السيد ترونغ جيا بينه: تتمتع الهند وفيتنام بقوة تكنولوجية تحلم العديد من البلدان بامتلاكها.

ويعتقد السيد ترونغ جيا بينه أن الهند وفيتنام تمتلكان قوة عاملة في مجال التكنولوجيا تحلم العديد من البلدان بالحصول عليها. وبحسب هذا الشخص، فليس من قبيل الصدفة أن يختار الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia فيتنام كوطنه الثاني.

السيد ترونغ جيا بينه يتحدث في المؤتمر - الصورة: HN

ماذا نفعل عندما قد تختفي 75% من الوظائف بحلول عام 2030؟

في حديثه في مؤتمر تأثير التكنولوجيا في فيتنام 2024 الذي نظمته شركة SSI Digital في 3 ديسمبر، ذكر السيد ترونج جيا بينه - رئيس مجلس إدارة شركة FPT Corporation - تأثيرات الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات...

"يدخل عالمنا مرحلة تاريخية حافلة بتغيرات غير مسبوقة. لم يسبق للعالم أن كان بهذا القدر من عدم الاستقرار والتقلب. عالم جديد آخذ في الظهور تدريجيًا"، هكذا بدأ السيد بينه حديثه، وطرح السؤال التالي: "كيف ينبغي لنا أن نتعامل مع المستقبل في وقت قد تختفي فيه 75% من الوظائف التي نشغلها بحلول عام 2030؟"

وبحسب السيد بينه، فإن الذكاء الاصطناعي له تأثير عميق على سوق العمل، ويحتاج الناس إلى التكيف مع هذا التغيير من خلال التعلم وتحسين المهارات، وإتقان الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في عملية العمل.

لقد طورت فيتنام علاقات دبلوماسية مع القوى العالمية الكبرى، وارتبطت بالأسواق من خلال اتفاقيات تجارية مفتوحة. علاوة على ذلك، تتمتع فيتنام بمكانة مرموقة على خريطة التكنولوجيا العالمية.

قال السيد نارايانا مورثي، مؤسس شركة إنفوسيس تكنولوجيز: "تمتلك الهند وفيتنام شركات تصدير برمجيات تتجاوز إيراداتها مليار دولار أمريكي. وتتمتع الهند وفيتنام بقوة عاملة في مجال التكنولوجيا تحلم بها العديد من الدول"، كما أكد السيد بينه.

وبحسب السيد بينه، فليس من قبيل المصادفة أن السيد جينسن هوانج - الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا - اختار فيتنام كوطنه الثاني في هذا الوقت.

وقال السيد بينه "أعتقد أنه في عصر الذكاء الاصطناعي، ستستمر العديد من الشركات الأخرى في اختيار فيتنام موطنًا لها"، وأضاف أنه لا يوجد العديد من الأماكن مثل فيتنام حيث تتمتع أي تقنية جديدة بقوة من مهندسي البرمجيات الذين يمكنهم التعلم والمشاركة.

وأخيرا، ذكر السيد بينه ما اعتبره الأكثر أهمية: البيانات. لأن كل التكنولوجيا تتطور حول البيانات.

البيانات موردٌ قيّمٌ لفيتنام والعالم. فكيف يُمكننا الحصول على بياناتٍ كافيةٍ ودقيقةٍ، وما هي ملكية هذه البيانات؟ علينا التفكير مليًا في هذا الأمر، كما تساءل السيد بينه.

شركات البلوك تشين والأصول الرقمية الفيتنامية تفقد ميزتها التنافسية مقارنة بسنغافورة أو تايلاند

وقال السيد نجوين دوي هونغ، رئيس مجلس إدارة شركة إس إس آي للأوراق المالية، إن تكنولوجيا البلوك تشين والعملات المشفرة... لم تعد مفاهيم غريبة.

في حين يمكن إدارة الأصول الملموسة من خلال الجمارك، فإن الأصول الرقمية ليس لها حدود ويمكن جلبها إلى أي بلد إذا لم يكن لدى فيتنام أساس قانوني للحفاظ عليها وتطويرها وضمان وجودها في البلاد.

وقال رئيس مجلس إدارة SSI، إن وجود إطار قانوني من شأنه أن يحد من وضع الشركات الفيتنامية التي تسافر إلى الدول المتقدمة مثل سنغافورة والولايات المتحدة لفتح الأعمال التجارية، ثم تعود إلى فيتنام لتجنيد الأشخاص.

السيد نجوين دوي هونغ - تصوير: HN

وأعرب السيد هونغ عن قلقه قائلاً: "لا تزال الشركات في قطاع البلوك تشين والأصول الرقمية في فيتنام مضطرة إلى العمل في ظل غياب الاتجاه، مما يتسبب في فقدان ميزتها التنافسية مقارنة بالدول المجاورة مثل سنغافورة أو تايلاند".

في هذه الأثناء، اعترف السيد لونج نجوين، المدير التقني لشركة Aura Network، بأن تطبيق blockchain على الشركات لا يزال صعبًا. على سبيل المثال، يجب تأمين بيانات العديد من الشركات وتخزينها في فيتنام، ولكن عندما يتم وضعها على blockchain، فإن القصة مختلفة.

"بشكل عام، إذا كانت هناك ثقة، فإن تقنية البلوك تشين تجلب العديد من المزايا، ولكن بخلاف ذلك هناك العديد من الصعوبات"، كما قال السيد لونج. يتم تطبيق تقنية البلوك تشين حاليًا بشكل أساسي في القطاع المالي، وينبغي بذل الجهود لتعزيز توسعها في العديد من المجالات الأخرى.

وفي المؤتمر، أشار خبراء التكنولوجيا إلى أنه في القطاع المالي، دعمت تقنية البلوك تشين معاملات العملات المشفرة والعقود الذكية والخدمات المالية اللامركزية دون الحاجة إلى وسطاء تقليديين مثل البنوك؛ المساعدة في تقليل تكاليف المعاملات وزيادة سرعة المعالجة

ومع ذلك، بالإضافة إلى المزايا والفرص، يواجه تطوير تقنية البلوك تشين في فيتنام العديد من التحديات، مثل الافتقار إلى الموارد البشرية عالية الجودة، والوعي بالسوق، واللوائح القانونية المحدودة...

[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/ong-truong-gia-binh-an-do-va-viet-nam-co-luc-luong-cong-nghe-nhieu-nuoc-mo-khong-co-duoc-2024120316435017.htm