بتروفيتنام: تنفيذ فعال لاستراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بهدف تحقيق التنمية المستدامة

في يوم 8 نوفمبر، في هانوي، قامت مجموعة فيتنام الوطنية للنفط والغاز ( بتروفيتنام ) بالتنسيق مع شركة فيتستار لتنظيم ورشة عمل بعنوان "التنفيذ الفعال لاستراتيجية ESG: النماذج وأفضل الممارسات" بهدف بناء رحلة التنمية المستدامة في بتروفيتنام ووحداتها الأعضاء.

في سياق تغير المناخ الذي يخلف تأثيرات عميقة وواضحة بشكل متزايد، فإن اتجاه التحول في مجال الطاقة والاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي والاقتصاد الدائري ينمو بقوة، مما يخلق ضغوطًا على الشركات لتحسين قدرتها التنافسية باستمرار مع ضمان التوازن بين التنمية الاقتصادية والتنمية المستدامة. وعلى وجه الخصوص، تلعب العوامل البيئية (E) والاجتماعية (S) والحوكمة (G) دورا رئيسيا. يعد التحول في مجال الطاقة اتجاهًا لا مفر منه للشركات، وخاصة في صناعة الطاقة. وفي هذه العملية، يعد ESG عاملاً مهمًا يؤثر بشكل مباشر على التحول في مجال الطاقة.

نظرة عامة على الورشة

حضر الورشة السيد بوي مينه تيان - عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام؛ السيد بون هوي - المدير العام السابق لميناء جورونغ (سنغافورة)؛ السيد شاي جانو - عضو مجلس الخبراء المعني بالحوكمة والمناخ - المنتدى الاقتصادي العالمي ، والمدير الإداري لشركة ويليس تاورز واتسون للاستشارات العالمية، ورئيس لجنة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في معهد المديرين في سنغافورة؛ مع ممثلي الإدارات المهنية والوحدات الأعضاء في المجموعة.

ألقى السيد بوي مينه تيان - عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام الكلمة الافتتاحية في ورشة العمل

في كلمته الافتتاحية، قال السيد بوي مينه تيان: "في ظل التحديات الخطيرة التي يواجهها العالم فيما يتعلق بتغير المناخ، يصبح دور تطبيق الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بالغ الأهمية والضرورة. بالنسبة لشركة بتروفيتنام، المجموعة الاقتصادية الحكومية الرائدة في قطاع الطاقة، فإن بناء وتنفيذ استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ليس ضروريًا فحسب، بل هو أيضًا مهمة نلتزم بها لتطوير الأعمال والمجتمع. على مر السنين، بذلت بتروفيتنام جهودًا متواصلة لدمج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في جميع أنشطة المجموعة، مثل حوكمة الشركات، والإدارة البيئية، والاهتمام بحياة الموظفين. ومع ذلك، فإن التعقيد والاختلافات في حجم ونماذج التشغيل لشركة بتروفيتنام والوحدات التابعة لها تتطلب استراتيجية متزامنة لالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، لذا هناك حاجة إلى حلول تتناسب مع الوضع الراهن."

وأكد السيد بوي مينه تيان أن الورشة ستساعد شركة بتروفيتنام وكذلك الشركات على فهم نماذج التشغيل الفعالة في البلدان المتقدمة بشكل أفضل، بما في ذلك سنغافورة، الدولة الرائدة في آسيا في ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ومن هناك، ستعمل شركة بتروفيتنام ووحداتها الأعضاء على تعزيز استراتيجيات الاستدامة في خطط أعمالها، مع بناء وتنفيذ استراتيجية التنمية المستدامة للمجموعة، نحو هدف الصفر الصافي بحلول عام 2050.

خلال الورشة، شارك السيد بون هو من OOI تجربته في تنفيذ ESG في سنغافورة وقدم اقتراحات لمساعدة شركة بيتروفيتنام على جعل الاستدامة أولوية أساسية للأعمال، وتنفيذ ESG بشكل أسرع وأكثر فعالية.

السيد بون هوي - الرئيس التنفيذي السابق لميناء جورونغ يتحدث في ورشة العمل

وفقًا للسيد بون هو من OOI، هناك ثلاثة أسباب تجعل شركة بيتروفيتنام مختلفة عن معظم الشركات الأخرى: من الصعب الحصول على ترخيص ESG الاجتماعي لشركات النفط والغاز مقارنة بالشركات والأعمال التجارية الأخرى؛ بيتروفيتنام هي شركة نفط وغاز دولية - وتتعامل الدولة مع ESG بشكل أكثر "توازنًا" من الشركات الأخرى؛ تعتبر شركة بيتروفيتنام نفسها نظامًا بيئيًا متكاملًا يتكون من العديد من الوحدات الأعضاء ذات الصلة.

بخلاف غيرها من الكيانات التجارية المنفردة، يُمكن لشركة بتروفيتنام النظر إلى استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) بنفس الطريقة التي تتبعها الدولة. فبينما ينبغي أن يكون تنفيذ استراتيجية كل كيان تصاعديًا، يُمكن أن يكون نهج المجموعة تنازليًا. وينبغي أن يكون تنفيذ استراتيجية بتروفيتنام للاستدامة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تصاعديًا، وفقًا لبون هو من شركة OOI.

السيد شاي غانو يتحدث في ورشة العمل

وفي الورشة أيضًا، قدم السيد شاي غانو عرضًا تقديميًا حول موضوع استغلال الفرص المتعلقة بالبيئة (E) والمجتمع (S) والحوكمة (G). وفقًا لأبحاث WTW حول النماذج الأولية للشركات، تركز الشركات الموجهة نحو الامتثال على تلبية المتطلبات التنظيمية أو التوقعات الأساسية للمستثمرين أو المستهلكين. يركز التوجه نحو المسؤولية الاجتماعية على قيم الشركة وأغراضها بالإضافة إلى مواءمة القيم بين أصحاب المصلحة المتعددين. يتضمن الاتجاه الاستراتيجي روابط محددة ومحسوبة بوضوح بين الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وأداء الأعمال وإدارة المخاطر وخلق القيمة، وترتبط ارتباطًا وثيقًا بأجندة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الشاملة.

وفي الورشة، ناقش المشاركون أيضًا القضايا المتعلقة بالثالوث المتمثل في المخاطرة والعائد والاستدامة ودور الاستدامة في المعادلة المالية.

تحدث السيد بوي مينه تيان في ورشة العمل

السيد تران هونغ نام - المدير العام لـ PVEP ناقش في ورشة العمل

وفي ختام الورشة، قالت السيدة لي ثي لام ترا، نائبة رئيس إدارة الموارد البشرية في شركة بتروفيتنام: "قدمت الورشة معلومات ومعرفة حول أهمية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، ومبادئ إدارة التنمية المستدامة في العالم، وخاصة من ممارسات سنغافورة؛ وفي الوقت نفسه، ناقشت الورشة التحديات التي تواجهها شركة بتروفيتنام لتكون قادرة على دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في أنشطة الإنتاج والأعمال، وتعزيز التوجه نحو التنمية المستدامة في استراتيجية تطوير المجموعة".

اختتمت السيدة لي ثي لام ترا - نائبة رئيس قسم إدارة الموارد البشرية في شركة بيتروفيتنام الورشة.

ومن خلال المناقشات وجلسات المشاركة التي ينظمها الخبراء، سيتمكن المندوبون من فهم العوامل والتوجهات الاستراتيجية المهمة في عملية تنفيذ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشكل أفضل. وستكون هذه المعرفة بمثابة أساس متين للمبادرات المستدامة التي ستنفذها شركة بيتروفيتنام في المستقبل.

مينه دوك - تران ترونج - ديم هانج

المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872