التنمية الزراعية متعددة القيم في ين باي: الفرص والتحديات - الجزء الثاني: خلق اختراق نحو التنمية المستدامة

>>> الدرس الأول: زيادة قيمة المنتج للمزارعين

>>>يساعد الإنتاج العضوي شركة ين باي على فتح أسواق التصدير

تعزيز دور التعاونيات

وفي الآونة الأخيرة، تطور الاقتصاد الجماعي (KTTT) الذي يتمثل جوهره في التعاونيات في المقاطعة من حيث الجودة والكم. يوجد في مقاطعة ين باي حتى الآن أكثر من 820 جمعية تعاونية تضم أكثر من 33600 عضو. ومن بين هذه الجمعيات، هناك 460 جمعية تعاونية تعمل في القطاع الزراعي، ويبلغ عدد أعضائها أكثر من 7400 عضو، أي ما نسبته 55.8%. تلعب التعاونيات العاملة في القطاع الزراعي دوراً هاماً في تركيز مساحة الأراضي الإنتاجية، والتخصص في الإنتاج، وتعزيز الدور الجماعي في تجميع وجذب الموارد، بهدف الوصول إلى التقنيات الجديدة، والتنسيق في تنظيم الإنتاج، وبناء العلامات التجارية، وترويج المنتجات وتداولها في الأسواق المحلية والدولية.

لتسهيل تطوير التعاونيات الزراعية، قامت مقاطعة ين باي ببناء وإصدار وتنفيذ العديد من الآليات والسياسات مثل: دعم تنمية الاستثمار، وإتقان البنية التحتية التي تخدم الإنتاج؛ تخصيص الأراضي، تأجير الأراضي؛ دعم رأس المال والبذور عند مواجهة الصعوبات الناجمة عن الكوارث الطبيعية والأوبئة؛ دعم التعاونيات لربط الإنتاج ومعالجة المنتجات؛ دعم شراء رسوم التأمين الزراعي...

وتشكل هذه السياسات رافعة حقيقية للاقتصاد الجماعي الذي يشكل التعاونيات جوهره من أجل تطويره، مؤكدة دوره ومكانته في تنمية الاقتصاد الزراعي والريفي. وتشمل الأمثلة النموذجية ما يلي: تعاونية القرفة الفيتنامية، والتعاونية الزراعية والتنمية الريفية في هونج ثانه (منطقة تران ين)؛ جمعية خان ثين التعاونية الزراعية والغابات وصيد الأسماك (منطقة لوك ين)؛ جمعية ثين آن التعاونية للخدمات العامة (منطقة ين بينه)؛ جمعية مو كانغ تشاي التعاونية للزراعة العضوية، (منطقة مو كانغ تشاي)…

بالإضافة إلى تعزيز وتطوير التعاونيات والمجموعات التعاونية الزراعية وفقًا لسلسلة القيمة، اهتمت مقاطعة ين باي أيضًا بتطوير السياحة الزراعية والريفية، من أجل استغلال الإمكانات والقوة، وتنويع أنواع السياحة والمنتجات، وتعزيز التنمية المستدامة للاقتصاد الريفي.

لتعزيز ودعم تطوير السياحة الريفية والسياحة المجتمعية، أصدرت المقاطعة العديد من الآليات والسياسات لتشجيع وتسهيل الأفراد والتعاونيات والمؤسسات للاستثمار في تطوير السياحة الزراعية والسياحة الريفية مثل: القرار رقم 14/2018 بتاريخ 2 أغسطس 2018 لمجلس الشعب الإقليمي والقرار رقم 10/2021 بتاريخ 19 فبراير 2021 لمجلس الشعب الإقليمي، والذي ينص على مستوى الدعم لبرنامج One Commune One Product (OCOP) ودعم تنمية السياحة للوكالات والمنظمات والوحدات والمؤسسات والتعاونيات والأفراد والأسر التي لديها أنشطة تجارية سياحية...

ومن خلال التنفيذ، أصبحت سياسات الدعم الحكومية بمثابة رافعة لتعزيز تنمية السياحة في ين باي بشكل عام والسياحة الزراعية والريفية في ين باي بشكل خاص. بالإضافة إلى ذلك، تعمل المقاطعة أيضًا على تعزيز تطوير المنتجات الصناعية ومنتجات OCOP المرتبطة بالزراعة، والتي تتميز بها كل منطقة. ومن خلال هذه الأنشطة، تساهم في زيادة تنوع الوجهات وإضافة المزيد من عوامل الجذب لسياحة ين باي في الآونة الأخيرة.

ومع ذلك، فإن الأنشطة السياحية في التعاونيات تتطور في الغالب بشكل عفوي، دون تخطيط، وتفتقر إلى الارتباط بالجولات السياحية، لذلك لم تجذب العديد من السياح. إن منتجات السياحة الزراعية ليست جذابة حقًا للسياح ولم تركز على التصميم والعلامة التجارية؛ إن العاملين في التعاونيات في الغالب غير مدربين ويفتقرون إلى المعرفة والمهارات السياحية.

تعمل بلدية ثانه ثينه في منطقة تران ين على تطوير زراعة التوت وتربية دودة القز المرتبطة بالسياحة التجريبية - وهو اتجاه جديد لزيادة دخل المزارعين.

ولذلك، لم تستغل التعاونيات إمكانات السياحة المحلية على النحو الكامل؛ إن نقص الخبرة في السياحة ونقص المعرفة في الإنتاج يؤدي إلى العديد من المخاطر مثل: تفشي الأمراض، والاستثمار غير المشروع في بناء البنية التحتية (وخاصة المشاريع السياحية المبنية على الأراضي الزراعية)؛ التلوث البيئي، وإدخال الشرور الاجتماعية إلى المناطق الريفية...

وقال السيد نجوين دوك لام - نائب الرئيس الدائم للاتحاد التعاوني الإقليمي: في الفترة المقبلة، سيواصل الاتحاد التعاوني الإقليمي التنسيق مع الإدارات والفروع والمنظمات لبناء نماذج زراعية تجريبية لتطوير الزراعة المرتبطة بالسياحة في كل مرحلة وتكرارها في المحليات، من أجل بناء منتجات نموذجية. تعزيز الروابط الوثيقة بين الأطراف في نموذج التنمية الزراعية والزراعية المرتبطة بالسياحة الزراعية الريفية، بما في ذلك المزارعين وشركات السفر والمحليات ووكالات إدارة الزراعة والسياحة؛ اقتراح وتوصية للجهات المختصة لإعطاء الأولوية لدمج مصادر رأس المال الاستثماري، وتحسين البنية التحتية للإنتاج، والبنية التحتية لتنمية السياحة، وتدريب الموارد البشرية للإنتاج الزراعي المقترن بالسياحة، وتطوير القرى الحرفية، وقرى الحرف التقليدية، وتطوير المزارع المرتبطة بالسياحة...

نتائج جيدة

وفي الآونة الأخيرة، وعلى الرغم من العديد من الصعوبات والتحديات، حقق الإنتاج الزراعي في ين باي نتائج شاملة للغاية، وأعاد هيكلة القطاع الزراعي نحو تحسين الجودة والكفاءة والقيمة المضافة والتنمية المستدامة؛ ويتم تنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة بشكل جذري ومتزامن؛ ويتم إصدار آليات وسياسات محددة على الفور لتعزيز تنمية الإنتاج، والمساهمة في تحسين وتعزيز نوعية حياة الناس، وجعل مظهر المناطق الريفية مزدهرا بشكل متزايد، والاستمرار في الحفاظ على معدل نمو جيد إلى حد ما.

وتتطور باستمرار أشكال تنظيم الإنتاج في اتجاه الربط بين إنشاء التعاونيات والجمعيات التعاونية والمشاريع المشتركة مع المؤسسات لتنظيم الإنتاج وفقا لسلاسل القيمة، وربط الإنتاج باستهلاك المنتج.

منذ عام 2021 وحتى الآن، دعمت المقاطعة بأكملها تنفيذ أكثر من 70 مشروعًا لربط تطوير الإنتاج وفقًا لسلاسل القيمة للمنتجات الرئيسية في المقاطعة. تم الحفاظ على سلاسل الإنتاج وتشغيلها بشكل فعال، وعادةً ما تكون: سلاسل تربية التوت ودودة القز؛ سلسلة إنتاج براعم الخيزران بات دو؛ سلسلة إنتاج الشاي، سلسلة إنتاج القرفة العضوية....

بناء وتشكيل مناطق إنتاج المواد الخام المتخصصة المركزة في المقاطعة خطوة بخطوة مثل: مزارع المواد الخام الخشبية على مساحة تزيد عن 90 ألف هكتار؛ القرفة على مساحة تزيد عن 82000 هكتار، والزعرور على مساحة تزيد عن 9300 هكتار؛ براعم الخيزران بات دو تبلغ مساحتها حوالي 6000 هكتار؛ الشاي على مساحة تزيد عن 7400 هكتار؛ أشجار الفاكهة على مساحة تزيد عن 10000 هكتار؛ التوت على مساحة 1100 هكتار...

وفي الإنتاج الزراعي بالمحافظة ظهرت نماذج إنتاجية عديدة في اتجاه التداول ودمج القيم المتعددة والتكيف مع تغير المناخ مثل: نموذج إنتاج الأرز المتدرج في المرتفعات المرتبط بالسياحة في الموسم الذهبي؛ نموذج شاي شان تويت القديم المرتبط بالسياحة؛ نموذج تربية الأسماك في الأقفاص جنبًا إلى جنب مع تجارب مشاهدة المعالم السياحية والسياحة في بحيرة ثاك با؛ لقد ساعد نموذج زراعة اللوتس المرتبط بالسياحة البيئية في منطقة تران ين المنتجين على زيادة دخلهم لكل وحدة من مساحة الأرض المزروعة، مما ساهم في توفير الموارد الطبيعية واستخدامها بشكل فعال.

وعلى وجه الخصوص، استثمرت شركة EREX Biomass Power Company Limited في بناء محطة طاقة الكتلة الحيوية في ين باي، على أساس تعظيم استخدام طاقة الكتلة الحيوية من المنتجات الثانوية والنفايات في الإنتاج الزراعي ومعالجة الغابات والمحاصيل الأخرى التي يمكن استخدامها كوقود لإنتاج الكهرباء.

ويعتبر هذا نهجًا دائريًا جديدًا يعمل على تحسين استخدام الموارد، وتقليل نفايات الإنتاج، والحد من التأثيرات السلبية على البيئة، وفي الوقت نفسه خلق طاقة متجددة مفيدة للمجتمع. ومن هناك، المساهمة بشكل فعال في تغيير تفكير المزارعين وطرق إنتاجهم نحو الدائرية، ودمج القيم المتعددة المرتبطة بحماية البيئة الإيكولوجية.

وبناءً على سياسات وتوجهات الحكومة المركزية، حددت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية لمقاطعة ين باي من خلال القرارات وبرامج العمل والمشاريع والسياسات توجيه ودعم تعزيز تنمية الإنتاج الزراعي في المقاطعة نحو تحسين الجودة والكفاءة والقيمة المضافة والتنمية المستدامة.

في كل عام، تقوم مقاطعة ين باي بموازنة وتخصيص حوالي 90 مليار دونج لتنفيذ مشروع إعادة هيكلة القطاع الزراعي في المقاطعة. ومن هنا، يمكن التأكيد على أن هذه فرصة مواتية للقطاع الزراعي والمزارعين لتحقيق هدف الابتكار في نموذج النمو نحو الكفاءة والقيمة المضافة والاستدامة تدريجيا.

التحديات التي يجب التغلب عليها

ومع ذلك، تواجه منطقة ين باي أيضًا العديد من التحديات بسبب نقطة البداية المنخفضة في الاقتصاد الريفي، وموارد الاستثمار المحدودة، والتضاريس المعقدة، والأراضي المجزأة، ومستويات الإنتاج المحدودة، والبنية الأساسية الريفية الضعيفة وغير الكافية. يتزايد تغير المناخ، والكوارث الطبيعية متكررة وغير متوقعة، كما تشكل أمراض النبات والحيوان مخاطر كبيرة على الإنتاج الزراعي.

على الرغم من تحسن إنتاجية وجودة المنتجات الزراعية في المحافظة، إلا أنها بشكل عام لم تلب التوقعات، ولا تتناسب مع الإمكانات ومزايا التنمية، ولا تزال القدرة التنافسية للمنتجات الزراعية ضعيفة، ولم يتم ترسيخ العلامة التجارية، ولم يتم تأسيس مكانة قوية في السوق، وقنوات الإنتاج غير مستقرة.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل مقاطعة ين باي التركيز على تطوير الإنتاج الزراعي وفقًا لسلاسل القيمة المرتبطة بالبناء الريفي الجديد المستدام. إعادة هيكلة القطاع الزراعي وزيادة القيمة المضافة والتنمية المستدامة؛ التنمية الزراعية على أساس المناطق ذات المزايا النسبية للمحافظة المرتبطة بالصناعة التحويلية والتجارة والخدمات الريفية.

وفي الوقت نفسه، توسيع نطاق إنتاج السلع المركزة في اتجاه ربط الإنتاج الصغير والمتوسط ​​المتجاورين لإنشاء مناطق إنتاج كبيرة؛ تعظيم نقاط القوة المحلية وتنفيذ القرارات والبرامج والمشاريع والسياسات على المستويين المركزي والإقليمي بشكل فعال؛ آليات وسياسات دعم تنمية الإنتاج الزراعي والغابات والثروة السمكية. تعزيز الروابط في تطوير الإنتاج وفقا للتعاونيات والمجموعات؛ استقطاب القطاعات الاقتصادية للمشاركة في الإنتاج والمشاريع المشتركة والارتباطات في استهلاك المنتجات الزراعية وفق سلسلة القيمة.

مواصلة التنفيذ الفعال لبرنامج الهدف الوطني للبناء الريفي الجديد، مع التركيز على تحسين جودة المعايير المحققة؛ إعطاء الأولوية لترتيب وتعبئة الموارد الاستثمارية للبلديات الريفية الجديدة وفقا للخطة؛ تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في الزراعة

إن تطبيق عمليات الإنتاج المتقدمة، والتحول القوي من الإنتاج الموجه نحو الكمية إلى إنتاج منتجات عالية الجودة ذات قيمة مضافة عالية، وتطبيق العلم والتكنولوجيا في الزراعة وتربية الحيوانات، والجمع بين الإنتاج الزراعي والسياحة الريفية، وما إلى ذلك، هي الحلول التي تساعد ين باي على خلق اختراقات وإعادة هيكلة الزراعة نحو إنتاج السلع المستدامة. ولا يساهم هذا الاختراق في تحسين حياة المزارعين فحسب، بل يفتح أيضًا فرصًا عظيمة أمام ين باي على طريق التكامل الاقتصادي العالمي.

مانه كوونغ

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/348527/Phat-trien-nong-nghiep-da-gia-tri-o-Yen-Bai-Co-hoi-va-thach-thuc---Lesson-2-Taking-steps-towards-regional-development.aspx