التركيز على تحسين جودة التخطيط وضمان حركة المرور والبنية التحتية الحضرية

وبحسب تقرير إدارة الإنشاءات، ركزت الإدارة مباشرة بعد الدمج على مراجعة المهام، وخاصة المهام الرئيسية لهذا العام، والمهام الانتقالية، والإجراءات الإدارية غير المكتملة للتركيز على التنفيذ. توجيه الإدارات والوحدات إلى العمل على استقرار المنظمة على الفور وتوزيع المهام وتنفيذ العمل وفق الوظائف والمهام الموكلة إليها، وضمان الاستمرارية وتوضيح الأشخاص وتوضيح العمل.

اختتم الرفيق نجوين فيت أوانه المؤتمر.

حتى الآن، تم تنفيذ المهام الأساسية بشكل متزامن وفعال؛ يتم حل الإجراءات الإدارية على الفور، دون أي سجلات متأخرة أو مؤجلة. وستعمل الإدارة خلال الفترة المقبلة على تعزيز التنسيق الوثيق مع الإدارات والفروع والمحليات لحل وإزالة الصعوبات والمشاكل العملية على وجه السرعة، وتعزيز تنفيذ المهام. توحيد العمليات الداخلية خطوة بخطوة؛ حل الإجراءات الإدارية في الوقت المناسب، والسعي إلى إكمال 100٪ من الأهداف و 5/5 من المهام الرئيسية في عام 2025 في مجالات التخطيط والعمارة والتطوير الحضري والبنية التحتية التقنية؛ إدارة المنازل والمكاتب وسوق العقارات؛ إدارة البناء وإدارة جودة البناء؛ إدارة البنية التحتية؛ ضمان حالة المرور والسلامة المرورية.

وفي الوقت نفسه، طلبت إدارة البناء أيضًا من رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية توجيه إدارة المالية لترأس والتنسيق مع إدارة البناء والوكالات والوحدات ذات الصلة لدراسة وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية "لتضمين أهداف تطوير الإسكان الاجتماعي في نظام أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية والسنوية"؛ وفي الوقت نفسه، دراسة وتعديل المحتويات المتعلقة بالإسكان في خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة التي تم تحديدها لتناسب الوضع العملي؛ تم الاتفاق على تعليق تنفيذ البحوث المتعلقة بالتخطيط العام للوحدات الإدارية على مستوى البلديات مؤقتًا حتى يتم الانتهاء من إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في المنطقة (باستثناء بعض المشاريع التي تم إنجازها بشكل أساسي). - دراسة توجيه اللجنة الشعبية لمدينة باك جيانج ومنطقة هييب هوا لمواصلة تنفيذ وتسريع تقدم مشاريع تخطيط المناطق، وتجسيد الخطة الرئيسية المعتمدة، وضمان الأساس القانوني لجذب الاستثمار، وتنفيذ عدد من المشاريع الضرورية.

وتحدث الرفيق نجوين ثانه تونغ، مدير إدارة البناء.

توجيه اللجان الشعبية في الأحياء والبلدات والمدن بالتركيز على تهيئة المواقع لمشاريع المناطق الحضرية والمناطق السكنية والمناطق السكنية والمجمعات الصناعية والتجمعات الصناعية في المنطقة؛ التركيز على حل المشاكل في بعض المشاريع المكتملة بشكل أساسي؛ تعزيز التنسيق ودعم المستثمرين لإزالة الصعوبات والعقبات على الفور، والتوصية بشكل حازم بالتعامل الصارم مع المشاريع التي تتأخر لفترات طويلة بسبب خطأ المستثمرين (إن وجد).

توجيه وزارة العلوم والتكنولوجيا للبحث وربط البيانات الخاصة بنظام إدارة الوثائق وإدارة العمليات في وزارة النقل (القديم) مع نظام بيانات وزارة البناء في أقرب وقت لتسهيل إدارة البحث وتنفيذ المهام المشتركة للصناعة.

ناقش الرفيق نجوين دينه هيو، مدير إدارة المالية، عددًا من التوصيات المتعلقة بالمجال الذي يقع تحت مسؤوليته.

وطلبت الإدارة أيضًا من إدارة المالية توجيه ودعم إدارة البناء في استكمال إجراءات تسليم بعض الأصول والمعدات إلى شرطة المقاطعة للقيام بمهمة اختبار وإصدار رخص القيادة؛ الانتهاء المبكر من تقييم سياسة الاستثمار لمشروع تجديد وتطوير الطريق الإقليمي رقم 291 (الجزء من كم 16+980 - كم 25)؛ التنسيق مع إدارة البناء لتقييم سياسة الاستثمار في مشروع بناء جسر فان ها في أسرع وقت ممكن (بعد تلقي وثيقة رئيس الوزراء )، ومشروع الاستثمار في طريق الحزام الخامس عبر المقاطعة، ومشروع الاستثمار في الطريق الإقليمي 290B...

وفي ختام الاجتماع، قال الرفيق نجوين فيت أوانه إن النتائج التي حققتها إدارة البناء مؤخرًا أظهرت أن الترتيب بعد أكثر من شهر من التشغيل أكد فعاليته، مما أدى إلى اختصار العديد من مراحل تنفيذ العمل. وبشكل عام، قامت الإدارة مؤخرًا بتصحيح الوضع الافتراضي "لحمى الأرض" في المنطقة على الفور، مما ساهم في ظهور سوق صحية.

وطلب من الوزارة مواصلة التنسيق مع وزارة الداخلية لمراجعة وضمان نظام الكوادر والعمال عند ترشيد الجهاز. مواصلة مراقبة ومعالجة المخالفات المتعلقة بسوق العقارات بشكل صارم؛ التعامل الجيد مع التقاطعات وربط البنية التحتية وضمان سلامة المرور.

وأكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن الفترة القادمة بعد الاندماج ستشهد المقاطعة العديد من التغييرات. لذلك، ينبغي على الإدارة أن تقوم بشكل استباقي بحساب وتخطيط مساحات التطوير الجديدة، وضمان العمل التخطيطي المتزامن والملائم، وضمان الرؤية طويلة الأمد. حيث يتم حساب مخطط تقسيم المناطق التنموية بحيث يكون عند الانتهاء من تعديل التخطيط الإقليمي هو الأساس للتنفيذ. كما تركز إدارة الإنشاءات على إصلاح الإجراءات الإدارية وحل الصعوبات والعقبات أمام مشاريع الترخيص الاستثماري بما يتوافق مع القانون.

تعزيز العمل الاستشاري والتخطيطي لحل المشاكل والنقائص القائمة في تنفيذ المشاريع الحضرية. تسريع بناء المساكن الاجتماعية لتعزيز المزايا؛ ربط وسائل النقل بشكل فعال. إعداد خطط استباقية لترتيب وتخصيص المرافق والمكاتب للوكالات والوحدات بعد دمج المقاطعة.

وبعد موافقته على التوصيات، كلف الإدارات والفروع بحلها حسب اختصاصاتها ومهامها، وتقديم المشورة بشأن حلها حسب صلاحياتها.

الأخبار والصور: ترينه لان

المصدر: https://baobacgiang.vn/quan-tam-nang-chat-luong-quy-hoach-bao-dam-ha-tang-giao-thong-do-thi-postid415274.bbg