عقد من بعثات حفظ السلام - المقال الختامي: الطريق إلى مركز تدريب دولي

إن المشاركة في عمليات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة تمثل خطوة جديدة إلى الأمام في مستوى التكامل الدولي لجيش الشعب الفيتنامي عندما يتم تكليف الجيش من قبل المكتب السياسي واللجنة المركزية للحزب بمهمة أن يكون القوة الرائدة، التي تأخذ زمام المبادرة في مجال جديد مليء بالحساسية السياسية والصعوبات والتحديات. [التسمية التوضيحية المرفقة 863377، محاذاة في المنتصف، عرض 665] نظمت وزارة الدفاع الوطني يوم 3 ديسمبر 2021 الاجتماع الخامس عشر لمجموعة خبراء حفظ السلام الدورة الرابعة 2021-2023 في إطار اجتماع وزراء دفاع رابطة دول جنوب شرق آسيا (ADMM+) عبر الإنترنت. في الصورة: العقيد ماك دوك ترونج (وسط الصورة) يشارك في رئاسة المؤتمر عند نقطة جسر فيتنام. (الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية) إن جهود فيتنام في الوفاء بمسؤولياتها كدولة عضو في مجال حفظ السلام من شأنها أن تقدم مساهمات عملية في حل القضايا الأمنية وحماية السلام والاستقرار في المنطقة والعالم؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز التعاون مع البلدان الأخرى، وتعزيز هيبة ومكانة الجيش وخلق بيئة دولية مواتية لبناء وحماية الوطن في الوضع الجديد. أجرى العقيد ماك دوك ترونج، نائب مدير إدارة حفظ السلام في فيتنام، مقابلة مع مراسلي وكالة الأنباء الفيتنامية لتوضيح الرحلة التي استمرت 10 سنوات لليوم التقليدي لإدارة حفظ السلام في فيتنام - وهي وكالة متخصصة تابعة لوزارة الدفاع الوطني، والخطوات التالية للقوة. السيد العقيد، هل بإمكانكم تلخيص النتائج والأهمية التي حققتها فيتنام على مدى عشر سنوات من المشاركة في أنشطة حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة؟ وعلى مدى السنوات العشر الماضية، كانت النتيجة المذهلة هي أن فيتنام كان لديها أكثر من 800 ضابط وجندي محترف تم نشرهم بشكل فردي وفي وحدات، ومن بينهم 114 ضابطًا تم نشرهم بشكل فردي. لقد شهدنا ثلاثة إنجازات رئيسية في السنوات العشر الماضية. وهذا يعني نشر أول ضابطين فرديين في عام 2014، ونشر الوحدة الأولى، وهي مستشفى ميداني من المستوى الثاني، في عام 2018، ونشر فريق المهندسين الأول في عام 2022. وتُظهر الجداول الزمنية أننا نتقدم خطوة إلى الأمام كل 4 سنوات. بالنسبة للمناصب الفردية، لدينا معدل من الضباط الذين حققوا التميز الاستثنائي - وهو أعلى معيار (وفقا للمستويات الخمسة للأمم المتحدة) يصل إلى أكثر من 30٪. وهذا معدل مرتفع للغاية مقارنة بمتوسط ​​الدول المشاركة في عمليات حفظ السلام. وقد أدى ذلك إلى خلق صورة للضباط الفيتناميين الذين يتمتعون بالاحترافية والخبرة العالية والحماس للعمل. إن انضباط ضباط جيش الشعب الفيتنامي معترف به من قبل الأصدقاء الدوليين والعالم . وفيما يتعلق بنوع الوحدة، فقد نجحنا في نشر مستشفى ميداني من المستوى الثاني في منطقة صعبة للغاية، حيث نعمل في بيئة معقدة تفتقر إلى البنية التحتية. ومع ذلك، فإن المتطلبات المهنية والفنية تتطلب معايير دولية، لكننا استوفيناها. وفيما يتعلق بالمستشفيات الميدانية، فليس كل بلد قادر على نشر قواته واستكمال المهام الموكلة إليه من قبل الأمم المتحدة، ولكن لدينا ميزة تتمثل في أن الجيش الفيتنامي قادر على تدريب موارده الطبية بنفسه، وهو أمر لا تستطيع العديد من البلدان تحقيقه. بعد 4 سنوات من نشر المستشفى الميداني، حققنا قفزة للأمام بنشر فريق هندسي يضم 184 ضابطًا وموظفًا، إلى جانب معدات ضخمة تضم ما يقرب من 150 نوعًا من المركبات والآلات... وبلغ إجمالي البضائع المنقولة أكثر من 2200 طن. إن نشر هذا العدد الكبير من الجنود والمركبات والآلات أمر صعب للغاية. وفي مهمة أبيي، لم تنشر العديد من البلدان وحدة واحدة بعد مرور عامين، ولم تصل المعدات بعد، لكننا أكملنا النشر في شهر واحد. وبفضل المستشفى الميداني، وفي ظل الظروف الصعبة في جنوب السودان، تمكنا من تحقيق نتائج عالية جدًا. كان المستشفى الميداني من المستوى الثاني "السلف" يضم 200 إلى 300 مريض فقط. منذ نشر المستشفى الميداني من المستوى الثاني التابع لفيتنام في المهمة، استقبلنا ما بين 1200 إلى 2000 مريض سنويًا. وهذا يدل على أن المستشفيات الفيتنامية تتمتع بقدرة عالية وروح خدمة جيدة لاستقبال هذا العدد الكبير من المرضى الجدد. بالإضافة إلى المرضى الذين يعملون لدى الأمم المتحدة، فإننا نرحب أيضًا بالعديد من المرضى الذين هم من السكان المحليين بروح إنسانية. مع فريق الهندسة في أبيي، قائد بعثة اليونيسفا، ونائب الأمين العام للأمم المتحدة والمسؤولين... عند الزيارة، أكد الجميع أن الفريق أكمل مهمته على نحو ممتاز، متجاوزاً توقعات الأمم المتحدة. ولم نقم فقط بإكمال المهمة بشكل جيد للغاية وبسرعة كبيرة، وتلبية جميع متطلبات الأمم المتحدة في المواقف والظروف الصعبة، بل قمنا أيضًا بعمل إنساني، وبناء أنظمة الصرف الصحي، وبناء المدارس، ودعم الناس ... كانت هذه أشياء فاقت توقعات الأمم المتحدة، مما ساعد فريق الهندسة على ترك صدى كبير، وتم تقييمها على أنها غيرت وجه المهمة مع السكان المحليين. ما هي الخبرات التي تعلمناها من العمل في بيئة دولية يا عقيد؟ ومن خلال تقييم وتلخيص أنشطة الضباط الأفراد والفرق على مستوى الوحدة، يدرك الجميع الفوائد العظيمة المترتبة على الحصول على فرصة العمل واكتساب الخبرة في مثل هذه البيئة التشغيلية. تم تحسين مهارات اللغة الأجنبية بشكل كبير. ونحن نتعلم أيضًا الكثير من العالم. لدينا العديد من نقاط القوة، ولكن العالم لديه أيضًا العديد من المزايا، والتي تشكل فرصًا للضباط الفيتناميين للتعلم. العمل في بيئة متعددة الجنسيات، يتضمن العمل القانون الدولي، وقضايا حل النزاعات، وحماية المرأة والطفل... فضلاً عن العديد من المعاهدات والاتفاقيات الدولية التي وقعت عليها فيتنام وهي عضو فيها، وبالتالي تتطلب الامتثال الصارم والتنفيذ. ويساهم هذا أيضًا في تحسين مؤهلات الجنود الفيتناميين. وتظل هذه الخبرات والمعارف تُطبق بشكل جيد للغاية حتى بعد انتهاء فترة عمل كوادرنا في البعثة وعودتهم إلى وحدات عملهم، مما يساعدهم على أداء مهامهم بشكل أفضل عند العمل مع الشركاء والأصدقاء الدوليين. السيد العقيد، هل يمكن أن تخبرنا عن المزايا والصعوبات الحالية في إنشاء الموارد البشرية للمشاركة في أنشطة حفظ السلام في فيتنام؟ هل ستقوم فيتنام في المستقبل القريب بتوسيع المواقع والفرق المشاركة في هذا النشاط، يا سيدي؟ ويخلق التوسع المتزايد لدينا في الكمية ومجال المشاركة تحديات في إنشاء الموارد البشرية لقوات حفظ السلام الفيتنامية. في الوقت الحالي، يتم تفويض إدارة عمليات حفظ السلام من قبل رئيس وزارة الدفاع الوطني ورئيس هيئة الأركان العامة والإدارة العامة للسياسة لتجنيد ضباط من جميع أنحاء الجيش. لدينا مصدر ضخم من الكوادر من المناطق العسكرية، وفيالق الجيش، والفروع العسكرية، والأكاديميات، والمدارس... ولكن الشيء الأصعب لا يزال هو اللغات الأجنبية. هناك موظفين متخصصين للغاية ولكن مهاراتهم في اللغة الأجنبية محدودة، وعلى العكس من ذلك، فإن الموظفين الذين لديهم مهارات في اللغة الأجنبية لديهم خبرة محدودة. لذا يتعين علينا أن نجد طريقة لتجنيد موظفين يتمتعون بالخبرة ومهارات اللغات الأجنبية. لقد كان هذا صعبًا على مدى السنوات العشر الماضية. يجب علينا دائمًا أن نسعى جاهدين للعثور على الموظفين الأكثر كفاءة وملاءمة لكل مهمة وتلبية المناصب المحددة. فيما يتعلق بخطة توسيع المناصب الفردية، فإننا نواصل البحث عن مهام جديدة، ولكن هدفنا هو نشر ما لا يقل عن 3 كوادر في وقت واحد في مهمة واحدة، لإنشاء مجموعة تدعم وتساعد بعضها البعض، وفي الوقت نفسه إنشاء خلية للحزب حتى يكون لدى الرفاق الظروف اللازمة للأنشطة الحزبية. فيما يتعلق بتوسيع أنواع الوحدات، فإننا نبحث عن أنواع مناسبة لسياسات وتوجيهات الحزب والدولة والجيش، مثل التفتيش العسكري وحماية مركز القيادة... ومع ذلك، فإن التنفيذ صعب للغاية لأن المنافسة بين الدول عالية جدًا. في الوقت الحالي، يوجد في نظام التسجيل التابع للأمم المتحدة للمناصب على مستوى الوحدة، دائمًا العشرات من البلدان، لذلك لكي يتم اختيارنا ونشرنا، يجب أن نمر بمرحلة تحضيرية طويلة جدًا وشاملة. عند الرغبة في توسيع نوع جديد، يجب أن تكون خطوة التحضير قوية جدًا حتى تتمكن من تحقيق النتائج. [التسمية التوضيحية المرفقة 863373، محاذاة في المنتصف، عرض 665] بالإضافة إلى إرسال القوات، لدينا هدف آخر: تطوير إدارة حفظ السلام في فيتنام لتصبح واحدة من مراكز تدريب حفظ السلام الرائدة في المنطقة. في الفترة القادمة ما هو الاتجاه الرئيسي لتحقيق هذا الهدف يا عقيد؟ في البداية، عندما تم نشر أول ضابطين في عام 2014، كان علينا دعوة عدد من الملحقين العسكريين الأجانب الذين كانوا شركاء لفيتنام لتبادل الخبرات. عندما كنا في المراحل الأولى، لم نكن قادرين على تدريب أنفسنا، لذلك كان علينا الاعتماد على الأصدقاء الدوليين. ومع ذلك، خلال السنوات العشر منذ ذلك الحين، قمنا بتدريب دورات فردية من الكوادر الذين أنهوا فترة خدمتهم وعادوا، اعتمادًا على مواقعهم، لإعادة تدريب الرفاق التاليين. لقد طبقنا تدريبًا قبل النشر على مستوى الوحدة، وهو أمر صعب للغاية لأننا مضطرون إلى اتباع نظام الأمم المتحدة للبرامج والتدريب والمناهج الدراسية مع الكثير من المحتوى. من المستحيل إرسال وحدة بأكملها إلى الخارج للتدريب. لقد قمنا بذلك بنجاح كبير، من خلال الرفاق الذين عادوا بالخبرة والدعم من بلدان أخرى في العديد من المواضيع والمحاضرات...، لقد كنا استباقيين تمامًا في التدريب قبل النشر على مستوى الوحدة. وهذه مهمة صعبة للغاية، لأن الأمم المتحدة عندما تأتي لتفقد الوحدة، فإنها تتحقق من كل محاضرة بالتفصيل، حتى سجل تسجيل الطلاب اليومي... ومع ذلك، فقد قمنا بذلك بشكل منهجي وجدي، مع نظام جيد للغاية من السجلات والكتب، بما يلبي متطلبات الأمم المتحدة لبرامج التدريب بشكل كامل. إن التدريب الناجح والاستباقي على مستوى الوحدة يعد خطوة مهمة جدًا إلى الأمام في تدريبنا. بالنسبة للتدريب الدولي، في 10 سنوات، من عدم وجود أي خبرة، والاعتماد على المعلمين والمحاضرين من بلدان أخرى للتدريس، ثم الجمع بين المحاضرين والمعلمين الدوليين والمحليين، قمنا حتى الآن بتنظيم دورات تدريبية مهنية عالية المستوى، بالتنسيق بين الدوليين والفيتناميين، تم تنظيمها في فيتنام لتدريب الطلاب من بلدان المنطقة ودوليا. لقد جاءت الأمم المتحدة للتحقق من المحاضرات عدة مرات؛ مراقبة وتقييم والتعرف على المحاضرين الفيتناميين. هذه هي العملية برمتها المتمثلة في تراكم الخبرة في الممارسة وفي الفصول الدراسية للرفاق حتى يتمكنوا من تلبية المعايير. لقد قمنا على مر السنين بتنظيم العديد من الدورات التدريبية. نقوم حاليًا بتنظيم دورات تدريبية مع الطلاب الفيتناميين والدوليين والمحاضرين الدوليين والفيتناميين. في البداية كنا نعطي دروسًا عامة، ومع مرور الوقت أصبح لدينا دروس متخصصة للغاية. وكان الموظفون هم الذين عادوا وقاموا بشكل مباشر بتدريس المواد المتعلقة بمحتوى هذا البرنامج. ويمكن القول إن طريق فيتنام لتصبح مركزًا إقليميًا ودوليًا لتدريب حفظ السلام يتبلور ويحقق نتائج جيدة. لم نقل إننا وصلنا إلى مكانة إقليمية ودولية، لكننا نفعل ذلك، ونبني دورات بمشاركة دولية حيث نقف على منصاتنا الخاصة، وننقل تجارب فيتنام إلى المجتمع الدولي. إنه الطريق الصحيح وأعتقد أنه سيتم تحقيقه في وقت قصير. شكرا جزيلا لك يا عقيد!

هين هانه المصدر: baotintuc.vn