بعد 7 سنوات من تنفيذ نموذج الزراعة والغابات المشترك المرتبط بعقود البساتين، قامت شركة Nam Tay Nguyen Forestry One Member Co.، Ltd. بحماية اللون الأخضر للغابات واستعادة اللون الأخضر تدريجيًا.
في عام 2018، كانت شركة نام تاي نجوين للغابات العضوة المحدودة (شركة نام تاي نجوين) تدير ما يقرب من 23.4 ألف هكتار من الغابات والأراضي الحرجية. ومن بين هذه الغابات، هناك ما يقرب من 20.500 هكتار من الغابات الطبيعية و636 هكتار من الغابات الإنتاجية.
وفي ذلك الوقت، وصل وضع إزالة الغابات والاحتلال غير القانوني للأراضي المزروعة في منطقة إدارة الشركة إلى مستوى ينذر بالخطر. وعلى وجه الخصوص، يتم استخدام أكثر من 2270 هكتارًا من أراضي الغابات بشكل غير قانوني من قبل الناس لزراعة المحاصيل الزراعية، في حين تحدث نزاعات على الأراضي وانعدام الأمن بشكل متكرر.
وفي هذا السياق، واجهت شركة نام تاي نجوين ثلاثة خيارات: إعادة الأراضي المتعدية عليها إلى المنطقة، أو استصلاح الأراضي بالقوة لإعادة التحريج، أو تنفيذ نموذج زراعي وغابات مشترك يرتبط بالتعاقد مع جهات خارجية لإدارة البساتين.
وبعد الأخذ في الاعتبار العوامل القانونية والاقتصادية والاجتماعية، تم اختيار الخيار الثالث. وهذا الاتجاه لا يحل مشاكل إدارة الأراضي فحسب، بل يوفق أيضًا بين مصالح الأشخاص والشركات والمحليات.
في فبراير 2018، حصلت شركة نام تاي نجوين على موافقة لجنة الشعب الإقليمية في داك نونغ لتجربة هذا النموذج. ومنذ ذلك الحين، نفذت الشركة خططاً للتعاقد مع السكان المحليين لإدارة البساتين للمشاركة في زراعة الغابات ورعايتها وحمايتها في المناطق التي تم التعدي عليها سابقاً، مما خلق نقطة تحول رئيسية في إدارة الغابات المحلية وتنميتها.
وقال السيد نجوين نجوك بينه، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة نام تاي نجوين، إن الوحدة واجهت العديد من الصعوبات عند البدء في تنفيذ نموذج الزراعة والغابات المشترك. في ذلك الوقت، كان الوعي القانوني لدى الناس لا يزال محدودًا، مما أدى إلى الخوف من أنهم إذا شاركوا، فإنهم سيخسرون أراضي إنتاجهم.
كما تم تحريض بعض الأشخاص وتحريضهم من قبل عناصر سيئة للتجمع بأعداد كبيرة لمعارضة الوحدة. وتمثل هذه الإجراءات ضغطا على الشركة، مطالبة بتسليم الأرض للسلطات المحلية حتى يتمكن المواطنون من إنتاجها ونقلها بحرية.
وفي الوقت نفسه، فإن المنطقة التي تديرها شركة نام تاي نجوين كبيرة جدًا وتنتشر عبر العديد من المناطق. ولا تزال الإمكانيات المالية للوحدة محدودة في حين أن تكلفة الاستثمار في الحديقة في مرحلة البناء الأساسية كبيرة وتحتاج إلى وقت طويل للعناية بها...
وفي مواجهة الصعوبات العملية، نجحت شركة نام تاي نجوين في حلها تدريجيا، وقررت تنفيذ الخيارات التي اتخذتها. الحل الأول يأتي من خلال العمل الدعائي والتعبئة.
قامت شركة نام تاي نجوين بالجمع بين أساليب الدعاية المباشرة وغير المباشرة لمساعدة الأشخاص الذين يعيشون بالقرب من الغابة على فهم نموذج الزراعة الحراجية. وتشرح الشركة بشكل واضح فوائد خيارات التعاقد والارتباط، مما يضمن الشفافية في حقوق الأشخاص عند المشاركة.
وقد طلبت الشركة المساعدة من الحكومة والمنظمات ذات الصلة. تعتمد شركة نام تاي نجوين على دعم السلطات المحلية وحرس الحدود وحراس الغابات لحل النزاعات وبناء الثقة مع الناس.
يتم تنفيذ خطة العقد والشراكة مع الشعب بمرونة كبيرة. تطبق شركة نام تاي نجوين نموذج الشراكة الاستثمارية مع الأسر التي لا تخضع لعقود، مما يساعدها على الاستمرار في القدرة على المشاركة في زراعة الغابات القانونية.
بالنسبة للمساحات المزروعة بشكل دائم، تقترح شركة نام تاي نجوين الحفاظ على الوضع الراهن للتعاون مع الناس طوال دورة المحاصيل.
لقد حظيت شركة نام تاي نجوين باهتمام كبير في تقديم الدعم الفني والمادي للأشخاص. تقدم الشركة بذورًا عالية الجودة، وإرشادات فنية حول زراعة الأشجار والعناية بها لتقليل الأضرار الناجمة عن سوء الأحوال الجوية وتحسين كفاءة التشجير.
من عام 2018 إلى سبتمبر 2024، نجحت شركة نام تاي نجوين في تطوير وتنفيذ 14 خطة لزراعة الغابات في شكلين رئيسيين: التعاقد وفقًا للمرسوم 168 وجمعية زراعة الغابات. وكانت النتيجة زراعة 708.61 هكتارًا من الغابات الجديدة، بمشاركة 280 أسرة ومنظمة واحدة.
وتشمل المحاصيل الرئيسية الكاجو والمطاط والمكاديميا، مما يساهم في تشجير المناطق الشاغرة وتحسين الغطاء الحرجي المحلي. وقد بدأت بعض المناطق بإنتاج المحاصيل، مما جلب قيمة اقتصادية للناس والشركات.
وبحلول نهاية عام 2024، من المتوقع أن تصل إيرادات المشروع إلى أكثر من 478 مليون دونج، مما يساهم في تحسين دخل الأسرة وزيادة نمو إيرادات شركة نام تاي نجوين.
وعلى الصعيد الاجتماعي، نجح النموذج في حل مشكلة الأراضي الإنتاجية القانونية لأكثر من 280 أسرة، معظمها من الأقليات العرقية. ويساهم هذا في رفع الوعي القانوني وتقليل النزاعات وخلق الاستقرار الأمني والنظام في المنطقة.
علاوة على ذلك، انخفضت انتهاكات قوانين الغابات في منطقة إدارة الشركة بشكل كبير، مما ساهم في حماية مساحة الغابات الطبيعية المتبقية.
وأضاف السيد نجوين نجوك بينه: إن خيار الزراعة والغابات المشترك هو خيار مناسب لإدارة الغابات وتطويرها بشكل عملي في العديد من الوحدات والمناطق.
إن تنفيذ هذه الخطة يعد رحلة صعبة، وتتطلب المبادرة والمرونة والعزيمة العالية.
وبحسب لجنة الشعب الإقليمية في داك نونغ، فإن خطة الزراعة والغابات المشتركة لشركة نام تاي نجوين هي مثال نموذجي للإبداع في إدارة الغابات وتنميتها في المنطقة.
وهذا ليس درسًا للشركة فحسب، بل هو أيضًا اتجاه واعد للشركات الأخرى في حماية الغابات المستدامة وتنميتها.
لي فوك
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/qua-ngot-tu-nong-lam-ket-hop-o-nam-tay-nguyen-238398.html
تعليق (0)