تلقى منشور توشار إس عن المؤسس المشارك أبهيناش خاري العديد من التعليقات، معظمها انتقادات - صورة: India Today
اعتقدت أن هذا المنشور سيحظى بالثناء، ولكن بشكل غير متوقع، أبدى العديد من الأشخاص تعليقاتهم معبرين عن عدم رضاهم عن ثقافة العمل السامة وعدم الاكتراث بصحة الإنسان في هذه الشركة.
العمل 18 ساعة، ولا حتى شرب الماء
كشف توشار إس - الرئيس التنفيذي لشركة Vaani Research Labs، وهي شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مقرها بنغالورو - عن الجدول اليومي المرهق للغاية للمؤسس المشارك أبيناش خاري.
يكشف منشور توشار إس على موقع لينكد إن عن الحقائق القاسية التي تواجه الشركات الناشئة، ويثير نقاشًا حول ما إذا كان هذا التفاني يخلق ثقافة عمل سامة.
في منشور على موقع LinkedIn ، يصف توشار إس أيام العمل المتواصلة التي استمرت 18 ساعة والتي حافظ عليها أبيناش على مدار الأشهر السبعة الماضية، حيث يسعى الاثنان إلى تحقيق رؤيتهما لتطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي بأصوات تشبه الأصوات البشرية. وقد أوضح توشار إس أن جهود أبيناش كانت تهدف إلى "تحسين الكفاءة".
"لقد مر ما يقرب من سبعة أشهر من البرمجة المستمرة حتى الساعة الثانية صباحًا، والاستيقاظ في الساعة الثامنة صباحًا والعودة إلى البحث والبرمجة مرة أخرى"، شارك توشار إس في منشور على LinkedIn تم حذفه الآن.
يقول توشار إس: "يقع سرير أبهيناش على بعد متر واحد فقط من جهاز الكمبيوتر الخاص به. لا ماء ولا روتين صباحي - يستيقظ أمام شاشة الكمبيوتر ويبدأ مباشرة في العمل على بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي لشركتنا الناشئة".
في حين يعترف توشار إس بأنه لا يقصد "تمجيد الجهد الزائد"، إلا أنه يؤكد أن حياة الشركات الناشئة، وخاصة بدون موارد خارجية أو تمويل، تتطلب من المرء أن يدفع حدوده.
"إن بناء شركة ناشئة أمر صعب. وبناء شركة ناشئة دون أي موارد أو تمويل أصعب. وبناء شركة ناشئة عن طريق ترك وظيفة ذات أجر مرتفع (وأعني أجرًا مرتفعًا للغاية) دون دعم خارجي. وهذا مستوى آخر من الصعوبة"، كما كتب.
تعرض للانتقاد بسبب الترويج لثقافة العمل السامة
ومع ذلك، ليس الجميع سعداء بهذه الأسهم. وقد أثار منشور توشار إس، الذي كان من المفترض أن يكون بمثابة تكريم لجهود أبيناش الدؤوبة، الإعجاب والانتقادات القاسية، مما أثار تساؤلات حول تمجيد عادات العمل غير الصحية في صناعة التكنولوجيا المزدهرة في الهند.
واتهمه العديد من المستخدمين بتعزيز ثقافة العمل السامة، وفرض ضغوط غير مبررة على الموظفين.
"هذا النوع من الإرهاق هو "ثقافة عمل سامة" ولا أرى أي سبب لتمجيده علنًا. أنا أفهم تمامًا مدى صعوبة بدء عمل تجاري، ولكن في الوقت نفسه من المهم التركيز على النمو المستدام والعضوي بدلاً من التسرع في الإرهاق"، كما قال أحد المستخدمين.
أضاف مستخدم آخر: "هذه طريقة جديدة لتمجيد الثقافة السامة. العقل والجسد المرتاحان يمكن أن يصنعا العجائب. بصفتك أحد المؤسسين، يجب أن تحاول تخفيف عبء العمل عنه، حتى لو أراد ذلك! فكر على المدى البعيد".
وفي مواجهة ردود الفعل العنيفة المتزايدة، حذف توشار إس المنشور، معترفًا بأنه ربما أرسل رسالة خاطئة. وأوضح أنه على الرغم من أنه لا يقصد تعزيز أخلاقيات العمل غير المستدامة، فإن حقيقة إدارة شركة ناشئة بموارد ضئيلة تترك لهم خيارات قليلة.
"يشعر معظمكم بالقلق بشأن صحتنا والتوازن بين العمل والحياة. ونحن ممتنون للغاية للملاحظات التي تلقيتموها. لا أحد يريد العمل بجد لشهور، ولكن في بعض الأحيان لا يكون لدينا خيار ولا موارد"، أوضح توشار إس في منشور لاحق.
وقد أثار هذا المنشور نقاشًا مستمرًا حول ثقافة العمل في منظومة الشركات الناشئة سريعة النمو في الهند، حيث غالبًا ما تؤدي ساعات العمل الطويلة والموارد المحدودة والضغوط الشديدة إلى طمس الخط الفاصل بين التفاني والإرهاق.
أمازون تنهي "عصر" العمل عن بعد[إعلان رقم 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm
تعليق (0)