
إلى جانب مشروع قانون الكوادر والموظفين المدنيين المنقح، تتقاسم وزارة الداخلية بعض الخبرات الدولية في بناء قانون الكوادر والموظفين المدنيين، بما في ذلك الخبرات في توظيف الموظفين المدنيين من بلدان أخرى.
الصين
اعتمدت الصين لأول مرة نظامًا قانونيًا موحدًا للمؤهلات للمرشحين المتقدمين لوظائف العمل.
يتضمن التوظيف اختبارًا كتابيًا ومقابلة. يعتمد محتوى الاختبار على الكفاءات الأساسية والمناصب والرتب في الوكالات الحكومية ذات الصلة.
يتضمن الامتحان الكتابي مواد عامة ومتخصصة. يتم تحديد الموضوعات العامة من قبل وكالات الخدمة العامة المركزية. يتم تحديد المواضيع المتخصصة من قبل وكالات الخدمة العامة والوزارات الإقليمية.
يتم تحديد محتوى وطريقة اختبار المقابلة من قبل وكالة الخدمة العامة على مستوى المحافظات أو أعلى.
فترة الاختبار للموظفين الحكوميين هي سنة واحدة. بعد فترة الاختبار، سيتم تعيين الموظفين المدنيين المؤهلين. في حالة عدم استيفائهم للشروط سيتم إلغاء قرار التوظيف.
تايلاند
تقوم تايلاند بتوظيف الموظفين المدنيين من خلال عدة جولات من الاختبارات، بما في ذلك الجولات التنافسية والاختيارية.
ينقسم الامتحان التنافسي إلى 3 أجزاء. الجزء الأول يختبر القدرة على تعلم القيام بالوظيفة، وهذا يعني أنه يمكن تطوير المرشح أو تدريبه للقيام بوظيفة ما. الجزء الثاني يختبر أداء الوظيفة، أي معرفة ومهارات المرشح لتلك الوظيفة. الجزء الثالث يختبر القدرة على أداء الوظيفة، والذي يهتم بملاءمة المرشح لأداء الوظيفة فيما يتعلق بسلوكه ومواقفه وشخصيته.
لذلك يتكون برنامج الامتحان من 3 مراحل: الاختبار العام، والاختبار الخاص، وتقييم الملاءمة للوظيفة.
يتكون الامتحان العام من جزأين. الهدف الأول هو قياس القدرة العامة، ومهارات اكتساب المعلومات، والتحليل. يتم تضمين المهارات الرياضية واللغوية والاستدلالية في القسم الأول حيث يُعتقد أنها تعكس القدرة التعليمية للمتقدم.
يركز الجزء الثاني على تقييم القدرة على فهم اللغة التايلاندية والتعبير عنها.
اختبار المعرفة العامة الذي يجريه مكتب لجنة الخدمة المدنية، ويغطي مواضيع مثل الاقتصاد والقانون والكمبيوتر والمحاسبة والعلوم السياسية.
يتم تقييم مدى ملاءمة المرشح للوظيفة من خلال مراجعة سيرته الذاتية وملفه الشخصي وخبرته العملية وتعليمه ومراقبة سلوكه أثناء المقابلة. ويتم إدارة ذلك أيضًا من قبل الإدارات.
إذا حصل المرشح على درجة لا تقل عن 60% في كل مرحلة من المراحل الثلاث، يعتبر ناجحاً في امتحان القبول. سيتم تصنيف المرشحين الناجحين بناءً على درجاتهم ووضعهم على القائمة المختصرة للمنصب الذي تقدموا إليه.
سيتم الاحتفاظ بهذه القائمة لمدة عامين، وسيتم استدعاء المرشحين لشغل المناصب الشاغرة حسب الترتيب.
أمريكا
في السنوات السابقة، كانت عملية التوظيف في الخدمة المدنية في الولايات المتحدة تتضمن مزيجًا من الاختبارات الكتابية والمقابلات الشخصية. في الآونة الأخيرة، أصبحت المقابلات وجهاً لوجه أكثر استخداماً.
تركز امتحانات الخدمة المدنية في الولايات المتحدة على المعرفة المتخصصة والأداء الوظيفي. تعتمد أنواع الاختبارات (الكتابية، الشفهية، العملية، والاختيارية) على متطلبات كل وظيفة.
عادة ما تقوم وكالة إدارة الموظفين باختيار أفضل 7 موظفين وإرسالهم إلى وكالة توظيف الخدمة المدنية. وستكون وكالة التوظيف في الخدمة المدنية هي الوحدة التي تختار المرشحين المناسبين وتمنحهم فترة تجريبية.
فرنسا
تستخدم فرنسا امتحانات تنافسية لاختيار الموظفين المدنيين. ينطبق التوظيف غير التنافسي فقط على المحاربين القدامى والضحايا المعاقين...
يتكون الاختبار من عرض المرشح للمعرفة التي اكتسبها من الخبرة المهنية أو المواقف المهنية ذات الصلة بالوظيفة المقصودة للاختبار. الاختبارات البدنية مطلوبة حسب طبيعة العمل.
يجوز للمرشحين الاحتفاظ بنتائج قبولهم لمدة 4 سنوات في الحالات التالية: إجازة الوالدين، وإجازة الأمومة، وإجازة التبني، وإجازة زيارة الوالدين، وإجازة لم شمل الأسرة؛ إجازة طويلة الأمد؛ أداء واجباته كمسؤول محلي منتخب؛ أداء الواجب الوطني؛ توظيف الموظفين المحليين بموجب عقود؛ الالتزام بالواجب المدني
يتعين على المرشحين الناجحين اجتياز فترة اختبار والمشاركة في التدريب قبل الخدمة للتعيين في الخدمة المدنية. يجوز فصل المتدرب أثناء فترة التدريب بناء على توصية اللجنة الإدارية العامة لعدم الخبرة والمخالفات التأديبية.
إذا كان الشخص المجند موظفًا حكوميًا أو لديه خبرة عمل لمدة عامين، فسيتم إعفاؤه من فترة الاختبار. تحسب فترة الاختبار ضمن الأقدمية للترقية والتقاعد.
نيوزيلندا
تتبع نيوزيلندا نهجًا مختلفًا فيما يتعلق بتوظيف الخدمة المدنية. على وجه التحديد، يمكن أن يتم التوظيف الداخلي من قبل الموظفين أنفسهم أو من خلال الاستعانة بوكالة توظيف خارجية. تشمل حالات الاستعانة بوكالات التوظيف المستقلة ما يلي: الوظائف التي تتطلب خبرة تقنية عالية؛ حجم التوظيف كبير والحاجة إلى استخدام مستشاري التوظيف؛ من الأكثر فعالية من حيث التكلفة استئجار وحدة مستقلة.
يتم إحضار المرشحين المختارين للمقابلة مع شخص واحد أو فريق دعم واحد. في هذه الحالات، سيتعين على مدير التوظيف ترتيب عملية المقابلة مسبقًا.
ومن خلال دراسة تجربة توظيف الموظفين الحكوميين في بعض الدول، اقترحت وزارة الداخلية إعطاء الأولوية لطريقة الاختيار. بالنسبة للوكالات التي لديها أهداف توظيف منخفضة، قم بتوزيع عملية التوظيف على الوكالة. بالنسبة للوكالات التي لديها احتياجات توظيف كبيرة، فمن المستحسن تعيين منظمة توظيف مستقلة.
واقترحت الوزارة أيضاً إضافة آلية التوظيف الداخلي، بحيث تعطى الأولوية لأصحاب الخبرة في القطاع العام أو العاملين بعقود، مما يخلق دافعاً للتقدم في الخدمة المدنية.
المصدر: https://baohaiduong.vn/nuoc-nao-tung-thue-to-chuc-doc-lap-de-tuyen-dung-cong-chuc-409160.html
تعليق (0)