسسات. ومن الحلول المهمة تعزيز التدريب وتطوير الكوادر الإدارية والاستشارية في مجال الإنتاجية والجودة. ونسقت المحافظة مع الجهات والمنظمات المتخصصة لتنفيذ دورات تدريبية وندوات لرفع قدرات المؤسسات، ومساعدتها على الوصول بسهولة إلى أدوات تحسين الإنتاجية الجيدة، وخاصة أدوات دعم الإنتاج الذكي والخدمات الذكية في المؤسسات. وبالإضافة إلى ذلك، تُبذل الجهود لجذب رأس المال الاستثماري من برامج الدعم المركزية لضمان التمويل للمشاريع الرامية إلى تحسين الإنتاجية وجودة المنتج. ويتم تشجيع المؤسسات، وخاصة الصغيرة والمتوسطة، على المشاركة في هذه المشاريع للحصول على الدعم المالي والفني والاستشاري المتعمق. ولمعالجة قضية الوعي والمبادرة في التحسين، تعمل المقاطعة أيضًا على تعزيز الأنشطة الدعائية ونشر فوائد تحسين الإنتاجية وجودة المنتج؛ تشجيع الشركات على التحسين المستمر من خلال المنافسة وبرامج المكافآت...
بالإضافة إلى سياسات الدعم التي تتبناها الدولة، تحتاج كل مؤسسة إلى رفع مستوى الوعي بأهمية تحسين الإنتاجية وجودة المنتج، باعتبارها عاملاً حاسماً للتنمية المستدامة. وعندما يتم الاعتراف بذلك بوضوح فقط، يصبح من الممكن اختيار الحلول المناسبة وتطبيقها للمساعدة في تحسين القدرة التنافسية وضمان التنمية المستدامة.
المقال والصور: تشي فام
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-cai-thien-nang-suat-chat-luong-trong-doanh-nghiep-232118.htm
تعليق (0)