قاعدة توريد PTSC تنشر سلسلة من الأنشطة "إدارة المخاطر الفعالة"

من أجل تنفيذ استراتيجية تحسين قدرة إدارة المخاطر، وضمان السلامة والكفاءة في أنشطة الإنتاج والأعمال، قامت قاعدة توريد PTSC في 18 مارس 2025 بنشر سلسلة من الأنشطة لتعزيز "إدارة المخاطر الفعالة"، بهدف تطبيق المعايير الدولية، بالتزامن مع نظام إدارة المخاطر لشركة PTSC. ويأتي هذا أيضًا كجزء من خطة لتعزيز التحكم في المخاطر لتلبية متطلبات الحوكمة المتزايدة في صناعات الخدمات اللوجستية للنفط والغاز والطاقة المتجددة. كان النشاط الذي تم تنفيذه في اليوم الأول من هذه السلسلة من الأنشطة عبارة عن اجتماع لمراجعة إدارة المخاطر وبرنامج التدريب الفني حول تقييم المخاطر وتحليلها وفقًا للمعيار ISO 31010:2019. وشهد برنامج العمل والتدريب مشاركة قسم إدارة المخاطر والتأمين - قسم السلامة والجودة (ATCL) في الشركة وممثلي القيادة ورؤساء/نواب رؤساء الأقسام والموظفين المسؤولين عن QTRR في قاعدة إمدادات PTSC. يلعب مجلس إدارة ATCL دورًا محوريًا في توجيه وتنفيذ عمل QTRR في الوحدة.

في سياق بيئة الأعمال المعقدة بشكل متزايد، لا تعد إدارة المخاطر مجرد متطلب امتثال فحسب، بل تشكل أيضًا عاملًا أساسيًا ومهمًا لضمان التنمية المستدامة للمؤسسة. وإدراكًا لذلك، قامت قاعدة إمدادات PTSC بالتنسيق مع مجلس إدارة السلامة والجودة في المؤسسة العامة لتنفيذ برنامج تدريبي بشكل استباقي لرفع مستوى الوعي وقدرة إدارة المخاطر لفريق الإدارة والموظفين في الوحدة. خلال جلسة التدريب، قدم مجلس إدارة ATCL تعليمات مفصلة حول كيفية إعداد إعلان الرغبة في المخاطرة، ومستوى قبول المخاطر، وقياس المخاطر، وكيفية تنفيذ ملف تسجيل المخاطر، وتقرير إدارة المخاطر الدوري. وفي الوقت نفسه، تقديم التوجيه بشأن تقنيات تقييم المخاطر وتحليلها المطبقة عادة في عملية تنفيذ إدارة المخاطر في الوحدة. ومن خلال مواقف واقعية، أتيحت للأقسام المشاركة فرصة مناقشة وممارسة أساليب وتقنيات تقييم المخاطر لتعزيز الرقابة وتقليل الآثار السلبية الناجمة عن المخاطر المحتملة.

بعد عملية نشر وتطبيق نظام إدارة المخاطر الخاص بالشركة، مع التوجيه المحدد من مجلس إدارة ATCL، ستشرع قاعدة إمدادات PTSC في بناء نظام إدارة المخاطر المناسب لخصائص الوحدة. تساعد وثائق البناء على ضمان الاتساق في اتجاه الإدارة، مع تعزيز المبادرة في التحكم في المخاطر ومعالجتها. ولا يركز برنامج التدريب على النظرية فحسب، بل يمكّن المشاركين أيضًا من ممارسة تقييم المخاطر من خلال دراسات الحالة الواقعية. يساعد تحديد خطط الاستجابة وتقييمها وتطويرها بناءً على سيناريوهات الحياة الواقعية القادة والموظفين الرئيسيين على تحسين مهارات الاستجابة المرنة والتحكم بشكل استباقي في العوامل غير المؤكدة التي تؤثر على أهداف الإنتاج والأعمال. بعد الاجتماع وبرنامج التدريب، أكد ممثل قاعدة إمدادات شركة PTSC: "إدارة المخاطر ليست مسؤولية إدارة واحدة، بل مسؤولية مشتركة للشركة بأكملها. نحن ملتزمون بمواصلة تحسين نظام إدارة المخاطر، وضمان الامتثال والسلامة والكفاءة في جميع الأنشطة". واختتمت الدورة التدريبية بالتزامات محددة من الإدارات المشاركة، بهدف تطبيق أساليب QTRR بطريقة أكثر احترافية وفعالية. وتعد هذه خطوة مهمة توضح مبادرة قاعدة توريد PTSC في بناء بيئة عمل آمنة ورقابة صارمة على المخاطر والتنمية المستدامة.

أخبار، مقال: نجوين فيت فونج - صورة: نجوين ثانه دات

المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua