تم إطلاق حركة المحاكاة "بناء بيئة إدارية نظيفة وصحية ومنفتحة وشفافة" في نهاية يونيو 2023، وتم نشرها بشكل نشط وترويجها على نطاق واسع من قبل الوكالات والوحدات والمحليات، وتلقت استجابة حماسية من جميع الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال.
وبحسب وزارة الداخلية، فإن أنشطة المحاكاة ترتبط بتنفيذ المهام المهنية لكل مجموعة وفرد في الوحدة، مما يساهم في تنفيذ محتويات المحاكاة لتحقيق النتائج.
وتم تطبيق العديد من النماذج والمبادرات على نطاق واسع وبفعالية، مما ساعد على تقليص وقت معالجة الإجراءات الإدارية، وتعزيز التحول الرقمي، وتحديث الإدارة، والمساهمة في تحسين رضا الأفراد والشركات.
على سبيل المثال، يوجد في باك ترا ماي نموذج لتقصير الوقت اللازم للتعامل مع الإجراءات الإدارية لتسجيل التغييرات في حقوق استخدام الأراضي، بما في ذلك المحتويات التالية: تغيير بطاقة الهوية إلى CCCD، وتغيير معلومات عنوان قطعة الأرض، والعنوان الدائم؛ "مدة المعالجة حسب الأنظمة الإقليمية هي 10 أيام، ويتم تقصيرها بيوم واحد بالنسبة للطلبات المؤهلة حسب الأنظمة".
بالنسبة للجنة الشعبية لمدينة هوي آن، قامت 4 بلديات و9 أحياء في المدينة بنشر وتطبيق النماذج التالية: "يوم معالجة الإجراءات الإدارية بدون موعد"؛ "نشر الإجراءات الإدارية باستخدام رمز الاستجابة السريعة"؛ صفحة على موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك للتفاعل بين الحكومة والشعب.
وعلى مستوى الوزارة، نظمت وزارة النقل (التي أصبحت الآن وزارة البناء) نموذجاً تجريبياً لـ"نشر المعدات لمراقبة اختبارات وامتحانات القيادة في إطار مشروع 06 لرئيس الوزراء ". لدى إدارة الضرائب الإقليمية نموذج "مرافقة دافعي الضرائب يوم السبت؛ باستخدام المساعد الافتراضي "Chatbot" لتوجيه دافعي الضرائب لإجراء الإجراءات الإدارية على صفحة الفيسبوك"...
وقال نائب مدير إدارة الشؤون الداخلية السيد ترونغ هونغ جيانج إن إصلاح الإجراءات الإدارية المرتبطة بتنفيذ نظام الشباك الواحد وآليات الشباك الواحد المترابطة وتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات في تلقي ومعالجة الإجراءات الإدارية قد خلق ظروفًا مواتية للأفراد والشركات في عملية التعامل مع الوكالات الإدارية للدولة. انخفض معدل التأخر في التسجيل على مستوى المناطق وفي قطاع الأراضي مقارنة بعام 2023.
وتم تحسين نوعية الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام، وإحساسهم بالمسؤولية في أداء الواجبات العامة. وتم نشر أعمال التحول الرقمي في المقاطعة في جميع جوانب الحياة الاجتماعية، وحققت نتائج إيجابية في جميع الركائز الثلاث: الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي، مما يلبي بشكل أساسي متطلبات الإصلاح الإداري.
وبهذه المناسبة، منح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية شهادات التقدير لـ 7 مجموعات و11 فردًا من ذوي الإنجازات المتميزة في حركة المحاكاة "بناء بيئة إدارية نظيفة وصحية ومنفتحة وشفافة".
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/quang-nam-khen-thuong-18-collections-ca-nhan-co-thanh-tich-xuat-sac-tieu-bieu-phong-trao-thi-dua-cai-cach-hanh-chinh-3151439.html
تعليق (0)