"فاكهة حلوة" في السنوات الصعبة الأولى. الدرس الأول

ينفذ بينه ثوان قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب وقرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب للفترة 2020-2025 للجنة الحزب الإقليمية في سياق العديد من الصعوبات والتحديات التي تفوق التوقعات، بل وغير المسبوقة.

ولكن في الصعوبة ذاتها يكمن مقياس الشجاعة والإرادة والديناميكية الإبداعية والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل، ثم "تحويل الخطر إلى فرصة" بالعزيمة والشراسة لتحقيق الأهداف والغايات المنصوص عليها في القرار. وبعد أن مضت نصف الطريق نحو تنفيذ القرار، وإذا نظرنا إلى الوراء، فإن مدينة بينه ثوان تستطيع أن تفخر بإنجازاتها الرائعة. لقد أعطت "الفاكهة الحلوة"، في الفصل الدراسي الصعب، المزيد من القوة وأصبحت أيضًا الدافع لبينه ثوان للمضي قدمًا بثقة، والسعي إلى استكمال الأهداف والغايات التي حددتها القرارات على جميع المستويات، مع التركيز على القرار 14.

الدرس الأول: القوة من الداخل

القرار هو أسلوب القيادة في الحزب. إذا كان القرار "صحيحاً ودقيقاً" فإن تنفيذ القيادة للقرار ووضعه موضع التنفيذ سيكون سلساً ويحقق نتائج عملية. بعد استيعاب إنجازات الفترة 2015 - 2020، حددت لجنة حزب بينه ثوان توقعات جديدة للفترة 2020 - 2025، وبالتالي تجسيد القيم الجيدة في قرار المؤتمر الرابع عشر. ومن هنا جاء قرار المؤتمر الرابع عشر، حاملاً حيوية قوية، ومجمعاً بين ما يكفي من الرؤى والرسائل التي يثق بها ويأتمن عليها الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في المقاطعة.

القرارات تجلب الحياة إلى الحياة

بينه ثوان هي مقاطعة تقع في المنطقة المتأثرة بالمنطقة الاقتصادية الرئيسية الجنوبية. على مدى أكثر من 30 عامًا من إعادة تأسيس المقاطعة، وبروح التضامن والابتكار والتصميم على تغيير التفكير وإيجاد الاتجاه المناسب، تغلبت لجنة الحزب والحكومة والجيش وشعب بينه ثوان على الصعوبات والمصاعب، ونهضوا وتحولوا بقوة وحققوا نتائج محددة للغاية. في الفترة 2015 - 2020، عرفت المقاطعة كيفية الاستفادة من الإمكانات، وتحويل الصعوبات إلى مزايا، وتحويل التحديات إلى فرص، واتخاذ تنمية السياحة وصناعة الطاقة كإنجازات، وبناء نظام الري لضمان المياه للحياة اليومية للناس والإنتاج كأساس. وبفضل ذلك، شهدت مقاطعة بينه ثوان تطوراً ملحوظاً، مما أدى تدريجياً إلى تضييق الفجوة في مستوى التنمية مع المقاطعات في منطقة الساحل الأوسط والجنوب الشرقي.

المهم الآن هو تطبيق قرار الحزب وتنظيمه وتنفيذه بفعالية. كيف نتجاوز الوضع الذي يكون فيه القرار صحيحًا وجيدًا، ولكنه بطيء التنفيذ عمليًا؛ بل إن هناك حالات لا تتطابق فيها الأقوال مع الأفعال، فنتحدث كثيرًا ونفعل قليلًا؟ لقد أصبح تذكير الأمين العام نجوين فو ترونج في المؤتمر الوطني بدراسة وفهم قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب بشكل كامل بمثابة دليل ليس فقط لبينه ثوان ولكن أيضًا للمقاطعات والمدن في جميع أنحاء البلاد لتنفيذ قرار مؤتمرات الحزب بحزم على جميع المستويات.

إن إنجازات المؤتمرات السابقة تشكل الأساس لمؤتمر الحزب الإقليمي الرابع عشر في بينه ثوان (فترة 2020 - 2025) لتحديد الهدف: تعزيز بناء وتصحيح منظمة حزبية نظيفة وقوية؛ تعزيز قوة النظام السياسي وكتلة الوحدة الوطنية الكبرى؛ الحفاظ على الدفاع والأمن الوطني؛ تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، والابتكار النشط، والإبداع، والتواصل والتعاون والتكامل بشكل استباقي؛ تحسين فعالية وكفاءة الجهاز الإداري للدولة؛ تعبئة الموارد واستخدامها بشكل عقلاني وفعال؛ التنمية الشاملة، مع التركيز على تطوير ثلاثة ركائز مرتبطة بتطبيق التكنولوجيا العالية، وبناء سلاسل القيمة: الصناعة؛ السياحة؛ زراعة؛ تحسين حياة الناس باستمرار، والسعي إلى أن تصبح مكانًا يجذب بقوة المستثمرين الكبار والقادرين، مما يؤدي إلى تطور مقاطعة بينه ثوان بسرعة وبشكل مستدام، وهي قوية في الاقتصاد البحري والطاقة والسياحة. وحدد المؤتمر أيضًا 23 هدفًا رئيسيًا للفترة 2021-2025، مثل معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي المتوسط بنحو 7.0 - 7.5٪ سنويًا. انخفض معدل الفقر المتوسط بنسبة 0.7 - 1% سنويا. في المتوسط، يتم تطوير 2000 عضو في الحزب سنويًا، ويتم تصنيف أكثر من 75٪ من منظمات الحزب القاعدية ومنظمات الحزب العليا على أنها أنجزت مهامها بشكل جيد أو أفضل...

ولتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، وافق المؤتمر الرابع عشر على 13 مهمة وحلاً، مع التركيز على المهام الرئيسية التالية: تعزيز بناء الحزب وتصحيحه، وإعادة تنظيم أجهزة وكوادر النظام السياسي، وضمان تبسيط العمليات وفعاليتها وكفؤها؛ تشديد الانضباط والنظام مع تعزيز مكافحة الفساد والسلبية. تعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية المرتبطة بابتكار نموذج النمو من أجل تحسين الإنتاجية والجودة والقدرة التنافسية الاقتصادية؛ إعطاء الأولوية لتطوير ثلاثة ركائز مرتبطة بتطبيق التكنولوجيا العالية وبناء سلسلة القيمة: الصناعة؛ السياحة؛ زراعة. التركيز على تحسين الحياة الثقافية والروحية للناس. تعزيز وتطوير الدفاع والأمن الوطنيين، والحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة. تعزيز إدارة الدولة للأراضي والمعادن والغابات والصرف الصحي والبيئة والوقاية من الأمراض ومكافحتها والاستجابة لتغير المناخ والتكيف معه. تطوير وتنفيذ التخطيط الإقليمي لبينه ثوان للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050، لضمان الفعالية...

إلى جانب ذلك هناك ثلاثة إنجازات: تحسين نوعية الموارد البشرية، والتركيز على بناء فريق من الكوادر المؤهلة تأهيلاً عالياً، ذات القدرة العملية، والصفات الأخلاقية النقية، والقريبة من الشعب، والمحترمة للشعب، والمسؤولة أمام الشعب؛ التركيز على تنمية الكوادر النسائية والشابة ذات الإمكانات وضمان الخلافة. زيادة الاستثمار العام وجذب الموارد الاجتماعية للاستثمار في بناء البنية التحتية التقنية، بما في ذلك البنية التحتية للتكنولوجيا الرقمية. تعزيز البحث وتطبيق التقدم العلمي والتكنولوجي في تطوير الإنتاج وتحسين حياة الناس. تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية؛ خلق بيئة ملائمة لجذب الاستثمارات التجارية والجمعيات والتعاون والتنمية.

ويتم التعبير عن تطلعات وأهداف التنمية بشكل واضح ومحدد في القرارات والأهداف التي حددها المؤتمر. 23 هدفًا رئيسيًا و5 مهام رئيسية و3 اختراقات استراتيجية، تمثل بشكل موجز العمل الذي يجب على بينه ثوان القيام به خلال فترة الخمس سنوات بأكملها. كل كادر وعضو حزبي ومواطن في المحافظة يستطيع عند دراسة قرار المؤتمر الرابع عشر أن يتصور مستقبل التنمية في المحافظة.

"الرياح المعاكسة"...

مهما كانت القرارات صحيحة ودقيقة وجيدة، فإنها إذا لم يتم تنفيذها ستبقى حبراً على ورق ولن تدخل حيز التنفيذ. ولذلك فإن النظام السياسي بأكمله من مستوى المحافظات إلى مستوى القواعد الشعبية يبذل كل جهد ممكن بأعلى درجات العزم لتنفيذ قرار المؤتمر الرابع عشر بفعالية. ومع ذلك، عندما تم تطبيق خطة "بينه ثوان"، واجهت العديد من الصعوبات والعيوب، وحتى المواقف غير المسبوقة.

في العام الأول من تنفيذ القرار، والذي تزامن أيضًا مع تفشي جائحة كوفيد-19، كانت مقاطعة بينه ثوان تقع عند بوابة النقاط الساخنة في مدينة هوشي منه، ودونج ناي، وبينه دونج. في الوضع المذكور أعلاه، حارب بينه ثوان الوباء واهتم بحياة الناس في المقاطعة، ثم فتح حافلات إلى دونغ ناي وبينه دونغ ومدينة هوشي منه. هو تشي منه يرحب بالناس مرة أخرى في مسقط رأسهم. في الوقت نفسه، لا يمكن تصدير فاكهة التنين - وهي منتج مفيد للقطاع الزراعي - إلى الصين بسبب إغلاق الحدود بسبب الوباء، مما يجعل حياة المزارعين صعبة. في هذه الأثناء، أصبح قطاع الطاقة، أحد الركائز الاقتصادية الثلاثة في المحافظة، "منهاراً". ويمكن القول إن الصعوبة الأكبر التي تواجهها بينه ثوان في الوقت الحالي تتمثل في تأثرها بعدد من القضايا والانتهاكات التي تم الانتهاء منها ومعالجتها من قبل الجهات المختصة؛ وتمت محاكمة العديد من المسؤولين وتأديبهم بأشكال مختلفة؛ يجب على المقاطعة أن تقوم باستمرار باستبدال المسؤولين، بما في ذلك المسؤولين الرئيسيين. صعوبات متلاحقة أثرت سلباً على نفسية الموظفين، وأثرت بشكل مباشر على استمرارية العمل في كوادر المحافظة في الآونة الأخيرة. وقد خلق كل ذلك تحديات ضخمة أمام عملية تنفيذ القرار. كيف سيتمكن بينه ثوان من التغلب على هذه "الرياح المعاكسة"؟

التغلب على الصعوبات

"النار تختبر الذهب، والمشقة تختبر القوة"، تتميز شركة Binh Thuan دائمًا عندما تعرف كيفية تعزيز تقاليد الديناميكية والإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل، وبالتالي اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب. لقد أدرك بينه ثوان تمامًا اتجاه الحكومة المركزية بشأن المرونة في مكافحة الوباء وإدارة التنمية الاجتماعية والاقتصادية. كما ينفذ بينه ثوان بفعالية روح تحويل "الخطر" إلى "فرصة" وروح الجرأة على قبول الصعوبات ومواجهتها لإيجاد طرق للتغلب عليها، وعدم الاستسلام أو استخدام الصعوبات الموضوعية لتبرير نقاط الضعف الذاتية.

duong-le-duan-anh-ngoc-lan-_3ff7bc6ac7eb274ed1e954eff4da7c31.jpeg — شارع لي دوان.

من أجل تنفيذ قرار المؤتمر الرابع عشر بنجاح، كانت إحدى القضايا الأولى التي أولى بينه ثوان اهتمامًا خاصًا ونفذها فورًا بعد المؤتمر هي الابتكار القوي في أساليب القيادة والتوجيه والإدارة وفقًا لشعار "نحو القاعدة الشعبية"؛ إجراء حاسم؛ عمل واضح، خارطة طريق واضحة للتنفيذ؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز أعلى روح الديناميكية والإبداع والحماس بين الموظفين وأعضاء الحزب. إن مجالات الاقتصاد - السياسة - المجتمع... ذات أهمية خاصة وتحتوي على العديد من الابتكارات. وتتجلى روح الابتكار بوضوح في القيادة والتوجيه والإدارة للجنة الحزب الدائمة الإقليمية، واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، ولجنة الحزب الإقليمية، ومجلس الشعب الإقليمي، واللجنة الشعبية الإقليمية، وتنتشر إلى جميع مستويات لجان الحزب، والسلطات، والقطاعات، والمحليات، والوحدات. وعلى وجه الخصوص، تختار اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي دائمًا القضايا الأكثر أهمية وجوهرية والتي لها التأثير الأقوى على التطور الرائد في المقاطعة للتركيز على قيادتها وتوجيهها بحزم وفعالية. كما تم تطوير وتحسين جودة عملية المناقشة وصنع القرار، وبالتالي يتم التركيز فقط على القضايا الرئيسية والرئيسية، مع كون محتوى القرار موجزًا ومحددًا وواضحًا. خلال النصف الأول من العام الماضي، صدرت العديد من القرارات واللوائح المتعلقة بالآليات والسياسات، والتي أدت على وجه السرعة إلى حل وإزالة العديد من الاختناقات والمعوقات، وفتح الموارد، وتعزيز التنمية.

وفي الوقت نفسه، عملت جميع المستويات والوحدات في المقاطعة باستمرار على الابتكار لتحسين جودة التعلم التنظيمي، والفهم الشامل، ونشر تنفيذ توجيهات الحزب وقراراته لجعل حيوية التوجيهات والقرارات تتجذر بعمق وتعزز تأثيرات أكثر إيجابية في الممارسة العملية.

وعلى وجه الخصوص، خلال النصف الأخير من الفترة، قام كبار قادة الحزب والدولة بالعديد من الزيارات والعمل في بينه ثوان. وهذا لا يظهر اهتمام الحكومة المركزية فحسب، بل يقترح ويوجه أيضا استراتيجيات وحلول قصيرة وطويلة الأجل، وفي الوقت نفسه يزيل "الاختناقات" لمساعدة بينه ثوان على تحقيق التقدم والنهوض. وفي العادة، في أغسطس/آب 2022، زار رئيس الوزراء فام مينه تشينه بينه ثوان وعمل فيها. خلال جلسة العمل، أشار رئيس الوزراء إلى أن "بينه ثوان يجب أن تُطوّر اقتصادًا أخضر وسريعًا ومستدامًا. ولإنجاز هذه المهمة، يجب على بينه ثوان تحسين فعالية القيادة والتوجيه والإدارة وتنظيم تنفيذ المهام؛ وتعزيز تطوير البنية التحتية الاستراتيجية؛ والتركيز على تدريب الموارد البشرية؛ وبناء آليات وسياسات مُحسّنة؛ وحماية البيئة، وتحويل الطاقة، ومكافحة تغير المناخ".

وبفضل الدعم من الحكومة المركزية، إلى جانب الابتكارات والإبداع في التفكير والعمل من جانب اللجنة التنفيذية للحزب، واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، وعلاوة على ذلك، والتضامن والإجماع وجهود مجتمع الأعمال والشعب، خلال نصف فترة تنفيذ قرار المؤتمر الإقليمي الرابع عشر للحزب، حقق بينه ثوان العديد من النتائج المهمة.

"لتنفيذ قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الرابع عشر بفعالية، للفترة 2020-2025، تحتاج لجان الحزب والمنظمات الحزبية والسلطات وجبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية إلى مواصلة تجسيد الأهداف والمهام والحلول المنصوص عليها في قرار المؤتمر للتنفيذ. تعزيز تنفيذ المهام الرئيسية والاختراقات الثلاثة؛ فحص وحث تقدم المشاريع والأعمال الرئيسية للمقاطعة بانتظام؛ نشر تخطيط مقاطعة بينه ثوان للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050 فور اعتماده من قبل رئيس الوزراء. وعلى وجه الخصوص، تحتاج لجنة حزبنا إلى تنفيذ الاستنتاج رقم 21 للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب بجدية وفعالية بشأن بناء الحزب وتصحيحه والنظام السياسي. مصممون على بناء وتعزيز روح التضامن والإجماع والجهود المشتركة للجنة الحزب بأكملها من أجل الهدف المشترك المتمثل في بناء وتطوير مقاطعة بينه ثوان بسرعة وبشكل مستدام في الفترة القادمة.
الرفيق نجوين هواي آنه - العضو البديل للجنة المركزية للحزب - نائب الأمين الدائم للجنة الحزب الإقليمية أكد

الدرس الثاني: تحقيق الأهداف

مصدر