على مدى الثمانين عامًا الماضية، وتحت إشراف مخطط الثقافة الفيتنامية، حققت ثقافة البلاد بأكملها بشكل عام، بما في ذلك ها تينه، العديد من الإنجازات، بما في ذلك بناء نظام من المؤسسات الثقافية والرياضية . ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من المشاكل في هذا المحتوى.
لتوجيه منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية، أصدر رئيس الوزراء في 11 نوفمبر 2013 القرار رقم 2164/QD-TTg بالموافقة على الخطة الرئيسية لتطوير منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية للفترة 2013 - 2020، مع رؤية حتى عام 2030.
وبناء على ذلك، ينقسم نظام المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية إلى أربعة مستويات على النحو التالي: مستوى المحافظات، والوزارات المركزية، والفروع والاتحادات؛ على مستوى المنطقة؛ على مستوى البلدية؛ على مستوى القرية
يتم عقد دروس اللغة الإنجليزية المجانية في البيت الثقافي لقرية فان تشو ترينه (بلدية كام دو - كام شوين).
وبمثل هذه الأهمية فإن المؤسسات الثقافية والرياضية بحد ذاتها تتمتع بطابع جماهيري عميق وهي صفات بالغة الأهمية يجب وضعها في مقدمة التخطيط وتنظيم بناء تلك المنظومة.
إن المؤسسة التي تلبي بشكل كامل خصائص الجماهير سوف يتم قبولها من قبل الجماهير واستخدامها والاستمتاع بالقيم التي تحملها والعكس صحيح.
وفي الآونة الأخيرة، ركزت ها تينه على بناء نظام من المرافق الثقافية والرياضية في البيوت الثقافية بالقرية.
على مدى السنوات الماضية، ركزت مقاطعة ها تينه على بناء منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية من مستوى المقاطعة إلى مستوى القرية. وعلى وجه الخصوص، من خلال حركة البناء الريفي الجديد، تطور نظام المؤسسات الثقافية والرياضية على مستوى البلديات والقرى بسرعة، مما خلق تغييرات كبيرة في المشهد الحضري والريفي للمقاطعة.
ومن خلال النظام المؤسسي، نظمت لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات العديد من الأنشطة الثقافية والرياضية في المناطق السكنية، تلبية للاحتياجات الإبداعية والاستمتاع بالثقافة والرياضة لجميع فئات الشعب؛ وفي الوقت نفسه، القيام بمهام الدعاية والتحريض لخدمة المهام السياسية للحزب والدولة والمحلية.
ومع ذلك، ولأسباب عديدة، لا يزال هذا النظام في مقاطعتنا يعاني من بعض النواقص التي يتعين الاعتراف بها بصراحة. وعلى المستوى الإقليمي، لم يتم بناء عدد من المؤسسات المهمة للغاية لخدمة احتياجات الشعب، مثل: الأمن الإقليمي؛ مسرح الفنون التقليدية؛ نظام السينما... على مستوى المناطق والقواعد الشعبية، تم الاستثمار في بعض المؤسسات مثل الملاعب والمناطق الرياضية ولكنها لم تستغل قيمتها بعد.
وبحسب البحوث فإن السبب الرئيسي للمشاكل المذكورة أعلاه هو أن بناء النظام المؤسسي الثقافي لا يستهدف في الواقع عامة الناس. وقد أثبت الواقع أيضًا أنه إذا تم بناء مؤسسة لتلبية الطلب الجماهيري بشكل كامل، فسوف تكون فعالة والعكس صحيح.
على سبيل المثال، هل الملعب ضروري للأنشطة المدنية والحكومية المحلية؟ من الناحية النظرية، تعتبر الملاعب ضرورية للأنشطة البدنية والرياضية، وخاصة كرة القدم وأنشطة المهرجانات. إذا نظرنا إلى الأمر بهذه الطريقة فقط، فلماذا تصبح العديد من الملاعب في البلديات مهجورة ومبذرة بعد بنائها؟
للإجابة على هذا السؤال، من الضروري الأخذ بعين الاعتبار الخصائص المحددة لكل منطقة، مثل كم عدد الأشخاص الذين يريدون لعب كرة القدم؟ أين موقع بناء هذا الملعب، هل هو مناسب؟ هل هناك حاجة لمهرجانات سنوية أو تجمعات كبيرة في تلك المنطقة؟
وإذا قمنا باستطلاع دقيق وأجبنا على هذه الأسئلة بشكل كامل، فمن المؤكد أن الملعب سوف يحظى بدعم جماهيري عند بنائه، وسوف يلبي بالفعل كل خصائص الجذب الجماهيري.
البيت الثقافي المجتمعي للحماية من الفيضانات والعواصف - "بيت الحكمة" في قرية ترونغ تيان (بلدية ديان مي، هونغ كي).
ومن خلال الوضع أعلاه، يمكن ملاحظة أنه في بعض الأماكن، يتم التقليل من شعبية بناء المؤسسات الثقافية والرياضية.
من المعتقد أن المديرين، وخاصة المديرين الثقافيين والرياضيين من المستويات المركزية إلى المستويات الشعبية، بحاجة إلى فهم شامل وتطبيق روح المخطط الثقافي (1943) بشكل عام والطبيعة الجماهيرية بشكل خاص في جميع الأنشطة الثقافية. ومن الضروري تجنب الإدارة البيروقراطية وغير الملائمة، التي تتجاهل الطبيعة الجماهيرية، مما يؤدي إلى عدم الكفاءة وإهدار الموارد، بما في ذلك الاستثمار في المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية.
دوآن دينه آنه
رئيس الجمعية الإقليمية لتعزيز التعليم
مصدر
تعليق (0)