في الأشهر المتبقية من عام 2024، تسعى شركة كهرباء ثانه هوا إلى إكمال وتجاوز الأهداف والخطط المحددة. إن الإنجازات لن تستمر في تعزيز ثقة الكوادر وأعضاء الحزب والعمال في قيادة لجنة الحزب لشركة كهرباء ثانه هوا فحسب، بل ستساهم أيضًا في خلق جو جديد وتحفيز جديد نحو مؤتمر الحزب للفترة 2025-2030 مع الإيمان بالازدهار والإنجازات العديدة.
نظرة عامة على المؤتمر.
في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، وعلى الرغم من تأثرها بالسياق العام الصعب والمليء بالتحديات للاقتصاد العالمي والأمن والسياسة، إلى جانب الظروف الجوية القاسية للغاية في مقاطعة ثانه هوا مثل الحرارة والعواصف والفيضانات الطويلة الأمد، فقد أثر ذلك على الإنتاج ووضع الأعمال في شركة PC Thanh Hoa. بروح "الانضباط - المسؤولية - العمل - الإبداع - التطوير"، قادت اللجنة التنفيذية للحزب في الشركة لجان الحزب على جميع المستويات والمنظمات المهنية والنقابات والأفراد، وخاصة رؤساء المجالات والأقسام/المكاتب والوحدات التابعة، لتنفيذ المهام والحلول المقترحة بشكل متزامن وشامل. نجحت الشركة في إنجاز 5 مهام رئيسية حددتها في بداية العام، لضمان هدف توفير إمدادات طاقة آمنة ومستقرة لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع الوطني والأمن وحياة الناس في المحافظة.
أولت شركة PC Thanh Hoa اهتمامًا منتظمًا باستثمار وتجديد نظام الطاقة، مع التركيز بشكل خاص على التنسيق مع السلطات المحلية ومجلس إدارة مشروع شبكة الطاقة الشمالية والمقاولين ووحدات البناء لتسريع إكمال مشاريع 110 كيلو فولت الرئيسية ودعم بناء مشروع خط 500 كيلو فولت 3 لضمان هدف إمداد الطاقة الآمن والمستقر والمستمر في الصيف وكذلك لخطة عام 2024 بأكمله. في الأشهر التسعة الأولى، أكملت الشركة تشغيل 74/84 مشروعًا، واستعدت للاستثمار في 48/50 مشروعًا، وأكملت تسوية 59/59 مشروعًا وفقًا للخطة المخصصة. بلغت نسبة الفاقد من الكهرباء في الأشهر التسعة الأولى 3.84%، أي أقل بنسبة 0.79% عن نفس الفترة وأقل بنسبة 0.13% عن الخطة السنوية؛ فيما يتعلق بحوادث 110 كيلو فولت، لم تحدث أي حوادث في محطات فرعية 110 كيلو فولت؛ وانخفضت حوادث الخطوط العابرة بواقعة واحدة مقارنة بنفس الفترة في عام 2023 وانخفضت بأربع حوادث مقارنة بهدف خطة 2024؛ وانخفضت حوادث تمديد الخطوط بواقعتين مقارنة بنفس الفترة في عام 2023 وانخفضت بواقعة واحدة مقارنة بخطة 2024؛ انخفضت حوادث شبكات الجهد المتوسط والمنخفض بمقدار 20 حالة مقارنة بنفس الفترة من عام 2023. بلغت الكهرباء التجارية 5,883.60 مليون كيلو وات في الساعة، بزيادة قدرها 11.23٪ عن نفس الفترة من عام 2023، لتصل إلى 79.67٪ من الخطة المخصصة من قبل المؤسسة؛ بلغ متوسط سعر الكهرباء 1,906.64 دونج/كيلووات ساعة، بزيادة قدرها 115.86 دونج/كيلووات ساعة مقارنة بنفس الفترة من عام 2023؛ بلغت الإيرادات 11,217.9 مليار دونج، ومعدل التحصيل 100.02%، وهو أعلى من الخطة المخصصة من قبل الشركة بنسبة 0.22%. وفي إنتاج وتجارة خدمات الكهرباء، بلغت الإيرادات في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024 نحو 74,216 مليار دونج، وبلغت الأرباح 9,431.36 مليار دونج، أي ما يعادل 12.7% من الإيرادات، لتصل إلى 86.7% من الخطة التي حددتها الشركة في عام 2024.
استجابة لشهر السلامة والصحة المهنية لعام 2024، وبعد مؤتمر حماية سلامة ممرات شبكة الطاقة عالية الجهد في المقاطعة، أطلقت الشركة حملة لتحرير ممرات سلامة شبكة الطاقة في جميع أنحاء المقاطعة، وتنفيذ برنامج السلامة الكهربائية للمدارس... حتى 30 سبتمبر 2024، قامت الوحدة بأكملها بقطع وتقليم 19,752/19,138 شجرة مزروعة داخل/خارج الممرات معرضة لخطر التسبب في حوادث شبكة الطاقة، لتصل إلى 103.2٪ من خطة التنفيذ.
فيما يتعلق بالاختبارات الدورية المقترنة بـ CBM، بحلول نهاية سبتمبر 2024، قامت الشركة بتنفيذ المستوى الأول لمحطات فرعية 110 كيلو فولت، وتنفيذ محطات 24/24 (بما يمثل 100٪)؛ الاختبارات الدورية جنبًا إلى جنب مع مستوى CBM 2 لـ 7/8 محطات فرعية 110 كيلو فولت كما هو مخطط لها؛ تنفيذ CBM ثلاثي المستويات لـ 6/6 خطوط 110 كيلو فولت المسجلة في عام 2024 (بما يمثل 100٪). تم تنفيذ 1505 محول أحمال على شبكة الجهد المتوسط، و16 محطة محولات متوسطة، و35 محول إعادة إغلاق... وتم تنفيذ أعمال إصلاح الخط الساخن 518/540 جلسة بنسبة 96% من الخطة السنوية؛ وتم تنفيذ أعمال تنظيف العوازل بالخط الساخن 732/990 جلسة بنسبة 73.94% من الخطة السنوية؛ وقد حقق مؤشرا SAIDI وSAIFI الخطة الموضوعة.
خلال 9 أشهر، قامت الشركة باستبدال العدادات الإلكترونية بشكل دوري بـ 102,865 عدادًا أحادي الطور؛ 18,201 عداد ثلاثي الطور؛ 2,152 وحدة قياس و141 وحدة قياس، لا مزيد من العدادات المتأخرة للفحص الدوري على الشبكة. وفي الوقت نفسه، نشر وإكمال مهام التحول الرقمي بشكل جيد وفقًا للخطة المخصصة من قبل الشركة، وتقليل حوادث الاتصالات وضمان أمن المعلومات من خلال إصدار خطة التحول الرقمي لشركة Thanh Hoa Power Company للفترة 2023-2025؛ التشغيل المستقر للعمليات الرقمية في مجالات الأعمال وخدمة العملاء والهندسة والسلامة والمالية والمحاسبة؛ تطبيق فعال للتكنولوجيا الجديدة والأتمتة... تنفيذًا لسياسة تعزيز المدفوعات غير النقدية للحكومة واللجنة الشعبية لمقاطعة ثانه هوا، تواصل الشركة توقيع عقود تعاون مع 7 بنوك و9 منظمات وسيطة لتقديم خدمات تحصيل فواتير الكهرباء. حتى الآن، بلغ معدل قيام العملاء بالدفع بدون نقد 96.23%، في حين وصلت الإيرادات من خلال قنوات الدفع غير النقدية إلى 98.95%. بالإضافة إلى ذلك، أداء جيد في مجالات التمويل والتنظيم والاتصالات وثقافة الشركات ... ينسق الاتحاد مع المهنيين لضمان التوظيف ورعاية الحقوق والمصالح المشروعة وتحسين حياة ودخل الضباط والموظفين والعمال.
وبشكل خاص لمشروع خط 500 كيلو فولت رقم 3، قام رئيس مجلس إدارة شركة PC Thanh Hoa بتعبئة قوة الصدمة الخاصة بالشركة للمشاركة في دعم البناء. إلى جانب ذلك، التواصل وترتيب أماكن التجمع للسكن ومواقع البناء، فضلاً عن تنظيم الزيارات وتشجيع قوات الصدمة من 13 شركة تابعة لشركات الطاقة الجنوبية والمركزية التي تم تعزيزها للمشروع الواقع في مقاطعة ثانه هوا. كما أقامت الشركة حفلًا لتكريم العملاء ذوي الإنجازات المتميزة في إدارة الطلب على الكهرباء (DSM) في عام 2024. ونتيجة لتأثير العاصفة رقم 3 والأمطار الغزيرة المستمرة في سبتمبر 2024، تأثر أيضًا نظام الطاقة الذي تديره شركة Thanh Hoa PC وتعرض لبعض الأضرار. بعد الانتهاء من المناولة، أرسلت الشركة قوات صدمة لدعم الوحدات الأخرى في مدينة هاي فونج ومقاطعة كوانج نينه، وتعاونت لدعم الأشخاص المتضررين من الكوارث الطبيعية. ومن خلال نشر هذه القوة الصادمة، تعتبر الشركة هذه طريقة جيدة وفعالة وسوف تطبقها على الوحدة.
إلى جانب ذلك، تركز الشركة على حوكمة الشركات والأداء الجيد لمهام الدفاع الوطني والأمن وأعمال الضمان الاجتماعي؛ العمل التربوي والسياسي والأيديولوجي. مواصلة تعزيز وتحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات القاعدية للحزب ونوعية أعضاء الحزب من خلال إتقان التنظيم والكوادر الرئيسية؛ الالتزام الصارم بالمبادئ التنظيمية، وتعزيز مبادئ المركزية الديمقراطية، والقيادة الجماعية، والمسؤولية الفردية؛ تحسين نوعية أنشطة لجنة الحزب وخلايا الحزب. البحث بشكل استباقي وتطوير البرامج والخطط وتنفيذ خطة التفتيش والإشراف لعام 2024 للجنة الحزب ولجنة التفتيش الحزبية للشركة. توجيه الخلايا الحزبية التابعة لها لوضع البرامج والخطط وتنظيم تنفيذ أعمال التفتيش والإشراف على الخلايا الحزبية بالتزامن مع أعمال مكافحة الفساد وممارسة الادخار ومكافحة الإسراف في عام 2024 وفقا للوائح.
نظمت الشركة التدريب وأنشأت الموارد وجندت أعضاء الحزب من خلال استكمال مستندات التقديم لقبول 15 من أعضاء النقابة والأعضاء المتميزين في الحزب واقترحت الاعتراف الرسمي بالحزب لـ 21 من أعضاء الحزب المتدربين؛ النظر في واقتراح منح شارات الحزب لاثنين من أعضاء الحزب؛ التسجيل للتدريب النظري السياسي المتوسط لـ 6 كوادر وحدة المستوى الرابع؛ أصدر بطاقات عضوية الحزب لـ 25 من الرفاق المقبولين في الحزب؛ -استقبال 6 من أعضاء الحزب المنقولين من وحدات أخرى، ونقل الأنشطة الحزبية لـ 5 من الرفاق المتقاعدين، ونقل الوظائف. قم بعمل جيد لحماية السياسة الداخلية؛ إعداد الوثائق لاقتراح لجنة الحزب في الكتلة لتقييم وإقرار المعايير السياسية لخدمة عمل تعيين وإعادة تعيين ونقل وتخطيط الكوادر لـ 16 حالة... البحث بشكل استباقي وتطوير البرامج والخطط وتنفيذ الخطط لفحص ومراقبة وتنفيذ ميثاق الحزب؛ الاهتمام بأعمال التعبئة الجماهيرية، وقيادة المنظمات الجماهيرية...
فيما يتعلق بنشر وتنفيذ خطة المؤتمر، اقترح المؤتمر مسودة خطة لتنظيم مؤتمر الخلايا الحزبية التابعة، نحو المؤتمر الرابع والعشرين للجنة حزب شركة ثانه هوا للطاقة، للفترة 2025-2030. وباعتبار ذلك مهمة أساسية، فمن الضروري تركيز النظام السياسي بأكمله على التنفيذ الدقيق لكل خطوة من مراحل التنظيم والتنفيذ والنشر والدعاية؛ إنشاء لجنة فرعية للموارد البشرية وإعداد خطة للموارد البشرية؛ يجب على مؤتمرات الحزب وخلاياه ضمان التنفيذ الكامل للمحتويات الأربعة؛ إعداد الوثائق للمؤتمر وتنظيم المناقشات؛ إعداد الكوادر وانتخاب لجان الحزب؛ - الهيكل وعدد المندوبين وانتخاب المندوبين لحضور المؤتمرات ذات المستوى الأعلى...
ناقش المندوبون المشاركون في المؤتمر وأشاروا بصراحة إلى القيود القائمة وناقشوا الحلول طويلة الأمد والمحددة.
في المؤتمر، برئاسة اللجنة الدائمة للجنة الحزب، أظهر أعضاء اللجنة التنفيذية للحزب والمندوبون شعوراً عالياً بالمسؤولية، وعززوا ذكائهم، وناقشوا بشكل ديمقراطي وصريح، وساهموا بالعديد من الآراء الحماسية والدقيقة في المحتوى الذي أعدته اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الشركة، مع التركيز بشكل أساسي على القيادة والتوجيه لضمان تحسين الأهداف المحققة بشأن فقدان الكهرباء؛ إدارة تشغيل شبكة 110 كيلو فولت؛ تقليل أعطال الجهد المتوسط والمنخفض وأنظمة الاتصالات وأمن المعلومات؛ الأعمال وخدمة العملاء؛ الاستثمار في البناء؛ إنتاج وتجارة خدمات الكهرباء... إن العمل الحزبي يحتاج إلى مواصلة تعزيز دور وقوة نضال المنظمات القاعدية للحزب؛ قيادة وتوجيه المنظمات الجماهيرية في الوحدة لتحسين تنظيمها وتوجيه أنشطتها لضمان التطبيق العملي والفعالية في تعزيز دورها في بناء الحزب وبناء المؤسسة؛ تنظيم حركات التنافس في الإنتاج العمالي بشكل جيد، والمساهمة بشكل فعال في تنفيذ المهام السياسية للهيئات والوحدات والمؤسسات... واستخلاص الدروس والحلول لتنفيذها في الفترة المقبلة. وقد قامت اللجنة الدائمة للحزب بتحليل التوصيات والمقترحات وتقييمها والرد عليها بشكل مرضي.
وفي ختام المؤتمر، أشاد سكرتير الحزب ومدير مركز القيادة ثانه هوا هوانغ هاي بجهود لجان الحزب على جميع المستويات ومجلس الإدارة والمنظمات الجماهيرية للشركة في التضامن والاستباقية والمرونة والإبداع والقيادة المركزة والتوجيه والتنفيذ الجذري والمتزامن والفعال للمهام والحلول، وتحقيق العديد من النتائج المهمة والشاملة في جميع المجالات.
وألقى السيد هوانج هاي، سكرتير الحزب ومدير شركة كهرباء ثانه هوا، كلمة ختامية في المؤتمر.
وبالنيابة عن اللجنة التنفيذية للحزب، أشار سكرتير الحزب إلى 8 مهام رئيسية للقيادة والتوجيه والإدارة وبناء الحزب و9 مجموعات من الحلول للتركيز على التنفيذ في الوقت المتبقي من عام 2024. حيث أكد على: يجب إعطاء العمل المتعلق بالسلامة الأولوية القصوى؛ بذل الجهود لتوفير الكهرباء المستقرة والعمل مع لجنة الحزب والحكومة على كافة المستويات في المحافظة لاستعادة وصيانة وتنمية الاقتصاد والحياة الثقافية والاجتماعية...؛ يجب على النظام السياسي بأكمله أن يركز على النضال، وتعزيز دور ومسؤولية الزعيم؛ "أسرع وأسرع" لإكمال مشاريع الاستثمار الإنشائي في أقرب وقت، وتحسين الإدارة والعمليات؛ يجب أن تحدد المؤشرات التجارية والفنية بوضوح التركيز الاستراتيجي للصناعة والوحدة، والذي يتمثل في تأكيد الموقف والحفاظ على حصة سوق مبيعات الكهرباء والهيمنة عليها؛ تنظيم مراجعة وتفتيش على كامل نظام الشبكة الكهربائية، والعثور على العيوب والإشارة إليها، والتنبؤ بالحوادث للحصول على توجيهات التعامل في الوقت المناسب، أولاً وقبل كل شيء، إكمال إصلاح 16 خط جهد متوسط موجود غالبًا ما يكون به حوادث. إلى جانب ذلك، تحسين جودة العمل من الترتيب التنظيمي والتدريب والتطوير إلى المرونة في الإدارة؛ يعمل العمل الحزبي على تعزيز نشر توجيهات وقرارات الحزب على جميع المستويات إلى مجموعة واسعة من العمال، وفهم التطورات الإيديولوجية والنفسية للموظفين لإجراء التعديلات والتوجهات في الوقت المناسب ... لإعداد مؤتمر الحزب لفترة 2025-2030، يتبع عن كثب المحتويات المنصوص عليها في مسودة الخطة واتجاه توزيع المهام من قبل اللجنة الدائمة للجنة الحزب للشركة. وبناء على القضايا التي تمت الموافقة عليها في هذا المؤتمر فإننا نطلب من كل عضو في اللجنة التنفيذية للحزب والقادة والمديرين، وفقا للوظائف والمهام الموكلة إليهم، أن يعملوا على تعزيز شعورهم بالمسؤولية وقيادة المنظمة إلى الأداء الجيد.
تتطلع شركة كهرباء ثانه هوا إلى مؤتمر الحزب للفترة 2025-2030 بثقة في الرخاء والإنجازات العديدة.
إن عام 2024 هو عام ذو أهمية خاصة، عام التسارع - عام الوصول إلى خط النهاية يلعب دورًا رئيسيًا وحاسمًا في تنفيذ الأهداف الواردة في قرار المؤتمر الثالث والعشرين لحزب شركة كهرباء ثانه هوا. ويعد هذا العام أيضًا عامًا محوريًا للتحضير لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030 وصولاً إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب. إن العمل الذي أمامنا لا يزال مليئا بالصعوبات والمشاق والتحديات. وبناءً على نتائج التنفيذ لمدة 9 أشهر والمهام الرئيسية للأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2024، ستواصل اللجنة التنفيذية للحزب في الشركة البحث واقتراح مجموعات من الحلول قريبًا، والتركيز على التوجيه والتشغيل بحزم، والسعي لإكمال الأهداف والمهام المحددة بشكل ممتاز.
هونغ مانه - نجوين لونغ
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
تعليق (0)