ومن المتوقع أن تبلغ إيرادات ميزانية الدولة في عام 2025 أكثر من 25.6 تريليون دونج.

DNO - في فترة ما بعد الظهر من يوم 13 ديسمبر، وفي الدورة الحادية والعشرين، أقر مجلس الشعب العاشر بالإجماع قرارًا بشأن تقدير إيرادات ميزانية الدولة في المنطقة؛ إيرادات الموازنة المحلية ونفقاتها وتخصيصاتها في عام 2025.

المندوبون في الاجتماع بعد ظهر يوم 13 ديسمبر. الصورة: NGOC PHU

وبحسب مشروع القرار الذي قدمه نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة هو كي مينه، فإن الإيرادات المقدرة لميزانية الدولة في مدينة دا نانغ تبلغ 25,685 مليار دونج، منها إيرادات محلية تبلغ 22,295 مليار دونج؛ الإيرادات من أنشطة الاستيراد والتصدير: 3,360 مليار دونج؛ جمع مساعدات بقيمة أكثر من 30 مليار دونج.

بالإضافة إلى ذلك، تقدر إيرادات الميزانية المحلية (بما في ذلك الإيرادات المحولة بين مستويات الميزانية والإيرادات المحولة من المصادر): 21,478 مليار دونج، بما في ذلك ميزانية المدينة: 20,209 مليار دونج؛ ميزانية منطقة هوا فانغ والبلديات: 1،269 مليار دونج.

إلى جانب ذلك، تم تقدير نفقات الميزانية المحلية لعام 2025. وبناءً على ذلك، ومن خلال خطة موازنة وتخصيص تقديرات نفقات الميزانية المحلية: 21,381 مليار دونج، بما في ذلك نفقات ميزانية المدينة: 20,112 مليار دونج؛ نفقات الاستثمار التنموي: 8,496 مليار دونج؛ النفقات العادية: 10,490 مليار دونج.

يكلف مجلس الشعب بالمدينة لجنة الشعب بالمدينة، بناءً على هذا القرار، بتخصيص تقديرات إيرادات الموازنة العامة للدولة ونفقات الموازنة المحلية لعام 2025 لكل وكالة ووحدة ومحلية لتنظيم التنفيذ وفقًا لأحكام قانون الموازنة العامة للدولة والوثائق التوجيهية.

رفع التقارير إلى مجلس الشعب بالمدينة لاتخاذ القرارات بشأن المسائل المالية والميزانية ضمن سلطته وتوجيه الوكالات ورؤساء لجان الشعب في المناطق والأحياء لتنظيم وتنفيذ الميزانية وفقًا لنموذج الحكومة الحضرية كما هو مقرر.

تعزيز تدابير إدارة الإيرادات؛ منع فقدان الإيرادات، ووضع الحلول المناسبة لتوجيه وإدارة تحصيل الميزانية، والسعي إلى تجاوز تقديرات إيرادات الموازنة العامة للدولة. إدارة واستغلال الموارد المالية المخطط لها والفعالة والمستدامة من الأراضي بشكل صارم؛ - تنفيذ إجراءات بيع قطع الأراضي بالمزاد العلني بشكل عاجل وفق الخطة المعتمدة لتعبئة الإيرادات في أسرع وقت لموازنة الدولة لتركيز رأس المال الاستثماري على المشاريع العاجلة والرئيسية في المدينة.

تشديد الانضباط، وتعزيز مسؤولية القادة في إدارة واستخدام التمويل والميزانية؛ إدارة نفقات الموازنة العامة للدولة بشكل وثيق واقتصادي وفعال وبما يتوافق مع تقدم التحصيل؛ تقليل النفقات غير الضرورية، وتوفير النفقات العادية؛ إصدار سياسات تؤدي إلى زيادة الإنفاق في الميزانية فقط عندما يكون ذلك ضروريا حقا وبموارد مضمونة؛ تخصيص وتخصيص وتعديل الميزانية في الوقت المحدد وفقا لأحكام قانون الموازنة العامة للدولة.

تحسين جودة أعمال إعداد الاستثمارات، وتنفيذ الحلول بشكل حازم لتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام؛ نقل رأس المال بشكل حاسم من المشاريع التي تشهد تقدماً بطيئاً إلى مشاريع ذات إمكانات صرف ولكنها تفتقر إلى رأس المال، والحد من نقل الموارد؛ مراجعة المسؤولية عن بناء تقديرات غير واقعية للميزانية والتنفيذ غير الفعال مما يؤدي إلى انخفاض صرف رأس المال الاستثماري العام. إعطاء الأولوية للموارد اللازمة لترتيب سداد قروض الحكومة المحلية عند استحقاقها.

مواصلة توجيه الوكالات والوحدات والمحليات لتبسيط إجراءات الموظفين، وتنظيم الأجهزة الإدارية بشكل مبسط، والعمل بفعالية وكفاءة؛ - تجديد الآليات الإدارية والمالية وإعادة تنظيم منظومة وحدات الخدمة العامة وتقليص الدعم المباشر من ميزانية الدولة لوحدات الخدمة العامة.

جامعة NGOC PHU

المصدر: http://baodanang.vn/kinhte/202412/nam-2025-du-toan-thu-ngan-sach-nha-nuoc-hon-256-nghin-ty-dong-3996132/