في 4 يوليو 2024، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية في ثانه هوا القرار رقم 17-NQ/TU بشأن الاستمرار في بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة. تقدم صحيفة ثانه هوا بكل احترام النص الكامل للقرار.
انا الوضع والأسباب
لقد لعبت ثانه هوا، أرض "الأرض الروحية والشعب الموهوب"، الغنية بالتقاليد التاريخية والثقافية والثورية، دورًا مهمًا دائمًا في تاريخ بناء والدفاع عن بلد شعبنا. ثانه هوا هي موطن العديد من السلالات الإقطاعية في فيتنام؛ موطن العديد من الأبطال الوطنيين والشخصيات المدنية والعسكرية المشهورة في التاريخ والعديد من التراث الثقافي المادي وغير المادي الفريد. إن شعب ثانه هوا وطني ومجتهد ولديه روح التضامن والإنسانية والولاء والاجتهاد والإبداع ولديهم دائمًا الإرادة والطموح للارتقاء في الحياة.
تعزيز التقاليد الثقافية والقيم الثقافية الحميدة للوطن؛ على مر السنين، أولت لجنة الحزب الإقليمية ولجان الحزب على جميع المستويات دائمًا اهتمامًا بقيادة وتوجيه تعزيز بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا لتلبية متطلبات التصنيع والتحديث والتكامل الدولي، وتحقيق العديد من النتائج المهمة. إن الوعي لدى كافة المستويات والقطاعات والكوادر وأعضاء الحزب والشعب بمكانة ومعنى وأهمية الثقافة والشعب يتزايد شمولاً واكتمالاً وعمقاً. يتم الحفاظ على التراث الثقافي المادي وغير المادي، والمحافظة عليه، وتعزيز قيمه تدريجيا. وتم ابتكار أنشطة أدبية وفنية وصحفية ونشرية، مما أدى إلى تحسين الجودة والكفاءة. ويتم تنفيذ عمل بناء البيئة الثقافية بأشكال عملية وفعّالة عديدة. ويتم الاستثمار في المؤسسات الثقافية تدريجيا. لقد تحسنت الحياة الثقافية والروحية للشعب بشكل واضح، وأصبحت أكثر ثراءً وتنوعًا. يتطور شعب ثانه هوا بشكل أكثر شمولاً، ويرتبط بشكل وثيق ويتناغم القيم التقليدية والحديثة؛ وتم رفع مؤشرات إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية. يتم تعزيز العامل البشري، والتأكيد على دوره باعتباره المركز والموضوع والقوة الدافعة الأكثر أهمية في تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ لقد حقق العديد من أبناء ثانه هوا إنجازات بارزة في مختلف مجالات الحياة الاجتماعية، مما ساهم في تنمية وطنهم وبلدهم.
ومع ذلك، فإن العمل على بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا لا يتناسب عموماً مع إمكانات وتوقعات ومتطلبات المقاطعة. بعض القيم الثقافية التقليدية معرضة لخطر الضياع. لقد تعرضت العديد من التراث الثقافي المادي للضرر والتدهور ولكن لا توجد تدابير فعالة للحفاظ عليها واستعادتها. إن استغلال وتعزيز قيمة التراث الثقافي لتثقيف التقاليد وتطوير السياحة والخدمات ليس فعالاً للغاية. إن تطور الأدب والفن لا يتناسب مع التقاليد التاريخية والثقافية للوطن الأم، ولا يزال هناك نقص في الأعمال العظيمة ذات القيمة الأيديولوجية والفنية العالية. إن نظام المؤسسات الثقافية والمرافق والتقنيات التي تخدم الأنشطة الثقافية ليس موحدًا، والعديد من الأعمال لا تلبي المعايير، ولا توجد أعمال واسعة النطاق تستحق الاهتمام. إن بعض مؤشرات التنمية البشرية، مثل: إنتاجية العمل، ومؤشر التنمية البشرية... ما زالت منخفضة مقارنة بالمتوسط الوطني. كما أن تنفيذ الحلول لتطوير التعليم والتدريب والرعاية الصحية والحد من الفقر والضمان الاجتماعي... لخلق الظروف المادية لخدمة التنمية البشرية الشاملة ليس بالأمر الجيد؛ إن تطبيق حقوق الإنسان في بعض مجالات الحياة الاجتماعية قد يؤدي في بعض الأحيان إلى نتائج محدودة.
الأسباب الرئيسية للنواقص والقيود المذكورة أعلاه هي: إن تطور ثقافة وشعب ثانه هوا ليس له توجه رئيسي ومتزامن وطويل الأمد؛ إن قوة المجتمع في بناء وتنمية الثقافة لم يتم استغلالها وتعزيزها بشكل جيد، بحيث تصبح إرادة وتصميم النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله. ولم تول بعض لجان الحزب وهيئاته ومنظماته وقياداته الاهتمام اللازم بأعمال بناء وتنمية الثقافة والإنسان؛ القيادة والتوجيه ليسا جذريين وفعالين حقًا. إن الآليات والسياسات والموارد والحلول اللازمة للتنمية الثقافية والإنسانية ليست متزامنة وموحدة بعد، وهناك العديد من أوجه القصور في التنفيذ؛ ولم يتم بعد تعزيز القيم الثقافية والقدرة والإبداع لشعب ثانه هوا في بناء وتنمية وطنه وبلاده...
ثانيا. وجهة نظر، هدف
1. وجهة نظر
- إن ثقافة وشعب ثانه هوا يشكلان أساسًا ماديًا وروحيًا متينًا، وموارد داخلية، وقوة دافعة مهمة لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة للمقاطعة. ينبغي أن يوضع التنمية الثقافية على قدم المساواة مع التنمية الاقتصادية والسياسية والاجتماعية؛ إن الاستثمار في الثقافة والإنسان هو استثمار في التنمية السريعة والمستدامة.
- بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا على أساس الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية الجيدة للوطن وتعزيزها؛ وفي الوقت نفسه، استيعاب جوهر الثقافة الوطنية والمعاصرة بشكل استباقي وانتقائي، بما يضمن ملاءمتها وإثراء القيم الثقافية للوطن.
- إن بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا هي مهمة منتظمة ومتواصلة وطويلة الأمد ومرتبطة ببعضها البعض بشكل وثيق. إن المحور الأساسي للتنمية الثقافية هو التنمية البشرية، وخاصة بناء إنسان متطور بشكل شامل يتمتع بشخصيات نبيلة. تعظيم العامل البشري؛ اتخاذ الإنسان كمحور وموضوع ومورد رئيسي وهدف للتنمية.
- إن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هو مسؤولية النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله، تحت قيادة لجان الحزب على جميع المستويات وإدارة الحكومة؛ - تعزيز الدور الاستشاري والتنسيقي لكافة المستويات والقطاعات وجبهة الوطن والمنظمات، وخاصة الوعي والمسؤولية لدى كل كادر وعضو في الحزب ودور الإبداع الثقافي لدى كافة فئات الشعب.
2. الهدف
2.1. الهدف العام : بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا بشكل شامل، بهدف قيم الحقيقة - الخير - الجمال، على أساس وراثة وتعزيز القيم الثقافية الجيدة والتقاليد التاريخية والثورية للوطن، واستيعاب الجوهر الثقافي للأمة والإنسانية بشكل انتقائي. تحسين الحياة المادية والروحية للشعب بشكل مستمر، وتضييق الفجوة في التمتع الثقافي بين مناطق المحافظة. - الحرص على بناء بيئة ثقافية صحية حضارية تقدمية في الأسر والعشائر والتجمعات السكنية والهيئات والوحدات. بناء أدب وفن متقدم يتمتع بهوية وطنية قوية؛ تطوير منتجات ثقافية وسياحية عالية الجودة وفريدة من نوعها تتلاءم مع هوية ثانه هوا. التركيز على استثمار الموارد من أجل التنمية الشاملة للثقافة والشعب، وخلق قاعدة مادية وروحية متينة، لتصبح حقا قوة دافعة مهمة وقوة داخلية لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة في ثانه هوا؛ نسعى إلى أن نصبح مقاطعة غنية ومتحضرة وحديثة بحلول عام 2030؛ بحلول عام 2045، سيتم تطوير المقاطعة بشكل شامل وتصبح "نموذجًا" للبلاد بأكملها.
2.2. أهداف محددة بحلول عام 2030 :
- 100% من لجان الحزب والسلطات والمنظمات في المقاطعة تقود وتوجه المنظمة لتنفيذ بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية في ثانه هوا بشكل فعال.
- 100% من مدارس المحافظة تنظم أنشطة توعوية وتثقيفية للطلاب حول بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية لثانه هوا.
- بناء المؤسسات والمرافق الثقافية والرياضية من المستوى الجهوي إلى المستوى القاعدي بشكل متزامن وحديث؛ الاستثمار في إنشاء عدد من المشاريع الجديدة على مستوى المحافظات ذات الأهمية الإقليمية والوطنية، وعلى وجه التحديد:
+ على المستوى الإقليمي: بناء المتحف الإقليمي، والمركز الثقافي الإقليمي - مركز السينما، ومنتزه ثانه الثقافي، وقصر الثقافة للأطفال؛ ملعب بمواصفات إقليمية وصالة رياضية متعددة الأغراض ومنطقة رياضات مائية على مستوى إقليمي وعدد من الأعمال الحديثة في المجمع الرياضي الإقليمي حسب التخطيط.
+ على مستوى المنطقة: 100% من المناطق والبلدات والمدن لديها مراكز ثقافية أو رياضية أو ملاعب قياسية؛ إنشاء مؤسسة ثقافية للعاملين في المنطقة الصناعية المرتبطة بمنطقة السكن الاجتماعي.
+ على مستوى البلدية: 100% من الوحدات الإدارية على مستوى البلدية لديها مرافق ثقافية على مستوى البلدية (مركز ثقافي - رياضي أو قاعة ثقافية متعددة الأغراض - رياضية)؛ حيث أن 20 إلى 30% أو أكثر من البلديات لديها مراكز ثقافية - رياضية نموذجية.
+ في القرى والتجمعات السكنية: 100% من القرى والتجمعات السكنية يوجد بها بيوت ثقافية ومناطق رياضية؛ ومن بينها 80% أو أكثر من القرى في المقاطعات والبلدات والمدن في السهول والمناطق الساحلية و60% أو أكثر من القرى والنجوع في المقاطعات الجبلية يوجد بها دور ثقافية ومناطق رياضية نموذجية.
- 100% من المحليات طبقت بشكل جيد حركة "كل الشعب متحدون لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "كل الشعب متحدون لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية حضارية" والألقاب النموذجية للمحافظة.
- 100% من الآثار المصنفة على كافة المستويات والكنوز والتراث الثقافي غير المادي الوطني محمية وفقاً للقانون وعلمياً ويتم الترويج لقيمتها بشكل فعال. إعداد الوثائق لتقديمها إلى السلطات المختصة للاعتراف بـ 1 تراث ثقافي عالمي و 1 معلم وطني خاص على الأقل. يتم سنويًا إدراج 2 إلى 3 أنواع من التراث الثقافي غير المادي في القائمة الوطنية للتراث الثقافي غير المادي.
- 100% من وحدات مستوى المنطقة وما يعادلها تقوم ببناء منازل تقليدية أو غرف تقليدية وفقاً للأنظمة؛ 80% من الوحدات الإدارية على مستوى البلدية تحتوي على غرف تقليدية؛ 100% من البلديات التي تصل إلى هدف المنطقة الريفية النموذجية الجديدة تحتوي على غرف تقليدية؛ 100% من الوحدات العاملة في مجال الحفاظ والمكتبات (على مستوى المحافظات والمناطق) تقوم برقمنة الوثائق والتحف القيمة حول أرض وشعب ثانه هوا.
- هناك من 1 إلى 2 فنان حصلوا على جائزة الدولة في الآداب والفنون؛ يتم منح 3 فنانين أو أكثر لقب فنان الشعب، ويتم منح 10 فنانين أو أكثر لقب فنان متميز.
- 100% من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على كافة المستويات في المحافظة يتلقون تدريبات منتظمة لتحسين مؤهلاتهم المهنية وتزويدهم بمهارات اللغات الأجنبية المناسبة لوظائفهم.
- 100% من الوحدات والمؤسسات العاملة في مجالات الخدمات الثقافية والسياحة والعناصر الأجنبية تنظم بشكل جيد الدعاية والتثقيف حول السلوك الحضاري واللغات الأجنبية لموظفيها.
- تعد إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية للمحافظة من بين أفضل 20 محافظة ومدينة في البلاد.
- 90% أو أكثر من القيادات والمديرين والمستشارين الثقافيين على مستوى المحافظات؛ 75% أو أكثر من المسؤولين على مستوى المقاطعات و60% من المسؤولين الثقافيين على مستوى البلديات لديهم درجة جامعية أو أعلى في الثقافة، أو في العلوم الاجتماعية والإنسانية.
2.3. رؤية 2045 : بناء شعب ثانه هوا للتنمية الشاملة والحضارية؛ تعتبر مقاطعة ثانه هوا مقاطعة غنية وجميلة ونموذجية ولديها ثقافة غنية ومشبعة بالهوية الوطنية والتطور الحديث وهي واحدة من المراكز الثقافية الرئيسية في المنطقة والبلاد.
ثالثا. المهام الرئيسية والحلول
1. تعزيز القيادة والتوجيه للجان وهيئات الحزب ؛ تعزيز دور جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا
ويجب على لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات أن تقرر أن بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا لتلبية متطلبات التكامل في الفترة الجديدة هو هدف ومهمة منتظمة وطويلة الأمد، مما يخلق قوة دافعة للتنمية السريعة والمستدامة. ويجب أن تكون القيادة والتوجيه حاسمين، مع برامج وخطط محددة، تتناسب مع المنطقة والوحدة والتوجه التنموي للمحافظة.
مواصلة الابتكار وتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة للثقافة. إتقان تنظيم جهاز إدارة الدولة للثقافة في اتجاه تبسيط العمليات وفعاليتها وكفائتها. التركيز على مراجعة وتعديل واستكمال وإكمال الوثائق القانونية والآليات والسياسات المتعلقة بالتنمية الثقافية والإنسانية، وضمان حداثتها وتوافقها مع لوائح الحزب وسياسات الدولة وقوانينها ومتطلبات العمل. تعزيز التفتيش والفحص والكشف الفوري والمعالجة الصارمة للمخالفات في الأنشطة الثقافية والفنية والأدائية وإدارة الصحافة والنشر وغيرها؛ - توجيه الفكر والرأي العام في الوقت المناسب، مما يساهم في بناء بيئة ثقافية صحية ومتحضرة وتقدمية.
تلعب جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات دورًا أساسيًا في نشر وتعبئة الناس من جميع مناحي الحياة للمشاركة بنشاط في بناء وتعزيز القيم الثقافية وشعب ثانه هوا، وتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة؛ تعزيز أنشطة المراقبة والنقد الاجتماعي في تنظيم التنفيذ على كافة المستويات والقطاعات والمحليات في المحافظة.
2 . تعزيز الدعاية والتثقيف بشأن بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة.
تعزيز الدعاية ونشر مبادئ وسياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها بشأن بناء وتنمية الثقافة والشعب الفيتنامي لتلبية متطلبات التنمية الوطنية السريعة والمستدامة. التركيز على تثقيف وتوعية الكوادر وأعضاء الحزب والشعب حول وجهات نظر وأهداف بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا في ظروف اقتصاد السوق والتكامل الدولي. رفع الوعي وإثارة وتعزيز الوطنية والفخر الوطني والضمير والمسؤولية لدى كل مواطن من مواطني ثانه هوا تجاه نفسه وعائلته ومجتمعه ووطنه وبلاده.
تعزيز دور وكالات الصحافة والإعلام وجمعية الأدب والفنون الإقليمية والمنظمات الأعضاء في توجيه الإيديولوجيا والجمالية والتنمية الشاملة للشخصية الإنسانية نحو معايير وقيم الحقيقة - الخير - الجمال. استمروا في تعزيز أمثلة "الناس الطيبين، والأعمال الصالحة". زيادة وقت الدعاية في وسائل الإعلام والمطبوعات في المحافظة؛ توسيع نطاق الدعاية على منصات التكنولوجيا الرقمية، والجمع بشكل متناغم وفعال بين أشكال الدعاية التقليدية والحديثة.
- المحاربة الحازمة والتفنيد للآراء الخاطئة والمعلومات السيئة والسامة على الفضاء الإلكتروني والتي تؤثر سلبا على تفكير وسلوك الكوادر وأعضاء الحزب والشعب وخاصة بين الشباب. - التعامل بصرامة مع إساءة استخدام حرية المعتقد والدين لتشويه وتخريب مبادئ وسياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها، وتشجيع وإغواء الآخرين للمشاركة في الديانات الضالة والأنشطة الخرافية.
3 . الابتكار وتحسين جودة وفعالية الأنشطة الثقافية؛ بناء وتطوير منتجات وخدمات ثقافية فريدة من نوعها لتلبية احتياجات الناس الإبداعية والترفيهية .
- ابتكار أنشطة التأليف والنشر والبحث والنقد الأدبي والفني والصحافة والنشر بما يتناسب مع إمكانات ومزايا وتقاليد تانه هوا الثقافية وشعبها، مما يساهم في التنفيذ الفعال للمهام السياسية وتحسين الحياة الروحية للشعب باستمرار. تحسين فعالية جمع ونشر أشكال الفن الشعبي ثانه هوا؛ مواصلة تحسين جودة أنشطة مجلة ثانه فان نغي.
تحسين نوعية أنشطة الفنون الأدائية في الاتجاه المهني، بما يتماشى مع اتجاه العصر؛ وفي الوقت نفسه، يتم التركيز على تعزيز الهوية الثقافية لثانه هوا في المسرحيات والبرامج الفنية في مسرح لام سون الغنائي والرقصي والدراما ومسرح ثانه هوا للفنون التقليدية. بناء نموذج "المسرح المدرسي" باستخدام الأنواع المسرحية التقليدية. تعزيز تنظيم الأنشطة الفنية الجماهيرية وعروض الأفلام المتنقلة والمعارض ونشر المعلومات حول ثقافة وشعب ثانه هوا في المحليات والمناطق في المقاطعة، وخاصة بين الشباب والأقليات العرقية في المناطق النائية والمناطق الحدودية والعمال في المتنزهات الصناعية. تشجيع تنظيم وتنمية الحركات والأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية بين الجماهير، وخلق كافة الظروف الملائمة للمشاركة في الأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية، وخاصة في المناطق الريفية والجبلية والحدودية، وضمان العدالة في التمتع الثقافي لجميع الناس.
تشكيل وتعزيز تطوير الصناعات الثقافية على أساس استغلال إمكانات ومزايا الظروف الطبيعية والتاريخ والثقافة في المحافظة؛ ربط الصناعة الثقافية بصناعات السياحة والخدمات الثقافية مثل: الفنون المسرحية، والأزياء، والإعلان...، بما يتماشى مع اتجاهات التنمية. البحث وبناء نماذج الأعمال في الصناعة الثقافية لتعزيز التجارة والترويج للمنتجات الثقافية لمقاطعة ثانه هوا للأصدقاء المحليين والدوليين.
تعزيز وتطوير شبكة السفر؛ تنويع وتحسين نوعية المنتجات وأنواع السياحة، مثل: السياحة البحرية، والسياحة البيئية، والسياحة الثقافية - التاريخية، والسياحة الروحية، ... على أساس تعزيز إمكانات ومزايا الطبيعة والثقافة والشعب في ثانه هوا.
4. تعزيز حماية وتعزيز قيم التراث الثقافي
تعزيز صورة ثقافة وشعب ثانه هوا بين الأصدقاء المحليين والدوليين، ويرتبط ذلك بتعزيز الاستثمار والتجارة والسياحة والخدمات. - حشد قوى المجتمع بأكمله للحفاظ على التراث والقيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة؛ بناء العلامات التجارية للمنتجات الثقافية النموذجية في ثانه هوا.
مواصلة التنفيذ الفعال للقرار رقم 82-KL/TU الصادر في 30 مايو 2017 عن اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي (الدورة الثامنة عشرة) "بشأن تعزيز قيادة لجان الحزب على جميع المستويات في أعمال الحفاظ على قيم التراث الثقافي لمقاطعة ثانه هوا وتعزيزها، الفترة 2017-2025" والسياسات والقرارات ذات الصلة للحزب وسياسات وقوانين الدولة. التركيز على استثمار الموارد للحفاظ على الآثار التاريخية والثقافية وتجديدها وترميمها وتجميلها؛ بناء نماذج إدارية فعالة، وربط الحفاظ على التراث الثقافي وتعزيزه بتنمية السياحة. تحسين جودة جمع التراث الثقافي غير المادي والبحث فيه وجرده وتصنيفه؛ استعادة وحفظ وتعزيز التراث الثقافي غير المادي والفنون التقليدية ذات القيمة النموذجية لأرض وشعب ثانه هوا. إنشاء المتاحف والبيوت التقليدية والغرف التقليدية للحفاظ على قيم التراث الثقافي وتعزيزها.
تعزيز التحول الرقمي في الإدارة والأنشطة الثقافية؛ إعطاء الأولوية لرقمنة منظومة التراث الثقافي والمناطق السياحية والمتاحف والمعارض وقواعد بيانات أنظمة المعلومات والاتصالات والإعلان وقواعد بيانات المكتبات الإقليمية...
5 . بناء شعب ثانه هوا للتنمية الشاملة لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة للوطن والبلاد.
بناء بيئة ثقافية صحية، وأسلوب حياة حضاري في الأسر والعشائر والمحليات والمجتمعات والوكالات والوحدات والمدارس والشركات، والثقافة في السياسة والاقتصاد، والثقافة في الأماكن العامة، ... خلق بيئة صحية لتثقيف وتدريب شعب ثانه هوا للتطور الشامل في جميع جوانب "الأخلاق - الذكاء - اللياقة البدنية - الجماليات"، بناءً على جوهر نظام القيم الوطني ونظام القيم الثقافية ونظام القيم الأسرية ومعايير الشعب الفيتنامي في العصر الجديد.
- مواصلة تعزيز وتحسين نوعية حركة "يتحد الجميع لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "يتحد الجميع لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة"؛ بناء نمط حياة ثقافي حضاري تقدمي، يرتبط بالحفاظ على القيم والعادات والتقاليد التقليدية للأسرة والعشيرة والمحلية وتعزيزها. تعزيز روح التضامن والصدق والإنسانية والولاء؛ تعزيز القيم التقليدية الحميدة في السلوك، وأسلوب الحياة الإنساني، واحترام الشرف، والمسؤولية تجاه المجتمع، والنظرة العلمية للعالم، والمثل العليا والتطلعات للمساهمة في كل مواطن، وخاصة جيل الشباب؛ تعزيز الديمقراطية المرتبطة بسيادة القانون؛ العيش باحترام الذات، والحصول على الشجاعة لمحاربة السيئ والشر، وتكريم الجمال والخير في المجتمع. وفي الوقت نفسه، التغلب بشكل فعال على القيود الموجودة في الشخصية والوعي من أجل بناء شعب ثانه هوا في العصر الجديد ليكون متحضرًا وتقدميًا ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بالقيم التقليدية والقيم الحديثة وينسجم معها.
بناء ثقافة مدرسية صحية وآمنة، وخلق أفضل البيئة والظروف لتثقيف وتدريب الطلبة على المعرفة والمثل والصفات والشخصية وأسلوب الحياة؛ التركيز على التربية الأخلاقية والوطنية وحب الوطن والاعتزاز الوطني والتقاليد التاريخية والثورية للوطن والبلاد.
التركيز على بناء الثقافة في أجهزة الحزب والدولة والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والمساهمة في بناء نظام سياسي نظيف وقوي. بناء ثقافة عمل صحية وصادقة؛ فريق من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام يتمتعون بالأخلاق الثورية، والمخلصين في العمل، والمنضبطين. تطبيق القواعد الصارمة بشأن تقديم المثال، و"التأمل الذاتي، والتصحيح الذاتي"، وتنفيذ ثقافة الاستقالة ونقل الوظيفة طواعية إذا كانت القدرة والسمعة لا تلبي متطلبات المهمة. تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه ونمط حياته. الكشف بشكل استباقي عن علامات التدهور في الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة، وعلامات "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" داخل المنظمة، ومنعها ومكافحتها والتعامل معها بصرامة؛ السلوكيات الفاسدة، المسرفة، السلبية.
بناء الثقافة في الاقتصاد، مع التركيز على بناء ثقافة الشركات وثقافة ريادة الأعمال. تشجيع القطاعات الاقتصادية والمؤسسات ورجال الأعمال على الاستثمار في الإنتاج وتطوير الأعمال وبناء العلامات التجارية للمنتجات والالتزام بالقانون واحترام السمعة والحفاظ على البيئة وحمايتها وضمان نظافة وسلامة الأغذية. بناء فريق من رواد الأعمال ليصبحوا القوة الأساسية لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة.
التركيز على تحسين وتعزيز نوعية الحياة، وخلق فرص عمل مستقرة، وضمان الأمن الاجتماعي والرفاهية للشعب، وخلق الظروف المادية المواتية لخدمة التنمية الشاملة لشعب ثانه هوا. تحسين نوعية التعليم الجماهيري، وتضييق الفجوة في جودة التعليم بين المناطق الحضرية والريفية، وبين المناطق السهلية والجبلية؛ الحفاظ على الإنجازات التعليمية الرائدة في الدولة. التركيز على تحسين الصحة البدنية واللياقة البدنية والقامة لجميع الناس، وخاصة جيل الشباب. التركيز على تحسين وتعزيز جودة الموارد البشرية وزيادة إنتاجية العمل بشكل سريع؛ تحسين مؤهلات وقدرات ومهارات العمال المهنية وانضباطهم؛ تعزيز العلاقة بين أنشطة التعليم المهني وسوق العمل؛ إعطاء الأولوية لتدريب وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة في مجالات: الصناعة والزراعة والعلوم والتكنولوجيا والسياحة والخدمات ... لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المحافظة.
6. الاهتمام بشكل دوري ببناء وتطوير وتحسين مؤهلات وقدرات ومهارات الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في مجالات الثقافة والأدب والفنون بما يتناسب مع متطلبات المهام.
تحسين جودة التخطيط والاختيار والتدريب والرعاية والاستخدام ومكافأة الموارد البشرية في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة. الاهتمام بالتخطيط والتنظيم واستخدام الكوادر للعمل الثقافي؛ اختيار وتشكيل فريق من الموظفين الثقافيين على كافة المستويات بالمؤهلات والمهارات المهنية المناسبة لتلبية متطلبات المهمة؛ التغلب على حالة "الترقيع" في ترتيب الكوادر الثقافية من المستوى الإقليمي إلى المستوى الشعبي.
التركيز على تدريب وتأهيل الموظفين الثقافيين على مستوى المناطق والقواعد الشعبية، وخاصة الموظفين الثقافيين في المناطق الجبلية والمناطق التي تعيش فيها الأقليات العرقية؛ الموظفين العاملين في إدارة وحفظ التراث الثقافي؛ فريق من المرشدين السياحيين والمترجمين في المواقع الأثرية والمتاحف... التركيز على اكتشاف ورعاية الفنانين والحرفيين الموهوبين؛ خلق الظروف الملائمة للمثقفين والفنانين لتعزيز نقاط قوتهم وذكائهم وإبداعهم، والمساهمة في قضية بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا.
- تجديد محتوى وأساليب عمل جمعية الآداب والفنون الإقليمية والجمعيات المتخصصة الأعضاء فيها. الاهتمام بالاستثمار وتحسين نوعية تدريب الموارد البشرية الثقافية والأدبية والفنية بجامعة الثقافة والرياضة والسياحة بجامعة هونغ دوك، والوفاء بمهمة تدريب وإعادة تدريب الموارد البشرية للحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها.
7 . بناء و بناء الآليات والسياسات ؛ تعزيز الموارد لتحسين كفاءة البناء والتنمية الثقافية وشعب ثانه هوا
مواصلة البحث والتطوير وإصدار الآليات والسياسات وتحديد أولويات الموارد لبناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة. تعزيز الموارد الاستثمارية في المجالات الثقافية بما يضمن التوافق بين القدرة على تحقيق التوازن بين الميزانية والاحتياجات الفعلية للمحافظة والمحليات. تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار التجاري بشكل كبير؛ تنويع أشكال تعبئة رأس المال، وتشجيع الاستثمار في شكل شراكة بين القطاعين العام والخاص، وجذب الاستثمارات من الشركات من أجل التنمية الثقافية وشعب ثانه هوا.
صياغة وإصدار الآليات والسياسات المناسبة لاستقطاب الكوادر البشرية المتميزة العاملة في مجال الثقافة بالمحافظة. - الاستمرار في تنفيذ آليات وسياسات تشجيع الحرفيين والخبراء والعلماء على التعرف على التراث الثقافي للمشاركة في البحث والتجميع والترميم والتدريس والحفاظ على التراث الثقافي غير المادي للمحافظة. البحث في تطوير آليات ومكافآت الفنانين والمسؤولين الثقافيين؛ استقطاب الكتاب والمخرجين والممثلين الشباب الموهوبين لتكملة المسارح الاحترافية في المحافظة.
استكمال بناء المؤسسات والأعمال النموذجية للأعمال الثقافية والرياضية للمحافظة ومنها: المتحف الإقليمي، المركز الثقافي والسينمائي الإقليمي، حديقة ثانه الثقافية، قصر الثقافة للأطفال، الاستاد الإقليمي، الاستاد الإقليمي، المؤهلة لتنظيم الفعاليات الثقافية والرياضية للمحافظة، الوطنية والدولية. بناء وتجهيز المنازل التقليدية والقاعات التقليدية في حرم الهيئات المحلية أو مجلس الشعب – اللجنة الشعبية أو المركز الثقافي أو المركز السياسي المحلي بما يتناسب مع ظروف كل منطقة. تعزيز فعالية منظومة المؤسسات الثقافية من مستوى المحافظة إلى مستوى القاعدة الشعبية، وخاصة منظومة المتاحف، والمكتبات، والمؤسسات الثقافية والاتصالية، والمركز الرياضي، والبيت الثقافي المجتمعي. التغلب على حالة الاستثمارات المتفرقة والمتداخلة والمشاريع البطيئة التقدم وفرق رأس المال في مجال الثقافة والمجالات ذات الصلة.
حشد الموارد لتعديل تجميل المناطق الحضرية، وتحسين المناطق الريفية الجديدة، ونمذجة نماذج ريفية جديدة؛ بناء نظام البنية التحتية للنقل الذي يربط المناطق والوجهات السياحية؛ دعم بناء وصيانة وتكرار الأندية الثقافية والرياضية. مراجعة واستكمال الخطط والآليات والسياسات اللازمة لجذب الشركات للاستثمار في مجالات التنمية الثقافية والرياضية والحضرية والسياحية والترفيهية ذات الهوية الثقافية لمدينة ثانه. تشجيع المنظمات والأفراد والمؤسسات على الاستثمار في الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة.
8 . الابتكار وتحسين فعالية أنشطة التبادل والتعاون الدولي في مجال الثقافة والتنمية البشرية
الاستمرار في اتخاذ أشكال استباقية وإيجابية ومتنوعة لتنظيم أنشطة التبادل والتعاون الثقافي مع المحافظات والمدن والوزارات المركزية والفروع ذات الصلة والمحليات في دول العالم واليونسكو في فيتنام للحفاظ على القيم التاريخية والثقافية والثورية للوطن وتعزيزها. اكتساب الجوهر الثقافي للإنسانية بشكل انتقائي؛ منع التأثيرات السلبية لعملية التكامل الثقافي وخاصة دخول العوامل الثقافية غير الملائمة للأسلوب والعادات والتقاليد الثقافية، مما يساهم في الحفاظ على الهوية الثقافية للمحلية والأمة وإثرائها.
المشاركة الفعالة في أنشطة التعاون والتبادل والبحث مع المحافظات الثقافية والمدن والمحليات في الدولة والمنظمات الدولية. استضافة فعاليات ثقافية ورياضية وإقليمية ودولية لجذب مشاركة المنظمات الثقافية والفنية والحرفيين والفنانين والسياح القادمين إلى ثانه هوا. تعزيز الترويج والتعريف بالمنتجات والخدمات الثقافية والسياحية للمحافظة من خلال المنتديات والفعاليات والمعارض الإقليمية داخليا وخارجيا.
رابعا. منظمة التنفيذ
1 . اللجان، لجان الحزب، لجان الحزب، الإدارات، الفروع، جبهات الوطن، المنظمات الاجتماعية السياسية الإقليمية، المناطق، المدن، لجنة الحزب ولجان الحزب التابعة للجنة الحزب الإقليمية تنظم وتفهم القرار بشكل كامل للكوادر وأعضاء الحزب وأفراد جميع الطبقات؛ إعداد خطة عمل لتنفيذ القرار والتركيز على القيادة وتوجيه التنفيذ وضمان استكمال المحتويات والمهام المحددة.
2. تقوم لجنة الحزب التابعة لمجلس الشعب الإقليمي بقيادة مجلس الشعب الإقليمي لإصدار الآليات والسياسات وضمان الموارد اللازمة لتنفيذ القرار لتحقيق أعلى قدر من الكفاءة.
3. تقوم لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية بقيادة لجنة الشعب الإقليمية لوضع خطة عمل لتنفيذ القرار، وتجسيدها في آليات وسياسات لتنفيذ القرار.
4 . تقوم جبهة الوطن ، والمنظمات الاجتماعية السياسية على جميع المستويات بنشر وتعبئة أعضاء النقابة والأعضاء والأشخاص من جميع الطبقات للمشاركة في بناء وتعزيز القيم الثقافية والأشخاص في Thanh HOA لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة ؛ إطلاق وتنفيذ حركات المحاكاة بشكل فعال وحملات البناء الثقافية والثقافية ، وتلبية المتطلبات في الفترة الجديدة ؛ تعزيز الإشراف الاجتماعي والانتقادات على تنفيذ قرارات جميع المستويات والقطاعات والمحليات والوكالات والوحدات.
5- ترأس لجنة الدعاية والتعليم في المقاطعات وتنسق مع مكتب لجنة حزب المقاطعة لتقديم المشورة للجنة الدائمة التابعة لجنة حزب المقاطعة لتنظيم المؤتمر لفهم ونشر ودراسة قرارات في لجنة المحافظة بأكملها. سنويًا ، قم بتجميع الوثائق وتنظيم أنشطة الدعاية وفقًا للوظائف والمهام الخاصة بالدعاية والتعليم والبناء والترويج للقيم الثقافية والثقافية لـ Thanh HOA ؛ مراقبة ، الرغبة ، فحص والإشراف على تنفيذ القرار ؛ تقديم المشورة الدورية للجنة الدائمة التابعة لجنة الحزب الإقليمي لتقييم القرار ومراجعته.
لجنة حزب المقاطعة T/M
سكرتير
هل معلق ترونغ
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/nghi-quyet-cua-ban-chap-hanh-dang-bo-tinh-ve-tiep-tuc-dung-dung-dat-van-hoa-vva-con -nguo-than-ky-ky-moi-
تعليق (0)