قادة FPT و PNJ يتوقعون الوضع الاقتصادي في عام 2025 والفرص المتاحة للشركات الفيتنامية

ستكون الفرص والتحديات المتشابكة في عام 2025 بمثابة الظروف التي تسمح للشركات الفيتنامية بالارتقاء، إذا عرفت الشركات كيفية تطبيق التكنولوجيا لحل المشكلات المتعلقة بخبرتها.

ستكون الفرص والتحديات المتشابكة في عام 2025 بمثابة الظروف التي تسمح للشركات الفيتنامية بالارتقاء، إذا عرفت الشركات كيفية تطبيق التكنولوجيا لحل المشكلات المتعلقة بخبرتها.

ندوة "الصورة الاقتصادية - الاتجاهات العالمية وفرص فيتنام". صورة فوتوغرافية بواسطة تشي كوونغ

أقيمت ندوة "الصورة الاقتصادية - الاتجاهات العالمية وفرص فيتنام" في وقت متأخر من بعد ظهر يوم 23 ديسمبر، في إطار حفل توزيع جوائز النجمة الذهبية الفيتنامية 2024، حيث جلبت العديد من وجهات النظر الجديدة، من نطاق الاقتصاد العالمي إلى القصص القريبة من الشركات الفيتنامية.

أدار المناقشة السيد لي ترونج مينه، رئيس تحرير صحيفة الاستثمار، بمشاركة السيد لي تري ثونج، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات (PNJ) والسيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT Corporation.

رؤية متعددة الأبعاد للصورة الاقتصادية لعام 2025

أعرب السيد لي تري ثونغ، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات (PNJ)، عن تفاؤله الكبير بشأن الوضع الاقتصادي لفيتنام في عام 2025. وعلق قائلاً: "يتمتع نمو الائتمان حاليًا بمجال واسع للتطور، ويُعد الاستثمار العام قوة دافعة مهمة لدفع الاقتصاد إلى الأمام".

السيد لي تري ثونغ، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات المساهمة (PNJ). الصورة: تشي كوونغ

ومع توقع خبراء الاقتصاد أن تزيد إدارة الرئيس دونالد ترامب الضرائب على السلع المستوردة وتحول سلاسل التوريد إلى الولايات المتحدة، وفقًا لممثل PNJ، فإن التأثيرات لن تؤثر على فيتنام بشكل فوري، ولكن قد لا تتضح حتى الربع الثالث من عام 2026. وأضاف رجل الأعمال: "وبالتالي، على المدى القصير، سيكون عام 2025 عامًا مواتيًا للاقتصاد الفيتنامي".

وبناء على ذلك، فإنه يتوقع أن فيتنام سوف تستفيد أيضا من الاتجاه نحو تحويل سلاسل الإنتاج ورأس المال الأجنبي المباشر إلى خارج الصين. ومن بين القطاعات التي يمكن أن تستفيد من هذه الموجة قطاع الخدمات اللوجستية، والمتنزهات الصناعية، وتجارة التجزئة... وعلى وجه الخصوص، سوف يشهد قطاع العقارات انتعاشا تدريجيا بفضل التحسن في الإجراءات القانونية.

وعلى النقيض من السيد لي تري ثونغ، يرى السيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT Corporation، أن عام 2025 سيكون عامًا صعبًا، مما سيجبر الشركات الفيتنامية على البحث عن "الفرص" في "الخطر".

وقال السيد خوا "لقد أعددنا إخواننا ذهنيا بأن عام 2025 سيكون صعبا مثل عامي 2023 و2024 مجتمعين".

وفي هذا السياق، أقر ممثل اتحاد الشركات الفيتنامية بأنه إذا كانت الشركات الفيتنامية تريد التطور، فيجب عليها أن تتكاتف معًا، وتشكل نظامًا بيئيًا للقيادة معًا، وإنشاء "شركات وطنية". بدلاً من القيام بكل شيء بنفسك، أو التقاط صورة لشخص آخر أو "الجاموس المربوط يكره الجاموس الآكل"، يجب على الشركات أن تتحد وتتعاون مع بعضها البعض.

وضرب السيد كوا مثالا على أنه إذا قبلت شركة FPT مشروعا دوليا، فإن الشركة ستعيد توزيع الأجزاء ذات الصلة على الشركات الصغيرة في النظام البيئي، مع مبدأ عدم المنافسة و"ابتلاع" منتجاتها.

التمكين باستخدام التكنولوجيا

وعلى الرغم من أنهما ينظران إلى صورة عام 2025 من وجهات نظر مختلفة، إلا أن رائدي الأعمال يتفقان على أن التكنولوجيا عنصر يجب دمجه في كل عمل تجاري لزيادة القدرة التنافسية.

السيد نجوين فان خوا، المدير العام لشركة FPT. الصورة : تشي كوونغ

وقال السيد نجوين فان كوا إنه إذا تم تطبيق التحول الرقمي في إدارة المخزون، يمكن للشركات خفض التكاليف بنسبة 4٪ على الأقل مقارنة بالمنافسين؛ إذا تم ذلك بشكل جيد، فسوف ينخفض بنسبة 8%. وعندما تطبق الشركات الذكاء الاصطناعي، يرتفع هذا المعدل عدة مرات.

على وجه التحديد، باستخدام أداة ChatGPT، كان قادة FPT في الماضي بحاجة إلى سؤال قسم المكتب عند التخطيط لرحلة عمل إلى كوبا أو الولايات المتحدة... ولكن عند استخدام ChatGPT، يمكنهم أن يطلبوا من الأداة التخطيط لعملهم تلقائيًا (على وجه التحديد عدد الأيام، والتكلفة الأقل...)، وبالتالي تحرير العمل لقسم المكتب.

ومن منظور كلي، أخذ السيد لي تري ثونغ مثالاً من الصين المجاورة. وبحسب قوله فإن صعود الصين لتصبح ثاني أكبر اقتصاد في العالم لم يكن بسبب تحولها إلى "مصنع العالم"، بل بسبب الرهان على الإنترنت. لدى الصين استراتيجيات وطنية لتطوير هذا القطاع وتسهل على الشركات الاستفادة من السياسات للنمو.

ويعتقد كلا رائدي الأعمال أن التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة... هي أدوات مهمة لتحسين القدرة التنافسية وتحسين العمليات وزيادة إنتاجية العمل. بدلاً من الخوف من الذكاء الاصطناعي، ينبغي للشركات أن تفهم أن الذكاء الاصطناعي يساعد فقط في جعل العمل يسير بسلاسة أكبر.

لا تزال الشركات الفيتنامية تخشى التكنولوجيا. بعضها لا يزال يدير أعماله باستخدام برنامج إكسل. درسنا واقع الشركات، وعندما سُئلوا عن المشكلة التي يحتاجون إلى حلها، لم يتمكنوا من الإجابة. وعندما سُئلوا عما يجب على المرؤوسين فعله عند انخفاض تكاليف التسويق، أجابوا فقط بمطالبة رؤسائهم بزيادة التكاليف دون معرفة كيفية استخدام التكنولوجيا لخفضها. في المستقبل القريب، ينبغي على الشركات إرسال موظفيها لدراسة الذكاء الاصطناعي، وعلى أصحاب الأعمال معرفة كيفية استخدامه، كما اقترح ممثل FPT.

ويعتقد أيضًا أنه من أجل تطبيق التكنولوجيا بشكل فعال، يجب على قائد الأعمال أن يفهم مشكلته حقًا، وأن يفهم الصناعة والخبرة داخل الشركة. أنصحك بشدة ألا توظف فريقًا تقنيًا وتطلب منه مساعدتك في التفوق على منافسيك. هذا غير صحيح. عليك أن تفهم مشكلتك، ثم تستخدم التكنولوجيا لحلها. التكنولوجيا لا تُمثل سوى 10%، أما الـ 90% المتبقية فهي من مسؤولية إدارتك، كما أكد رجل الأعمال.

وقد حظيت وجهة نظر ممثل FPT هذه بإجماع من ممثل PNJ، عندما قال السيد Le Tri Thong أيضًا أن الذكاء الاصطناعي "لعبة باهظة الثمن" وأن النجاح لا يأتي إلا للشركات التي تعرف كيفية تحديد المشكلة الصحيحة.

من يضع عنوانًا خاطئًا لن يحصل على الإجابة الصحيحة. هذه قصة ذكاء بشري، وليست ذكاءً اصطناعيًا، كما قال السيد لي تري ثونغ.

[إعلان 2]
المصدر: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html