الموافقة على خطة شبكة المرافق الثقافية والرياضية وفق رؤية 2045

الاستثمار في بناء مركز تدريب وطني رئيسي في مجمع ماي دينه الوطني للرياضة لخدمة تدريب الرياضيين في الرياضات الرئيسية، وتحديد أهداف الميداليات في الألعاب الآسيوية والألعاب العالمية.

تهدف الخطة إلى تطوير شبكة البنية التحتية الثقافية الوطنية المتزامنة والحديثة والفريدة من نوعها، بهدف بناء صورة وطنية مرتبطة باستيعاب الجوهر الثقافي للعصر، وتلبية المعايير المحددة والاحتياجات العملية؛ ضمان العدالة في المشاركة والتمتع بين الناس في المناطق والأقاليم في جميع أنحاء البلاد؛ ضمان الأداء الجيد لمهمة الحفاظ على القيم الثقافية والهوية الوطنية وتعزيزها؛ ضمان الاتصال الإقليمي والتواصل مع البنية التحتية الأخرى داخل الإقليم.

يتم تطوير الشبكة الوطنية للمرافق التدريبية والرياضية بشكل متزامن وحديث، لتلبية احتياجات التدريب والترفيه للشعب؛ تتطلب التدريب والمنافسة لتلبية المعايير الدولية للرياضات الرئيسية، بهدف الفوز بالميداليات القارية والعالمية؛ مؤهلة لاستضافة الأحداث الرياضية الإقليمية والقارية واسعة النطاق.

ويعد تطوير شبكة من المرافق الثقافية والرياضية المرتبطة بآليات السوق مورداً لتنمية الصناعة الثقافية والاقتصاد الرياضي. إنشاء منتجات وخدمات عالية الجودة تلبي الاحتياجات الاجتماعية، وتخدم التعلم والتدريب مدى الحياة للناس، وتساهم في بناء مجتمع التعلم وتحسين نوعية الحياة.

بحلول عام 2045، سيتم إنشاء مراكز ثقافية ورياضية رئيسية بالتعاون مع المدن الوطنية المهمة.

رؤية 2045، ستتطور الشبكة الوطنية للمرافق الثقافية والرياضية بشكل متوازن، مع توزيع مكاني معقول، لتصبح علامة تجارية تمثل ثقافة متقدمة ذات هوية قوية؛ تشكيل أعمال فنية مشبعة بالهوية الثقافية، ترمز إلى تكامل فيتنام في القرن الحادي والعشرين، لتصبح علامات تاريخية وتراثًا للمستقبل.

تشكيل مراكز ثقافية ورياضية رئيسية مرتبطة بالمناطق الحضرية الوطنية والإقليمية المهمة في هانوي، وكوانج نينه، وهايفونج، وفينه، ودا نانج، وهوي، وكوي نون، وبون ما ثوت، ومدينة هوشي منه، وكان ثو؛ إنشاء روابط وثيقة بين المستويات؛ استضافت دورة الألعاب الآسيوية بنجاح.

اتجاهات تطوير الشبكة الثقافية الوطنية

وتحدد الخطة الاتجاهات الخاصة بتطوير شبكة المرافق الثقافية الوطنية، بما في ذلك: شبكة المتاحف؛ شبكة المكتبات؛ شبكة السينما؛ شبكة الفنون الأدائية؛ شبكة من مرافق المعارض الثقافية والفنية؛ شبكة المراكز الثقافية في الدولة؛ المركز الثقافي الفيتنامي في الخارج؛ شبكة من مرافق البحث والتدريب المتخصصة في الثقافة والفنون؛ قرية فيتنام الوطنية للثقافة العرقية والسياحة؛ قاعدة بيانات رقمنة البيانات الثقافية.

إنشاء 02 متحفين وطنيين جديدين

وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بشبكة المتاحف ، العمل على تطوير وتوسيع شبكة المتاحف مع التركيز على المتاحف الوطنية. - تطبيق الإنجازات في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة، وتشكيل نظام قاعدة بيانات رقمية للوثائق والتحف والكنوز الوطنية، وتعزيز الروابط والارتباطات وتبادل البيانات بين المتاحف الوطنية والمتاحف المتخصصة والمتاحف الإقليمية. - تجديد محتوى وشكل الأنشطة لتحويل المتحف إلى مركز معلومات عن العلوم والثقافة والتاريخ ووجهة جذابة تجذب الزوار للزيارة والتجربة.

البحث وإنشاء متحفين وطنيين جديدين (متحف التاريخ العسكري الفيتنامي، ومتحف الطبيعة الفيتنامي) وعدد من المتاحف المتخصصة، مثل: متحف الأموال الفيتنامي، ومتحف العمارة الفيتنامي، ومتحف التعليم الفيتنامي، ومتحف الزراعة في دلتا ميكونج.

بناء مجمعات مراكز الفنون الأدائية بسعة تزيد عن 3000 مقعد في هانوي ودا نانغ

بالنسبة لشبكة مرافق الفنون الأدائية : الاستثمار في تطوير المرافق والمعدات الحديثة لتلبية متطلبات تنظيم الفعاليات الفنية الوطنية والدولية، التي تحمل الهوية الفريدة للمنطقة والمحلية، والمساهمة في الحفاظ على القيم الفنية التقليدية للمجموعات العرقية الفيتنامية وتعزيزها.

- إنشاء مراكز للفنون الأدائية في المدن الكبرى والمواقع التي تعمل كمراكز إقليمية والمناطق ذات الإمكانات لتنمية السياحة؛ ربط وتحفيز تطوير الصناعات الثقافية والسياحية؛ خطوة بخطوة بناء العلامات التجارية الوطنية.

البحث وإنشاء 4 مشاريع رئيسية جديدة بسعة لا تقل عن 1200 مقعد، بما في ذلك: مسرح الموسيقى والباليه الوطني الفيتنامي، ودار الأوبرا الفيتنامية، ومسرح الدراما الفيتنامي، وأوركسترا فيتنام السيمفونية.

تطوير 4 مشاريع إلى نطاق بسعة لا تقل عن 1200 مقعد، بما في ذلك: مسرح تشيو الفيتنامي، ومسرح تونغ الفيتنامي، ومسرح العرائس الفيتنامي، ومسرح الشباب الفيتنامي.

الاستثمار في بناء مراكز للفنون الأدائية على غرار مجمعات مراكز الفنون الأدائية ذات الحجم الذي يصل إلى مستوى خاص، مع قدرة استيعاب تزيد على 3000 مقعد في هانوي ودا نانغ؛ مركز الفنون الأدائية الحديثة والمسرح الوطني في مدينة هوشي منه بسعة لا تقل عن 1200 مقعد لكل منهما.

اتجاهات تطوير الشبكة الوطنية للمرافق الرياضية

وتنص الخطة أيضًا على الاتجاهات لتطوير الشبكة الوطنية للمرافق التدريبية البدنية والرياضية، بما في ذلك شبكة من مراكز تدريب الرياضيين؛ شبكة مراكز الأنشطة الرياضية؛ شبكة من مرافق البحث والتدريب للتربية البدنية والرياضة؛ شبكة مرافق الخدمات الرياضية وعلاج الإصابات وإعادة تأهيل الرياضيين.

وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بشبكة مراكز تدريب الرياضيين، وفقاً للخطة، سيتم بناء منظومة مراكز التدريب الرياضي الوطنية وتطويرها وتحديثها لتلبية متطلبات التدريب والتأهيل وتحسين الإنجازات في الأحداث الرياضية القارية والعالمية.

البحث والاستثمار في بناء مركز تدريب وطني رئيسي في مجمع ماي دينه الوطني للرياضة (إذا كان مناسبًا) لخدمة تدريب الرياضيين في الرياضات الرئيسية، وتحديد أهداف الميداليات في الألعاب الآسيوية والألعاب العالمية.

تنظيم توزيع شبكة من مراكز التدريب الرياضي الوطنية والمراكز الفرعية في المناطق والمحليات الملائمة للظروف الطبيعية والمرافق...، وتلبية متطلبات التدريب المتخصص وتنظيم المسابقات في الرياضات الرئيسية والقوية؛ تم تبسيط جهاز الإدارة وجعله أكثر كفاءة.

الاستثمار في مراكز تدريب الرياضيين ذات الحجم والمعايير المهنية من المستوى الأول والثاني والثالث لتلبية متطلبات التدريب والتدريس وتنظيم المسابقات الدولية والوطنية.

8 حلول تنفيذية

ولتحقيق الأهداف والتوجهات المذكورة أعلاه، يقترح الخطة 8 حلول تنفيذية تشمل: 1- حلول بشأن الآليات والسياسات؛ 2- الحلول المتعلقة بتعبئة وتخصيص رأس المال؛ 3- الحلول المتعلقة بتنمية الموارد البشرية؛ 4- الحلول المتعلقة بالربط والتعاون التنموي؛ 5- حلول في مجال التعليم والدعاية؛ 6- الحلول المتعلقة بالتعاون الدولي؛ 7- الحلول المتعلقة بالبيئة والعلوم والتكنولوجيا؛ 8- حلول حول نموذج الإدارة وطريقة التشغيل.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html