تواجه شركة سامسونج للإلكترونيات - أكبر شركة في العالم لتصنيع شرائح الذاكرة والهواتف الذكية - منافسة شرسة من قبل شركات منافسة كبيرة وصغيرة، محلية وأجنبية. عندما يتعلق الأمر بشرائح الذكاء الاصطناعي، فإن "الشركة الكبيرة" تتفوق على نظيرتها SK Hynix.

تتوقع شركات الوساطة أن تتفوق شركة SK Hynix، ثاني أكبر شركة لصناعة الرقائق في كوريا الجنوبية، على وحدة الرقائق التابعة لشركة سامسونج في الأرباح التشغيلية للعام بأكمله للمرة الأولى هذا العام.

وعلى وجه التحديد، من الممكن أن تصل الأرباح التشغيلية لشركة SK Hynix في عام 2024 إلى 23.48 تريليون وون، وهو أعلى من 18 تريليون وون لشركة سامسونج.

وفي الأشهر التسعة الأولى من العام، بلغت الأرباح التشغيلية لشركتي صناعة الرقائق 15.4 تريليون وون و12 تريليون وون على التوالي.

pkexqugb.png
من المتوقع أن تتجاوز الأرباح التشغيلية لشركة SK Hynix في عام 2024 قسم الرقائق في شركة Samsung Electronics. الصورة: يونهاب

تسيطر شركة SK Hynix على سوق شرائح الذاكرة ذات النطاق الترددي العالي (HBM) المستخدمة في شرائح الذكاء الاصطناعي. إنهم المورد الوحيد لـ HBM لشركة Nvidia.

في هذه الأثناء، لا تزال شركة سامسونج تنتظر موافقة أكبر شركة أشباه الموصلات في العالم على جودة رقائق HBM الخاصة بها.

وعلق لي جونج هوان، أستاذ هندسة أشباه الموصلات في جامعة سانجميونج، بأن الخسائر في قطاعي أشباه الموصلات عالية الكثافة والمسابك كانت "سيئة للغاية".

وأضاف في تصريح لصحيفة كوريا هيرالد: "إن القرارات الخاطئة التي اتخذها المسؤولون التنفيذيون تعتبر أحد الأسباب الرئيسية للصعوبات الحالية".

وكشف مصدر الصحيفة أن شركة سامسونج قد تخضع بحلول نهاية العام لعملية إعادة هيكلة كبيرة للموظفين، وتلتزم بمبادئ الجدارة. تشير الشائعات إلى أنه تم الاستغناء عن حوالي 30% من المخرجين.

وفي ظل تباطؤ مبيعات الرقائق، قامت شركة سامسونج بشكل مفاجئ باستبدال رئيس قسم الرقائق التابع لها بخبير مخضرم، نائب الرئيس جون يونج هيون، في شهر مايو/أيار.

ومن المتوقع أن تخضع أعمال الرقائق لجولة أخرى من إعادة الهيكلة بعد تغيير القيادة، بحسب مصادر.

وفي وقت سابق من هذا الشهر، أصدر السيد جون اعتذارًا نادرًا بعد الإبلاغ عن نتائج الأعمال الأولية الضعيفة وألمح إلى إجراء إصلاح جذري لموظفي الشركة وبنيتها.

قال السيد جون في بيان: "يتحدث الكثير منكم عن أزمة سامسونج. تقع المسؤولية الكاملة علينا، نحن أصحاب الأعمال".

ومن المتوقع أن يتم استبدال رئيس مصنع السبائك تشوي سي يونج ورئيس قسم الرقائق المنطقية بارك يونج إن في عملية إعادة تنظيم نهاية العام حيث أعلنت الأقسام عن خسائر.

ولا يشكل مجلس إدارة شركة سامسونج للإلكترونيات أي استثناء. ومن المقرر أن يغادر ثلاثة من المديرين الداخليين الأربعة الشركة في النصف الأول من العام المقبل، بما في ذلك المدير المالي بارك هارك كيو، ورئيس أعمال الهاتف المحمول روه تاي مون، ولي جونج باي، وهو مدير آخر في أعمال شرائح الذاكرة.

وبحلول الربع الثاني، بلغ عدد مديري قطاع أشباه الموصلات 438 مديراً، وهو ما يمثل 38% من إجمالي مديري شركة سامسونج البالغ عددهم 1164 مديراً، وهو أكثر من ضعف عدد مديري شركة SK hynix البالغ عددهم 199 مديراً.

ويقول الخبراء إن سامسونج يجب عليها أيضًا إعادة هيكلة ثقافتها المؤسسية، التي تركز بشكل كبير على الكفاءة التشغيلية والنتائج الفورية، غالبًا على حساب التقدم الطويل الأجل.

وهذا يمنع الشركة من تحقيق التوسع الإنتاجي اللازم.

وبحسب البروفيسور لي، فإن الأولوية القصوى لشركة سامسونج يجب أن تكون ضمان الريادة التقنية. وبما أن القادة يحتاجون إلى إثبات فعاليتهم الفورية، فإنهم غالباً ما يتخذون القرارات لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل.

يأتي المهندسون بأفكار جديدة بغض النظر عن معدلات الإنتاجية. عندما تعمل 20 وحدة فقط من أصل 100 بشكل صحيح، فلا يمكن أن نسمي ذلك نجاحاً.

وأكد هوانج يونج سيك، أستاذ بكلية إدارة الأعمال والاقتصاد بجامعة سيجونج، أن الشركات يجب أن تمنح المزيد من السلطة للمهندسين وتعين استراتيجيين لتوجيه الشركة في الاتجاه الصحيح.

قال هوانغ: "في الماضي، ركزت سامسونج على تهيئة بيئة عمل مناسبة للمهندسين. أما الآن، فمن المهم للشركة أن تجد الطريق الصحيح من خلال التعاون بين المهندسين والخبراء الاستراتيجيين" .

(وفقا لصحيفة كوريا هيرالد، يونهاب)