بعد نصف يوم من العمل الجاد والديمقراطي والمسؤول، اختُتمت بنجاح الدورة الخامسة والعشرون (الدورة الاستثنائية) لمجلس الشعب الإقليمي، الدورة الرابعة عشرة، 2021-2026. وبالالتزام الوثيق بسياسات وتوجيهات الحكومة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية، نظر مجلس الشعب الإقليمي وناقش واعتمد تسعة قرارات، تلبي متطلبات التنمية في الإقليم في العصر الجديد.
تبسيط الهيكل التنظيمي.
بفضل الإعداد الدقيق والمنهجي، تميزت العروض التقديمية ومشاريع القرارات وتقارير التحقق في الدورة الخامسة والعشرين للمجلس الشعبي الرابع عشر للمحافظة، للفترة 2021-2026، بالجودة والفعالية. وقد أسهمت القرارات التي نُظر فيها وأُقرت خلال الدورة في وضع إطار قانوني هام لإزالة المعوقات والعقبات، مما ساعد على إطلاق الموارد وخلق زخم للنمو الاقتصادي والتنمية في المحافظة عام 2025 وطوال الفترة 2026-2030.
في سياق مقاطعة كوانغ نينه، وبصفتها جزءًا من بقية أنحاء البلاد، تسعى المقاطعة جاهدةً لإتمام إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي للنظام السياسي ليكون أكثر كفاءةً وفعاليةً وقوةً. وقد ناقش المجلس الشعبي للمقاطعة، في دورته الخامسة والعشرين، إنشاء وإعادة تنظيم الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة، وقرر ذلك وأقره. يُعدّ هذا الأمر بالغ الأهمية لتفعيل سياسات وتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة بشأن إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي للهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة، بما يضمن توحيد وتناسق إدارة الدولة في جميع القطاعات والمجالات من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي. كما يضمن استمرارية العمل في الوقت المناسب دون أي ثغرات قانونية، ويعزز كفاءة وفعالية الجهاز السياسي بالتزامن مع تقليص حجم القوى العاملة، وإعادة الهيكلة، وتحسين جودة الكوادر، بما يلبي متطلبات ومهام الوضع الجديد.
استنادًا إلى الهيكل التنظيمي الحالي، ستُنشئ مقاطعة كوانغ نينه سبع وكالات متخصصة تابعة للجنة الشعبية للمقاطعة، وذلك من خلال دمج الوحدات الخاضعة لإعادة الهيكلة والترشيد، وتولي مهامها ووظائفها. وتحديدًا، سيتم إنشاء الوحدات التالية: إدارة الشؤون الداخلية (بناءً على دمج إدارة الشؤون الداخلية مع إدارة العمل وشؤون المحاربين القدامى والشؤون الاجتماعية)؛ إدارة المالية (بناءً على دمج إدارة المالية مع إدارة التخطيط والاستثمار)؛ إدارة الإنشاءات (بناءً على دمج إدارة الإنشاءات مع إدارة النقل)؛ إدارة العلوم والتكنولوجيا (بناءً على دمج إدارة العلوم والتكنولوجيا مع إدارة المعلومات والاتصالات)؛ إدارة الثقافة والرياضة والسياحة (بناءً على دمج إدارة الثقافة والرياضة مع إدارة السياحة)؛ إدارة الزراعة والبيئة (بناءً على دمج إدارة الزراعة والتنمية الريفية مع إدارة الموارد الطبيعية والبيئة). إدارة الأقليات العرقية والدين (المستندة إلى لجنة الشؤون العرقية وتتولى الوظائف والمهام في مجال الدين والمعتقد من إدارة الشؤون الداخلية).
أعادت مقاطعة كوانغ نينه تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة. وتحديداً: أُعيد تنظيم إدارة التعليم والتدريب بنقل مهام ووظائف التعليم المهني من إدارة العمل وشؤون المحاربين والشؤون الاجتماعية؛ وأُعيد تنظيم إدارة الصحة بنقل مهام ووظائف الحماية الاجتماعية، ورعاية الأطفال، والوقاية من الآفات الاجتماعية من إدارة العمل وشؤون المحاربين والشؤون الاجتماعية، ونقل مهمة علاج الإدمان على المخدرات وما بعد العلاج من إدارة العمل وشؤون المحاربين والشؤون الاجتماعية إلى شرطة المقاطعة؛ وأُعيد تنظيم إدارة العدل بنقل مهمة إدارة السجلات الجنائية وتقديم الخدمات العامة لإصدار شهادات السجل الجنائي إلى شرطة المقاطعة؛ وأُعيد تنظيم إدارة الصناعة والتجارة بنقل إدارة السوق الإقليمية من وزارة الصناعة والتجارة؛ وأُعيد تنظيم إدارة الخارجية بنقل مهام ووظائف تفتيش الشؤون الدبلوماسية إلى مفتشية المقاطعة. أُعيد تنظيم هيئة التفتيش الإقليمية بناءً على نقل الوظائف والمهام المتعلقة بالتفتيش في مجالات الدبلوماسية والسياسات العرقية والدين والمعتقدات من عدة إدارات ووكالات إقليمية.
بعد إنشاء وإعادة تنظيم الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، سيصبح لدى مقاطعة كوانغ نينه 14 وكالة، بانخفاض قدره 6 وكالات مقارنة بالعدد الحالي: إدارة الصناعة والتجارة، وإدارة الأقليات العرقية والدينية، وإدارة التعليم والتدريب، وإدارة العلوم والتكنولوجيا، وإدارة الزراعة والبيئة، وإدارة الشؤون الداخلية، وإدارة المالية، وإدارة الثقافة والرياضة والسياحة، وإدارة البناء، وإدارة الصحة، والتفتيش الإقليمي، وإدارة الشؤون الخارجية، وإدارة العدل، ومكتب اللجنة الشعبية الإقليمية.
صرح السيد نغوين آنه توان، نائب رئيس قسم التنظيم في لجنة الحزب الإقليمية وعضو وفد مجلس الشعب لمدينة دونغ تريو، قائلاً: "لقد تمت صياغة القرار بدقة وديمقراطية وشفافية وموضوعية وبمسؤولية عالية من قبل الوكالات الوظيفية داخل النظام السياسي، وبتوافق آراء الكوادر والموظفين المدنيين والعمال، وخاصة في الإدارات والقطاعات المتأثرة بإعادة الهيكلة والتبسيط". لتحقيق الاستقرار السريع للهيكل التنظيمي وتمكين الكوادر والموظفين المدنيين والعمال من تنفيذ المهام على الفور، يحتاج مجلس الشعب الإقليمي إلى مطالبة جبهة الوطن وغيرها من المنظمات السياسية والاجتماعية، ومجالس الشعب، وممثلي مجالس الشعب على جميع المستويات بمراقبة تنفيذ القرار، وضمان ممارسة المسؤولية الكاملة للوكالات والمنظمات داخل النظام السياسي بوحدة وتصميم وتوافق عالٍ في تنفيذ المهام السياسية الهامة للحزب، وبما يتماشى مع تطلعات الكوادر وأعضاء الحزب والناخبين فيما يتعلق بالإصلاحات القوية والحاسمة وإعادة هيكلة الجهاز التنظيمي للنظام السياسي ليكون أكثر تبسيطًا وكفاءة وفعالية.
أكد السيد هوانغ با نام، سكرتير لجنة الحزب في مدينة مونغ كاي وعضو وفد مجلس الشعب في مدينة مونغ كاي، أن القرار المتعلق بإنشاء وإعادة تنظيم الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعب في المقاطعة يُجسّد توجيهات الحكومة المركزية بشأن إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي والكوادر في النظام السياسي، بما يضمن سير العمل بسلاسة وكفاءة وفعالية. وطلب من لجنة الحزب في المقاطعة ومجلس الشعب في المقاطعة ولجنة الشعب في المقاطعة إيلاء اهتمام خاص لتوجيه عملية تحقيق الاستقرار المبكر للهيكل التنظيمي والكوادر وآلية عملها؛ وتهيئة بيئة عمل مناسبة، وتعزيز الثقة، وتحفيز فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وإلهامهم؛ وتعزيز دور القادة ومسؤوليتهم. تُوجّه السلطات المحلية بشكل عاجل تنظيم جلسات مجلس الشعب، بما في ذلك إعادة ترتيب وتنظيم الإدارات والأقسام المتخصصة لضمان التوحيد من مستوى المحافظة إلى المستوى المحلي، حتى يتسنى تنفيذ المهام باستمرار، وضمان استمرار جميع أنشطة الوكالات والوحدات دون انقطاع، وعدم ترك أي مجال دون رعاية، وعدم التأثير على خدمة المواطنين والشركات...
إلى جانب إنشاء وإعادة تنظيم الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمحافظة، أصدر مجلس الشعب للمحافظة قرارًا بشأن تعديل مستويات التوظيف للموظفين المدنيين في الهيئات والمنظمات الإدارية الحكومية. ويسهم هذا القرار في ضمان إدارة واستخدام مستويات التوظيف للموظفين المدنيين وعدد الموظفين بما يتوافق مع اللوائح والظروف العملية للمحافظة، مع ضمان توفير موارد بشرية كافية للهيئات لتلبية متطلبات مهامها بعد إعادة التنظيم.
تحقيق طفرة في النمو الاقتصادي.
يُعدّ عام 2025 عامًا بالغ الأهمية، إذ يُعطي زخمًا لخطة التنمية الخمسية المقبلة (2025-2030). وهو فترةٌ تُركّز فيها مقاطعة كوانغ نينه على تسريع النمو، وتحقيق إنجازاتٍ بارزة، ومواصلة الحفاظ على مكانتها كإحدى المناطق ذات أعلى معدلات النمو في البلاد. كما ستُعزّز دورها كإحدى مراكز النمو في منطقة دلتا النهر الأحمر، ومحور النمو في المنطقة الاقتصادية الشمالية الرئيسية، مما يُسهم في دخول البلاد عهدًا جديدًا من التنمية، وفي تقدّم الأمة الفيتنامية.
أظهر مندوبو مجلس الشعب الإقليمي خلال الجلسة ذكاءهم وتفانيهم في مناقشة مشروع القرار الخاص بتعزيز مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025، والموافقة عليه بالإجماع، بهدف تحقيق معدل نمو لا يقل عن 14%. ومن بين هذه المهام، اتفق مندوبو مجلس الشعب الإقليمي بالإجماع على سبع مهام وحلول رائدة تهدف إلى معالجة المعوقات بشكل عاجل، وخلق تنمية قوية ورائدة لتحقيق أعلى الأهداف والمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية الممكنة لعام 2025. وتشمل هذه المهام والحلول: إطلاق العنان لجميع الموارد المتاحة وإدارتها واستغلالها وتعظيم إمكاناتها، مما يُهيئ بيئةً مواتيةً لتعزيز النمو والتنمية؛ وتقديم أقصى قدر من الدعم والتسهيلات للشركات، وتشجيع استيراد وتصدير السلع داخل المقاطعة؛ وجذب الموارد الخارجية، ولا سيما الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا، واستقطاب الكفاءات البشرية المتميزة...
أكد السيد نغوين فان كونغ، سكرتير لجنة الحزب في مدينة دونغ تريو وعضو وفد مجلس الشعب في المدينة، أن تحديد هدف النمو الاقتصادي لعام 2025 كهدف طموح يتطلب عزيمة قوية وجهودًا حثيثة وإجراءات حاسمة من جميع أطراف النظام السياسي لإزالة المعوقات، واستغلال إمكانات التنمية، وتعزيز نقاط القوة لدعم الإنتاج وتنمية الأعمال. وتسعى مدينة دونغ تريو إلى تحقيق معدل نمو اقتصادي بنسبة 14.8% أو أعلى في عام 2025. وستواصل المدينة مراجعة شاملة ودقيقة لكل مورد وعامل نمو في قطاعاتها لتعديل هدف النمو بناءً على تنفيذ قرار المقاطعة بشأن تعديل أهداف النمو؛ ساعيةً إلى صرف 100% من رأس مال الاستثمار العام لثمانية مشاريع ممولة من المقاطعة و104 مشاريع ممولة من المدينة. وفي الوقت نفسه، ستركز على استقطاب مشاريع غير مدرجة في الميزانية، بما في ذلك سبعة مشاريع جارية و14 مشروعًا جديدًا...
يُجسّد مشروع القرار بشأن استكمال مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2025، والذي يحدد هدفًا لتحقيق نمو اقتصادي بنسبة 14% في ذلك العام، تصميمَ مقاطعة كوانغ نينه وإرادتها وتطلعاتها نحو التنمية. ويسهم هذا القرار في تحقيق هدف النمو الوطني البالغ 8% أو أكثر في عام 2025، مما يُرسي أساسًا متينًا لتحقيق نمو برقمين خلال الفترة 2026-2030. وقد حظي القرار بدعم وثقة المسؤولين وأعضاء الحزب والشعب وقطاع الأعمال في المقاطعة.
صرح السيد تا دوك كويت، المدير العام لشركة ماي كوين للسياحة المحدودة، بحماس: "للمساهمة في النمو الاقتصادي للمحافظة، يجب على الشركات العاملة في المنطقة أن تتحلى بالعزيمة والاجتهاد والحماس منذ بداية العام. ومنذ بداية هذا العام، عقدت الشركة اجتماعات دورية، وحثت على إحراز تقدم، وتابعت سير العمل يوميًا؛ واتخذت إجراءات لمعالجة تأخر وحدات البناء، مما يضمن تشغيل مشروع مجمع السياحة والمنتجع والترفيه في فان دون قريبًا."
خلال الجلسة، صوّت مندوبو مجلس الشعب الإقليمي على الموافقة على العديد من القرارات المهمة بشأن تعديل وتكييف واستكمال وإلغاء بعض الأحكام المتعلقة بالرسوم والمصاريف الخاضعة لسلطة مجلس الشعب الإقليمي؛ وقائمة الأراضي المخصصة للمزايدة على مشاريع الاستثمار التي تستخدم الأراضي في المقاطعة؛ وإعادة هيكلة الجهاز التنظيمي وعملية تشغيل صندوق دعم المزارعين الإقليمي...
وفي خطاب توجيهي ألقاه في الجلسة، طلب الرفيق فو داي ثانغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين سر لجنة الحزب الإقليمية، من جميع المستويات والقطاعات والمناطق مواصلة تعزيز روح الوحدة والتوافق في القيادة والتوجيه والإدارة؛ وأن يتحلى بالتفكير الابتكاري والاختراقي، والعزيمة العالية. بذل جهود جبارة، واتخاذ إجراءات حاسمة، وتنفيذ سياسات اللجنة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية في الوقت المناسب وبمرونة وفعالية؛ وتعيين قادة وكوادر يتمتعون بالكفاءات والقدرات الكافية لتنفيذ المهام وإيجاد الحلول لتحقيق أهداف النمو الاقتصادي المحددة. وفي الوقت نفسه، تشجيع الكوادر على الابتكار والتفكير والعمل والمبادرة وتحقيق الإنجازات وتحمل المسؤولية تجاه الصالح العام؛ والتغلب الفوري على حالة تهرب بعض الكوادر والموظفين المدنيين من المسؤولية، وتجنبهم المساءلة، وتقصيرهم في أداء مهامهم.
مصدر
تعليق (0)