نائب المحافظ داو مينه تو: بناء Co-opBank لتطوير قوي بما يكفي لقيادة نظام QTDND

يمكن القول أن تطوير بنك التعاون الفيتنامي (Co-opBank) هو عملية تحول وتحسين متزايد لتلبية متطلبات تطوير نظام الائتمان الشعبي ومتطلبات تطوير نظام المؤسسات الائتمانية. من نموذج المستويات الثلاثة في السنوات التجريبية المبكرة إلى نظام QTDND الذي تم تحويله إلى مستويين في عام 2000 وتم تجديده مرة أخرى في عام 2013 عندما أصبح نظام QTDND المركزي هو Co-opBank. إلى جانب ذلك، هناك عملية انتقال أكثر وضوحًا إلى نموذج التعاونيات التي تقدم الخدمات الائتمانية والنقدية وفقًا لقانون مؤسسات الائتمان وقانون التعاونيات؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز دور نقطة الاتصال لربط ودعم وضمان سلامة نظام QTDND.

Thời báo Ngân hàng•18/04/2025

عند النظر إلى رحلة التطوير على مدى الثلاثين عامًا الماضية، يمكن التأكيد على أن Co-opBank قد أدى بشكل جيد مهمته الأساسية في دعم ورعاية أعضاء QTDND من خلال تنظيم رأس المال، ودعم QTDNDs التي تواجه صعوبات في العمليات، كما أدى بشكل جيد كأداة إدارة لبنك الدولة الفيتنامي لنظام QTDND من خلال فحص عمليات QTDNDs تحت إشراف بنك الدولة.

وخاصة في سياق الثورة الصناعية 4.0 وحيث تقوم الدولة بأكملها بتنفيذ الحكومة الرقمية ورقمنة الاقتصاد، وعلى الرغم من أن الموارد المالية لا تزال محدودة، فقد شارك Co-opBank في الآونة الأخيرة بنشاط في عملية التحول الرقمي مع الصناعة المصرفية بأكملها. والأمر الأكثر أهمية هو أنه من الضروري إنشاء منصة لدعم شركات خدمات النقل والمواصلات في الوصول إلى عملياتها ورقمنتها تدريجيًا، من خلال التدريب ونقل المنتجات والخدمات. لا تدعم منتجات وخدمات الدفع والخدمات المصرفية الإلكترونية الحديثة التي يقدمها بنك Co-opBank صناديق الائتمان الشعبية لتنويع المنتجات لتلبية احتياجات الأعضاء والشعب فحسب، وخاصة في المناطق الريفية والنائية حيث يكون الوصول إلى البنوك التجارية محدودًا، بل تساهم أيضًا في تحسين القدرة الإدارية والتشغيلية، وتعزيز استقرار النظام وسلامته.

إن إنجازات بنك كوب هي نتيجة لعملية البناء والتطوير والمسؤولية جنبًا إلى جنب مع التفاني والإبداع والتغلب خطوة بخطوة على الصعوبات لأجيال من قادة بنك كوب وجميع موظفي بنك كوب خلال 30 عامًا من الابتكار المستمر والإنجاز خطوة بخطوة للسياسات والنماذج التنظيمية وأجهزة التشغيل من المقر الرئيسي إلى الفروع.

ويواصل القرار رقم 20-NQ/TW التأكيد على وجهة نظر الحزب بشأن الاقتصاد الجماعي: "يعتبر الاقتصاد الجماعي مكونًا اقتصاديًا مهمًا، ويجب تعزيزه وتطويره جنبًا إلى جنب مع اقتصاد الدولة ليصبح أساسًا متينًا للاقتصاد الوطني". فتح قانون التعاونيات 2023 وقانون مؤسسات الائتمان 2024، اللذان دخلا حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 يوليو 2024، فرصًا خاصة لنظام صندوق الائتمان الشعبي وبنك التعاونيات.

تم تأكيد دور ومسؤولية وفعالية Co-opBank على مدى السنوات الثلاثين الماضية من خلال إنجازات تعزيز واستقرار وسلامة وصحة نظام مؤسسات الائتمان التعاونية، مما قدم مساهمات كبيرة في قضية البناء والتنمية الوطنية. وهذا ما سيستمر في تحديد التوجه التنموي لبنك التعاون في الفترة المقبلة، فترة تحول البلاد وانطلاقها، فترة الازدهار والتطور.

في سياق متطلبات التكامل والتطوير العميق لنظام الصناديق، وللوفاء بالدور والرسالة الموكلة من قبل الحزب والحكومة وبنك الدولة في فيتنام باعتباره بنك صناديق الائتمان الشعبية، مع الهدف الأكثر أهمية المتمثل في بناء Co-opBank إلى بنك حديث ومتعدد الوظائف، قوي بما يكفي لخدمة ودعم صناديق الائتمان الشعبية، يأمل مجلس إدارة بنك الدولة في فيتنام أن يحتاج Co-opBank إلى تعزيز دوره كحلقة وصل ونقطة محورية لنظام صناديق الائتمان الشعبية من خلال إصلاح وتجديد عملياته بطريقة أكثر ملاءمة. وعلى وجه الخصوص، يتعين على Co-opBank أن يهدف إلى زيادة حجمه وقدرته المالية لضمان وتوسيع نطاق عملياته، مع تلبية متطلبات التنمية في الفترة الجديدة كبنك محوري يدعم بشكل نشط وفعال عمليات صناديق الائتمان الشعبية. تعزيز المهمة الجديدة التي أوكلها البنك المركزي، والتي تتمثل في أن يكون نقطة محورية لبناء وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي لنظام QTDND حتى عام 2030.

وعلى وجه الخصوص، يحتاج بنك Co-opBank إلى الحصول على موارد مالية قوية بما يكفي، وزيادة رأس المال المستأجر من مساهمات رأس المال الحكومية؛ إلى جانب ذلك هناك سياسات واستراتيجيات لجذب مصادر التمويل الأجنبية والشركات والوحدات والمنظمات الاقتصادية في الداخل والخارج ومساهمات صندوق الائتمان الشعبي نفسه للمشاركة كعضو. وفي الوقت نفسه، إنشاء آلية ربط بين Co-opBank وQTDND لتشكيل آلية إدارة نظام معقولة وآمنة، تعمل وفقًا لطبيعة النموذج التعاوني.

وفي هذه الرحلة، لدعم Co-opBank في تحقيق أهدافه الاستراتيجية، سيهدف بنك الدولة إلى تمكين Co-opBank من مراقبة وتفتيش صناديق الائتمان الشعبية، والتحرك نحو تشكيل آلية إدارة وتنظيم تشغيل صناديق الائتمان الشعبية وفقًا للمتطلبات العملية والموضوعية للاقتصاد. كما يخطط البنك المركزي لترتيب شبكة صناديق الائتمان الشعبي وفروع البنوك التعاونية بطريقة معقولة لضمان وجود نظام صناديق الائتمان الشعبي ومواصلة تعزيز دوره.

وأعتقد أنه في الفترة القادمة، وبفضل الاهتمام والدعم من الحزب والدولة والبنك الحكومي والسلطات المحلية، سيواصل بنك التعاون تعزيز قوة التضامن والتفاني ليس فقط من جانب موظفي بنك التعاون ولكن أيضًا نظام QTDND بأكمله، وتوحيد مبادئ وأغراض التشغيل، والسعي لتحقيق المزيد من الإنجازات، والمساهمة في التنفيذ الناجح لسياسات الحزب والدولة بشأن التنمية الزراعية والريفية؛ تعزيز دور وقيمة النموذج الاقتصادي الجماعي - النموذج السائد في اقتصاد السوق الموجه نحو الاشتراكية.

المصدر: https://thoibaonganhang.vn/pho-thong-doc-dao-minh-tu-xay-dung-co-opbank-phat-trien-du-manh-dan-dat-he-thong-qtdnd-162977.html