تحسين جودة الموارد البشرية لتصدير العمالة

بالنسبة لمقاطعة متوسطة وجبلية تعاني من العديد من الصعوبات مثل فو ثو ، فإن تصدير العمالة لعب منذ فترة طويلة دورًا مهمًا في خلق فرص العمل، بهدف تحقيق هدف الحد من الفقر المستدام. لتلبية الطلب المتزايد على سوق العمل في الخارج، فإن تحسين جودة الموارد البشرية كان ولا يزال مهمة تهتم جميع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات وكذلك المحليات بتنفيذها مع العديد من الحلول العملية...

سيتم التشاور مع ضباط الصف والمجندين الذين أنهوا خدمتهم في الأمن العام الشعبي وتعريفهم بالوظائف في أسواق العمل الأجنبية.

بفضل ميزانية الاستثمار المركزة للدولة، قامت كلية فو تو للكهروميكانيكا في الآونة الأخيرة بتطوير معداتها ومناهجها الدراسية بشكل مستمر، لتلبية احتياجات تدريب الموارد البشرية عالية الجودة، بما يتماشى مع احتياجات التوظيف للشركات.

نظمت المدرسة تدريبًا في المهن التي عليها طلب كبير من قبل الشركات مثل: تكنولوجيا السيارات، اللحام، الميكانيكا... في كل عام، يجد أكثر من 80٪ من الخريجين وظائف في الشركات المحلية والأجنبية في المهنة المناسبة.

ومن بينهم العديد من الطلاب المتخصصين في تكنولوجيا السيارات الذين يجدون وظائف مستقرة في السوق اليابانية ذات الدخل المرتفع. يتم تنسيق التوجيه والتشاور للطلاب بعد التخرج للمشاركة في تصدير العمالة إلى الخارج بانتظام من قبل المدرسة مع مركز خدمات التوظيف - التعليم المهني (وزارة العمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية) واللجنة الشعبية لمنطقة ثانه با لتنظيم معارض التوظيف، وجذب العشرات من الشركات للمشاركة في التوظيف بأكثر من 1000 وظيفة في الصناعات التالية: تكنولوجيا المعلومات، والكهرباء الصناعية، والمحاسبة، واللحام، وتكنولوجيا السيارات، والإلكترونيات، بما في ذلك العديد من الطلبات للعمل في أسواق اليابان وكوريا وتايوان (الصين) وأستراليا ... ومن هناك، فتح العديد من الفرص للعثور على وظائف ذات دخل مرتفع للطلاب بعد التخرج.

قبل تفشي جائحة كوفيد-19، كانت المقاطعة ترسل ما معدله 2500 إلى 2700 شخص للعمل في الخارج كل عام. بعد فترة من الركود بسبب تأثير الوباء، تعافى عمل تصدير العمالة في المقاطعة بشكل مستقر في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 ولديه العديد من الإشارات الإيجابية.

وبحسب الإحصائيات، أرسلت المقاطعة منذ بداية العام أكثر من 1430 شخصاً للعمل في الخارج لفترة محدودة، وهو ما يتجاوز 57% من الخطة السنوية (أي ما يعادل 107% مقارنة بالفترة نفسها)، مع التركيز بشكل رئيسي على أسواق اليابان وتايوان (الصين) وماليزيا وكوريا الجنوبية. ومن بين هؤلاء، يشكل العمال غير المهرة 63.5%، ويشكل العمال الحاصلون على شهادات جامعية أو أعلى ما يقرب من 15.8%، أما البقية فهم عمال مدربون ويمثلون ما يقرب من 20.7%.

في الواقع، يرغب معظم أصحاب العمل الأجانب في توظيف العمال الذين تم تدريبهم، والذين لديهم مؤهلات مهنية، ومهارات، ولغات أجنبية. لأن هؤلاء العمال لديهم القدرة على التعلم بسرعة، والعمل بشكل منتج وفعال، ولديهم حس أفضل في انضباط العمل وترتيبات المعيشة. وفي الوقت نفسه، فإن العمال القاطنين في الخارج هم في الغالب من العمال غير المهرة، وهو ما يشكل أيضًا صعوبة بالنسبة للعمال الذين يرغبون في المشاركة في الأسواق ذات الدخل المرتفع وظروف العمل الجيدة.

في إطار إدراك احتياجات أصحاب العمل الأجانب للموارد البشرية ذات الجودة، ركزت وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة في الآونة الأخيرة على تعزيز العلاقة بين مؤسسات التدريب المهني والشركات. ويعتبر هذا حلاً هاماً لتدريب العمالة الماهرة والمؤهلة تأهيلاً عالياً والتي عليها طلب كبير في سوق العمل.

وتقوم مؤسسات التدريب المهني في المحافظة حالياً بتدريب أكثر من 200 تخصص ومهنة، بما في ذلك بعض التخصصات والمهن مثل: تكنولوجيا السيارات، اللحام، قطع المعادن، الإلكترونيات، هندسة التبريد والتكييف، إدارة الفنادق، الكهرباء المدنية... مما يجذب العديد من الطلاب للدراسة. بعد إكمال برنامج التدريب، حصل ما يقرب من 90% من المتدربين على وظائف ودخل ثابت.

حتى الآن، قامت مؤسسات التدريب المهني بالتعاون بشكل استباقي وتقديم الطلبات مع الشركات في مجال التوظيف والتدريب وخلق فرص العمل. يتم توظيف معظم الطلاب والخريجين من قبل الشركات أو إنشاء وظائف خاصة بهم براتب ابتدائي يتراوح بين 6-8 مليون دونج شهريًا للشخص، مما يساهم في رفع معدل العمال المدربين والمهنيين إلى 71.5٪ حتى الآن. وتبلغ نسبة العمالة المدربة الحاصلة على الدرجات والشهادات 30.5%.

قال الرفيق نجوين هين نغوك، رئيس إدارة التوظيف والسلامة المهنية (إدارة العمل والأشخاص ذوي الإعاقة والشؤون الاجتماعية): "لكي يصبح تصدير العمالة أحد الحلول لتعزيز تنمية الموارد البشرية في المقاطعة، ستعمل الوحدات والمحليات في الفترة المقبلة على تعزيز ربط معلومات سوق العمل، وتحسين كفاءة بورصات العمل من خلال زيادة تنوعها وتنوع أشكال تنظيمها. كما أن مؤسسات التدريب المهني أكثر استباقية في وضع برامج التدريب. وبالإضافة إلى المعرفة الإطارية، يجب توفير دورات تلبي متطلبات الشركات".

هونغ نونغ

المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-cho-xuat-khau-lao-dong-216750.htm