شركة كو لونغ جي أو سي هي واحدة من أولى شركات المشاريع المشتركة الأجنبية في صناعة النفط والغاز في فيتنام، والتي أنشئت خلال فترة التجديد والانفتاح، لتلبية متطلبات تطوير أنشطة النفط والغاز في المياه العميقة والمناطق البحرية والمناطق ذات الظروف الجغرافية والجيولوجية والاقتصادية والتقنية الصعبة بشكل خاص.
 |
| مجموعة منصات الأسد الأبيض. (المصدر: PVN) |
يُشير تاريخ صناعة النفط والغاز الفيتنامية أيضًا إلى أنه خلال تلك الفترة، لم تكن لدى الحكومة الفيتنامية أي لوائح قانونية تُنظّم أشكالًا جديدة من المشاريع المشتركة. ولإبرام عقد مشروع مشترك في القطاع 15-1 قريبًا، طلب رئيس الوزراء من وزارة التخطيط والاستثمار إصدار تعميم يُوجّه إنشاء المشاريع المشتركة في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز، على أساس التطبيق المرن لقانون الاستثمار الأجنبي في فيتنام وقانون البترول.
المساهمة في ميزانية الدولة بمبلغ 13.1 مليار دولار أمريكي
بعد 25 عامًا من التأسيس والتطوير، أصبحت شركة كو لونغ واحدة من الوحدات الرائدة في فيتنام العاملة في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز، وتحتل المرتبة الثانية من حيث إنتاج شركة بتروفيتنام بإجمالي إنتاج يبلغ 410 مليون برميل من النفط، وحوالي 600 مليار قدم مكعب من الغاز، وإجمالي إيرادات 29.3 مليار دولار أمريكي، مما يساهم بمبلغ 13.1 مليار دولار أمريكي في ميزانية الدولة، على إجمالي استثمار قدره 7.7 مليار دولار أمريكي.
من أبرز إنجازات شركة كو لونغ للعمليات المشتركة، والتي لا يمكن إغفالها، تطوير موارد بشرية محلية عالية الجودة. منذ الأشهر الأولى لتأسيس المشروع المشترك، كان القادة الفيتناميون لشركة كو لونغ للعمليات المشتركة على دراية بهذا الأمر، وبذلوا جهودًا دؤوبة لتنظيم وتحفيز الكوادر الفيتنامية على التعلم من الخبراء الأجانب بشكل استباقي، وإتقان العلوم والتكنولوجيا المتقدمة تدريجيًا. كما حرص كل جيل من قادة شركة كو لونغ للعمليات المشتركة على تعزيز فريق الكوادر الفيتنامية المؤهلة والقادرة، مما أدى إلى زيادة تدريجية في نسبة الفيتناميين في إدارة الإنتاج وتطوير المناجم، وتطورهم مع كل مشروع.
وضع التعميم الصادر عام ١٩٩٨ حجر الأساس لتأسيس شركة كو لونغ للنفط والغاز (JOC) بمشاركة خمسة شركاء مختلفين، هم: PVSC - المعروفة الآن باسم PVEP (فيتنام)، وكونوكو المحدودة (الولايات المتحدة الأمريكية)، وبيدكو وSK (كوريا)، وجيو بترول (فرنسا). ويشهد هذا أيضًا على الدور المهم لشركة كو لونغ للنفط والغاز، والرؤية الاستراتيجية لقادة الحزب والدولة لتطوير صناعة النفط والغاز الفيتنامية خلال فترة الانفتاح والتكامل. تم اكتشاف حقل بلاك ليون في عام 2000، وأعلن تجارياً في 8 أغسطس 2001، وأنتج أول نفط في 29 أكتوبر 2003. استمر تشغيل منجم بلاك ليون - الشمال الشرقي، وهو جزء من منجم بلاك ليون، من قبل شركة كو لونغ المشتركة في أبريل 2010. تم اكتشاف منجم الأسد الذهبي في 23 أكتوبر 2001 وبدأ تشغيله في 14 أكتوبر 2008. حصلت حقول "الأسد الذهبي الشمالي الشرقي" و"الأسد الذهبي الجنوبي الغربي" على أول إنتاج من النفط في نوفمبر/تشرين الثاني 2013 وسبتمبر/أيلول 2014 على التوالي. تم اكتشاف حقل براون ليون في سبتمبر 2005 وأنتج رسميا أول نفط له في سبتمبر 2014. اكتُشف حقل غاز وايت ليون في 19 نوفمبر 2003. وفي نوفمبر 2016، بدأ حقل وايت ليون المرحلة الأولى من الاستغلال. وفي يونيو 2021، حقق حقل وايت ليون إنجازًا جديدًا في المرحلة 2أ، باستقبال أول تدفق للغاز. مع سلسلة من المناجم المكتشفة والاستغلال المستمر، أصبحت شركة Cuu Long JOC ثاني أكبر منتج للنفط في فيتنام مع معالم الإنتاج: 100 مليون برميل في ديسمبر 2007، و200 مليون برميل في مارس 2011، و300 مليون برميل في يونيو 2016، و350 مليون برميل في عام 2019، لتصل إلى 400 مليون برميل من النفط في 11 نوفمبر 2022. |
بعد أن بدأ العمل بـ 31 موظفًا فقط، ثلثهم من الخبراء الأجانب، تراوح إجمالي عدد الموظفين والمهندسين والعمال في مركز العمليات المشتركة في كو لونغ بين 350 و400 موظف. والجدير بالذكر أن نسبة الموظفين والمهندسين الفيتناميين حتى الآن تجاوزت 94%.
إذا كانت مشاريع تطوير مناجم بلاك ليون، وجولدن ليون، وشمال شرق بلاك ليون تضم في السابق 98-99% من العمال الأجانب، فمنذ عام 2010 فصاعدا، زاد مشروع تطوير مناجم وايت ليون نسبة الفيتناميين إلى 38%، يليه مشروع تطوير مناجم براون ليون بنسبة 51% ومشروع تطوير مناجم شمال شرق جولدن ليون (SV-15X، SV 16X) بنسبة 80%.
حتى الآن، أصبح فريق التشغيل بأكمله في المشاريع البحرية لشركة Cuu Long JOC فيتناميًا بنسبة 100٪؛ مما يدل على تطور ملحوظ في المستوى الفني بالإضافة إلى الخبرة الواسعة لفريق المهندسين والخبراء القادرين على التعامل مع معظم المجالات في تشغيل وإدارة مجموعات التعدين وفقًا للمعايير الدولية.
تحت إشراف وتوجيه وثيقين من PVEP وPetroVietnam، وعلى مدار 25 عامًا من البناء والتطوير، سعت مجموعة العمل الدولية التابعة لشركة Cuu Long JOC جاهدةً لتنفيذ العديد من مشاريع تطوير المناجم. تمتلك شركة Cuu Long JOC حاليًا تسع منصات لاستغلال النفط والغاز، بما في ذلك منصة تقنية مركزية وسفينة تخزين ومعالجة النفط الخام (FPSO) وسلسلة من خطوط الأنابيب الداخلية التي تربط المنجم، باستثمارات إجمالية تبلغ مليارات الدولارات الأمريكية.
ويبلغ متوسط إنتاج النفط الحالي لكامل الكتلة 15-1 حوالي 38 ألف إلى 40 ألف برميل نفط يومياً، مما يساهم في ضمان الأمن الوطني للطاقة وتحقيق كفاءة اقتصادية كبيرة للبلاد.
لهذا السبب، في السنوات الأخيرة، وبينما يمر قطاع النفط والغاز بفترة عصيبة غير مسبوقة، يتابع قادة بتروفيتنام عن كثب أنشطة وحدات العمليات الأمامية. كما تُعد وحدة العمليات المشتركة كو لونغ الوحدة الوحيدة من المستوى الثالث في المجموعة التي يزورها المدير العام لي مانه هونغ مباشرةً للعمل معها، بشكل دوري كل ستة أشهر على مدار السنوات الماضية، لمناقشة ومراجعة واقتراح سلسلة من الحلول للتغلب على الصعوبات، مع التركيز على هدف استكمال خطة إدارة المجموعة، وعلى نطاق أوسع، على الأهداف متوسطة وطويلة الأجل.
وخاصة في السنوات الصعبة بسبب جائحة كوفيد-19، إلى جانب الانخفاض الكبير في الإنتاج الطبيعي في المناجم والاستثمار المحدود بسبب انتهاء صلاحية عقد تقاسم الإنتاج (PSC)، وجه قادة بتروفيتنام الوحدة بسلسلة من الحلول لإدارة التقلبات، وإدارة العمليات، والحفاظ على الإنتاج الآمن والفعال، والوقت التشغيلي العالي، وتحسين خطط الصيانة والإصلاح، وضمان إمدادات الطاقة للمناجم، بالإضافة إلى الحلول التقنية للحفاظ على إنتاج النفط والغاز، وتقييم الفرص لزيادة الإنتاج المستقبلي مع مواضيع جديدة محتملة.
وبفضل التوجيه الوثيق من قيادة شركة بتروفيتنام، إلى جانب جهود وتضامن القوى العاملة الدولية في المشروع المشترك، نجحت شركة كو لونغ المحدودة في تحقيق هدف النمو السنوي بنجاح حتى خلال الفترة الأكثر صعوبة في تاريخ صناعة النفط والغاز.
 |
| المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي مانه هونغ، يُقدّم حلولاً لزيادة إنتاج شركة كو لونغ للنفط والغاز. (المصدر: شبكة بتروفيتنام) |
في عام 2020، تجاوز إنتاج شركة النفط الوطنية الصينية "كو لونغ" 13.65 مليون برميل، محققًا 109.8% من الخطة، وباع ما يقرب من 11 مليار قدم مكعب من الغاز. وبحلول عام 2021، وفي ظل التحديات العديدة المتمثلة في الانخفاض الحاد في أسعار النفط وصعوبة التعافي لفترة طويلة، إلى جانب تفشي جائحة كوفيد-19 عالميًا، سعت شركة النفط الوطنية الصينية "كو لونغ" جاهدةً لتحقيق نتائج تشغيلية آمنة تمامًا، مستغلةً أكثر من 13.3 مليون برميل من النفط، محققةً 102% من الخطة، وباعت بأمان أكثر من 11 مليار قدم مكعب من الغاز. ومن أبرز أحداث عام 2021 أيضًا استقبال أول تدفق للغاز من المرحلة 2A من مشروع "الأسد الأبيض"، مما ساهم بشكل كبير في ضمان أمن الطاقة الوطني، واستقرار الاقتصاد الكلي، والمساهمة بمصدر كبير للإيرادات في ميزانية الدولة.
في عام ٢٠٢٢، أكملت شركة كو لونغ المحدودة للنفط والغاز (JOC) بنجاح حملة الحفر، مستغلةً أكثر من ١٣.٨٦ مليون برميل من النفط، متجاوزةً الخطة المُخطط لها بنسبة ١٠٥٪، ومبيعةً أكثر من ١٩.١ مليار قدم مكعب من الغاز بأمان. وشهد ١١ نوفمبر ٢٠٢٢ إنجازًا تاريخيًا لشركة كو لونغ المحدودة للنفط والغاز، حيث وصلت الوحدة إلى إنتاج ٤٠٠ مليون برميل من النفط المُستغل في مجموعة حقول سو تو. ويُعدّ هذا إنجازًا تاريخيًا ذا أهمية اقتصادية واجتماعية بالغة، مما يجعل كو لونغ المحدودة للنفط والغاز ثاني شركة نفط وغاز في فيتنام تُحقق هذا الإنجاز.
لا يعد هذا الحدث مهمًا لشركة PetroVietnam وPVEP والشركاء الأجانب فحسب، بل يمثل أيضًا رحلة استمرت 25 عامًا من العمل الدؤوب والفخور لأجيال من القادة والعمال في Cuu Long JOC.
ومن المتوقع أن تسعى شركة كو لونغ للنفط والغاز بحلول نهاية عام 2023 إلى تحقيق إنتاج قدره 12.54 مليون برميل من النفط مقارنة بالهدف الذي حددته لجنة إدارة الكتلة 15-1 وهو 12 مليون برميل من النفط.
وأكد المدير العام لشركة بيتروفيتنام لي مان هونج أن الكتلة 15-1 هي واحدة من أبرز المناطق في أنشطة استغلال النفط والغاز في فيتنام، حيث تجلب الفوائد للأطراف المشاركة، وتساهم بشكل كبير في إيرادات الميزانية، وتساعد في ضمان الأمن الاقتصادي والطاقة الوطني.
كما أكد الشركاء الأجانب في المجموعة 15-1 أن شركة كو لونغ اليابانية للألعاب الأولمبية هي رمز للتعاون الناجح على طريق التنمية المشتركة؛ وفي الوقت نفسه، يأملون أن يستمر المشروع المشترك في النجاح والثبات في الرحلة الجديدة لمشروع المجموعة 15-1، مما يضمن فوائد طويلة الأجل بين الطرفين.
"المفتاح" لتحديد المستقبل
لأن عقد تقاسم الإنتاج للكتلة 15-1 سينتهي في سبتمبر 2025، سيؤدي ذلك إلى تقييد الاستثمار في تطوير الاستغلال. لذلك، يُعدّ تحقيق هدف الإنتاج لعام 2023، وكذلك السنوات التالية لشركة كو لونغ المشتركة للنفط، أمرًا بالغ الصعوبة.
 |
| حفل استقبال أول تدفق للغاز من المرحلة الثانية (أ) - حقل سو تو ترانج. (المصدر: PVN) |
لتحقيق الأهداف متوسطة وطويلة الأجل، لا بد من حصول شركة كو لونغ على "عقد تقاسم الإنتاج" (PSC) الجديد. يُعدّ هذا العقد أساسًا قانونيًا بالغ الأهمية، وهو مفتاح نجاح جميع أنشطة شركة كو لونغ. لذلك، وبدعم من قادة وشركاء شركة بتروفيتنام، تتوقع شركة كو لونغ أن تُجري الجهات المختصة مراجعةً وموافقةً قريبًا، حتى تتمكن من تحقيق هدفها المتمثل في الحصول على عقد تقاسم إنتاج جديد في عام ٢٠٢٣، مما يفتح آفاقًا وفرصًا جديدة للحفاظ على إنتاجها وزيادته، وتحقيق الأهداف المرسومة.
فيما يتعلق بخطة التطوير متوسطة وطويلة الأجل، صرّح السيد لي داك هوا، المدير العام لشركة كو لونغ، بأنه من الضروري في المستقبل القريب التركيز على تطوير المرحلة 2ب من حقل وايت ليون. هذه هي المهمة الأساسية. لن يقتصر تطوير هذا المشروع على مساعدة الوحدة على زيادة إنتاج النفط والغاز فحسب، بل سيُسهم أيضًا في حل مشكلة نقص الغاز في المستقبل القريب، مما يُسهم في بناء سلسلة قيمة للمراحل التالية، مثل الغاز والكهرباء والأسمدة والخدمات لشركة بتروفيتنام.
بفضل النتائج التي تم تحقيقها على مدى 25 عامًا من التشغيل، قدمت القطعة 15-1 مساهمات مهمة في الإنتاج الإجمالي للنفط والغاز لشركة PVEP وشركة PetroVietnam.
ومع فعالية المشروع، إلى جانب قانون البترول لعام 2022 الذي دخل حيز التنفيذ في الأول من يوليو 2023، فمن المأمول أن يحصل المشروع قريبًا على عقد تقاسم الإنتاج جديد، لمواصلة تعزيز فعاليته، وتحقيق فوائد طويلة الأجل للبلاد وكذلك الأطراف المشاركة في المشروع، مع المساهمة في حماية سيادة المنطقة الاقتصادية الخالصة والجرف القاري لفيتنام.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)