حققت شركة PVN إيرادات بلغت 482.3 تريليون دونج

من خلال متابعة تطورات السوق عن كثب وتنفيذ حلول الإدارة والتشغيل المتزامنة وفي الوقت المناسب، تغلبت مجموعة فيتنام للنفط والغاز (PVN) على الصعوبات وتجاوزت الأهداف المخطط لها للنصف الأول من عام 2024، مع نمو مقارنة بعام 2023.

نظرة عامة على المؤتمر

في 14 يوليو، عقدت شركة النفط الوطنية الفيتنامية مؤتمرا في هانوي لمراجعة عمل الأشهر الستة الأولى من العام ونشر المهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024. وبناء على ذلك، بلغت الزيادة في الاحتياطيات في الأشهر الستة الأولى من العام 4.38 مليون طن من المكافئ النفطي. حققت المجموعة اكتشافين جديدين للنفط والغاز (في الكتلة 09-1، حقل رونغ والكتلة PM3-CAA، حقل بونجا أستر). وهذه نتيجة مشجعة للغاية لأنه خلال الفترة 2019-2023، حققت المجموعة اكتشافين للنفط والغاز في عام واحد فقط في عام 2023. وهذا يثبت أن المجموعة نفذت بشكل جيد شعار العمل لعام 2024 "إضافة دافع جديد وتجديد الدافع القديم" من أجل التطوير. وفيما يتعلق بالإنتاج، باستثناء هدف إنتاج الكهرباء (الذي وصل إلى 95.9%) بسبب عوامل موضوعية، تجاوزت جميع أهداف الإنتاج الرئيسية المتبقية الخطة الممتدة لستة أشهر بنسبة 2.7 - 33.1%، بزيادة قدرها 1.4 - 21.8% عن نفس الفترة في عام 2023. وفي الأنشطة المالية، واصلت PVN الأداء الجيد في الحوكمة، وبالتالي تجاوزت معظم الأهداف المالية الخطة، مع الحفاظ على معدل نمو أعلى كل شهر عن الشهر السابق؛ يُقدَّر إجمالي إيرادات المجموعة في الأشهر الستة الأولى بنحو 482.3 تريليون دونج، بزيادة قدرها 15% عن نفس الفترة من عام 2023. وتبلغ مساهمة الميزانية 71.1 تريليون دونج، بزيادة قدرها 9% عن نفس الفترة من عام 2023. وتُعطي PVN الأولوية للأعمال الاستثمارية للترويج لها في عام 2024. وبدعم من الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات/القطاعات، تمت مراجعة وحل "الاختناقات والعقبات" في الاستثمار في المشاريع الرئيسية للمجموعة تدريجيًا. وتقدر قيمة صرف الاستثمارات في الأشهر الستة الأولى من العام بنحو 15.55 تريليون دونج، بزيادة قدرها 81.3% مقارنة بالتنفيذ في عام 2023.

يتم مراقبة أعمال السلامة العمالية في مشاريع النفط والغاز عن كثب وتنفيذها بشكل جدي.

وفيما يتعلق بالابتكار وإعادة هيكلة الشركات، حددت PVN هذه المهمة باعتبارها مهمة رئيسية تحتاج إلى تنظيمها بشكل منهجي وعاجل وجذري، مع ضمان اتساقها مع الممارسات التشغيلية للمجموعة واتجاهات التنمية في الفترة الجديدة. تركز عملية التحول الرقمي وتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات وأمن الشبكات في جميع أنحاء المجموعة على التنفيذ النشط والفعال. بدأت الشركة الأم – المجموعة رسميًا تشغيل المرحلة الأولى من نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؛ يستمر حاليًا نشر بناء نظام قاعدة البيانات: قطاع الاستكشاف والإنتاج - المرحلة 1، قطاع صناعة الكهرباء والطاقة المتجددة؛ صناعة الغاز، ومصفاة البتروكيماويات، وخدمات النفط والغاز؛ يركز عمل أمن الشبكات في النظام بأكمله للمجموعة على التنفيذ، مما يساهم بشكل كبير في ضمان أمن المعلومات وأمن الشبكات. وتواصل المجموعة البحث ونشر الحلول التكنولوجية لتطبيقات المصانع الذكية في عدد من الوحدات مثل BSR وPVCFC وVietsovpetro وPV Power وThai Binh 2 وSong Hau 1؛... ويتم مراقبة الأمن وسلامة النفط والغاز والسلامة البيئية وسلامة العمال والوقاية من الحرائق والانفجارات في مشاريع النفط والغاز عن كثب وتنفيذها بجدية. يستمر تنفيذ أعمال الضمان الاجتماعي كما تم الالتزام به. خلال الأشهر الستة الأولى من العام، نفذت المجموعة ووحداتها المملوكة لرأس المال برامج الضمان الاجتماعي بميزانية إجمالية بلغت 456.4 مليار دونج؛ بلغت أعمال الحد من الهدر ومكافحته 1200 مليار دونج، أي ما يعادل 53% من خطة التخفيض لعام 2024. وفي المؤتمر، ركز القادة وممثلو الإدارات المهنية والوحدات الأعضاء على تبادل ومناقشة الصعوبات والمشاكل التي واجهتها المجموعة ووحداتها الأعضاء، وبالتالي تقديم الحلول والمقترحات والتوصيات لضمان تنفيذ الأهداف الاستراتيجية والتنموية.

وتحدث رئيس مجلس إدارة PVN السيد لي مان هونغ في المؤتمر.

وقال رئيس مجلس إدارة شركة بي في إن لو مانه هونغ إنه في الفترة المقبلة، ستواصل المجموعة التمسك بوجهات نظر قيادتها وإدارتها مع التصميم على الحفاظ على أهداف الحوكمة المحددة؛ مواصلة التغلب على الصعوبات والقيود، مع إيجاد الحلول لتحقيق أهداف التخطيط المحددة، وخلق الفرضية لتنفيذ أهداف خطة التنمية الخمسية ومشروع إعادة هيكلة المجموعة. حاليا تم تحقيق الأهداف 10/12 حسب الخطة الخمسية للمجموعة، وخاصة هدفين مهمين جدا: الربح ودفع الميزانية. وطلب السيد لي مان هونغ أيضًا من المجموعة مواصلة تحسين نظام الإدارة الداخلية، وتعزيز اللامركزية وتفويض السلطات حتى تتمكن الوحدات في مختلف المجالات من أن تكون استباقية في تنفيذ العمل؛ وفي الوقت نفسه، البحث وإصدار آليات الحوافز للوحدات للعمل بشكل فعال. التركيز على بناء استراتيجية تطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام والمجموعة بما يتماشى مع استراتيجية كل مجال؛ - مواصلة تسريع استكمال المؤسسات السياسية المقترحة، وإزالة الاختناقات المؤسسية والتنظيمات القانونية المتعلقة بـ: الغاز الطبيعي المسال، والغاز المنزلي، ومعدلات الضرائب، واستكمال اللوائح وفقا للمبادئ التوجيهية لتنفيذ قانون البترول، وما إلى ذلك لخلق الزخم لتنفيذ العمل. بالإضافة إلى ذلك، مواصلة التركيز على تعزيز تشكيل وتنفيذ سلاسل القيمة داخل المجموعة، وبالتالي خلق الظروف لمراقبة وحث الوحدات على التنسيق بشكل نشط في تنفيذ المهام الموكلة إليها واستكمال خطط الإدارة؛ التركيز على تقييم نتائج تطبيق الحلول لخلق قوى دفع جديدة وتعزيز الاستثمار في الفترة المقبلة؛ البحث عن نماذج أعمال جديدة وتقييمها وتنفيذها بما يتماشى مع استراتيجية تطوير المجموعة ووحداتها. المصدر: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html