يجب أن يكون لدى العمال أجر معيشي ومدخرات. بالإضافة إلى دفع تأمين صحي واجتماعي كافيين، يجب على الشركات أن تفكر في "الاستقرار" بالنسبة للعاملين - صورة: CT
قال اتحاد عمال مقاطعة دونج ناي إنه في عام 2023 والأشهر الستة الأولى من عام 2024، سيغادر حوالي 60 ألف عامل مقاطعة دونج ناي إلى المقاطعات والمدن في المناطق الشمالية الوسطى والجنوبية الوسطى والجنوبية الغربية.
ولذلك فإن مرافق الإنتاج في دونج ناي "متعطشة" للعمالة، وخاصة في بعض الصناعات مثل صناعة المنسوجات والأحذية وإنتاج الأخشاب ومعالجتها...
ويحدث الوضع نفسه في بينه دونغ ومدينة هوشي منه. يحتاج مصنع سامهو في كوتشي إلى 1500 عامل إضافي، لكنه لم يوظف سوى 300 شخص في الأشهر الأخيرة، وفقًا للسيدة نجوين فان هانه ثوك، مديرة مركز خدمات التوظيف في مدينة هو تشي منه.
السبب الأول هو أن جميع المحافظات والمدن لديها مناطق صناعية، وبعض المحافظات لديها المزيد، وبعضها لديها أقل، ولكن من الواضح أن العمال لم يعودوا مجبرين على الذهاب إلى الجنوب الشرقي للبحث عن عمل.
وفي السنوات الأخيرة، نجحت المقاطعات التي كانت من بين أفقر المقاطعات في السابق في تحويل بنيتها الاقتصادية، وجذب الاستثمارات، وخلق العديد من فرص العمل. ناهيك عن أن المنتجات الزراعية دخلت فترة ازدهارها الأكثر على الإطلاق، كما غيّر الريف الجديد حياة الفقراء والمتخلفين.
ويتمتع العمال بفرص عديدة للعثور على عمل، لذا فإنهم يميلون إلى البقاء في المحافظات أكثر، لأنها قريبة من منازلهم، وتنخفض التكاليف، ويعيشون بسهولة مع عادات مدينتهم.
وهذا ليس مفيدًا للعمال فحسب، بل إنه على المستوى الوطني فرصة لتقليص الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية، من خلال تنفيذ استراتيجية "ترك الزراعة ولكن عدم مغادرة المنزل".
بعد جائحة كوفيد-19، وجد العمال أن الحياة محفوفة بالمخاطر للغاية مع وجود الكثير من المخاطر في المدينة.
مع مستوى الراتب الحالي، من الصعب جدًا توفير المال، في حين أن تكاليف استئجار منزل، والأكل، والسفر، والدراسة، والعلاج الطبي، وما إلى ذلك تستحوذ على كل الدخل تقريبًا. إن حدثًا مؤسفًا واحدًا مثل حادث أو مرض قد يؤدي فورًا إلى طريق مسدود.
ولذلك، فإنهم يميلون إلى البحث عن وظائف قد لا تكون ذات أجور عالية ولكنها آمنة ومستقرة على المدى الطويل.
إن نقص العمالة يشكل خطرا ولكن من الممكن أيضا أن يتحول إلى فرصة. وفي ظل هذا الوضع القسري، اغتنمت منطقة الجنوب الشرقي الفرصة للتحول السريع وإعادة هيكلة الاقتصاد نحو تحويل الصناعة والخدمات والتجارة إلى جودة عالية، مما أدى إلى تقليص توظيف العمالة غير الماهرة والمنخفضة المهارة تدريجياً، وإنشاء مركز من الطراز العالمي، على قدم المساواة مع المنطقة ليس فقط من حيث الاقتصاد والمالية ولكن أيضاً من حيث الحضارة والحداثة.
ومن ناحية أخرى، يتعين على الشركات التي ترغب في الاحتفاظ بموظفيها أن تعمل على خلق بيئة معيشية ذات جودة أفضل بكثير من ذي قبل.
يتعين على الشركات أن تدرك أن أيام الشباب الذين يقفون في طوابير طويلة خارج بوابات المصانع في انتظار المقابلات قد تكون قد انتهت، ويجب عليها تغيير سياسات التعويضات ومواقفها تجاه الموظفين للاحتفاظ بهم على المدى الطويل.
يجب أن يكون لدى العمال أجر معيشي ومدخرات. بالإضافة إلى دفع ما يكفي من التأمين الصحي والتأمين الاجتماعي، يجب على الشركات أن تفكر في "الاستقرار" للعمال مثل السكن الاجتماعي، ودور الإقامة، ورياض الأطفال، والمدارس، والعلاج الطبي، والترفيه.
تعلموا من اليابانيين، أصحاب الأعمال الذين يتبعون سياسات معاملة جيدة، سيمتلكون مصانع يكون معظم عمالها من الموظفين متعددي الأجيال في العائلة، مع التفاني والخدمة. في عصر 4.0 هذا، إذا لم تغير أسلوب إدارتك، فسيكون من الصعب البقاء.
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm
تعليق (0)