هذا هو رأي السيد كاو تري دونج - رئيس جمعية السياحة في دا نانغ عندما يتحدث عن قصة التنمية المستدامة لصناعة السياحة بشكل خاص واقتصاد دا نانغ بشكل عام.
وبحسب السيد كاو تري دونج، من المقرر أن تضم مدينة دا نانغ مناطق سياحية من الطراز العالمي. وبناءً على الموارد المتاحة والبنية الأساسية وأنظمة الخدمات والتخطيط الذي وافقت عليه الحكومة، يتعين على مدينة دا نانغ أن تدعو وتحظى بدعم المستثمرين ذوي النطاق والحجم والتصميم والتفكير الكافي لتشكيل نظام من المنتجات والخدمات المتميزة والمبتكرة.
يجب أن تكون السياحة هي الركيزة الأساسية
* على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية، حققت مدينة دا نانغ قفزة إلى الأمام في مجال التنمية السياحية، من مكان يعاني من ضعف البنية التحتية إلى واحدة من أكثر الوجهات جاذبية في البلاد. برأيك ما هي العوامل الرئيسية التي تساعد السياحة في دا نانغ على تحقيق هذه الإنجازات؟
- السيد كاو تري دونج: على مر السنين، لم تساهم مدينة دا نانغ في عدد الزوار فحسب، بل أصبحت أيضًا واحدة من العلامات التجارية السياحية المرتبطة بفيتنام ، من حيث الموارد والبنية الأساسية وأنظمة الخدمة وأعمال الخدمة وبيئة الوجهة.
هناك ثلاثة عوامل رئيسية ساعدت دا نانغ على تحقيق هذا النجاح. أولاً، تمتلك مدينة دا نانغ موارد سياحية غنية وجذابة، مدعومة بموقع استراتيجي، كما أنها وجهة طيران مريحة للغاية لدول المنطقة. يمكن الوصول بسهولة إلى الأسواق الرئيسية مثل الصين والهند واليابان وكوريا، كما أن جنوب شرق آسيا لا يستغرق سوى ساعتين بالطائرة. تم تطوير نظام البنية التحتية في دا نانغ بشكل متزامن وكامل؛ نظام خدمة متنوع وعالي الجودة. إلى جانب ذلك، هناك ثقافة فريدة وشعب ودود.
وثانياً، أدى التفكير الرائد للقادة المحليين على مدى فترات عديدة إلى تحويل دا نانغ إلى وجهة قادرة على تطوير السياحة المستدامة القائمة على الموارد المتاحة إلى جانب جذب الاستثمار في تطوير البنية الأساسية.
ثالثا، جذب المستثمرين، وخاصة المستثمرين الكبار الذين لديهم القدرة على تغيير الوجه، لتشكيل نظام البنية التحتية المتزامنة في وقت قريب فضلا عن الخدمات عالية الجودة خلق قدرة اختراقية للوجهة. وبفضل ذلك، يمكننا القول إن النظام البيئي للمنتجات ينافس ويتفوق على العديد من المواقع الأخرى في المنطقة. لن يشعر الزوار القادمون إلى هنا لمدة أسبوع أو أسبوعين بالملل، فلا يزال هناك ما يكفي من التجارب الجذابة التي يمكن للزوار الاختيار من بينها.
* لقد تطورت السياحة بشكل سريع، وأصبحت قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا في دا نانغ. كيف تقيم الآثار الجانبية للسياحة على الاقتصاد الاجتماعي في دا نانغ؟
- السياحة قطاع اقتصادي شامل ذو تأثير واسع، يؤثر على العديد من الصناعات والمجالات. لا يساهم هذا فقط بشكل كبير في النمو الاقتصادي السنوي للمدينة، بل يساهم أيضًا في خلق فرص عمل مستقرة ومستدامة للناس. على مدى السنوات الماضية، دعمت القوى العاملة والسكان في دا نانغ بقوة تنمية السياحة بسبب انتشارها العام في العديد من الصناعات والمجالات وكذلك مجتمع الناس والشركات.
وهذه صناعة ذات أهمية كبيرة عندما نواجه صدمات اقتصادية. وبطبيعة الحال، فإن الصناعة التي قد تتأثر أكثر بالصدمات هي السياحة أيضًا. ولكن على الجانب الإيجابي، فإن الدليل الأكثر وضوحًا هو أنه بعد ثلاث سنوات من الوباء، تعافت صناعة دا نانغ بشكل أسرع وأقدم، ودعمت اقتصاد المدينة بشكل أكبر، وهي السياحة.
ولا تقتصر أهمية السياحة على مدينة دا نانغ فحسب، بل إن العديد من الوجهات الأخرى، وأبرزها تايلاند، تعتبر السياحة ركيزة أساسية في الانتعاش الاقتصادي والتنمية. لقد استخدمت الدولة السياحة كقوة دافعة لخلق تأثير تموجي لتشجيع الأعمال التجارية الأخرى.
*تحاول الدول استعادة صناعة السياحة بعد 3 سنوات من الجائحة، ما أدى إلى منافسة شرسة على الوجهات. برأيك، ما الذي ينبغي لمدينة دا نانغ أن تفعله وما الذي ينبغي لها أن تفعله لتحقيق التنمية المستدامة وتجنب خطر التخلف عن الركب؟
- إذا سألنا السؤال حول وجود منتجات جديدة، أو وجود مشاريع كبيرة... في الواقع، لقد نجحت مدينة دا نانغ في القيام بهذا بشكل جيد للغاية. على مر السنين، قدمت مدينة دا نانغ دائمًا مشاريع ومنتجات جديدة إلى السوق.
إن الوجهة أمر لا بد منه، ولكن يتعين علينا أن نكون على أساس السوق الإجمالي. بالنسبة للأسواق الجديدة، من الممكن تمامًا استخدام المنتجات الموجودة. بالنسبة للأسواق المتكررة، نحن مجبرون على الحصول على منتجات جديدة، ولكن الجديد لا يعني أنه يتعين علينا خلق شيء جديد تمامًا، ولكن يمكننا تجديد القديم. على سبيل المثال، مثل تلال با نا أو وسط مدينة دا نانغ، فهذه أمثلة نموذجية تتميز دائمًا بالاختراقات والجديدة.
وبناءً على الموارد المتاحة والبنية الأساسية وأنظمة الخدمات والتخطيط الذي وافقت عليه الحكومة، يتعين على مدينة دا نانغ أن تدعو وتحصل على دعم المستثمرين ذوي النطاق والحجم والتصميم والتفكير الكافي لتشكيل نظام من المنتجات والخدمات المتميزة والمبتكرة وفقًا لهذا التخطيط.
با نا هيلز يمكن أن تتفوق على جنتنج الماليزية
* أقامت مدينة دا نانغ مؤخرًا عروضًا جديدة في وسط مدينة دا نانغ، وبا نا هيلز، وسيتم قريبًا رفع مستوى با نا هيلز إلى مستوى جديد أيضًا. برأيك، هل يمكن لمدينة دا نانغ أن تصبح نموذجاً للوجهات السياحية العالمية؟
- لا يتعلق الأمر بما إذا كان هذا يشكل اتجاهًا كبيرًا جدًا للمدينة في تطوير السياحة ويتم تضمينه في التخطيط العام للوجهة. ستحظى مدينة دا نانغ بمنطقة سياحية عالمية المستوى تسمى با نا هيلز، وتهدف إلى التفوق على جينتينج (ماليزيا) لأن با نا أقرب إلى المطار وأكثر ملاءمة للسفر وتتمتع بمناظر طبيعية أكثر جمالا على الرغم من مساحتها الأصغر.
بالعودة إلى سؤالك، لماذا تحتاج مدينة دا نانغ إلى منطقة سياحية واسعة النطاق وعالية المستوى؟ ونحن جميعا نرى أنه في السنوات الأخيرة، ومع وجود مناطق جذب كبيرة ولكن مع عدم كفاية أنواع الخدمات ومرافق الإقامة، فقد فشلت مدينة دا نانغ في استغلال عدد أكبر من الزوار إلى با نا. ومن الواضح أن وجود منطقة سياحية واسعة النطاق من شأنه أن يشكل قوة دافعة للسياحة في دا نانغ.
لقد تم تحديد با نا منذ فترة طويلة باعتبارها نقطة تنمية سياحية للمدينة، وليس فقط عندما تشارك الشركات. تعد با نا، إلى جانب باخ ما، وتام داو، ودا لات، وجهات سياحية يسعى الفرنسيون منذ فترة طويلة إلى الاستثمار فيها كمنتجعات.
عند بناء منطقة سياحية واسعة النطاق، من الضروري أن نهدف إلى التنمية المستدامة بروح الركائز الثلاث. أولاً، الاستدامة الاقتصادية، وجذب المزيد من العملاء، وخلق المزيد من فرص العمل، وزيادة الإيرادات للميزانية. والثانية هي القيم الثقافية المستدامة التي تتناسب مع الخصائص الفريدة لوجهة با نا. ثالثا: الانسجام مع البيئة. وقد قامت با نا بهذه الأشياء بشكل جيد للغاية. نحن نؤمن بأن تلال با نا سوف تتطور إلى أقصى إمكاناتها وتحقق مكانتها اللائقة وتساهم بشكل أكبر في الاقتصاد والمجتمع والسياحة في دا نانغ.
في الواقع، هناك دائمًا تعارض بين الحفاظ على البيئة والتنمية. كيف يُمكننا التوفيق بين المشاريع الكبرى والسعي لتحقيق التنمية المستدامة، سيدي؟
- لقد تم التأكيد على عامل التنمية المستدامة دائمًا في سياسات الحزب والدولة، من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، في استراتيجية التنمية السياحية الوطنية حتى عام 2030، رؤية 2045. يجب أن تهدف مشاريع السياحة إلى تعزيز الجمال الطبيعي، والتناغم مع الطبيعة، وموازنة الفوائد، وهذه مشكلة صعبة للغاية. من الضروري إدراك أن الموارد إذا لم تُستغلّ كما ينبغي، فستبقى مجرد موارد. ومن الصعب تحويلها إلى منتجات سياحية جذابة تُعزز سمعة الوجهة السياحية، وتجذب المزيد من الزوار، وتزيد دخل السكان.
في الواقع، سيكون لدى المستثمرين الكبار التزامات قوية للغاية ويجب عليهم دائمًا حماية العلامة التجارية، وعندما يديرون سلسلة من الوجهات، فمن المستحيل أن يفقدوا الصورة. إذا تم منحها لبعض المستثمرين الصغار، فيجب أن ينجحوا قبل أن يستمروا؛ لم ينجحوا، فاستسلموا في منتصف الطريق.
ولذلك، فإننا لا نزال ندعم "الرافعات الرائدة" و"النسور الكبيرة" التي لديها التزام طويل الأمد بإنشاء مشاريع رفيعة المستوى، وتعزيز العلامات التجارية للوجهات، وخلق العديد من القيم الاجتماعية والاقتصادية، ومساعدة مجتمع الأعمال والشعب على الاستفادة معًا. وهذه هي العوامل التي تخلق تنمية سياحية مستدامة لكل منطقة.
ها خانه
المصدر: https://thanhnien.vn/thien-duong-giai-tri-dang-cap-the-gioi-se-la-dau-keo-cho-du-lich-da-nang-185240817104020645.htm
تعليق (0)