Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

نحو البحر - الغني بالبحر من منظور أنشطة مجموعة فيتنام للنفط والغاز

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam05/02/2025

(PLVN) - لا يحتوي بحر فيتنام على الروبيان والأسماك والمأكولات البحرية فحسب، بل يحتوي أيضًا على الرياح والنفط والغاز. ويتم استثمار هذه المصادر للطاقة واستغلالها من قبل مجموعة فيتنام للنفط والغاز ( بتروفيتنام )، مما يجلب فوائد اقتصادية كبيرة للبلاد.


إنتاج وأعمال مثيرة للإعجاب

على مدى السنوات الماضية، وعلى الرغم من انخفاض كمية النفط والغاز، لا تزال شركة بيتروفيتنام تساهم سنويا بنحو 10% في ميزانية الدولة. وتأتي هذه المساهمات في الغالب من الإنتاج والأعمال (SXKD) وتنفيذ الخدمات المتعلقة بالنفط والغاز.

بحلول نهاية عام 2024، نجحت شركة بتروفيتنام في إكمال جميع أهداف ومهام الإنتاج والأعمال بنجاح، وواصلت تسجيل أرقام قياسية جديدة، مما خلق أساسًا قويًا للنمو المذهل في الفترة الجديدة. وعلى وجه التحديد، تم تحقيق جميع أهداف الإنتاج وتجاوز الخطة السنوية بنسبة تتراوح بين 6% و24%، ووصلت إلى خط النهاية في وقت مبكر جدًا. وعلى وجه الخصوص، تم إكمال هدف استغلال النفط الخام المحلي وفقًا لخطة 2024 قبل شهرين وثلاثة أيام من الموعد المحدد. وبالمقارنة مع عام 2023، هناك 4 مؤشرات إنتاجية رئيسية ارتفعت، بما في ذلك زيادة إنتاج اليوريا بنسبة 4.6٪؛ ارتفع إنتاج الكهرباء بنسبة 25.8٪؛ وارتفع إنتاج البترول (بما في ذلك NSRP) بنسبة 6.7%، كما ارتفع إنتاج NPK بنسبة 19.5%. لأول مرة منذ 10 سنوات، حققت شركة بتروفيتنام 3 اكتشافات جديدة للنفط والغاز في عام واحد.

علاوة على ذلك، حطمت شركة بتروفيتنام الرقم القياسي للعام الثالث على التوالي من حيث إجمالي إيرادات المجموعة عندما تجاوزت علامة 1 كوادريليون دونج، بزيادة قدرها 36٪ مقارنة بفترة ما قبل كوفيد-19 (2019) وما يعادل حوالي 9٪ من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. بلغت مساهمة ميزانية الدولة 165 تريليون دونج، أي ما يعادل نحو 9% من إجمالي إيرادات ميزانية البلاد، بزيادة 52% مقارنة بفترة ما قبل كوفيد-19 في سياق تأثير سياسة خفض الضرائب على المنتجات البترولية لشركة بتروفيتنام.

وبحسب شركة بيتروفيتنام، فإن التنفيذ الممتاز وإكمال مهام الإنتاج والأعمال في عام 2024 ساهم في مساعدة بيتروفيتنام على إكمال خطة الإنتاج والأعمال لمدة 5 سنوات للفترة 2021 - 2025 قبل الموعد المحدد بنسبة 6 - 32٪. ومن بينها، بلغ إجمالي إيرادات شركة بتروفيتنام بعد 4 سنوات أكثر من 3.5 مليون مليار دونج، محققة معدل نمو بلغ 16.7٪ سنويًا؛ بلغ إجمالي مساهمة المجموعة في ميزانية الدولة بعد 4 سنوات أكثر من 599 تريليون دونج، بمعدل نمو 21.2٪ سنويًا؛ بلغت الأرباح قبل الضرائب المجمعة لشركة بتروفيتنام أكثر من 238 تريليون دونج بعد 4 سنوات، بمعدل نمو يزيد عن 44.3٪ سنويًا.

هدف نمو مزدوج الرقم

في عام 2025، تستهدف شركة بيتروفيتنام تحقيق نمو مزدوج الرقم. وهذا يشكل تحديًا كبيرًا للوحدة، لكن قادة الوحدة عازمون على تنفيذه وأصدروا خططًا للتنفيذ. وعلى وجه التحديد، حددت شركة بتروفيتنام شعار عملها لعام 2025: "الابتكار من الأساس - تطوير نماذج متميزة - الاندماج في السلاسل العالمية - تعزيز المعرفة في مجال الطاقة - تحقيق اختراق في النمو - خلق تحول أخضر مستدام".

مع 6 وجهات نظر توجيهية: الفهم الكامل، والالتزام الصارم، والتنفيذ المتزامن، والعزم، والفعال، والملموس لقرارات وخطط الحزب والحكومة والدولة؛ تعزيز القوة في جميع أنحاء نظام بيتروفيتنام؛ تعزيز الأنشطة الاستثمارية، بالتوازي مع تعزيز نظام إدارة محفظة الاستثمار؛ التركيز على التعامل مع إجراءات الاستثمار/لامركزية الاستثمار؛ تطبيق وتطوير العلوم والتكنولوجيا على المدى المتوسط ​​والطويل؛ إن تبسيط الأجهزة يخلق دافعًا للتطوير، ويحسن الكفاءة التشغيلية، ويركز على اكتشاف المواهب وتدريبها ورعايتها والاستفادة منها.

لتحقيق الأهداف والخطط المحددة، صاغت شركة بتروفيتنام القرار 01/NQ-DKVN مع 7 مجموعات رئيسية من المهام والحلول: المجموعة الأولى، إعطاء الأولوية للتنمية المستدامة، وإعادة هيكلة نموذج التشغيل، وابتكار نموذج النمو لضمان الأهداف؛ تجديد محركات النمو التقليدية واستغلال محركات النمو الجديدة بشكل فعال؛ الحفاظ على الموقع والتحول إلى مجموعة الصناعة الوطنية - الطاقة.

Petrovietnam có những bước chuyển dịch tạo ra những động lực mới cho tăng trưởng và phát triển.

لقد أجرت شركة بيتروفيتنام تغييرات من شأنها خلق قوى دافعة جديدة للنمو والتطور.

المجموعة الثانية، تنفيذ خطة الإدارة لعام 2025 والخطة الخمسية للفترة 2026-2030. المجموعة الثالثة، تخطيط وموازنة الموارد في جميع أنحاء النظام لعام 2025 والفترة 2026-2030. المجموعة الرابعة، أنشطة الاستثمار وإدارة المحافظ: تحديد عام 2025 كعام حاسم في تنفيذ وصرف رأس المال الاستثماري. تركز المجموعة الخامسة على تطوير الموارد البشرية عالية الجودة المرتبطة بتعزيز البحث العلمي وتطوير التكنولوجيا وتطبيقها والابتكار. المجموعة السادسة، إعادة الهيكلة وتبسيط الجهاز. المجموعة السابعة، حل المشاكل القائمة في أنشطة الإنتاج والأعمال والاستثمار، وضمان تحقيق أهداف النمو.

وبحسب قادة شركة بيتروفيتنام، لتحقيق هدف النمو المزدوج، يجب تصنيف محركات الإيرادات والأرباح إلى كتل ذات نقاط قوة مقابلة، وتخصيصها لكل مجال، وتحديد الوحدات الرئيسية؛ تحديد القوى الدافعة وفقا لأهداف كل مجال. بالإضافة إلى تعظيم القيم الحالية، من الضروري تعزيز قوى دافعة جديدة: تحديد الغاز الطبيعي المسال باعتباره محور نمو الإيرادات والأرباح؛ توسيع التعاون الدولي، وخلق النمو للكتل...

أكد رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، لو مانه هونغ، قائلاً: "على الرغم من شدة الضغوط، إلا أن هذا مطلبٌ أساسيٌّ في عصر التنمية الوطنية، ولا يمكن لشركة بتروفيتنام أن تقف مكتوفة الأيدي. لقد تغير الوضع في عام ٢٠٢٥ كثيرًا مقارنةً بالسابق، فقد تباطأ نمو الدول الكبرى، في حين أن متطلبات النمو في البلاد تحمل توقعاتٍ عالية. تُعدّ بتروفيتنام أكبر شركة في قطاع الشركات المملوكة للدولة، ويجب عليها تعزيز دورها الريادي".

التوجه الوطني لمجموعة الطاقة

وبحسب شركة بتروفيتنام، أصدر المكتب السياسي القرار رقم 76، الذي يوجه تطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام في الفترة الجديدة، بما في ذلك تطوير بتروفيتنام - المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة. ركزت المجموعة على بناء استراتيجية لتوسيع مساحة التطوير في المجالات الرئيسية، مع تطوير طاقة الرياح، والهيدروجين، والأمونيا، والغاز الطبيعي المسال، وتصنيع معدات الطاقة...، وزيادة الموارد، وجذب المواهب، وتحسين القدرة التنافسية والتكامل.

وفي المستقبل، ترى المجموعة الوطنية لصناعة الطاقة أن الصناعة ستلعب دورا رائدا. وفي الوقت نفسه، تطوير النماذج، بما في ذلك نماذج الحوكمة ونماذج الأعمال المتفوقة التي تتكيف مع التغيرات والتقلبات في السوق وبيئة الأعمال، وبالتالي التكامل مع السلسلة العالمية. بالنسبة للمجالات الأساسية للمجموعة، بحلول عام 2030، ستركز بتروفيتنام على زيادة الاحتياطيات وزيادة الإنتاج، وبذل الجهود لتغيير دورة انخفاض الإنتاج؛ - وضع مشاريع جديدة بشكل عاجل، وتحديد صناعة الغاز كأساس وحل للتحول الأخضر وتعويض النقص، والحفاظ على إنتاج النفط والغاز.

ومن بين الإنجازات التي حققتها شركة بتروفيتنام لكي تصبح شركة طاقة وطنية هو زيادة الاستثمار في قطاع طاقة الرياح البحرية. تم تكليف شركة خدمات النفط والغاز الفنية في فيتنام (PTSC)، وهي وحدة تابعة لشركة بتروفيتنام، بتنفيذ مهمة الاستثمار في مشاريع غازات الاحتباس الحراري.

Petrovietnam đang tăng cường chế biến sâu, nâng cao chất lượng sản phẩm dầu khí. (Ảnh trong bài: Petrovietnam)

تعمل شركة بتروفيتنام على زيادة المعالجة العميقة وتحسين جودة المنتجات البترولية. (الصورة في المقال: بتروفيتنام)

وفي حديثه لصحيفة PLVN، قال ممثل شركة PTSC إنه فيما يتعلق بقدرة سلسلة توريد DGNK، ستعمل PTSC كمستثمر ومقاول يقدم خدمات للمشاريع النموذجية. قامت شركة PTSC مؤخرًا بإطلاق وتسليم 33 سترة DGNK لمشروع Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) إلى العميل Orsted (الدنمارك). وهذه هي المرة الأولى التي تنجح فيها فيتنام في تأمين عقد تصدير ذي قيمة كبيرة في مجال الطاقة المتجددة البحرية الجديد للغاية، مما يضع فيتنام على خريطة الطاقة المتجددة البحرية في العالم. بعد نجاح مشروع توربينات الرياح CHW2204، واصلت شركة PTSC تقديم العطاءات وفازت بالعطاء لتوريد قاعدة توربينات الرياح لمشروع توربينات الرياح CHW2204 (أكبر حجماً من مشروع CHW2204) لعميل دولي في سوق آسيا والمحيط الهادئ.

بدأت شركة PTSC حاليًا أيضًا مرحلة بناء 4 محطات محولات بحرية (OSS) لمشروع طاقة الرياح Baltica 02 في بحر البلطيق - أحد أكبر مشاريع طاقة الرياح في العالم. وهذه هي المرة الأولى التي تفوز فيها شركة فيتنامية بمناقصة وتقوم بتصدير محطات محولات DGNK إلى أوروبا - السوق الرائدة في العالم لـ DGNK، بالإضافة إلى 5 محطات محولات أخرى تم ويتم تصديرها إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

وبحسب السيد تران هو باك، المدير العام لـ PTSC، فإن جميع بلدان العالم تمر بثلاث مراحل في تطوير انبعاثات الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي. المرحلة الأولى هي مشروع تجريبي، حيث ستغطي الدولة مدة المشروع بالكامل، وتحدد هامش ربح هامشي، ومقياس تجريبي لتقييم الإمكانات، والتصميم المناسب لمنطقة البحر، وتقييم الأثر البيئي؛ المرحلة الثانية هي مرحلة التنمية المشروطة، أي أن هناك دعم من الدولة، وضمان الاستهلاك لفترة زمنية معينة، ودعم الأسعار؛ المرحلة الثالثة هي مرحلة التطوير، وتنظيم عملية تقديم العطاءات.

وقال المدير العام لشركة PTSC، إن فيتنام لديها إمكانات كبيرة في توطين المكونات الرئيسية لمشروع توربينات الرياح، وخاصة في تصنيع الأساسات وتجميع الأغطية وتوريد أبراج الرياح. ويحتاج الموردون المحليون، وخاصة أولئك العاملين في صناعة النفط والغاز، إلى إظهار اهتمام قوي وخطط للمشاركة في سوق غازات الاحتباس الحراري. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن لصناعة الغازات المسببة للاحتباس الحراري أن تخلق عشرات الآلاف من فرص العمل الجديدة، وخاصة في المنطقة الجنوبية.


[إعلان 2]
المصدر: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html

تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

المكان الذي قرأ فيه العم هو إعلان الاستقلال
حيث قرأ الرئيس هو تشي منه إعلان الاستقلال
استكشف السافانا في منتزه نوي تشوا الوطني
اكتشف فونج تشوا - "السقف" المغطى بالغيوم لمدينة شاطئ كوي نون

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج