خطة ترتيب وإدارة والتخلص من الأصول العامة

إن ترتيب وإدارة الأصول العامة يجب أن يضمن تحقيق التوفير والكفاءة.

تطلب وزارة المالية من الهيئات والمنظمات والوحدات الخاضعة لترتيب الوحدة الإدارية إجراء جرد وتصنيف وإعداد قائمة بالأصول العامة لدى الهيئات والمنظمات والوحدات؛ رفع تقرير إلى الجهة المسؤولة عن إعداد خطة ترتيب وتخصيص ومعالجة الأصول العامة في الهيئات والمنظمات والوحدات؛ تنفيذ عملية تسليم واستلام الأصول إلى الهيئات والهيئات والوحدات بعد إعادة تنظيم الوحدة الإدارية وفقاً لخطة ترتيب ووضع ومعالجة الأصول العامة المعتمدة من الجهات المختصة. يتم التسليم والاستلام وفقًا للمرسوم رقم 151/2017/ND-CP المؤرخ 26 ديسمبر 2017 الصادر عن الحكومة.

ويجب أن يتم إعداد الخطط الخاصة بترتيب وإدارة والتخلص من الأصول العامة بالتزامن مع عملية إعداد الخطط الخاصة بترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على كافة المستويات.

يجب أن يكون ترتيب الأصول وتنظيمها ومعالجتها مناسبًا لأهداف الإدارة والاستخدام وطبيعة وخصائص الأصول، مع تحقيق أقصى استفادة من موارد الأصول الموجودة ولكن يجب أن يكون لديه رؤية طويلة الأجل لخدمة الأهداف طويلة الأجل؛ لا يشترط القيام بإجراءات ترتيب وتجهيز المنازل والأراضي وفقاً لأحكام المرسوم رقم 03/2025/ND-CP بتاريخ 1 يناير 2025 الصادر عن الحكومة عند ترتيب وتجهيز وتجهيز الأصول عند ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية. إعطاء الأولوية لتنظيم وترتيب الأصول بشكل معقول بين الوحدات الإدارية القاعدية الجديدة في المحلية. في حالة ضرورة تغيير وظيفة الأصول، يجب إجراء تحويل الوظيفة لخدمة أداء الوظائف والمهام.

بالنسبة للمقار العاملة ومرافق الخدمة العامة، تُعطى الأولوية لترتيب المقار العاملة ومرافق الخدمة العامة للوكالات والمنظمات والوحدات على مستوى المنطقة (بعد إلغاء مستوى المنطقة) للوحدات الإدارية الشعبية حيث يقع المقر الرئيسي أو الوكالات والمنظمات والوحدات الحكومية الأخرى (بما في ذلك الوكالات والمنظمات والوحدات المركزية في المنطقة) التي لديها حاجة لاستخدامها كمقار عاملة ومرافق خدمة عامة؛ من الممكن ترتيب مقر عمل للعديد من الهيئات والمنظمات والوحدات لاستخدامه وفقًا لأساليب الإدارة المنصوص عليها في النقطة (أ)، النقطة (ب)، البند 6، المادة 4أ من المرسوم رقم 151/2017/ND-CP (المعدل والمكمل في البند 5، المادة 1 من المرسوم رقم 114/2024/ND-CP).

- إجراء تبادل (نقل) للمقار والمرافق الخدمية العامة بين الهيئات والمنظمات والوحدات والهيئات المركزية على مستوى المحافظات والمناطق والبلديات في المنطقة التي يوجد في مقراتها فائض أو زيادة أو نقص في المساحة مقارنة بالمعايير والمواصفات لضمان الاستفادة القصوى من المرافق والمقار والمرافق الخدمية العامة المتوفرة في المنطقة.

بالنسبة للفائض من المقرات والمرافق الخدمية العامة بعد الترتيب وإعادة التنظيم، يتم التعامل مع الأصول وفقاً لأحكام قانون إدارة واستخدام الأصول العامة؛ حيث يتم إعطاء الأولوية لتحويل وظائفها إلى مرافق طبية وتعليمية، واستخدامها لأغراض عامة محلية أخرى (المكتبات، والحدائق، والمؤسسات الثقافية والرياضية، وغيرها)؛ استعادة تسليمها إلى المنظمات المحلية التي لها وظيفة إدارة وتداول المنازل للإدارة والاستغلال (الإدارة لخدمة الأهداف الطويلة الأجل للدولة؛ الحفاظ على الأصول وحمايتها؛ ترتيب الاستخدام المؤقت من قبل الوكالات والوحدات؛ تأجير المنازل الملحقة بالأرض؛...)، تسليمها إلى منظمات تنمية صندوق الأراضي المحلية للإدارة والتطوير والاستغلال وفقًا لأحكام القانون،...

بالنسبة للسيارات المتخصصة المستخدمة في أنشطة محددة، فإن مبدأ التعامل هو أن الوكالة أو المنظمة أو الوحدة التي تتلقى المهمة سوف تتلقى الأصول المقابلة لمواصلة أداء المهمة.

بالنسبة للسيارات التي تخدم العمل العام لوحدات مستوى المنطقة، بعد إزالتها من مستوى المنطقة، سيتم تخصيصها أو نقلها إلى الهيئات والمنظمات والوحدات التي لا تزال تفتقر إلى الأصول أو لا تملكها أو سيتم التعامل معها وفقًا للأنظمة.

في حالة ضرورة نقل وتوصيل موظفي الخدمة المدنية وموظفي القطاع العام والعمال عند تغيير مكان عملهم، يتم ترتيب السيارات الموجودة أو استكمال حصة استخدام السيارات المتخصصة لشراء أو استئجار السيارات وفقاً للأنظمة لخدمة النقل والتوصيل، والتأكد من قيام موظفي الخدمة المدنية وموظفي القطاع العام والعمال بإكمال مهامهم الموكلة إليهم بشكل كامل، مما يضمن التوفير والكفاءة.

بالنسبة للآلات والمعدات المتخصصة، يتم التعامل معها وفقًا للمبدأ الذي ينص على أن أي وكالة أو منظمة أو وحدة يتم تكليفها بمهمة باستخدام الآلات والمعدات المتخصصة سوف تتلقى الأصول المقابلة لمواصلة أداء المهمة.

بالنسبة للآلات والمعدات المشتركة والآلات والمعدات والأصول الأخرى، يجب إعطاء الأولوية لاستغلال الأصول التي لا تزال صالحة للاستخدام ونقلها إلى موقع العمل الجديد للوحدة والكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين للاستخدام المستمر، مما يضمن أداء المهام بعد الترتيب، دون التأثير على عمليات الوحدة؛ تقليل الحاجة إلى شراء أصول جديدة.

وفي حالة وجود فائض، يتم التنسيق بين الوحدات الإدارية القاعدية الجديدة في المنطقة والمحافظة أو التعامل معه وفقا للأنظمة.

تضع اللجنة الشعبية على مستوى المنطقة خطة لترتيب وتخصيص ومعالجة الأصول العامة الخاضعة لإدارتها (بما في ذلك المنطقة والبلدية) لتقديمها إلى اللجنة الشعبية على مستوى المحافظة مع خطة ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلدة. في حالة وجود خطة لنقل وحدة إدارية على مستوى البلدية من منطقة إلى أخرى لترتيب وحدة إدارية شعبية، تكون اللجنة الشعبية للمنطقة التي تستقبل الوحدة الإدارية على مستوى البلدية مسؤولة عن استلام وتطوير خطة لترتيب وتخصيص ومعالجة الأصول العامة لتلك الوحدة الإدارية على مستوى البلدية.

تتولى إدارة المالية رئاسة وتنسيق الجهات ذات الصلة لوضع خطة لترتيب وتخصيص ومعالجة الأصول العامة الخاضعة لإدارة المحافظة لتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمحافظة مع خطة ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية بالمحافظة.

على الوزارات والأجهزة المركزية ذات الوحدات الرأسية في نطاق الوحدة الإدارية إعادة تنظيم ومراجعة الهيكل التنظيمي وضرورة استخدام المقرات والمرافق العامة والممتلكات العامة للوحدات وفقاً للوائح؛ في حالة وجود فائض في مساحة المقر أو مرافق الخدمة العامة أو الأصول العامة، يتم نقلها إلى السلطات المحلية لإدارتها ومعالجتها أو نقلها إلى الوكالات أو المنظمات أو الوحدات المحلية أو نقلها إلى الوكالات أو المنظمات أو الوحدات المركزية الأخرى في المنطقة لإدارتها واستخدامها، بما يضمن التوفير والكفاءة.

المصدر: https://thoibaonganhang.vn/phuong-an-bo-tri-sap-xep-xu-ly-tai-san-cong-163013.html