هل يهدد مشروع Starlink التابع لإيلون ماسك بالحصول على حصة سوقية من شركات الاتصالات الفيتنامية؟

لقد أدى ظهور ستارلينك - نظام الإنترنت العالمي عبر الأقمار الصناعية الذي تديره شركة سبيس إكس المملوكة للملياردير إيلون ماسك - إلى خلق موجة جديدة في قطاع الاتصالات في فيتنام. إلى جانب توقع تقصير مسافات الاتصال في المناطق النائية، فإن Starlink تتحدى أيضًا نموذج البنية التحتية للاتصالات التقليدي بشكل مباشر. السؤال ليس فقط: "هل يجب ترخيص ستارلينك؟" ولكن السؤال الأكثر عمقا هو: "من سيسيطر على البنية التحتية الرقمية الوطنية في المستقبل؟"

الإنترنت عبر الأقمار الصناعية – حل تكنولوجي أم منافس؟

من الناحية التكنولوجية، يستخدم Starlink آلاف الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO) لنقل الإشارات مباشرة إلى المحطات، دون الحاجة إلى نشر كابلات الألياف الضوئية الكثيفة أو محطات البث مثل النموذج التقليدي. سرعة اتصال عالية، زمن انتقال منخفض، تغطية واسعة - Starlink مناسب بشكل خاص للمناطق الصعبة مثل الجبال والجزر والمناطق الحدودية.

نشرت شركة ستارلينك أكثر من 7000 قمر صناعي في مدار منخفض، وتهدف إلى التوسع إلى 42000 قمر صناعي في المستقبل، لتوفير خدمة الإنترنت عريض النطاق العالمية. الصورة مقدمة من الأستاذ المشارك ها دوين ترونغ

وفقًا للأستاذ المشارك الدكتور ها دوين ترونج - رئيس قسم هندسة الاتصالات، كلية الهندسة الكهربائية والإلكترونية، جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا: "لقد أثبتت أنظمة مثل ستارلينك أنها تلعب دورًا مهمًا في الحفاظ على اتصالات الإنترنت في مناطق الحرب أو بعد الكوارث الطبيعية، حيث تكون البنية التحتية لشبكة الاتصالات التقليدية مشلولة". ويؤدي هذا إلى خلق منافسة مع شركات الاتصالات التي تنشر خدمات النطاق العريض الثابت وخدمات الهاتف المحمول 4G و5G في المناطق التي يصعب الوصول إليها.

ولا تتوقف خدمة Starlink عند المناطق النائية، بل تستهدف أيضًا المستخدمين الحضريين رفيعي المستوى - أولئك الذين يحتاجون إلى سرعات مستقرة وعلى استعداد لدفع أسعار أعلى مقابل خدمة أفضل. وقد يؤدي هذا أيضًا إلى التعدي على بعض حصص السوق الحضرية، خاصة وأن شركات الاتصالات المحلية لا تزال في طور الترقية إلى تقنية الجيل الخامس.

اللعب غير المتكافئ والمخاطر المحتملة

يخلق نموذج Starlink "المنخفض والانتقائي" لعبة تنافسية غير متكافئة. ومن المفهوم أن يشعر بعض الرأي العام بالقلق من أنه بدون آلية إدارة معقولة، قد يضطر مشغلو الشبكات المحلية إلى العمل في الداخل ويفقدون الدافع للاستثمار في البنية التحتية الأساسية، وخاصة في مرحلة الجيل الخامس والتحول الرقمي، والتي تتطلب رأس مال ضخم.

لا تتحمل شركة Starlink أي التزام بضمان السيادة الرقمية، ولا تتحمل مسؤولية الاستجابة للطوارئ، ولا تحافظ على الاتصال في نقاط الخطر الكارثية. وفي الوقت نفسه، يعد مشغلو الشبكات الفيتناميون دائمًا القوة الأولى التي يتم تحريكها في أي حالة طوارئ وطنية. وهذا يمثل عدم توازن هائل يجب على سياسة إدارة الدولة أن تأخذه في الاعتبار.

أما بالنسبة لشبكة Starlink، فإنها تواجه أيضًا العديد من العوائق في فيتنام. هناك ثلاث نقاط رئيسية:

• السيادة القانونية وسيادة البيانات: تشترط فيتنام أن تقوم خدمات الاتصالات عبر الحدود بتوجيه البيانات إلى محطات أرضية محلية وأن تكون خاضعة للإشراف التنظيمي. وهذا يفرض على شركة ستارلينك التعاون الوثيق مع فيتنام إذا كانت ترغب في العمل على المدى الطويل.

• التكامل التقني: يجب أن تضمن شبكة Starlink عدم تداخلها مع أنظمة الاتصالات الحالية، مع القدرة أيضًا على الاتصال بشبكة الطاقة، وتنسيق الطيف، والتحكم في سلامة الإشعاع - وهي معايير تقنية ليس من السهل تلبيتها في وقت قصير.

• تكلفة الخدمة: بسعر يتراوح بين 100 و150 دولارًا أمريكيًا شهريًا وتكلفة محطة تبلغ حوالي 500 دولار أمريكي، فإن خدمة Starlink تتجاوز حاليًا قدرة معظم المستخدمين الفيتناميين العاديين على تحمل التكاليف. وبدون سياسة دعم أو نموذج للمشاركة، فإن التبني سيكون محدودا للغاية.

يتكون الجهاز من جهاز استقبال راديو ومودم. الصورة مقدمة من الأستاذ المشارك ها دوين ترونغ

ما هو الحل الاستراتيجي؟

منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، حددت حكومتنا البنية التحتية للمعلومات والاتصالات ليس فقط كقطاع اقتصادي ولكن أيضًا كركيزة أساسية للأمن والدفاع، وتخدم إدارة الدولة والتعليم والرعاية الصحية والاستجابة للطوارئ. إن مشغلي الشبكات الرئيسيين، وخاصة الشركات المملوكة للدولة مثل شركة فيتيل، ليسوا مجرد مقدمي خدمات بل يعملون بمثابة "ذراع ممتدة" للحكومة في ضمان السيادة الرقمية والعدالة في الاتصال.

وفقًا لبعض المحللين: "استثمرت شركة فيتيل مليارات الدولارات لتمديد كابلات الألياف الضوئية وبناء محطات BTS في جبال روكي الشمالية، وحدود المرتفعات الوسطى، ومنطقة جزيرة ترونغ سا، وهي أماكن لا يُعرف متى ستُسترد استثماراتها فيها، ولكنها تفعل ذلك حرصًا على ضمان السيادة وعدالة المعلومات. هذه مناطق لا ترغب أي شركة أجنبية في الاستثمار فيها، ولو استنادًا إلى منطق السوق فقط".

وبحسب الإحصائيات، فإن شركات تشغيل الشبكات الرئيسية الثلاث - فيتيل، وفي إن بي تي، وموبيفون - تشكل حالياً أكثر من 95% من حصة سوق المشتركين في الهاتف المحمول في فيتنام وأغلبية البنية التحتية لشبكة النطاق العريض الثابتة. علاوة على ذلك، فإن إمكانات شركات النقل المحلية ليست صغيرة. وهذا موقف لا يمكن استبداله بسهولة في الأمد القريب، خاصة وأن هذه الشركات الناقلة لا تزال تسيطر على نظام الشبكة الأساسية بأكمله، وكابلات الألياف الضوئية الوطنية، ومراكز البيانات الضخمة.

بفضل شبكتها الواسعة ومواردها البشرية الماهرة وقدرتها الاستثمارية الكبيرة - حيث توسعت شركة فيتيل الآن إلى العديد من الأسواق الدولية وأتقنت العديد من التقنيات الأساسية - يمكن لهذه الشركات أن تصبح شريكة بالكامل في سلسلة قيمة الإنترنت عبر الأقمار الصناعية، بدلاً من مجرد لعب دور المنافسة.

وفي مواجهة ستارلينك، يُقال إن رد فعل شركات الاتصالات المحلية كان حذرًا ولكن ليس سلبيًا. وقد بدأت بعض الشركات في اختبار تكنولوجيا الأقمار الصناعية الخاصة بها أو تخطط للشراكة مع شركاء أجانب لتطوير شبكات الاتصال التي لا تعتمد بشكل كامل على البنية التحتية الأرضية. وعلق الأستاذ المشارك الدكتور ها دويين ترونج قائلاً: "قد يكون ستارلينك بمثابة ضغط، ولكنه أيضًا فرصة لمشغلي الشبكات الفيتناميين لإعادة الهيكلة والتحول من مقدمي الخدمات إلى منسقي منصات رقمية أكثر شمولاً".

يمكن أن يدعم الإنترنت عبر الأقمار الصناعية نشر الخدمات الطبية عن بعد والاقتصاد البحري والأمن والدفاع في فيتنام.

إن ظهور ستارلينك ليس تحديًا تكنولوجيًا فحسب، بل هو أيضًا اختبار استراتيجي لنظام الاتصالات الفيتنامي بأكمله. إن خطر "الخروج" حقيقي، ولكنه لا يحدث على نطاق واسع - بل يحدث بهدوء، بدءاً من القطاعات ذات القيمة العالية: المناطق النائية، والمناطق الصناعية، والمستخدمين الحضريين رفيعي المستوى.

تتمثل استراتيجية Starlink في تبسيط البنية التحتية والتغطية السريعة واستهداف القطاع المناسب بأسعار معقولة. إنهم لا يتنافسون بشكل شامل، بل يخترقون "الثغرات" في النظام القائم.

وفي هذا السياق، تحتاج فيتنام إلى استراتيجية "السيطرة الناعمة" ــ من خلال الانفتاح على التكنولوجيا الجديدة، وحماية المصالح طويلة الأجل، وضمان السيادة الرقمية، والحفاظ على قدرة البنية الأساسية المحلية.

يتمتع مشغلو الشبكات الفيتناميون بمزايا كبيرة في البنية التحتية والموارد البشرية والبيانات وسمعة النظام. ولكن للحفاظ على مكانتهم، لا يمكنهم الاكتفاء بالاتصالات التقليدية. إنهم بحاجة إلى الانتقال إلى سلاسل قيمة جديدة: الأقمار الصناعية الصغيرة، ومراكز البيانات، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة الحافة - حتى الشراكة مع ستارلينك لتوفير الخدمات المتكاملة.

اقترح الأستاذ المشارك الدكتور ها دوين ترونغ: "على فيتنام وضع معاييرها التقنية الخاصة بالإنترنت عبر الأقمار الصناعية، بما في ذلك التوجيه المحلي، ومشاركة البيانات مع هيئات الإدارة، ونقل جزء من التكنولوجيا. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن نسعى إلى نموذج شراكة بين القطاعين العام والخاص، حيث تلعب ستارلينك دور البنية التحتية، بينما يدير مشغلو الشبكات الفيتناميون الخدمة مباشرةً."

إن السيناريو الأمثل لا يتعلق باختيار الأطراف، بل بـ "تعيين الأدوار": توفر ستارلينك الاتصال عبر الأقمار الصناعية، وتوفر شركات الاتصالات المحلية خدمات شاملة، وتلعب الدولة دور الوسيط المبدع - حيث تعمل على تنسيق المصالح الاقتصادية والسيادة الرقمية والمساواة في الاتصال.

إن الإنترنت عبر الأقمار الصناعية هو اتجاه لا مفر منه، ولكن مستقبل البنية التحتية الرقمية في فيتنام لا يزال يتعين على فيتنام نفسها أن تحدده - ليس فقط بالتكنولوجيا، ولكن أيضًا بالاستراتيجية.

أعزائي القراء، من فضلكم شاهدوا الفيديو: إيلون ماسك ينشر صورة له وهو يعانق ويقبل "زوجته الروبوتية": الذكاء الاصطناعي صادم. فيديو من إنتاج جريدة المعرفة والحياة.

المصدر: https://khoahocdoisong.vn/starlink-cua-elon-musk-de-doa-gianh-thi-phan-nha-mang-viet-nam-post268458.html