Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

البنوك "تتنافس على عام 2025": أصوات من اجتماعات المساهمين

حافظ بنك PGBank على استقراره، وتحول بنك ABBANK إلى النظام الرقمي، وحقق بنك VietinBank نمواً قوياً،... كانت هذه هي الألوان البارزة في اجتماعات المساهمين الأخيرة للبنك.

Báo Công thươngBáo Công thương19/04/2025

يستمر الاجتماع العام السنوي لمساهمي القطاع المصرفي لعام 2025 في أن يكون نابضًا بالحياة مع "ألوان" مختلفة: يحافظ بنك الازدهار والتنمية التجاري المساهم (PGBank) على مبدأ الاستقرار بعد الاندماج؛ نجح بنك ABBANK التجاري المساهم في التحول بهدوء من خلال استراتيجية التحول الرقمي، في حين أظهر بنك فيتنام التجاري المساهم للصناعة والتجارة ( VietinBank ) بوضوح مكانته الرائدة من خلال أرقام قياسية...

"آمنة" ومستقرة

في PGBank، لا تزال العلامة بعد ربع عام من الانضمام إلى HDBank هي "الأمان" الحقيقي. انعقد المؤتمر بسلسلة من الرفض: لا تغييرات في مجلس الإدارة، لا توزيع أرباح، لا تعديل لرأس المال التأسيسي للتأكيد على أمر واحد: الوقت الحالي هو تعزيز الأساس. ورغم أن خطة الأرباح قبل الضرائب لعام 2025 تتوقف عند 385 مليار دونج فقط، إلا أن هذا الرقم، في سياق العديد من عمليات الاندماج، يعكس الحذر الضروري. لا يعتبر بنك PGBank "طموحًا" هذا العام، ولكن هذا لا يعني أنه يفتقر إلى القوة الداخلية. بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، يكون البنك قد حقق 53% من هدف الربح السنوي.

اعتبارًا من 31 مارس 2025، بلغ إجمالي أصول بنك PGBank 74,890 مليار دونج، بزيادة قدرها 25٪ عن نفس الفترة (58,763 مليار دونج) وزيادة بنسبة 2.5٪ مقارنة بنهاية عام 2024 (73,015 مليار دونج). سجل سوق رأس المال 1 (تعبئته من الأفراد والمنظمات) نموًا مطردًا، ليصل إلى 46,717 مليار دونج، بزيادة 25% عن نفس الفترة (37,244 مليار دونج)، بينما بلغ الائتمان المستحق 45,347 مليار دونج، بزيادة 29% عن نفس الفترة (35,186 مليار دونج)،... تعكس هذه الأرقام مرونة بنك PGBank في إدارة الائتمان بما يتماشى مع توجه البنك المركزي.

وسجل إجمالي الدخل التشغيلي للبنك نمواً إيجابياً بنسبة 34.4% ليصل إلى 505.7 مليار دونج. بلغ صافي الربح من الأنشطة التجارية قبل مصاريف مخصص مخاطر الائتمان 242.5 مليار دونج، بزيادة حادة بلغت 53.4٪ مقارنة بنفس الفترة. بلغت الأرباح قبل الضرائب في الربع الأول 95.9 مليار دونج، وهو ما يمثل 13.4% من الخطة المؤقتة لهذا العام. تم السيطرة على نسبة الديون المعدومة عند 2.09%، لتستمر في الحفاظ على الحد الآمن.

Ngân hàng ‘chạy đà’ 2025: Những tiếng nói từ đại hội cổ đông
بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، حقق بنك PGBank نسبة 53% من هدف الربح السنوي. الصورة: دوي مينه

وفيما يتعلق بهيكل الدخل التشغيلي، ارتفع صافي دخل الفائدة لبنك PGBank بنسبة 21.4% خلال نفس الفترة، وهو ما يعادل زيادة قدرها 80.7 مليار دونج، ليصل إلى 458.3 مليار دونج، وهو أعلى مستوى له منذ سنوات عديدة، وذلك بفضل تعزيز البنك لنمو العملاء وتنويع مصادر الإيرادات. وتشكل الإيرادات من أنشطة الائتمان نسبة كبيرة، حيث تمثل ما نسبته 90.6% من إجمالي دخل البنك.

وبالإضافة إلى ذلك، سجل الدخل غير المرتبط بالفوائد في الربع أيضًا تغييرات إيجابية، وذلك بسبب النمو المرتفع في أنشطة الخدمات، والاستثمار في الأوراق المالية، والصرف الأجنبي، وغيرها من الأعمال.

وفي إطار سعيه أيضًا إلى تحقيق السلامة والاستقرار، أكد بنك فيتنام التجاري العام المساهم (PVcomBank) في الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025 على استراتيجيته التنموية الانتقائية، مع التركيز على الكفاءة والسيطرة على المخاطر والنمو المستدام.

وفقًا لخريطة طريق إعادة الهيكلة المعتمدة، يهدف PVcomBank في عام 2025 إلى تحقيق إيرادات مجمعة بقيمة 19،949 مليار دونج وأرباح قبل الضرائب بقيمة 111 مليار دونج. ويواصل البنك إعطاء الأولوية للحلول الرامية إلى تحسين جودة الخدمات وتحديث التكنولوجيا والتعامل الفعال مع الديون وتنمية الموارد البشرية، وبناء قاعدة مالية متينة تدريجيا، قادرة على التكيف مع تقلبات السوق وتلبية الطلبات المتزايدة للعملاء.

Ngân hàng ‘chạy đà’ 2025: Những tiếng nói từ đại hội cổ đông
اجتماع الجمعية العامة للمساهمين في بنك ABBANK. الصورة: دوي مينه

التحول باستخدام استراتيجية التحول الرقمي

وفي شريحة أخرى من الصورة المصرفية، حدد بنك ABBANK في اجتماع المساهمين خمس مهام رئيسية لعام 2025: تعزيز أعمال المنصة، وتبسيط الجهاز، وتعزيز القدرة التنافسية، وإدارة المخاطر بشكل استباقي، وتنفيذ مبادرات التنمية المستدامة وفقًا لمعايير ESG. وعلى وجه الخصوص، لا تزال استراتيجية "التركيز على العملاء" تتجسد من خلال إعادة هيكلة الشبكة والرقمنة المكثفة.

وبناءً على ذلك، ينصب التركيز على خطة الربح قبل الضريبة في عام 2025 لتصل إلى 1800 مليار دونج، وهو نمو مذهل بنسبة 131٪ مقارنة بعام 2024. وفي الوقت نفسه، تم تحديد العديد من الأهداف المالية الرئيسية أيضًا: من المتوقع أن يصل إجمالي الأصول إلى 200 ألف مليار دونج (بزيادة 13٪)، وتعبئة العملاء وإصدار الأوراق المالية القيمة لتصل إلى 115458 مليار دونج (بزيادة 5٪)، ورصيد الائتمان المستحق يصل إلى 127810 مليار دونج (بزيادة 16٪). يهدف بنك ABBANK إلى التحكم في نسبة الديون المعدومة إلى أقل من 3٪، والسعي إلى خفضها إلى 2٪، وذلك امتثالاً للتعميم 11/2021/TT-NHNN.

أكد رئيس مجلس إدارة بنك أبها، السيد داو مانه كانغ، أن البنك يدخل مرحلة نمو قوية بفضل تحول جذري. ونواصل جهودنا الحثيثة لتسريع التحول الرقمي، وتعزيز قوتنا الداخلية، وتطبيق استراتيجية تنمية مستدامة.

Ngân hàng ‘chạy đà’ 2025: Những tiếng nói từ đại hội cổ đông
حدد بنك فييتنام عام 2025 كعام محوري لتسريع تنفيذ استراتيجية التنمية حتى عام 2025 ورؤية 2030. الصورة: دوي مينه

مع VietinBank، كانت أجواء المؤتمر مثيرة مرة أخرى مع سلسلة من النتائج القياسية. في عام 2024، سيصل إجمالي الأصول المجمعة إلى 2.39 تريليون دونج (بزيادة 17.4%)، وسيصل الائتمان المستحق إلى 1.73 تريليون دونج (بزيادة 16.8%)، وسيصل رأس المال المعبأ إلى ما يقرب من 1.76 تريليون دونج (بزيادة 15.2%). والجدير بالذكر أن رأس مال CASA وصل إلى ما يقرب من 400 تريليون دونج، مما يضع VietinBank في المجموعة الرائدة في الصناعة من حيث حجم CASA ومعدل النمو. بلغت الأرباح قبل الضرائب في عام 2024 مبلغ 30.400 مليار دونج، بزيادة قدرها 25% عن العام السابق واستكمال 115% من الخطة المخصصة للمساهمين.

وفي إطار التحول الرقمي، نفذ بنك فييتنين 45 مبادرة رئيسية، وأطلق العديد من المنتجات المريحة مثل DigiGOLD، والصرف عبر الإنترنت، والضمان عبر الإنترنت. تعمل Digital Factory باستخدام منهجية Agile، مما يعمل على تحسين وقت طرح المنتجات في السوق والتحسين المستمر استنادًا إلى التعليقات الواردة من العالم الحقيقي.

حدد بنك فييتنام عام 2025 باعتباره عامًا محوريًا لتسريع تنفيذ استراتيجية التنمية حتى عام 2025 ورؤية 2030. ويركز البنك على 4 استراتيجيات: نمو الدخل الأساسي؛ زيادة المشاركة والتحول إلى البنك الرئيسي للمعاملات بالنسبة للعميل؛ إدارة فعالة للموارد؛ تحسين القدرة على إدارة المخاطر. وعلى وجه الخصوص، يظل التحول الرقمي ركيزة أساسية، يسير جنبًا إلى جنب مع نمو الدخل واستغلال النظام البيئي والتنمية المستدامة.

أربعة بنوك، أربعة إيقاعات مختلفة. ولكن النقطة المشتركة الملحوظة هي التحول من النمو الساخن إلى الحوكمة الفعالة، والسيطرة على المخاطر، وإعادة التموضع الاستراتيجي. إن المرونة والتكيف سيكونان العامل الحاسم في عام 2025، وهو العام الذي من المتوقع أن يكون متقلبا ليس فقط في السوق المالية المحلية ولكن أيضا في الاقتصاد العالمي.
ثوي لينه

المصدر: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html


تعليق (0)

No data
No data

نفس الفئة

10000 قطعة أثرية تأخذك إلى سايغون القديمة
المكان الذي قرأ فيه العم هو إعلان الاستقلال
حيث قرأ الرئيس هو تشي منه إعلان الاستقلال
استكشف السافانا في منتزه نوي تشوا الوطني

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج