في فترة ما بعد الظهر من يوم 1 يوليو، وفي إطار زيارته الرسمية وزيارة العمل إلى كوريا، حضر رئيس الوزراء فام مينه تشينه منتدى التعاون العمالي بين فيتنام وكوريا بحضور مئات العمال الفيتناميين في كوريا.

جميع العمال بعد 4 سنوات من العمل في كوريا ينضجون

قال وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة داو نغوك دونغ إن التعاون في مجال العمل أصبح على مدى السنوات الـ32 الماضية أحد محاور التعاون بين فيتنام وكوريا.

يبلغ عدد العمال الفيتناميين في كوريا حاليًا حوالي 120 ألف شخص، منهم حوالي 50% يتبعون برنامج تصريح عمل العمال الأجانب الكوريين (برنامج EPS).

داونغوكدونغ.jpg
وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية داو نغوك دونج. الصورة: نهات باك

يذهب العمال الفيتناميون إلى العمل في كوريا بثلاثة أشكال: برنامج EPS؛ برنامج تدريبي عالي الجودة؛ برنامج البحارة وسفن الصيد.

في الوقت الحاضر، هناك 16 منطقة في فيتنام أيضًا تتعاون في مجال العمل مع كوريا. ومن بين مئات العمال الفيتناميين العائدين من كوريا، أصبح العديد منهم رؤساء.

ولهذا السبب جاءت الوكالات الكورية إلى فيتنام لمناقشة واتخاذ القرار بشأن السماح للعمال الفيتناميين الممتازين بالعودة إلى وطنهم بمتطلبات أعلى من الجودة والتدريب المهني.

بعد أربع سنوات من العمل في كوريا، نضج معظم العمال الفيتناميين وأصبحوا من الموارد البشرية المهمة في الشركات الكورية الكبرى.

وأعرب الوزير داو نغوك دونج عن اعتقاده بأن التعاون العمالي بين فيتنام وكوريا سيستمر في التوسع في اتجاه التدريب على المهن المهنية عالية الجودة وعالية الإنتاجية والأفضل أجراً. ومن خلال ذلك، سيتم تعزيز علاقات التعاون الشاملة بين فيتنام وكوريا.

وقال السيد لي وو يونغ، رئيس هيئة تنمية الموارد البشرية في كوريا، إن العمال الفيتناميين ساهموا كثيرًا في تنمية البلدين.

خلال عشرين عامًا، بلغ عدد العمال الفيتناميين الذين دخلوا كوريا أكثر من 13 ألف شخص، لتحتل كوريا المرتبة الثانية بين الدول المرسلة للعمال إلى كوريا.

ومن بينهم العديد من الفيتناميين الذين أكملوا عملية عملهم في كوريا ويواصلون العودة إلى هذا البلد للعمل. ويعد هذا المورد البشري قيماً في تطوير علاقات التعاون بين البلدين.

وأكد السيد لي وو يونغ أن الحكومة الكورية مهتمة للغاية ببرنامج التعاون العمالي مع فيتنام. ومع ذلك، أعرب أيضًا عن رغبته في تقصير عملية دخول العمال إلى كوريا؛ بناء آلية جديدة لاختيار العمالة.

عامل.jpg
رئيس الوزراء فام مينه تشينه مع الوفود والعديد من العمال الفيتناميين في كوريا. الصورة: نهات باك

وفي حديثها مع رئيس الوزراء ووزارات البلدين، قالت السيدة لي ثي تينه (من ثانه هوا) إنها بعد تخرجها من المدرسة الثانوية، تعرفت على برنامج تصريح العمل الكوري للعمال الأجانب وتم اختيارها من قبل وزارة العمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية ودعمتها بقرض قدره 100 مليون دونج.

وبفضل سلسلة من سياسات الدعم العملية التي قدمتها لها الوكالات الفيتنامية، تمكنت الآن من "النجاة من الفقر" ولديها وظيفة براتب ثابت في كوريا.

قال السيد لي فان هوي (من مواليد عام 1989 في هانوي) إنه بسبب الصعوبات المالية التي واجهتها عائلته، ذهب إلى كوريا للعمل بمساعدة العديد من السلطات والقطاعات المحلية. لقد ساعده العمل هنا لمدة 12 عامًا على تعلم الكثير.

في عام 2016، تقدم السيد هوي بطلب للحصول على الجنسية الكورية، وبعد عامين حصل عليها رسميًا، واشترى منزلًا، وافتتح متجرًا لبيع الشعيرية في هانوي في كوريا. الآن يقوم بتوسيع استثماراته ولديه مصدر جيد للدخل.

تحقيق "الحلم الكوري"

أعرب رئيس الوزراء فام مينه تشينه عن سعادته بقبول عودة العشرات من العمال الفيتناميين إلى وطنهم من كوريا الجنوبية. وهذا دليل على الطبيعة الدورية للعمالة، مما يدل على أن وجود الشعب الفيتنامي في كوريا ضروري للغاية.

وأفاد رئيس الوزراء بأن هناك مجالًا كبيرًا للتعاون في مجال العمل بين فيتنام وكوريا الجنوبية، لأن كوريا الجنوبية تمر بعملية شيخوخة السكان ونقص العمالة، بينما تمر فيتنام بفترة ذهبية من النمو السكاني. يمكن للجانبين أن يكملا ويدعما بعضهما البعض.

تحتاج كوريا إلى توظيف عدد كبير من العمال في القطاعات الصناعية والزراعية والخدمية ذات المتطلبات العالية. ولذلك، يتعين على فيتنام أن تعمل على تحسين جودة وفعالية التعاون وتغيير طريقة عمله.

رئيس الوزراء nguoiladongHQ.jpg
رئيس الوزراء فام مينه تشينه. الصورة: نهات باك

وأكد رئيس الحكومة على تصريح رئيس هيئة تنمية الموارد البشرية في كوريا، بأن المسؤولين يجب أن يبذلوا قصارى جهدهم لمساعدة العمال على تحقيق "الحلم الكوري" عند العمل والعيش هنا. ولذلك، وفقا لرئيس الوزراء، يتعين علينا إيجاد السبل لجعل العمال محترمين ومحبوبين ومخلصين للعلاقة وتنمية البلدين.

واقترح رئيس الوزراء أن تتولى كوريا زمام المبادرة في تدريب الموارد البشرية الدولية، بما في ذلك العمال الفيتناميين، وفي الوقت نفسه إرسال خبراء ومديرين مؤهلين تأهيلا عاليا للعمل في فيتنام.

وأعرب رئيس الوزراء عن رغبته في أن تستمر كوريا في زيادة حصتها لاستقبال العمال الفيتناميين، مؤكداً:

تحتاج الوكالات إلى تبادل المعلومات لخلق بيئة مواتية وآمنة وودية ومتناغمة ثقافيا للعمال الفيتناميين في كوريا. وفي الوقت نفسه، يجب التأكد من أن الموظفين يتمتعون بمزاياهم المشروعة، ويعملون براحة البال، ويلتزمون بالقوانين المحلية.

وبروح "المنافع المتناغمة والمخاطر المشتركة"، تلتزم فيتنام دائمًا بالاستماع ومرافقة ودعم وخلق جميع الظروف المواتية للشركات والعمال الأجانب بشكل عام والكوريين بشكل خاص للاستثمار وممارسة الأعمال التجارية والعمل والدراسة بشكل فعال وطويل الأمد ومستدام في فيتنام.

وأكد رئيس الوزراء أن "فيتنام تعتبر نجاحكم بمثابة نجاحها".

ويأمل رئيس الوزراء أن يستفيد العمال الفيتناميون في كوريا من الفرص المتاحة لتحسين معارفهم ومهاراتهم وخبراتهم؛ تعرف على أسلوب العمل الجاد والاحترافي وموقف الشعب الكوري.

وعند عودتهم إلى فيتنام، سيكونون رجال أعمال جيدين، وعمال مهرة، ومواطنين مثاليين، يساهمون في تنمية وطنهم وبلدهم، فضلاً عن العلاقات الجيدة بين فيتنام وكوريا.

ستكون لدى فيتنام السياسات الأكثر تفضيلاً لجذب المستثمرين وخبراء أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.

ستكون لدى فيتنام السياسات الأكثر تفضيلاً لجذب المستثمرين وخبراء أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي.

تركز فيتنام على آليات السياسة لجذب المستثمرين والخبراء في صناعات أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي بأكبر قدر من الحوافز المتاحة اليوم لتصبح أكثر جاذبية وتنافسية.
رئيس الوزراء ورسالة

رئيس الوزراء ورسالة "3 معًا" تعززان "آفاق التعاون الجديدة" في سيول

ويأمل رئيس الوزراء أن تواصل الشركات الكورية الرائدة توسيع استثماراتها والعمل معًا على تعزيز "آفاق التعاون الجديدة" برسالة "الاستماع والتفاهم معًا؛ العمل معًا، الاستمتاع معًا؛ الفوز معًا، التطور معًا".
رئيس الوزراء يشجع الفيتناميين في الخارج على إنشاء المزيد من

رئيس الوزراء يشجع الفيتناميين في الخارج على إنشاء المزيد من "أندية الأثرياء"

أبدى رئيس الوزراء دهشته عندما سمع للمرة الأولى عن "نادي الأغنياء"، ورحب بفكرة إنشاء هذا النادي. وبما أن الثراء هو سمة ثقافية لشعوبنا وبلداننا في جميع أنحاء العالم، فهو نموذج جيد للغاية يجب الترويج له.