السيد با ثان - الرجل الذي صنع "الثورة الرقمية" في الخدمة البريدية

[إعلان 1]

توفي السيد دانج فان ثان، المدير العام السابق للإدارة العامة للبريد - الرجل الذي أحدث ثورة في التحول من التناظرية إلى الرقمية لخلق تطور رائد لصناعة البريد، في الساعة 9:37 مساءً. في 24 مايو.

دانج-فان-ثان-649.jpeg — *تم تكريم السيد دانج فان ثان (السيد با ثان) بحصوله على لقب بطل العمل في فترة التجديد من قبل الحزب والدولة.*

السيد دانج فان ثان (السيد با ثان) هو شخص له دور مهم بشكل خاص - "قائد" الصناعة برؤية للتكنولوجيا الرقمية - والذي جعل صناعة البريد رائدة في الابتكار في البلاد. وفي أغسطس/آب 2000، حصل على لقب بطل العمل في فترة التجديد من قبل الحزب والدولة، وذلك لمساهماته في قطاع البريد. في أبريل 2012، حصل على وسام الاستقلال من الدرجة الأولى من الدولة.

وُلِد السيد دانج فان ثان عام 1932، في منطقة جيونج تروم، بمقاطعة بن تري. في عام 1950، تطوع للانضمام إلى الجيش، وعمل كمراسل في وحدة إعلامية في المنطقة العسكرية التاسعة. بعد اتفاقية جنيف، تجمع في الشمال وانتقل للعمل في مكتب بريد سين هو، مقاطعة لاي تشاو. وبعد ذلك تم إرساله للدراسة في جامعة خاركوف، الاتحاد السوفييتي السابق. في عام 1966، بعد تخرجه من الجامعة وعودته إلى الوطن، عمل في معهد علوم وتكنولوجيا البريد التابع للإدارة العامة للبريد. في يوم إعادة التوحيد الوطني، تولى السيد دانج فان ثان إدارة نظام البريد والاتصالات بأكمله لحكومة سايجون.

في عام 1984، تم نقل السيد دانج فان ثان إلى هانوي لتولي منصب المدير العام للإدارة العامة للبريد. وهذه أيضًا هي الفترة التي بدأت فيها البلاد عملية التجديد. كان مكتب البريد أحد أفقر الصناعات وأكثرها تخلفًا في فيتنام في ذلك الوقت، حيث غادر العديد من الكوادر إلى أماكن أخرى. وتأتي الإيرادات بشكل رئيسي من خدمات توزيع الصحف ومبيعات الطوابع. في ظل ظروف صعبة، اتخذ المدير العام دانج فان ثان قرارًا جريئًا لإحداث ثورة مباشرة في التكنولوجيا الحديثة. وعلى وجه التحديد، التحول من التناظرية إلى الرقمية، واتخاذ تطوير الاتصالات الدولية كخطوة أولى، وتنفيذ سلسلة من التدابير القوية الأخرى لخلق رأس المال والموارد والمرافق، والخروج تدريجيا من الحظر الأميركي.

وأشار السيد ماي ليم تروك، المدير العام السابق للإدارة العامة للبريد، إلى أن فيتنام كانت في ذلك الوقت تمر بأزمة خطيرة وشاملة، ويرجع ذلك جزئياً إلى عواقب الحرب الوحشية، وجزئياً إلى عواقب الاقتصاد المركزي البيروقراطي المدعوم. بعد الخروج من الحرب، تم التضحية بعشرة آلاف جندي من العاملين في الخدمات البريدية والاتصالات والراديو والأسلاك والميكانيكا وما إلى ذلك. ويبلغ إجمالي عدد المشتركين في الهاتف نحو 100 ألف مشترك فقط، منهم نحو 10 آلاف مشترك في هانوي ونحو 30 ألف مشترك في مدينة هوشي منه. تستخدم شبكة الاتصالات الصغيرة تقنية تناظرية بالكامل. وتواجه حياة المسؤولين والموظفين في الصناعة العديد من الصعوبات. لا تعاني البلاد من حظر اقتصادي فحسب، بل تعاني أيضًا من حظر في مجال التكنولوجيا والاتصالات، حيث تم إغلاق رمز فيتنام 84...

بكل صراحة وصدق، هبَّت رياح الابتكار على قطاع البريد الفيتنامي. من العمال إلى القادة، استوعب الجميع هذا الابتكار وطبقوه بإبداع في التطوير العملي بتفانٍ وجرأة في التفكير والتنفيذ. وأودُّ أن أُشيد بالمدير العام السابق للإدارة العامة للبريد، دانج فان ثان، الذي قدّم مساهماتٍ جليلة في هذا الابتكار، كما روى السيد ماي ليم تروك.

في ذلك الوقت، كانت هناك العديد من العقبات مثل نقص المال لأن الصناعة بأكملها لم يكن لديها حتى مليون دولار أمريكي. في حين أن الشبكة التناظرية في فيتنام لا تزال حديثة مقارنة بالدول الاشتراكية، إلا أنه في الوقت المناسب لا يوجد رأس مال استثماري ولكن الناس مضطرون لشراء معدات جديدة، لذا فإن الكثير من الناس يشعرون بالقلق.

وعلى الرغم من الآراء العديدة التي تقول إن فيتنام لا تزال فقيرة وليس لديها المال للاستثمار، في حين يمكنها الاستفادة من نظام لوحة التوزيع التناظرية المنقول من ألمانيا، قرر المدير العام للإدارة العامة للبريد دانج فان ثان "الضغط على الزر" لاختيار النظام الرقمي، مصمماً على الذهاب مباشرة إلى التحديث. وفي وقت لاحق، أثبت التاريخ أن آراء السيد دانج فان ثان ورؤيته كانت صحيحة، مما أدى إلى إحداث ثورة في صناعة البريد.

وناقش السيد دانج فان ثان والقيادة وتوصلوا إلى توافق في الآراء وتصميم كبير على الاعتماد على الذات، وبحثوا ونفذوا العديد من التدابير الذكية والإبداعية من أجل "أخذ الخارج لتغذية الداخل" للالتفاف على الحظر الأمريكي، وجذب العملات الأجنبية والتكنولوجيا العالية من الخارج للاستثمار في تطوير وتدريب الموارد البشرية. وخاصة التخلص من عقلية التبعية وانتظار الرؤساء وانتظار الاستثمار من الدولة. وعلاوة على ذلك، حددت الصناعة الاتصالات الدولية كخطوة تطويرية رائدة، مستفيدة من مساعدات التنمية الرسمية واقترحت عددا من الآليات لتوليد رأس المال بسرعة من القروض الأجنبية المضمونة من قبل الدولة وتدفعها الصناعة ذاتيا.

الحقيقة المهمة هي أن شبكة الاتصالات في فيتنام صغيرة جدًا في الوقت الحالي، لذلك إذا تحولنا إلى التكنولوجيا الرقمية في وقت مبكر، فسنتجنب فترة انتقالية. في ليلة واحدة، يمكننا تغيير لوحة التوزيع بأكملها من التكنولوجيا التناظرية إلى التكنولوجيا الرقمية بسبب ميزة كوننا متأخرين. وعلى النقيض من ذلك، تواجه العديد من البلدان صعوبة في التحول لأن شبكات الاتصالات الخاصة بها تضم عشرات الملايين من المشتركين. كان هذا قرارًا استراتيجيًا، لأنه في ذلك الوقت، كانت 98% من شبكات الهاتف الأرضية في العالم تستخدم التكنولوجيا التناظرية، ولم تبدأ سوى عدد قليل من البلدان في التحول من التناظرية إلى الرقمية.

تذكر السيد ماي ليم تروك قائلاً: " تساءل البعض: يستخدم قطاع البريد التكنولوجيا التناظرية، ويتحول الآن إلى التكنولوجيا الرقمية، ومن سيديره، ومن أين ستأتي الأموال اللازمة لتوظيف خبراء أجانب... وقد شككت بعض الصحف عندما رأت القطاع يستورد جميع أنواع معدات الاتصالات باهظة الثمن من شركات مختلفة. كما طرح وزير بريد في دولة اشتراكية قريبة السؤال التالي: "أيها الرفاق، أنتم محفوفون بالمخاطر حقًا، أنتم تحت الحصار، وتكلفة المعدات باهظة، فكيف يمكنكم امتلاك تكنولوجيا متطورة؟" وفي وقت لاحق، عندما اقترضت هيئة البريد أموالاً من الخارج للاستثمار، وفي بعض الأحيان اقترضت ما يصل إلى 400 مليون دولار أميركي، تساءل كثيرون عما إذا كانت ستتمكن من سداد الدين أم أنها ستفلس...

وأثيرت شكوك حول أنه في غياب أي رأس مال استثماري من الدولة، فإن قطاع البريد مضطر إلى الاقتراض ودفع مستحقاته بنفسه، مستفيداً من كل الموارد وكل الفرص المتاحة للتعاون مع الدول الأجنبية لبناء قطاع الاتصالات. ولكن بحلول عام 1995، كانت شبكة الاتصالات في فيتنام قد أصبحت رقمية بالكامل في جميع المحافظات والمدن من خلال أنظمة النقل التلقائي والتبديل ولوحات التوزيع (بينما لم تكن شبكة العالم قد أصبحت رقمية بنسبة 50%). ومن حيث التكنولوجيا، فإن شبكة الاتصالات لدينا على قدم المساواة مع البلدان الأخرى في المنطقة.

في الفترة من 1994 إلى 1995، قررت فيتنام التوجه مباشرة إلى تكنولوجيا الاتصالات المتنقلة الرقمية (GSM) وخلق طفرة في خدمات المعلومات المتنقلة، وجلبت هذه الخدمة إلى جميع الشعب الفيتنامي.

[إعلان 2]
مصدر