التخطيط الإقليمي للفترة 2021 2030 مع رؤية 2050 الرؤية والطموح مدينة التراث الألفية الجزء 3 تحقيق الطموح

تعظيم تعبئة الموارد

بعد أكثر من 30 عامًا من إعادة تأسيس المقاطعة، وبإرادة قوية وتطلعات للتنمية، حققت مقاطعة نينه بينه العديد من الإنجازات العظيمة، وارتفعت لتصبح محلية في المرتبة 12 من حيث أعلى دخل للفرد في البلاد، واعتبارًا من عام 2022 تصبح مقاطعة توازن ميزانيتها ولديها تنظيم على الميزانية المركزية؛ أن تصبح واحدة من المراكز الصناعية الميكانيكية للسيارات الحديثة الثلاثة في البلاد؛ مركز سياحي وطني ودولي؛ لقد حقق تطوير الزراعة البيئية المرتبطة بالبناء الريفي الجديد نتائج باهرة. يرتبط النمو الاقتصادي دائمًا بالتنمية الثقافية والاجتماعية وحماية البيئة الإيكولوجية والتركيز على تعزيز الموارد الطبيعية والموارد الثقافية في عملية تجديد نماذج النمو وإعادة هيكلة القطاعات الاقتصادية والتنمية المستدامة. الحفاظ على المجالات الهامة للدفاع والأمن الوطني. إن التكامل والتعاون الدوليين أصبحا عميقين ومتسعين على نحو متزايد. تعتبر وجهة آمنة، وتخلق الثقة لدى السياح والمستثمرين.

بروح عالية من التصميم، وتعزيز الإنجازات، ومواصلة السعي لتحقيق نتائج أكبر، وتنفيذ الأهداف والمهام المهمة للغاية المنصوص عليها في التخطيط الإقليمي لمقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030 بنجاح، مع رؤية حتى عام 2050 التي تمت الموافقة عليها، والمساهمة في التنفيذ الناجح لأهداف قرار المؤتمر الثالث عشر للحزب، القرار رقم 30-NQ/TW المؤرخ 23 نوفمبر 2022 للمكتب السياسي بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الدفاع والأمن الوطنيين في منطقة دلتا النهر الأحمر حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045...، اقترح التخطيط الإقليمي 6 مجموعات من الحلول لإزالة الاختناقات وإطلاق الموارد تدريجيًا، بما في ذلك:

الحلول بشأن تعبئة واستخدام رأس المال الاستثماري: تركز المقاطعة على تعبئة مصادر رأس المال للاستثمار التنموي، تحت شعار "استقدام الاستثمار العام لقيادة الاستثمار الخاص"، والاستثمار مع التركيز والتأكيد على الصناعات والمجالات الرئيسية، وخلق الاختراقات والمشاريع التي تخلق زخمًا إضافيًا، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ تشجيع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وغيرها من أشكال الاستثمار؛ - حشد رؤوس الأموال الاستثمارية لتطوير البنية التحتية ومشاريع الإنتاج والأعمال التجارية في المنطقة. تعزيز الإصلاح الإداري وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمحافظة؛ التركيز على تطوير السياحة والصناعة النظيفة والصناعة التكنولوجية العالية والطاقة المتجددة.

الحلول لتنمية الموارد البشرية: وضع سياسات لتدريب وجذب الموارد البشرية، وخاصة الموارد البشرية عالية الجودة والعمال المهرة؛ تعزيز التواصل والترابط بين مؤسسات التدريب المهني وسوق العمل وقطاع الأعمال. ربط تنمية الموارد البشرية بشكل وثيق بتطوير العلوم والتكنولوجيا وتطبيقاتها.

الحلول البيئية والعلمية والتكنولوجية: تنفيذ السياسات والمبادئ التوجيهية العلمية والتكنولوجية بشكل استباقي. البحث في تطبيق إنجازات الثورة الصناعية الرابعة على التنمية الاجتماعية والاقتصادية المرتبطة بإنتاج وتجارة المنتجات الرئيسية، بهدف التصدير والمشاركة في سلاسل القيمة. تشجيع تطوير أعمال التكنولوجيا الرقمية القادرة على المنافسة في السوق.

الحلول بشأن آليات وسياسات ربط التنمية: تعزيز مزايا الموقع الاستراتيجي، ونقطة المنتصف في رباعي النمو الرئيسي في المنطقة الاقتصادية الشمالية، ومزايا المسافة الجغرافية من المدن الكبرى (هانوي وهاي فونج)، ونظام البنية الأساسية، وخاصة البنية الأساسية للنقل. تنفيذ الروابط الإقليمية، وتعزيز التعاون بين المناطق، وتحسين جودة النمو، واستغلال الموارد الطبيعية وموارد السياحة بشكل فعال ومستدام؛ ربط البناء الريفي الجديد بالمناطق الحضرية المتحضرة والحديثة.

الحلول المتعلقة بإدارة ومراقبة التنمية الحضرية والريفية: البحث في نماذج وممارسات الإدارة والتنمية الحضرية والريفية الحديثة لتحسين قدرة الحكومة على الإدارة والتنفيذ؛ تطبيق الأساليب المتقدمة في الإدارة والتنمية الحضرية والريفية لضمان التنمية الحديثة والحضارية والصديقة للبيئة. تطوير وتنفيذ آليات وسياسات متزامنة لتطوير المدن المركزية إلى مدن حديثة وذكية، مما يؤدي إلى خلق تأثيرات غير مباشرة، وربط المناطق الحضرية والريفية.

الحلول بشأن تنظيم ومراقبة تنفيذ التخطيط: مراجعة وتعديل واستكمال وتطوير المخططات الرئيسية الجديدة وخطط البناء في المناطق وخطط استخدام الأراضي على مستوى المناطق والخطط الأخرى بشكل متزامن. الإعلان عن الخطط التنفيذية ونشرها ونشرها وإعداد خطط التنفيذ والمراقبة الدورية وتقييم نتائج تنفيذ الخطة وفقا للأنظمة.

بناء خارطة طريق التنفيذ

إن الأهداف والحلول المنصوص عليها في التخطيط الإقليمي لمحافظة نينه بينه علمية تمامًا ومتوافقة مع التوجه التنموي الاجتماعي والاقتصادي للمحافظة؛ متوافق مع التخطيط الإقليمي والخطة الوطنية الشاملة. ولكن لتحقيق هذه الطموحات، تحتاج نينه بينه إلى خريطة طريق منهجية وعلمية، إلى جانب ضمان التنفيذ الفعال للاستراتيجية.

أستاذ مشارك وقال الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق لمعهد فيتنام الاقتصادي وعضو المجموعة الاستشارية لرئيس الوزراء: إن نينه بينه تتمتع بالعديد من المزايا، وخاصة المزايا من حيث الموقع الجغرافي والموارد الطبيعية والقيم الثقافية التقليدية التي يمكن تحويلها إلى مزايا تنافسية حقيقية وفوائد تنموية، بدلاً من المزايا المحتملة أو المزايا النسبية. لا يمكن إنكار أن نينه بينه شهدت في السنوات الأخيرة تحركات إيجابية، حيث عملت في البداية على تعزيز مزاياها، وخلق مسار جديد للتنمية، وإحداث الفارق والوصول إلى المستوى العالمي، وتحديد مكانتها بشكل أكثر وضوحا.

ولكن هذه النتيجة ليست سوى الخطوة الأولى، إذ أنها اجتذبت فقط بعض الأشخاص وبعض الشركات إلى مجال القوة، ولكنها لم تخلق تغييراً جوهرياً في الحياة الاجتماعية والاقتصادية في نينه بينه. ومن ثم، وفي إطار هدفها المتمثل في أن تصبح "قطب النمو في المقاطعات الجنوبية في دلتا النهر الأحمر"، تحتاج نينه بينه إلى التواصل مع المناطق الاقتصادية الرئيسية والمشاريع الكبرى لإحداث تحول جذري. إنني أؤيد بشدة نهج نينه بينه في جعل السياحة رأس الحربة للقطاعات الاقتصادية الرائدة. اعرف كيف تجعلها حادة "الحادة هي أن تبدأ أولاً! والحادة هي أن تقود، وأن تخلق اختراقات!" ولكي يتسنى لنا القيام بذلك، يتعين علينا استخدام "الموارد" بذكاء، ويتعين على نينه بينه أن تعمل على تهيئة الظروف للتغيير، وجذب الشركات ذات الإمكانات والقدرات اللازمة لخلق صورة تنموية جديدة تماما، وزخم تنمية غير عادي، وإحداث تحول جذري؛ مواصلة الاستثمار في البنية التحتية التي تربط الوجهات السياحية والمناطق الاقتصادية حتى تصبح نينه بينه مكانًا للالتقاء ونشر القيم.

من أجل أن تحقق نينه بينه هدفها في أن تصبح مدينة ذات حكم مركزي تتمتع بخصائص مدينة التراث الألفية ومدينة إبداعية، وفقًا للأستاذ المشارك، الدكتور بوي كوانج توان، مدير المعهد الاقتصادي الفيتنامي: إن تطوير نينه بينه في الحاضر والمستقبل يحدث في سياق التغيرات السريعة في السياق الدولي والإقليمي، مع العديد من عوامل العصر وإذا تم الاستفادة منها، فإن مقاطعة نينه بينه سوف تعكس الوضع لتحقق اختراقًا وتتطور بسرعة كبيرة. ومن ثم، فإن نموذج التنمية في مقاطعة نينه بينه في العقود المقبلة يحتاج إلى التركيز على تعزيز القدرة على تحويل العيوب الحالية إلى مزايا من خلال استراتيجية تنمية صحيحة لتحقيق الاختراق والارتقاء، إلى جانب رؤية مستقبلية وروح الابتكار المستمر؛ بين سياسة الانفتاح التي تنتهجها الحكومة المركزية وآلية التيسير المؤسسية والمتكاملة والمتقاربة مع النهج المرن والتطبيق الإبداعي للمحلية، من أجل حل المشكلة بين التنمية الاقتصادية والحفاظ على وتعزيز القيم والهوية الثقافية للعاصمة القديمة هوا لو.

ومن ثم فإن المهام المحددة في فترة التخطيط ثقيلة للغاية، وتواجه العديد من الصعوبات والتحديات في انتظارنا. وتستمر اللجنة الشعبية الإقليمية في بذل الجهود، بأعلى درجات العزم والعمل الحازم؛ تعزيز روح الاعتماد على الذات وتحسين الذات؛ - الابتكار بقوة في التفكير الاستراتيجي والرؤية المبتكرة من أجل بناء أساس النمو على أساس الخطط المعتمدة من قبل الجهات المختصة. تطبيق الانضباط والانضباط الإداري بشكل صارم؛ التغلب على النقائص والقيود بسرعة من أجل السعي إلى استكمال أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، بهدف أن يكون العام المقبل أفضل وأكثر تقدماً من العام السابق.

وبحسب رئيس إدارة التخطيط والاستثمار، بعد الموافقة على التخطيط، قامت المقاطعة بأعمال دعائية ونشرت محتوى التخطيط على وسائل الإعلام حتى يعرف مجتمع الأعمال وجميع الناس المحتوى الأساسي والجوهري للتخطيط. وفي الوقت نفسه، وضعت اللجنة الشعبية الإقليمية خطة تنفيذية لضمان التزامن والانسجام بين المستويات والقطاعات؛ تحديد المهام بشكل واضح وتوزيع المسؤوليات على كل مستوى وكل قطاع، مع خريطة طريق ووقت تنفيذ محدد مرتبط بكل منتج محدد، كأساس للقيادة وتوجيه التنفيذ. وفي الوقت نفسه، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات بمراجعة وتعديل واستكمال ووضع خطط جديدة ذات صلة وتحديد محتويات الخطة الإقليمية؛ التركيز على جذب المشاريع الاستثمارية وفق التوجه التخطيطي...

ونحن نعتقد أنه من خلال سلسلة من المهام والحلول المنصوص عليها في التخطيط الإقليمي، إلى جانب تحديد النظام السياسي بأكمله، فإن نينه بينه سوف يحقق التخطيط تدريجيا، مما يخلق اختراقات في فترة التنمية الجديدة.

نجوين ثوم

مصدر