تود صحيفة فيتنام نت أن تقدم للقراء كلمة وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ، وزير الإعلام والاتصالات في الاجتماع التاسع للجنة الوطنية للتحول الرقمي ومؤتمر مراجعة الأشهر الستة الأولى من عام 2024 بشأن التحول الرقمي الوطني ومشروع 06 للحكومة.
لقد مررنا بالأشهر الستة الأولى من عام 2024، عام التنمية الاقتصادية الرقمية (DEE) مع ركائز تطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتنمية DEE للصناعات والمحليات، وتطوير البيانات كمدخلات لـ DEE وتطوير الحوكمة الرقمية كطريقة جديدة للحوكمة عبر الإنترنت والبيانات. تطوير استراتيجية KTS لخلق زخم جديد للاقتصاد، وخلق مزايا تنافسية جديدة للبلاد.
بحلول نهاية الأشهر الستة الأولى من عام 2024، من المتوقع أن يصل الناتج المحلي الإجمالي في فيتنام إلى 18.3% من الناتج المحلي الإجمالي، بزيادة قدرها 22.4%. وبذلك سيتم تحقيق الهدف الذي حدده المؤتمر الثالث عشر للحزب، وهو الوصول إلى نسبة 20% من المهندسين المعماريين بحلول عام 2025.
استعادت صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات زخم نموها كما كان قبل كوفيد-19، وحتى أعلى، مع زيادة بنسبة 26٪ عن نفس الفترة في الأشهر الستة الأولى من عام 2024. ويرجع هذا الارتفاع المرتفع جزئيا إلى النمو الذي بلغ -5% في العام الماضي في عام 2023. ولأول مرة، نقوم بصياغة قانون منفصل لتطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، يسمى قانون تطوير صناعة التكنولوجيا الرقمية (CNS)، ومن المتوقع أن يتم تمريره من قبل الجمعية الوطنية في عام 2025.
ستكون فيتنام واحدة من الدول القليلة جدًا التي لديها قانون منفصل بشأن تطوير صناعة CNS، مما يدل على اهتمام الحزب والدولة بصناعة CNS كصناعة أساسية، وجوهر لتعزيز التحول الرقمي الوطني وتطوير KTS. تشكل صناعة CNS جوهر KTS. في المراحل المبكرة للهندسة المعمارية، أي قبل عام 2025، يمكن أن تشكل ما يصل إلى 60% من صناعة الهندسة المعمارية، ولكن على المدى الطويل، بعد عام 2030، فإنها لن تشكل سوى 40% ثم 30% من صناعة الهندسة المعمارية.
إن تطوير التجمعات الصناعية هو التقارب بين أنظمة الاتصالات اللاسلكية والصناعات الأخرى، مثل الرعاية الصحية والتعليم والزراعة والتجارة والخدمات المصرفية، وما إلى ذلك. إن التقارب بين أنظمة الاتصالات اللاسلكية والصناعات الأخرى لا يهدف فقط إلى تحديث ورقمنة هذه الصناعات، بل يهدف أيضًا إلى إنشاء منتجات وخدمات جديدة ونماذج أعمال جديدة، مما يشكل القوة الدافعة الرئيسية لنمو الصناعات. وسيكون المهندسون المعماريون من مختلف الصناعات هم الجزء الرئيسي من المهندسين المعماريين، وسيشكلون ما يصل إلى 70٪ من المهندسين المعماريين.
وجه رئيس الوزراء بأنه في عام 2024، يجب على كل وزارة ومحلية تنظيم مؤتمر موضوعي حول تطوير الاقتصاد الرقمي في قطاعها ومحليتها. أصدرت وزارة الإعلام والاتصالات مبادئ توجيهية بشأن قياس معدل نمو رأس المال البشري وتطويره في المحليات.
حول تطوير البيانات الرقمية كعامل إنتاج جديد، كمدخل للمهندسين المعماريين. البيانات الرقمية هي نوع جديد من الموارد. يتم إنشاء هذا المورد من خلال الاستخدام البشري للجهاز العصبي المركزي. عادةً، ومع تطور الإنسان، فإنه يستهلك ويستنفذ الموارد. هذه هي المرة الأولى في تاريخ البشرية التي يبتكر فيها البشر، مع تطورهم، موردًا جديدًا: البيانات الرقمية. يجب إنشاء البيانات الرقمية، أولاً وقبل كل شيء، من قبل وكالات الدولة، بدءًا من المستوى المركزي وحتى المستوى المحلي. أصدرت الحكومة للتو مرسومًا بشأن تطوير قواعد البيانات على المستوى الوطني والوزاري.
إذا كنت تريد تطوير KTS بسرعة، فيجب عليك إنشاء قواعد البيانات هذه بسرعة. وقد وجه رئيس الوزراء كل وزارة ومحلية بتنفيذ مشروع مثل المشروع 06 لوزارة الأمن العام، على أن تركز هذه المشاريع على إنشاء بيانات أساسية لقطاعاتها ومحلاتها. وبعد ذلك، يجب تداول البيانات باعتبارها سلعة. ستقوم وزارة الإعلام والاتصالات هذا العام بتجربة قاعة تداول البيانات، وخاصة بيانات الأعمال.
وفيما يتعلق بالحوكمة الرقمية، يوجه رئيس الوزراء بتطوير خطة عمل لبناء حكومة رقمية تدير وتعمل عبر الإنترنت وتعتمد على البيانات. وللقيام بذلك، يجب على كافة الوزارات والمحليات الاتصال عبر الإنترنت بالحكومة. ويجب على الوزارات والمحليات أيضًا تحويل أنشطتها الإدارية والتنظيمية إلى نظام رقمي عبر الإنترنت وبناءً على البيانات. وسيكون هذا بمثابة تغيير جذري في الحوكمة الرقمية للوكالات الحكومية، مع اتصال الرؤساء مباشرة بنظام تكنولوجيا المعلومات الخاص بالمرؤوسين للحصول على البيانات للإدارة، وضمان الدقة والفورية، وعدم الحاجة إلى قيام المرؤوسين بإبلاغ البيانات لرؤسائهم كتابيًا. وبمجرد إصدار هذه الخطة، سيكون هناك دليل للوزارات والمحليات لتطوير خطط العمل الخاصة بها.
بدون التحول الرقمي على المستوى المحلي، لا يوجد تحول رقمي على المستوى الوزاري، وبدون التحول الرقمي على المستوى الوزاري، لا يوجد تحول رقمي على مستوى الحكومة. تتضمن خطة العمل هذه أشياء كثيرة للقيام بها، ولكن هناك شيء واحد فقط يحدد كل الباقي: يجب تنفيذ الأنشطة اليومية لموظفي الخدمة المدنية من أدنى المستويات في النظام الحكومي في البيئة الرقمية، أو يجب إدخالها في النظام بشكل دوري. لذلك فإن أهم شيء في التحول الرقمي هو أن تقوم الحكومات على كافة المستويات بتأسيس وتنظيم العمل في البيئة الرقمية وإدخال البيانات لكل موظف حكومي.
بمجرد أن يتم التحول إلى النظام الرقمي بالكامل، فإن تحليل وتقييم واكتشاف المشكلات وتغيير عمليات النظام لن تكون سوى قضايا متعلقة بالبرمجيات والتكنولوجيا. تركز خطة عمل الحكومة للتوجيه والإدارة المعتمدة على الإنترنت والبيانات على عامي 2024 و2025، ولكنها تتجه نحو عام 2030.
بالإضافة إلى تطوير KTS، أود أن أضيف الأفكار الثلاثة التالية.
أولا، في يونيو 2024، عقدت اللجنة الوطنية للتحول الرقمي مؤتمرا حول نماذج التحول الرقمي الناجحة على المستوى الوزاري لتكرارها في المحكمة الشعبية العليا. وفي هذه الأرباع الثالثة، ستنظم اللجنة مؤتمرين آخرين حول نماذج الخدمة العامة عبر الإنترنت ونماذج مراكز التشغيل الذكية الإقليمية. بعد سنوات عديدة من التحول الرقمي، قمنا للتو بتلخيص النماذج الناجحة للتكرار. ويُطلب من الوزارات والقطاعات والمحليات الرجوع إلى النماذج الناجحة لتعزيز التحول الرقمي على مستواها.
ثانياً، فيما يتعلق بتطبيقات الذكاء الاصطناعي: يعمل الذكاء الاصطناعي كمساعد، يساعد البشر، ولا يتفوق عليهم. الذكاء الاصطناعي، على الرغم من أنه أكثر ذكاءً، لديه معلومات أكثر ومعرفة أكثر، ولكنه يساعد أيضًا الأشخاص على اتخاذ القرارات والعمل بشكل أفضل. التطبيق الأكثر فعالية والأسهل والأسرع للذكاء الاصطناعي هو المساعد الافتراضي (TLA). يمكن القيام بذلك بسرعة لأن منصة التكنولوجيا جاهزة، كل ما تحتاجه كل وحدة هو وضع نظام المعرفة الخاص بها في TLA والتدريب عليه، وعادة ما يكون ذلك في غضون 3-6 أشهر. والنتيجة هي أن كل موظف مدني سيكون لديه مساعد إضافي.
يتميز هذا المساعد الافتراضي بالكفاءة بشكل خاص في الوثائق القانونية واللوائح والإجراءات والأساليب، وهي أشياء يواجه موظفونا المدنيون صعوبة في التعامل معها لأن النظام القانوني كبير جدًا بحيث يصعب على أي شخص تذكره وإتقانه. ستقوم وزارة الإعلام والاتصالات بإعداد إرشادات حول تطوير TLA في الربع الثالث للوزارات والفروع والمحليات للرجوع إليها وتنفيذها، بناءً على ممارسات التنفيذ في وزارة الإعلام والاتصالات.
ثالثاً، فيما يتعلق بتدريب القيادات على كافة المستويات على التحول الرقمي. في التحول الرقمي، التحول هو الاسم الرئيسي، والرقم هو الصفة، والتكنولوجيا الرقمية هي مجرد أداة لتنفيذ التحول. التحول الرقمي يتعلق بالتحول الرقمي الكامل ومن ثم تغيير الطريقة التي تعمل بها المنظمة. إذا لم يشارك القائد بشكل مباشر، ولم يوجه بشكل مباشر، ولم يفعل بشكل مباشر، ولم يستخدم بشكل مباشر، ولم يحول نفسه بشكل مباشر، فلن ينجح.
مصدر
تعليق (0)