قادة FPT و PNJ يتوقعون الوضع الاقتصادي في عام 2025 والفرص المتاحة للشركات الفيتنامية

ستكون الفرص والتحديات المتشابكة في عام 2025 بمثابة الظروف المناسبة لنهضة الشركات الفيتنامية، إذا عرفت الشركات كيفية تطبيق التكنولوجيا لحل المشكلات المتعلقة بخبراتها.

ستكون الفرص والتحديات المتشابكة في عام 2025 بمثابة الظروف المناسبة لنهضة الشركات الفيتنامية، إذا عرفت الشركات كيفية تطبيق التكنولوجيا لحل المشكلات المتعلقة بخبراتها.

ندوة "الصورة الاقتصادية - الاتجاهات العالمية وفرص فيتنام". تصوير تشي كوونج

أقيمت ندوة "الصورة الاقتصادية - الاتجاهات العالمية وفرص فيتنام" في وقت متأخر من بعد ظهر يوم 23 ديسمبر، في إطار حفل توزيع جوائز النجمة الذهبية الفيتنامية 2024، حيث جلبت العديد من وجهات النظر الجديدة، من نطاق الاقتصاد العالمي إلى القصص القريبة من الشركات الفيتنامية.

أدار المناقشة السيد لي ترونج مينه، رئيس تحرير صحيفة الاستثمار، بمشاركة السيد لي تري ثونج، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات (PNJ)، والسيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT Corporation.

رؤية متعددة الأبعاد للصورة الاقتصادية لعام 2025

أعرب السيد لي تري ثونج، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات (PNJ)، عن وجهة نظر متفائلة للغاية بشأن الصورة الاقتصادية لفيتنام في عام 2025. وعلق السيد ثونج قائلاً: "يتمتع نمو الائتمان حاليًا بمساحة كبيرة للتنمية، والاستثمار العام هو القوة الدافعة المهمة التي تدفع الاقتصاد إلى الأمام".

السيد لي تري ثونغ، المدير العام لشركة فو نهوان للمجوهرات المساهمة (PNJ). الصورة: تشي كوونغ

ومع توقع خبراء الاقتصاد أن تزيد إدارة الرئيس دونالد ترامب الضرائب على السلع المستوردة وتحول سلاسل التوريد إلى الولايات المتحدة، وفقًا لممثل PNJ، فإن التأثيرات لن تؤثر على فيتنام بشكل فوري، ولكن قد لا تتضح حتى الربع الثالث من عام 2026. وأضاف رجل الأعمال "وبالتالي، ففي الأمد القريب، سيكون عام 2025 عامًا ملائمًا للاقتصاد الفيتنامي".

وبناءً على ذلك، فإنه يتوقع أن فيتنام سوف تستفيد أيضًا من الاتجاه نحو تحويل سلاسل الإنتاج ورأس المال الأجنبي المباشر إلى خارج الصين. ومن بين القطاعات التي يمكن أن تستفيد من هذه الموجة قطاع الخدمات اللوجستية، والمتنزهات الصناعية، وتجارة التجزئة... وعلى وجه الخصوص، سيشهد قطاع العقارات انتعاشا تدريجيا بفضل التحسن في الإجراءات القانونية.

على النقيض من السيد لي تري ثونغ، يرى السيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT Corporation، أن عام 2025 سيكون عامًا صعبًا، مما سيجبر الشركات الفيتنامية على البحث عن "الفرص" في "الخطر".

وأضاف السيد خوا "لقد أعددنا إخواننا ذهنيا بأن عام 2025 سيكون عاما صعبا مثل عامي 2023 و2024 مجتمعين".

وفي هذا السياق، اعترف ممثل اتحاد الشركات الفيتنامية بأنه إذا كانت الشركات الفيتنامية تريد التطور، فيجب عليها أن تتعاون مع بعضها البعض، وتشكل نظامًا بيئيًا للقيادة معًا، وإنشاء "شركات وطنية". بدلاً من القيام بكل شيء بنفسك، أو التقاط صورة لشخص آخر أو "الجاموس المربوط يكره الجاموس الآكل"، يجب على الشركات أن تتحد وتتعاون مع بعضها البعض.

وضرب السيد خوا مثالاً على أنه إذا قبلت شركة FPT مشروعًا دوليًا، فسوف تقوم الشركة بإعادة توزيع الأجزاء ذات الصلة على الشركات الصغيرة في النظام البيئي، مع مبدأ عدم المنافسة و"ابتلاع" منتجاتها.

التمكين باستخدام التكنولوجيا

وعلى الرغم من أنهما ينظران إلى صورة عام 2025 من وجهات نظر مختلفة، إلا أن رائدي الأعمال يتفقان على أن التكنولوجيا هي عامل يجب دمجه في كل عمل تجاري لزيادة القدرة التنافسية.

السيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT. الصورة : تشي كوونغ

وقال السيد نجوين فان كوا إنه إذا تم تطبيق التحول الرقمي في إدارة المخزون، يمكن للشركات خفض التكاليف بنسبة 4٪ على الأقل مقارنة بالمنافسين؛ إذا تم ذلك بشكل جيد، فسوف ينخفض بنسبة 8%. وعندما تطبق الشركات الذكاء الاصطناعي، يرتفع هذا المعدل عدة مرات.

وبشكل أكثر تحديدًا، باستخدام أداة ChatGPT، كان قادة FPT في الماضي بحاجة إلى سؤال قسم المكتب عند التخطيط لرحلة عمل إلى كوبا أو الولايات المتحدة... ولكن عند استخدام ChatGPT، يمكنهم أن يطلبوا من الأداة التخطيط لعملهم تلقائيًا (على وجه التحديد عدد الأيام، والتكلفة الأقل...)، وبالتالي تحرير العمل لكتلة المكتب.

ومن منظور كلي، أخذ السيد لي تري ثونغ مثالاً من الصين المجاورة. وقال إن صعود الصين لتصبح ثاني أكبر اقتصاد في العالم لم يكن بسبب تحولها إلى "مصنع العالم"، بل بسبب الرهان على الإنترنت. لدى الصين استراتيجيات وطنية لتطوير هذا القطاع وتسهل على الشركات الاستفادة من السياسات للنمو.

ويرى رائدا الأعمال أن التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة... هي أدوات مهمة لتحسين القدرة التنافسية وتحسين العمليات وزيادة إنتاجية العمل. بدلاً من الخوف من الذكاء الاصطناعي، ينبغي للشركات أن تفهم أن الذكاء الاصطناعي يساعد فقط في جعل العمل أكثر سلاسة.

"لا تزال الشركات الفيتنامية خائفة من التكنولوجيا. لا تزال هناك شركات تدير أعمالها باستخدام Excel. لقد بحثنا عن الواقع في الشركات، وعندما سألناهم عن المشكلة التي يحتاجون إلى حلها، لم يتمكنوا من الإجابة. عندما يسأل المرؤوسون عما يجب عليهم فعله عندما يكون هناك نقص في تكاليف التسويق، فإنهم يجيبون فقط بطلب من رئيسهم زيادة التكاليف دون أن يعرفوا كيفية استخدام التكنولوجيا لخفض التكاليف. واقترح ممثل FPT، "في المستقبل القريب، يجب على الشركات إرسال موظفين لدراسة الذكاء الاصطناعي، ويجب على أصحاب الأعمال الأفراد معرفة كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي".

ويعتقد أيضًا أنه من أجل تطبيق التكنولوجيا بشكل فعال، يجب على قائد الأعمال أن يفهم مشكلته حقًا، وأن يفهم الصناعة والخبرة داخل الشركة. "أنا أنصحك حقًا بعدم توظيف مجموعة من فرق التكنولوجيا وطلب منهم مساعدتك في التفوق على منافسيك. مستحيل. يتعين عليك فهم مشكلتك، ثم استخدام التكنولوجيا لحلها. وأكد رجل الأعمال أن "التكنولوجيا لا تشكل سوى 10%، أما الـ90% المتبقية فهي ملك لإدارتك".

حظيت وجهة نظر ممثل FPT هذه بإجماع من ممثل PNJ، عندما قال السيد Le Tri Thong أيضًا أن الذكاء الاصطناعي "لعبة باهظة الثمن" وأن النجاح يأتي فقط للشركات التي تعرف كيفية تحديد المشكلة الصحيحة.

وقال السيد لي تري ثونج "إن الشخص الذي يضع عنوانًا خاطئًا لن يكون لديه الإجابة الصحيحة. هذه قصة ذكاء بشري، وليس ذكاءً اصطناعيًا".

[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html