استخدام الموارد البشرية لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية

فاز معلمان من كلية ثانه هوا الصناعية بجوائز في مؤتمر المعلمين الوطني للتعليم المهني لعام 2024.

يوجد في المحافظة حاليا 5 جامعات تنفذ برامج التدريب وتنمية الموارد البشرية. في المتوسط، تزود الجامعات سوق العمل سنويًا بموارد بشرية تصل إلى نحو 3600 شخص. بالإضافة إلى ذلك، هناك حوالي 2500 طالب من ثانه هوا تخرجوا من جامعات خارج المقاطعة وعادوا للعمل محليًا.

وبالتزامن مع تطوير التعليم الجامعي، نفذت 66 مؤسسة للتدريب المهني في المحافظة حلولاً لتحسين جودة تدريب الموارد البشرية. تعمل المدارس على تحديد المهن القوية والقطاعات الاقتصادية الرئيسية في المقاطعة بشكل واضح للتركيز على بناء كليات وتخصصات تدريبية عالية الجودة تلبي المعايير الوطنية والإقليمية. وفي الوقت نفسه، تطوير وإصدار معايير الإنتاج لكل صناعة ومهنة تدريبية بما يتوافق مع المتطلبات الاجتماعية.

خلال الفترة 2021-2024، قامت مؤسسات وشركات التدريب المهني في المحافظة بتجنيد وتدريب وتوجيه حوالي 334.576 شخصًا. ومن بينهم 16004 شخصًا حاصلون على شهادات جامعية؛ المستوى المتوسط ​​​​يبلغ عددهم 46074 شخصًا؛ يبلغ عدد الطلاب في المرحلة الابتدائية والتدريبية أقل من 3 أشهر 389,367 طالب. ويبلغ متوسط ​​معدل التوظيف بعد التخرج 90%، مع وجود بعض المهن مثل اللحام، وخياطة الأزياء، والكهرباء الصناعية التي يبلغ معدل التوظيف فيها 100%. مما ساهم في زيادة نسبة العمالة المدربة في المحافظة على مر السنين. إذا كان معدل العمالة المدربة في المقاطعة 71% في عام 2021، فإنه سيرتفع إلى 74% بحلول عام 2024.

وبالإضافة إلى التدريب وتنمية الموارد البشرية، ساهمت أنشطة معارض العمل التي يتم تنظيمها بشكل دوري في مركز خدمات التوظيف في ثانه هوا ومعارض العمل المتنقلة في المحليات في ربط العرض والطلب على العمالة. علاوة على ذلك، يتم إيلاء اهتمام خاص لبناء علاقات عمل متناغمة في المؤسسات. في الوقت الحالي، مع وجود 22 ألف شركة عاملة، تم خلق فرص عمل لأكثر من 440 ألف شخص. ومن بينها، توفر الشركات المملوكة للدولة فرص عمل لنحو 13658 شخصاً؛ توفر المؤسسات الخاصة فرص عمل لـ 217,622 شخصًا؛ تخلق مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر فرص عمل لنحو 184,020 شخصًا. وبالإضافة إلى ذلك، هناك 2004 أجنبي يعملون في المقاطعة.

وعلى الرغم من تحقيق بعض النتائج، إلا أن الوعي بالتدريب وتنمية الموارد البشرية في بعض المناطق لا يزال غير كاف، كما أن بعض المهن التدريبية لم تلبي متطلبات سوق العمل. ومن ناحية أخرى، هناك نقص في العمالة الماهرة والعمالة الفنية المؤهلة تأهيلا عاليا والعمال المهرة والخبراء البارزين، وخاصة في القطاعات الاقتصادية الرئيسية. والأمر الأكثر أهمية هو أن العديد من الناس ليسوا نشطين حقًا ولا يدرسون بنشاط لتجهيز أنفسهم بمهنة ليكونوا مستعدين للمشاركة في سوق العمل. وفي الوقت نفسه، فإن المؤسسات في المقاطعة هي في الغالب مؤسسات صغيرة ومتناهية الصغر (تمثل أكثر من 97٪)، مع ضعف القدرة التنافسية وعمليات غير فعالة، وبالتالي فإن قدرتها على جذب العمال ليست عالية. لا يتمكن العديد من الطلاب والخريجين من العثور على وظائف أو يضطرون إلى العمل في مجالات أخرى غير تخصصاتهم، مما يؤدي إلى إهدار الموارد. إلى جانب ذلك فإن جودة الوظائف في الشركات والمؤسسات في المحافظة ليست عالية، كما أن استقرار الوظائف واستدامتها لا تزال منخفضة.

لتحسين كفاءة تنمية الموارد البشرية واستخدامها، وخاصة الموارد البشرية عالية الجودة ذات المهارات المهنية لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة وتزويد المقاطعات والمدن المحلية وكذلك الأسواق الخارجية، تحتاج الجامعات ومؤسسات التدريب المهني في المقاطعة إلى الابتكار وتحسين جودة التعليم والتدريب. يركز البرنامج على تعزيز التحول الرقمي في التعليم وتحديث المرافق والمعدات التعليمية. وفي الوقت نفسه، التركيز على تطوير وتحسين نوعية التعليم المهني، وخاصة ابتكار التدريب المهني للعاملين في المناطق الريفية لتلبية متطلبات التصنيع وتحديث الزراعة والمناطق الريفية. إن جودة وفعالية التعليم المهني يجب أن تضمن نطاقًا وهيكلًا ومستوى وتدريبًا مهنيًا معقولًا، مرتبطًا بمعايير الإنتاج، في اتجاه الانفتاح والتواصل والحداثة والتكامل والتكيف مع احتياجات سوق العمل. علاوة على ذلك، تواصل المقاطعة تعزيز التنشئة الاجتماعية وتعبئة أقصى قدر من الموارد للاستثمار في تطوير التعليم المهني. إعطاء الأولوية لتطوير مؤسسات التدريب المهني مع تطوير المهن وتلبية احتياجات الموارد البشرية في القطاعات الاقتصادية الرئيسية. تشجيع الشركات على المشاركة في أنشطة التعليم المهني وإنشاء المدارس الخاصة والمدارس ذات الاستثمار الأجنبي. تحسين قدرة نظام التنبؤ بالموارد البشرية ومعلومات سوق العمل، المرتبطة بتعزيز خلق فرص العمل. وعلى وجه الخصوص، تحتاج المقاطعة إلى تنفيذ اختراقات استراتيجية في تنمية الموارد البشرية والسياسات التفضيلية لتعزيز وجذب الموارد البشرية عالية الجودة، من أجل تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة، بما يتناسب مع إمكانات المقاطعة وقوتها.

المقال والصور: ماي ​​فونج

المصدر: https://baothanhhoa.vn/su-dung-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-phat-tien-kinh-te-xa-hoi-245543.htm