الولايات المتحدة تفرض ضريبة بنسبة 46%: دفعة لفيتنام لتعزيز الاقتصاد الاستباقي

فرصة لتنويع أسواق التصدير

وبحسب السيد نجوين كوانج هوي - الرئيس التنفيذي لكلية المالية والمصرفية (جامعة نجوين تراي)، وبغض النظر عن النتيجة النهائية لفرض الولايات المتحدة ضريبة بنسبة 46٪ على السلع الفيتنامية، فإن فيتنام سترى بالتأكيد بشكل أكثر وضوحًا أهمية تنويع أسواق التصدير الخاصة بها. إن الاعتماد المفرط على سوق مثل الولايات المتحدة من شأنه أن يجعل فيتنام عرضة للتغيرات في السياسة التجارية لذلك البلد.

ولذلك، سوف تعمل الحكومة والشركات على تغيير استراتيجياتها، وتعزيز الصادرات إلى أسواق أخرى مثل الاتحاد الأوروبي واليابان وكوريا الجنوبية ودول رابطة دول جنوب شرق آسيا. إن المشاركة في اتفاقيات التجارة الحرة مثل اتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي أو اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة من شأنها أن تخلق فرصاً جديدة وتساعد في تقليل الاعتماد على السوق الأمريكية.

وبناءً على ذلك، فإن فيتنام لا تقوم بـ"توسيع" الأسواق التقليدية فحسب، بل و"تجديدها" أيضاً، من خلال الارتقاء بالمعايير والجودة والعلامات التجارية. وسيتم تعزيز الصادرات من خلال استراتيجية "جنوبا - غربا" إلى أسواق الشرق الأوسط وجنوب آسيا وأفريقيا وأميركا اللاتينية، وهي أسواق تتمتع بإمكانات كبيرة ولكن لم يتم استغلالها بشكل كاف بعد.

" إن كل مؤسسة استيراد وتصدير، وخاصة وكالات صنع القرار، تحتاج إلى إدارة قائمة أسواق التصدير والاستيراد بشكل جيد، وتوزيع المخاطر بشكل معقول، والاستثمار في نظام إنذار مبكر للمخاطر الجيوسياسية والتجارية.

وفي الوقت نفسه، ينبغي بناء سيناريوهات استجابة متعددة الطبقات ومتعددة المستويات، من مستوى المؤسسات الصغيرة إلى المستوى الوطني الكلي. وأكد السيد هوي أنه " عندما يقع حادث، يمكن تفعيل آليات الاستجابة المرنة على الفور لحماية المصالح الأساسية للشركات والاقتصاد ".

فرصة لفيتنام لتنويع أسواق التصدير. (الصورة: وزارة الصناعة والتجارة ).

ويتفق الخبير الاقتصادي الدكتور نجوين تري هيو مع هذا الرأي، إذ يعتقد أن فرض الولايات المتحدة ضريبة بنسبة 46% على السلع الفيتنامية سيفتح فرصا لتغيير العديد من القضايا المتعلقة بالاقتصاد الفيتنامي بشكل أقوى.

وعلى المدى القصير، تحتاج فيتنام إلى وضع استراتيجية سريعة لتنويع أسواق التصدير، واستغلال الأسواق المحتملة مثل أوروبا (منطقة التجارة الحرة الأوروبية)، وآسيا، وأفريقيا، وأمريكا اللاتينية من خلال الترويج التجاري.

وعلى المدى الطويل، من الضروري تعزيز القدرة التنافسية الوطنية من خلال الاستثمار في البنية التحتية والموارد البشرية والبحث والتطوير والابتكار. وفي الوقت نفسه، الحد من الاعتماد المفرط على بعض الصناعات.

في قطاع التجارة ، نحتاج إلى استراتيجيات طوارئ وتعزيز المرونة. على سبيل المثال، إذا واجهت السوق الأمريكية مشاكل، فسنوفر أسواقًا بديلة محتملة ومعلومات آنية للشركات لإعادة توجيه أعمالها بشكل استباقي. وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى وضع سيناريوهات استجابة مختلفة لكل حالة على حدة ، كما قال السيد هيو.

وبحسب قوله، فإن فيتنام بحاجة إلى استراتيجية وطنية واضحة للتنمية الصناعية، تركز على الصناعات ذات الإمكانات والمزايا التنافسية، مع تشجيع الابتكار والتحول الرقمي في جميع أنحاء الاقتصاد.

في هذه الأثناء، يؤكد العديد من الخبراء على دور السوق المحلية. أستاذ مشارك دكتور وقال مندوب الجمعية الوطنية تران هوانج نجان (وفد مدينة هوشي منه): " للحد من تأثير السوق العالمية، نحتاج إلى الاهتمام بالسوق المحلية التي يزيد عدد سكانها عن 100 مليون نسمة، لأنها سوق جذابة ونشطة، مما يساعد الاقتصاد على أن يكون مستقرا ومستداما ".

وأشار مندوب الجمعية الوطنية نجوين كوانج هوان (وفد بينه دونج) - رئيس مجلس إدارة شركة هالكوم فيتنام المساهمة، نائب رئيس جمعية رواد الأعمال من القطاع الخاص في فيتنام - إلى أنه في البلدان المتقدمة بشكل مستدام، فإن نسبة نمو الناتج المحلي الإجمالي في السوق المحلية مستدامة للغاية أيضًا وسوف تحد من الاعتماد على الأسواق الخارجية.

ووفقا للسيد هوان، لتحقيق هذه الغاية، يتعين على الشركات نفسها أيضا التركيز على السوق المحلية وتحسين جودة المنتجات والسلع. يبلغ عدد سكان فيتنام أكثر من 100 مليون نسمة وهي بالتأكيد سوق كبيرة محتملة تحلم بها العديد من البلدان. ولذلك، يتعين على الشركات التركيز على البحث والاستغلال.

الانتقال من التصنيع إلى بناء علامة تجارية عالمية

وأشار السيد نجوين كوانج هوي إلى أن فرض الولايات المتحدة رسوم جمركية عالية على السلع الفيتنامية سيخلق أيضًا فرصة لفيتنام للتحول من اقتصاد معالجة إلى دولة مبتكرة - رقمية - خضراء.

وبناء على ذلك، ستعمل فيتنام على تسريع عملية الانتقال من المعالجة الأولية إلى المعالجة العميقة والتكرير. وفي الوقت نفسه، تحويل نقاط القوة في المنتجات الزراعية والمنسوجات والمأكولات البحرية إلى علامات تجارية معالجة عالية الجودة ذات تكنولوجيا عالية وإبداع، والهروب من فخ "المعالجة - البدائية - الهشة"، والانتقال إلى "المكرر - القيمة المضافة - العلامة التجارية العالمية".

وبالإضافة إلى ذلك، ووفقًا للسيد هوي، فإن هذه أيضًا فرصة لفيتنام لتعزيز التحول الرقمي والتكنولوجيا العالية والتخضير في سلسلة الإنتاج والخدمات اللوجستية بأكملها. ومن هناك، من الممكن تصدير التكنولوجيا العالية والمنتجات الزراعية المعالجة بعمق والأزياء الخضراء والمأكولات البحرية التي تتوافق مع معايير ESG، وخاصة بناء العلامات التجارية الوطنية ذات القيمة العالمية.

" نحن الآن عند تقاطع الأزمة والفرصة. إن الدولة القوية ليست تلك التي لا تواجه العواصف، بل هي التي تعرف كيف تدير القارب جيدًا وسط العواصف، وتنطلق إلى عرض البحر "، أكد السيد هوي.

وفي قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر، قال السيد نجوين كوانج ثوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة فينجروب، إن هذه فرصة لفيتنام لمراجعة وتحسين جودة تدفقات رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر، مع التركيز على رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر ذي المحتوى التكنولوجي العالي.

الانتقال من التصنيع إلى العلامة التجارية العالمية.

في الواقع، خلال فترة ولاية الرئيس دونالد ترامب السابقة، أدت الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين إلى تحول تدفقات رأس المال إلى فيتنام، ولكن بشكل رئيسي رأس المال الصيني. تُعد هذه الدولة رائدة في كمية الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام، لكن الجودة الإجمالية ليست عالية.

ولذلك، فقد حان الوقت لفيتنام للتركيز على جذب الاستثمار الأجنبي المباشر عالي الجودة فقط والذي يحتوي على محتوى تكنولوجي عالي، والمشاركة في سلسلة القيمة العالمية. وهذه فرصة "ذهبية" للحكومة لاتخاذ تدابير أكثر صرامة، حتى تتمكن فيتنام من فعل ما تريد، وليس جذب الاستثمار الأجنبي المباشر بغض النظر عن ذلك.

ينبغي أيضًا مراجعة الحوافز الجمركية وتمييزها بشكل أوضح بدلًا من توحيدها، بحيث تحصل جميع الاستثمارات الأجنبية المباشرة على نفس الحوافز. باختصار، يجب أن نكون أكثر تصميمًا على جذب تدفقات رأس مال استثمار أجنبي مباشر عالية الجودة.

ويجب على المستثمرين الأجانب أيضًا أن يفهموا أنهم يستفيدون كثيرًا عند الاستثمار في فيتنام. كهرباء رخيصة للإنتاج، وحوافز ضريبية كبيرة. ومن هنا، يتعين علينا أن نتقاسم المخاطر وألا نكتفي بالاحتفاظ بالفوائد لأنفسنا "، كما قال ثوان.

كما أشار الأستاذ المشارك الدكتور نجو تري لونج، الخبير الاقتصادي، إلى أن فيتنام تبذل جهودًا للتحول من نموذج المعالجة إلى نموذج يعتمد على التصميم والعلامات التجارية والإبداع. في الوقت الحالي، تشكل نسبة البضائع ذات العلامات التجارية الفيتنامية أقل من 10% من إجمالي حجم الصادرات؛ وفي الوقت نفسه، لا تزال الصناعات مثل المنسوجات والأحذية تعتمد في معظمها على العمالة المستأجرة ذات القيمة المضافة المنخفضة (15-20%).

الهدف بحلول عام 2030 هو أن يصل معدل تصدير السلع المصممة ذاتيا والعلامات التجارية إلى 20٪ على الأقل. إعطاء الأولوية للصناعات المحتملة مثل المنتجات الزراعية المصنعة، والأغذية، والمنسوجات الراقية، والإلكترونيات الاستهلاكية.

وعلق السيد لونج بتفاؤل قائلا: " من المرجح للغاية أن تتسارع هذه العملية بعد سياسة الضرائب الأميركية ".

الانتقال من التكيف التفاعلي إلى التكيف الاستباقي

وأكد الخبير نجو تري لونج أيضًا أنه في سياق الاقتصاد العالمي مع العديد من حالات عدم اليقين، فإن إعادة هيكلة أنشطة التصدير لم تعد خيارًا، بل أصبحت مطلبًا ملحًا لزيادة القدرة على التكيف وتعزيز المرونة للاقتصاد الفيتنامي.

ولذلك، تم الترويج بوضوح لتنويع الأسواق في الآونة الأخيرة، وسيكون ذلك أقوى بعد هذه "الصدمة".

نحن الآن عند تقاطع الأزمة والفرصة. الأمة القوية ليست هي التي لا تواجه العواصف، بل هي التي تعرف كيف تقود القارب جيدًا عبر العواصف، للخروج إلى البحر.

السيد نجوين كوانغ هوي

وبحسب وزارة الصناعة والتجارة، في عام 2024، ارتفع حجم الصادرات إلى الهند بنسبة 12.5%، وإلى أفريقيا بنسبة 9.3%، وإلى أمريكا اللاتينية بنسبة 8.1% مقارنة بالعام السابق. وسجلت أسواق الآسيان والشرق الأوسط أيضًا نموًا إيجابيًا. ويعتبر هذا دليلاً على الجهود المبذولة لتوسيع الأسواق وتقليل الاعتماد وزيادة قدرة الشركات الفيتنامية المصدرة على التكيف.

ولا تقوم فيتنام بتوسيع سوقها فحسب، بل تعمل أيضًا على تحديث معايير منتجاتها لتلبية المتطلبات المتزايدة المتعلقة بالبيئة والعمالة والتكنولوجيا. إن التصدير الأخضر والنظيف والمسؤول اجتماعيا لم يعد مجرد شعار بل أصبح واقعا ملموسا لدى العديد من الشركات من خلال الأفعال.

وبالإضافة إلى ذلك، لا تتوقف الشركات عند المعالجة، بل بدأت بالمشاركة في التصميم والعلامات التجارية وتطبيق التكنولوجيا في المنتجات.

وفي عام 2024، من المتوقع أن تصل صادرات التكنولوجيا الفائقة إلى أكثر من 125 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل حوالي 45% من إجمالي حجم الأعمال، مما يدل على تحول قوي في سلسلة القيمة. وقد ظهرت العديد من المنتجات مثل الإلكترونيات والمكونات والمعدات الطبية ومنتجات الأزياء ذات العلامات التجارية الفيتنامية في الأسواق المتطلبة مثل الاتحاد الأوروبي وأمريكا الشمالية، مسجلة نموًا في الإيرادات بنسبة 15-20%.

" بحلول عام 2024، سيكون ما يقرب من 40٪ من شركات تصدير المنسوجات والملابس قد تحولت إلى استخدام المواد المعاد تدويرها أو حصلت على شهادة بيئية؛ كما ستعمل صناعة المأكولات البحرية على زيادة إمكانية التتبع وتلبية معايير مثل ASC و BAP للحفاظ على حصة السوق في الاتحاد الأوروبي واليابان،" كما ذكر السيد لونج.

وبحسب السيد لونج، فإنه من خلال الترويج للابتكارات المذكورة أعلاه، فإن اقتصاد فيتنام سوف يتحول من الاستجابة السلبية لتقلبات السوق إلى التكيف بشكل استباقي - من الأسواق والمنتجات إلى النهج. ويشكل هذا أساسًا متينًا للحفاظ على زخم النمو المستدام وطويل الأمد للصادرات.

لا تُمثل الحواجز الجمركية الأمريكية تحديًا فحسب، بل تُمثل أيضًا فرصةً لفيتنام للتحول. هذا هو الوقت الأمثل لإعادة هيكلة الصادرات بشكل مستدام، وزيادة القيمة، وإتقان سلسلة التوريد. ويتطلب النجاح تنسيقًا وثيقًا بين الدولة والشركات والجمعيات ومراكز البحث والتدريب، كما أكد السيد لونغ.

نجوين ين - ثانه لام - فام دوي

Vtcnews.vn

المصدر: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html