اعتماد رضا الناس والشركات كمقياس لنجاح وزارة الصناعة والتجارة

وقال الخبير فو فينه فو إن رضا الناس والشركات هو المقياس الأكثر فعالية لجودة عمليات وزارة الصناعة والتجارة.

عزم كبير من قائد الصناعة والتجارة

- سيدي، أصدرت الحكومة مؤخرًا المرسوم رقم 40/2025/ND-CP، الذي دخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 مارس 2025، والذي ينظم وظائف ومهام وصلاحيات والهيكل التنظيمي لوزارة الصناعة والتجارة. على الرغم من أن وزارة الصناعة والتجارة ليست الوزارة التي تنفذ عملية الدمج في هذه الجولة، إلا أن الوزير نجوين هونغ ديين أظهر منذ نهاية عام 2024 تصميمه على تبسيط الجهاز بقوة، مصمماً على تقليص عدد النقاط المحورية بنسبة 15-20%... كيف تقيمون هذا التصميم من قبل رئيس قطاع الصناعة والتجارة؟

الخبير الاقتصادي فو فينه فو

الخبير فو فينه فو: مباشرة بعد أن أصدرت الحكومة المرسوم رقم 40/2025/ND-CP، الذي دخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 مارس 2025، والذي ينص على وظائف ومهام وصلاحيات والهيكل التنظيمي لوزارة الصناعة والتجارة، في 28 فبراير، أعادت وزارة الصناعة والتجارة توزيع مهام قادة الوزارة وفقًا للنموذج التنظيمي الجديد.

هناك العديد من التغييرات في هيكل مهام الوزارة، مثل إنشاء إدارة إدارة وتنمية السوق المحلية على أساس وظائف ومهام وأجهزة الإدارة العامة لإدارة السوق وإدارة السوق المحلية. تقوم وزارة الصناعة والتجارة بنقل الوضع الراهن لإدارة الأسواق الإقليمية التابعة للإدارة العامة لإدارة الأسواق إلى اللجان الشعبية في المحافظات والمدن التي تديرها السلطة المركزية لإنشاء إدارة فرعية لإدارة الأسواق تابعة لإدارة الصناعة والتجارة قبل الأول من يونيو.

بالإضافة إلى ذلك، تم دمج إدارتي الأسواق الأوروبية والأمريكية وآسيا وأفريقيا في إدارة تنمية الأسواق الخارجية؛ استقبال عدد من المؤسسات والشركات العامة التابعة للوزارة...

وفي وقت سابق، عقدت لجنة الحزب التابعة لوزارة الصناعة والتجارة مؤتمرا لتلخيص القرار رقم 18/NQ-TW في ديسمبر 2024. وأعرب وزير الصناعة والتجارة نجوين هونغ ديين عن عزمه على تبسيط الجهاز ليكون فعالا وكفؤا. أعتقد أن هذا القرار جدير بالثناء.

والسبب هو أن وزارة الصناعة والتجارة هي وزارة كبيرة جدًا، وهي مسؤولة عن قطاعات الإنتاج والقطاعات المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بحياة الناس، وبالتالي فإن مهامها واسعة جدًا وشاملة. ومن ثم فإن عزم الوزير يعد عاملاً بالغ الأهمية لقيام الجهاز بعمله بسلاسة ويسر في أداء مهامه ووظائفه الموكلة إليه. بالإضافة إلى ذلك، يتم إجراء عملية الفرز والاختيار لضمان جودة الموظفين والعمال من المستوى المركزي إلى المستوى الشعبي.

أصدرت الحكومة المرسوم رقم 40/2025/ND-CP، الذي دخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 مارس 2025، والذي ينظم وظائف ومهام وصلاحيات والهيكل التنظيمي لوزارة الصناعة والتجارة (الصورة: كان دونج)

تحسين فعالية العمل التسويقي

- وفق الهيكل التنظيمي الجديد، قامت وزارة الصناعة والتجارة بتقليص 6 وحدات، من 28 إلى 22 نقطة محورية. يذكر أنه تم إنشاء إدارة إدارة وتنمية السوق المحلي من الإدارة العامة لإدارة السوق وإدارة السوق المحلي. كشخص مهتم بتطوير السوق المحلي، كيف تقيم هذا الابتكار؟

الخبير فو فينه فو: السوق المحلية مجال مهم للغاية لتنمية البلاد، وهي أحد العوامل الثلاثة التي تساهم في نمو الناتج المحلي الإجمالي. ومن هنا يأتي دور إدارة وتنمية السوق المحلي.

وبناءً على ذلك، فإن هذا النموذج الجديد يحتوي على نقاط جديدة، بالإضافة إلى نقاط قديمة. على سبيل المثال، فإن النقطة القديمة هي أن إدارات إدارة السوق الفرعية تابعة للسلطات المحلية، في حين أن النقطة الجديدة هي دمج الإدارة العامة لإدارة السوق في إدارة السوق المحلية.

وهذا أمر معقول، لأن مسألة إدارة الدولة لا يمكن فصلها عن مراقبة السوق والتفتيش عليه. يجب أن يرتبط الإنتاج والتوزيع والتداول بإدارة السوق والسيطرة عليها، مما يقلل من الجوانب السلبية لسلامة الغذاء والغش التجاري والسلع المقلدة وما إلى ذلك. تتداخل وظائف إدارة السوق والسوق المحلية، وفي رأيي، فإن الاندماج ناجح، مما يساعد على تحسين فعالية الإدارة الحكومية.

وبحسب ملاحظاتي، تمكنت قوة إدارة السوق في السنوات الأخيرة من الكشف عن العديد من القضايا الكبيرة والمهمة، مما ساهم في نجاح قطاع الصناعة والتجارة بشكل عام. ومع ذلك، فإن وضع التهريب والغش التجاري أصبح معقدا بشكل متزايد. ورغم أن قوة إدارة السوق لا تزال ضعيفة، فمن المحتم أنها في بعض الأحيان، وفي بعض الأماكن، لن تكون قادرة على تلبية المتطلبات.

وفي هذا السياق، يعد نقل إدارات إدارة السوق إلى المستويات المحلية أيضًا حلاً مناسبًا، مما يساعد على تحسين الكفاءة بشكل أكبر. لأن لا أحد يفهم المنطقة بشكل أفضل من السكان المحليين. لا يمكن فصل أنشطة إدارة السوق حسب الموقع والمحلية.

آمل أن يساعد نموذج إدارة وتنمية السوق المحلية في الفترة القادمة وزارة الصناعة والتجارة على أداء دورها في إدارة السوق وتقديم المشورة بشأن تنمية السوق المحلية. وفي الوقت نفسه، تعزيز المسؤولية المحلية في تنسيق إدارة السلع المقلدة والسلع المزيفة والاحتيال التجاري. لأن المحلية لها الدور الأكبر في فهم الوضع ومراقبته.

تعزيز دور الأعمال

- فيما يتعلق بشريحة السوق الخارجية، كيف سيؤثر دمج السوقين الخارجيتين على أنشطة التجارة الخارجية، سيدي؟

الخبير فو فينه فو: الاستيراد والتصدير يمثلان نقطة مضيئة للاقتصاد، كما أصبحت السلع الفيتنامية معروفة ومفضلة بشكل متزايد في العديد من الأسواق. ومع ذلك، أصبحت أنشطة الاستيراد والتصدير معقدة بشكل متزايد حيث تخضع السلع للعديد من الحواجز الفنية. علاوة على ذلك، كلما زاد عدد الأسواق التي يتم تصدير البضائع الفيتنامية إليها، زادت احتمالية مواجهتها لحواجز الدفاع التجاري من جانبك. ولذلك أعتقد أن دمج هاتين الوحدتين هو أمر صحيح، مما يساعد على تحقيق الاتساق والتناسق في أنشطة إدارة الأسواق الخارجية.

علاوة على ذلك، في السنوات الأخيرة، أقدر بشكل كبير أنشطة المكاتب التجارية الفيتنامية في الخارج. وقد وفرت العديد من الصفقات معلومات فورية للشركات بمجرد تقلب الأسواق الأجنبية. لقد ساعد هذا الشركات بشكل كبير في العثور على الأسواق وتجنب المخاطر غير الضرورية. وهذا شيء يجب الترويج له في المستقبل.

وتحتاج إدارة الأسواق الخارجية أيضًا إلى التنسيق بشكل أفضل مع إدارة الدفاع التجاري للجمع بين تطوير السوق والإنذار المبكر بشأن تدابير الدفاع التجاري للشركات.

أعتقد أن شركات التصدير الفيتنامية حاليًا لا تزال تركز على المعالجة، والقيمة المضافة ليست عالية، ولا يوجد العديد من مراكز التجارة الفيتنامية في البلدان الأخرى للشركات للتصدير تحت علاماتها التجارية الخاصة. ومن المؤمل أن يتم خلال الفترة المقبلة، مع النموذج الجديد، تقديم العديد من تدابير إدارة الدولة في الأسواق الخارجية، مما يساعد على تحسين كفاءة أنشطة التجارة الخارجية في فيتنام.

مزيد من السوق، مزيد من الشفافية

- مع النموذج التنظيمي الجديد لوزارة الصناعة والتجارة ماذا تتوقعون؟

الخبير فو فينه فو: مع الجهاز الجديد، أعتقد أن وزارة الصناعة والتجارة بحاجة إلى الاستمرار في التغلب على نقاط الضعف التي كانت موجودة في الفترة السابقة لنقل الأنشطة إلى صفحة جديدة بروح المزيد من تطوير السوق، والاستمرار في الشفافية والعلنية، وخاصة في قضايا الإنتاج والطاقة والسلع الأساسية والشؤون الخارجية، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى التركيز على العوامل البشرية، والتركيز على إدارة الموظفين لتحسين جودة الموارد البشرية في قطاع الصناعة والتجارة بشكل أكبر.

وعلاوة على ذلك، عندما تعود الشركات والشركات العامة إلى وزارة الصناعة والتجارة، يتعين عليها أن تستمر في الكشف علناً وشفافية عن أنشطتها الإنتاجية والتجارية حتى يتمكن الناس من مراقبة عمليات الوزارة والثقة بها. أعتقد أن رضا الأفراد والشركات هو المقياس الأكثر فعالية لجودة عمليات وزارة الصناعة والتجارة.

شكرًا لك!

وقع وأصدر وزير الصناعة والتجارة القرار رقم 541/ق.د-ب.ت بتاريخ 28 فبراير 2025 بشأن توزيع المهام ضمن قيادات الوزارة. إلى جانب ذلك، تم أيضًا التوقيع على القرارات التي تنظم وظائف ومهام وصلاحيات والهيكل التنظيمي للوحدات التابعة للوزارة (وفقًا للمرسوم رقم 40/2025/ND-CP الذي ينظم وظائف ومهام وصلاحيات والهيكل التنظيمي لوزارة الصناعة والتجارة) وإصدارها في نفس اليوم.

المصدر: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html