+ تحتفل الصحافة الثورية الفيتنامية في شهر يونيو/حزيران هذا العام بالذكرى الثامنة والتسعين لتأسيسها، وفي غضون عامين فقط، سوف تصل إلى مرحلة "الذكرى المئوية". لقد تركت الصحافة الثورية على مدى القرن الماضي علامة لا تمحى في تاريخ الأمة الفيتنامية. هل هذه علامة على أن الصحافة أصبحت سلاحا أيديولوجيا حادا، وصوت الحزب والدولة، ومنتدى اجتماعي واسع للشعب، يا سيادة الرئيس؟
- تختلف الصحافة الثورية الفيتنامية عن الصحافة الخاصة في البلدان الأخرى من حيث أنها بالإضافة إلى تقديم معلومات صادقة عن جميع جوانب الحياة ولعب دور الإشراف على المجتمع وانتقاده، فإنها تحمل أيضًا مهمة نشر المبادئ التوجيهية وسياسات الحزب والدولة وهي جسر بين الحزب والدولة والشعب. إن هذه المهمة لا تتغير أبداً، وفي الواقع، بعد ما يقرب من 100 عام من التطور، تؤكد الصحافة الفيتنامية بشكل متزايد على مكانتها العظيمة. من عدد متواضع من الصحف ذات الإمكانيات والأساليب الصحفية البسيطة قبل قرن من الزمان تقريباً، أصبح عدد وكالات الأنباء والفرق الصحفية الآن كبيراً للغاية، مع مواكبة جميع أنواع الصحافة من التقليدية إلى الحديثة لتطور الصحافة العالمية. خلال الحرب كما في زمن السلم، وخاصة خلال ما يقرب من 40 عامًا من التجديد، كان مساهمة الصحافة في النضال من أجل حماية وبناء البلاد، وحماية الأساس الأيديولوجي للحزب، وتوجيه المعلومات للشعب، موضع اعتراف دائم من قبل الحزب والحكومة والشعب.
إن مرور مائة عام على الصحافة الثورية الفيتنامية يشكل بالتأكيد علامة فارقة خاصة للغاية. وأصدرت إدارة الدعاية المركزية تعليمات بشأن الاستعدادات لهذا الحدث. وستقدم جمعية الصحفيين الفيتنامية، بالتعاون مع وزارة الإعلام والاتصالات والوزارات والفروع ذات الصلة، تعليمات محددة حتى تتمكن كل جمعية صحفية محلية، وكل جمعية فرعية وجمعية صحفية مشتركة، وكذلك كل وكالة صحفية من تطوير خططها الخاصة في الربع الثالث من هذا العام.
+ الصحافة ترافق البلاد والشعب، لذلك، عندما تتغير البلاد وتتطور بأهداف أعلى وأبعد، فمن المعتقد أن الصحافة الثورية الفيتنامية يجب أن تحدد لنفسها أيضًا مهام جديدة لخدمة أفضل. ما هي المهام الأكثر أهمية التي ينبغي أن تقوم بها الصحافة الثورية الفيتنامية في رحلتها التنموية الجديدة، يا سيادة الرئيس؟
- إن المهمة الأساسية للصحافة الثورية تظل سليمة ومتسقة للغاية في جميع الظروف، ولكن المهام المحددة في كل مرحلة والطريقة لتحقيق تلك المهمة سوف يتعين أن تتغير لتناسب الوضع الجديد عندما يكون هناك العديد من التغييرات في بيئة الصحافة مع تقنيات الوسائط الجديدة والمنافسة الشرسة من مليارات مصادر المعلومات للمنظمات والأفراد، إلى التغييرات في سلوك استقبال المعلومات من قبل الجمهور والقراء والمستمعين.
في الفترة الحالية، حيث ينتقل القراء والجمهور تدريجيا إلى المنصات الرقمية، تضطر الصحافة إلى تنفيذ التحول الرقمي من أجل تجنب فقدان القراء، ومواصلة أداء مهمتها في نشر المبادئ التوجيهية وسياسات الحزب والدولة، فضلا عن تقديم معلومات مفيدة للشعب. إن الصحافة متعددة المنصات والمتعددة الوسائط في العصر الرقمي أصبحت واضحة ولا تحتاج إلى نقاش. وفي عصر يستطيع فيه الإنسان العادي باستخدام المعدات والتكنولوجيا الحديثة أن يصنع محتوى جذاباً، يجب على الصحافة أن تكون أكثر احترافية وذات جودة عالية للحفاظ على تميزها. إن المستخدمين أصبحوا أكثر ذكاءً، وأكثر تطلبًا فيما يتعلق بالجودة، ولديهم العديد من الفرص لاختيار مصادر الأخبار، وبالتالي لا يمكن للصحافة أن تكون متساهلة، ولا يمكنها ولا ينبغي لها أن تنافس شبكات التواصل الاجتماعي، وتحتاج إلى الثبات في مسيرتها المهنية.
وعلاوة على ذلك، في سياق تدفق المعلومات واختلاط الحقيقة والزيف، أصبح الفضاء الإلكتروني سامًا بشكل متزايد، وأصبحت مهمة حماية الأساس الأيديولوجي للحزب أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. وتحتاج الصحافة إلى المشاركة بشكل استباقي في هذا العمل بطرق مرنة ومتنوعة وسهلة الفهم للجمهور، والاستفادة من تقنيات الاتصال الحديثة لنشر المعلومات على نطاق واسع و "استهداف" الجمهور المستهدف. ويجب على الصحافة أيضًا الكشف عن الأخبار المزيفة والمعلومات الكاذبة وكشفها بشكل نشط، والتنسيق بشكل وثيق مع السلطات وتعزيز التعاون بين وكالات الصحافة لحماية حقوق النشر الصحفية - وهو عامل حيوي لتطور الصحافة بشكل مستدام وفعال.
+ لكي تتمكن الصحافة الثورية الفيتنامية من تحقيق مهماتها الجديدة بنجاح، فلا بد لها من أن تجبر نفسها على الابتكار. برأيكم، من أين يجب أن يبدأ هذا الابتكار وما الذي يجب فعله على الفور حتى تتمكن صحافة البلاد من أن تكون حقًا "صحافة وإعلامًا ثوريًا ومهنيًا وإنسانيًا وحديثًا"، يا سيدي؟
- ستيف جوبز - الرئيس التنفيذي لشركة أبل قال ذات مرة: "الابتكار هو السبيل الوحيد للفوز". ويبدو هذا القول أكثر صدقاً في العصر الرقمي، حيث تتطور التكنولوجيا بسرعة كبيرة لدرجة أن الاستراتيجيات التي تمتد لسنوات عديدة لم تعد مناسبة، ولا يمكن إلا للابتكارات المبتكرة أن تحقق النمو. ونفس الشيء في الصحافة. يتعين على وسائل الإعلام الرئيسية الآن التنافس مع مليارات قنوات المعلومات من جميع الأنواع على الإنترنت، ويتعين على الصحفيين المحترفين التنافس مع عدد لا يحصى من الأفراد على شبكات التواصل الاجتماعي الذين يمتلكون أجهزة محمولة مزودة بتطبيقات محمولة يمكنها دعم إنتاج المحتوى بسرعة كبيرة. إذا كانت وكالات الأنباء تنتج فقط معلومات نصية، وتلتقط الصور، وتبني برامج إذاعية وتلفزيونية كما فعلت على مدى عشرات أو مئات السنين الماضية، فهل ستتمكن من جذب المستخدمين، وتوليد الإيرادات، والبقاء على قيد الحياة؟ الجواب هو لا!
ولكن الابتكار لا يعني التسابق مع شبكات التواصل الاجتماعي، أو الوقوع في فخ خوارزميات منصات التكنولوجيا. إن ما يميز الصحافة هو الاحترافية، وتقييم المعلومات، وتعدد الأبعاد، وموثوقية المحتوى. يمكن لأي فرد أن ينشر أي معلومة يراها على وسائل التواصل الاجتماعي، لكن يجب على الصحفي أن يتخذ خياراته الخاصة، ويجب أن يجيب على السؤال "ما الفائدة التي ستجلبها هذه المعلومات المنشورة في الصحيفة للمجتمع؟" ويجب تنظيم هذه المعلومات بشكل احترافي وفقاً للمعايير الصحفية لضمان العدالة والتوازن، وسيكون من الأفضل لو طبقت تقنيات الصحافة الحديثة وأشارت إلى حلول لمساعدة المجتمع ليصبح أفضل.
لا أحب أن أعاني من أسئلة مثل "من أين أبدأ" أو "متى يكون الوقت المناسب للابتكار" . يبدأ الابتكار في كثير من الأحيان بالأشياء البسيطة، ولا يكلف شيئًا. ويثبت الواقع أن عقلية "التفكير الكبير والبدء الصغير" هي العقلية الصحيحة. لا يوجد نهج أو استراتيجية واحدة تناسب كل غرفة أخبار، لذا يحتاج قادة غرف الأخبار إلى التجربة والمخاطرة وقبول الفشل للعثور على طريقهم الخاص. إن استراتيجية التطوير المصممة خصيصًا لغرفة الأخبار، والمناسبة لموارد وكالة الصحافة وكذلك الجمهور المستهدف، هي استراتيجية فعالة.
+ عند الحديث عن الأهداف المهنية والعصرية لا يمكننا أن ننسى الاستراتيجية الجديدة المعتمدة "التحول الرقمي للصحافة حتى عام 2025، برؤية 2030". وتتضمن الاستراتيجية العديد من الأهداف الكبيرة التي يتعين تحقيقها في المستقبل القريب (بحلول عام 2025) مثل: 50% من وكالات الأنباء تطبق الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات؛ 80% من وكالات الأنباء تعمل وفق نموذج غرفة أخبار متقاربة، وتنتج محتوى يتبع اتجاهات الصحافة الرقمية؛ تعمل وكالات الأنباء على تحسين مصادر الدخل، حيث تزيد 30% من وكالات الأنباء دخلها بما لا يقل عن 20%... ولتحقيق هذه الأهداف، برأيكم، ما هو الدور الذي يجب أن تلعبه هيئات إدارة الدولة في توجيه وقيادة ودعم وكالات الأنباء؟
- اتجاه وكالة الإدارة واضح للغاية، والأهداف محددة للغاية أيضًا والعديد منها قابلة للتنفيذ تمامًا، على سبيل المثال، بناء غرفة أخبار متقاربة، واتجاه إنتاج المحتوى الرقمي، وحتى تطبيق الذكاء الاصطناعي في عملية الإنتاج ليس صعبًا للغاية. يرجى ملاحظة أننا بحاجة إلى فهم أكثر صحة لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي: لفترة طويلة، كانت وكالات الأنباء في جميع أنحاء العالم تطبق الذكاء الاصطناعي كثيرًا في عملية اكتشاف المعلومات الساخنة، وجمع البيانات وتحليلها، والتوصية بمحتوى مخصص للقراء، وتتبع سلوك المستخدم، وما إلى ذلك، وليس فقط الآلات التي تكتب المقالات بدلاً من البشر. ويعتمد هدف زيادة الإيرادات على العديد من العوامل، بما في ذلك صحة الاقتصاد وحاجة وكالات الأنباء إلى تنويع مصادر الإيرادات والإبداع في نماذج الأعمال.
ومن وجهة نظر جمعية الصحفيين الفيتناميين، فقد قمنا وسنقوم بالعديد من الأنشطة مثل المؤتمرات والندوات وبرامج التدريب وورش العمل حول كيفية تنظيم غرفة أخبار حديثة، وتكنولوجيا الصحافة الحديثة، والخبرات والدروس الناجحة من غرف الأخبار، وبرامج التعاون مع جمعيات الصحافة الأجنبية. وتعمل جمعية الصحفيين أيضًا على تعزيز حماية حقوق النشر الصحفية - وهو عامل رئيسي يساعد وكالات الصحافة على الاحتفاظ بمحتواها عالي الجودة لجذب القراء والجماهير، ومنع نسخه بشكل غير قانوني من قبل أفراد ومنظمات أخرى، وبالتالي خلق فرص لتوليد الإيرادات.
ولكن في رأيي، إذا لم تر كل وكالة أنباء ضرورة التحول من أجل اتخاذ الخطوات المناسبة بشكل استباقي، فإن الأهداف المحددة تصبح بلا معنى. ويجب الاعتراف بأنه في حين أن بعض وكالات الصحافة جريئة للغاية في البحث عن مسارات جديدة للتنمية، سواء للاحتفاظ بالقراء أو لإنشاء مصادر دخل مستقرة وطويلة الأجل، إلا أن هناك أيضًا العديد من وكالات الصحافة التي لا تزال تتبنى موقف "الانتظار والترقب" . إن أنشطة الإنتاج اليومية والأسبوعية تأخذنا بعيدًا بسرعة كبيرة، لذلك إذا لم نقم بشكل استباقي ببناء استراتيجية محددة لغرفة الأخبار واتخاذ الإجراءات على الفور، فسوف يأتي يوم نندهش فيه لأن عام 2025 أصبح قريبًا. الأمر المهم ليس ما إذا حققنا الأهداف التي حددتها الحكومة أم لا، بل أن الوكالة نفسها لن تتمكن من البقاء، وستخسر القراء، وستخسر الإيرادات، ولن تتمكن من تحقيق رسالتها.
+ بمناسبة شهر يونيو - شهر الذكرى الخاص جدًا للصحفيين، أود أن أطرح على الرئيس سؤالاً جانبيًا: من المعروف أنكما أنت وأخاك اخترتما الصحافة، رغبةً في السير على خطى والدكما. مع أكثر من ثلاثة عقود من العمل الصحفي، هل الصحافة فيك لها مكانة خاصة جدًا؟
- تخرجت أنا وأخي من الكلية في نفس العام وقررنا أن نتبع مسيرة والدنا كصحفيين. في البداية اخترنا المهنة، ولكن عندما أنظر إلى الوراء، أعتقد أن الصحافة هي التي اختارتنا على الأرجح، لأنه على مدى السنوات الـ33 الماضية، ونتيجة للقدر، أتيحت لي الفرصة للعمل في العديد من أنواع الصحافة المختلفة، والعديد من الوحدات المختلفة - سواء المحلية أو الأجنبية، وبفضل ذلك تعلمت الكثير من المعرفة والخبرة. أصبحت بيئة الصحافة مليئة بالتحديات بشكل متزايد. إن العمل كصحفي اليوم أصبح أكثر راحة بكثير من ذي قبل، ولكنه أصبح صعبًا للغاية أيضًا. ومع ذلك، إذا كان بإمكاني العودة بالزمن إلى ما يزيد عن ثلاثة عقود واختيار مهنة أخرى، فإنني بالتأكيد سأختار الصحافة.
+شكرا لك السيد الرئيس. أود أن أبعث بأطيب تمنياتي للرئيس بمناسبة يوم الصحافة الثورية في فيتنام.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)