منذ بداية العام، ركزت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية على قيادة وتوجيه تنفيذ الإصلاح الإداري، مطالبة الوحدات والقطاعات والمحليات باتباع الأهداف والمتطلبات والمحتويات عن كثب وفقًا للوائح الحكومة ووزارة الداخلية والوثائق ذات الصلة.
إعداد وإصدار الوثائق التوجيهية وتنفيذ أعمال الإصلاح الإداري بما يتوافق مع المتطلبات والمهام المحددة في الفترة الجديدة. يتم نشر وتنفيذ عمل تطوير وفحص الوثائق القانونية (LDOs) لضمان الجودة؛ يتم تنفيذ أعمال مراقبة إنفاذ القانون بشكل منتظم.
ويتم إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي على وجه السرعة، وفقا للوائح الحكومية وتعليمات الوزارات المركزية والفروع. يتم استقبال وتسوية الإجراءات الإدارية في المحافظة بشكل مبسط وشفاف ويتم صيانتها وفقا للأنظمة القانونية.
نفذت اللجنة الشعبية الإقليمية بشكل فعال توفير الخدمات العامة عبر الإنترنت (PPS) بشكل كامل وجزئي على بوابة PPS الإقليمية ودمجها وربطها ببوابة PPS الوطنية، مما يوفر الراحة للمنظمات والأفراد في إجراء المعاملات الإدارية.
في الربع الأول من عام 2025، قامت الهيئات والوحدات في المقاطعة بتنظيم وتنفيذ 18/64 مهمة، لتصل إلى 28.13٪ من خطة الإصلاح الإداري للمقاطعة في عام 2025، وتلبية المتطلبات والمهام بشكل أساسي بمحتويات رئيسية مثل: الإصلاح المؤسسي، وإصلاح الإجراءات الإدارية، وإصلاح المالية العامة، وبناء وتطوير الحكومة الإلكترونية، والحكومة الرقمية...
وعلى وجه الخصوص في مجال إصلاح الإجراءات الإدارية، وقع رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وأصدر 30 قراراً يقضي بإصدار 657 إجراء إدارياً، بما في ذلك 91 إجراءً إدارياً جديداً؛ تعديل واستكمال واستبدال 504 إجراءات إدارية؛ إلغاء 62 إجراءً إداريًا. 100% من الإجراءات الإدارية المعلنة والعامة لها إجراءات داخلية وإجراءات إلكترونية ويتم تسجيلها في قاعدة البيانات الوطنية الخاصة بالإجراءات الإدارية.
حتى الآن، يرتبط نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية الإقليمية بـ 23 نظام معلومات آخر، بما في ذلك 12 نظامًا مركزيًا، و8 أنظمة برمجيات تطبيقية تابعة لـ Vinh Phuc، و3 أنظمة أخرى.
وبفضل ذلك، بلغ معدل السجلات المحلولة ذات النتائج الإلكترونية الصادرة في المحافظة بأكملها في الربع الأول من عام 2025 نسبة 80.32%، وبلغ معدل السجلات الرقمية عند الاستلام 59.55%. تم إنشاء تطبيق تكامل ومشاركة البيانات الإقليمي LGSP، وهو متصل بمحور الربط الوطني للوثائق، وبوابة الدفع المركزية الوطنية، وهو جاهز للاتصال بقواعد بيانات الوزارات والفروع والحكومة المركزية.
ساهمت جهود الإصلاح الإداري وتحديث الإدارة الحكومية بشكل كبير في النمو الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العام. ومن المتوقع أن يرتفع إجمالي الناتج المحلي في المحافظة في الربع الأول بنسبة 8.75% مقارنة بنفس الفترة.
بلغ عدد الشركات المسجلة حديثًا في المقاطعة بأكملها 344 شركة برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 1880 مليار دونج، بزيادة قدرها 12.05٪ في عدد الشركات مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مما أدى إلى خلق فرص عمل لنحو 2500 عامل. بلغ إجمالي إيرادات الميزانية في المنطقة أكثر من 8،339 مليار دونج، بزيادة قدرها 2.97٪ عن نفس الفترة من العام الماضي.
منذ بداية العام، ركزت لجنة الحزب والسلطات في مدينة فوك ين على مراجعة وتعزيز إدارة الدولة في جميع المجالات. وفي الوقت نفسه، تعزيز الإصلاح الإداري، وخاصة مراجعة وتقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية للاستثمار المشروط وقطاعات الأعمال والمهن، وخلق الظروف للأفراد والشركات لتعزيز الإنتاج والأعمال، والمساهمة في تحقيق هدف النمو المزدوج وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة.
بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، تلقى قسم استقبال الإجراءات الإدارية والنتائج في المدينة 1392 سجلاً، تم حل 74.26% منها قبل الموعد المحدد وفي الوقت المحدد؛ تلقت اللجنة الشعبية للبلدية 2590 طلبا، تم حل 93.86% منها قبل الموعد وفي الوقت المحدد. بلغت نسبة تقديم الطلبات عبر الإنترنت في جميع أنحاء المدينة 85.8٪؛ يصل معدل التوقيع الرقمي على برامج إدارة المستندات إلى 100%.
وبفضل ذلك، حققت العديد من مؤشرات النمو الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة في الأشهر الثلاثة الأولى من العام نتائج إيجابية مثل: بلغت قيمة الإنتاج الصناعي والإنشائي 19،390 مليار دونج، بزيادة 5.9٪ عن نفس الفترة؛ بلغت قيمة إنتاج الخدمات والتجارة 2400 مليار دونج، بزيادة 9.6% عن نفس الفترة؛ بلغت الإيرادات المحلية 3,366 مليار دونج، وهو ما يعادل 50% من التقديرات المخصصة للمقاطعة، بزيادة 21.8% عن نفس الفترة...
ومن أهم المهام لتحقيق هدف النمو الاقتصادي المزدوج بحلول عام 2025 في المقاطعة هو تعزيز الإصلاح الإداري وفقًا لتوجيهات الحكومة ووزارة الداخلية والوثائق ذات الصلة لتلبية متطلبات بناء إدارة ديمقراطية ومهنية وحديثة وفعالة وكفؤة.
وعلى هذا الأساس تواصل المحافظة توجيه الإدارات والفروع المتخصصة لتنفيذ أعمال صياغة الوثائق وتفتيشها ومراجعتها وتنظيمها بشكل فعال لتكامل المؤسسة وضمان الاتساق والكفاءة والفعالية في النظام القانوني المحلي.
تعزيز مراجعة الإجراءات الإدارية بهدف تعديلها واستكمالها وإلغائها وتبسيطها؛ تنظيم عمليات قسم الاستقبال والنتائج بشكل فعال على كافة المستويات. تعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات في حل الإجراءات الإدارية.
- مواصلة تنفيذ مهام بناء الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية، مع التركيز على مهمة صيانة وتطوير التطبيقات المتزامنة والفعالة للبرمجيات المشتركة للمحافظة، وضمان التزامن والحداثة والسلامة وأمن المعلومات؛ زيادة معدل معالجة سجلات العمل في البيئة الإلكترونية؛ ربط واستغلال قاعدة البيانات السكانية الوطنية لخدمة تسوية الإجراءات الإدارية وتقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت لتلبية متطلبات بناء الحكومة الإلكترونية والتحول الرقمي...
نغوك لان
المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/126935/Tap-trung-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-huong-toi-tang-truong-2-con-so
تعليق (0)