إتقان النماذج الفعالة للتكرار وتعزيز التنمية الاقتصادية الجماعية

وحضر المؤتمر وترأسه أيضًا سكرتير الحزب الإقليمي نجوين هو هاي ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي فان سو ونحو 600 مندوب يمثلون قادة الإدارات والفروع والسلطات على جميع المستويات و120 جمعية تعاونية في جميع أنحاء المقاطعة.

وأمين الحزب الإقليمي نجوين هو هاي؛ ترأس المؤتمر نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام ثانه نجاي ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي فان سو.

على مدى الفترة الماضية، وبفضل العديد من السياسات والدعم من الحزب والدولة، تطورت KTTT وتحسنت بشكل متزايد. وقد نجحت بعض التعاونيات في الخروج من حالة الضعف التي كانت عليها، وتعزيز دورها بشكل جيد، مما جلب الفوائد والدخل لأعضائها. وقد تكيفت بعض التعاونيات تدريجيا مع آلية السوق، فشكلت في البداية عددا من التعاونيات الجديدة في اتجاه المشاريع المشتركة - جمعيات في إنتاج واستهلاك السلع للأعضاء، مما يعزز دور وقوة الوحدة مع العديد من أنواع الإنتاج والأعمال المتنوعة والغنية.

وألقى نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام ثانه نجاي كلمة في المؤتمر.

وعلق السيد ترينه ثانه سانج، نائب مدير إدارة المالية، بأن القطاعين الاقتصادي والتعاوني قدما مساهمات إيجابية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. وعلى وجه الخصوص، عملت التعاونيات بالاشتراك مع المنتجات الرئيسية المحلية ومنتجات OCOP. إن الأنشطة التعاونية تخلق التضامن والديناميكية والمبادرة في الإنتاج والأعمال؛ توفر التعاونيات فوائد مشتركة لأعضائها.

وعلق السيد ترينه ثانه سانج، نائب مدير إدارة المالية، بأن معظم التعاونيات لم تنظم بعد روابط الإنتاج. ولا تزال بعض هذه المشاريع مجزأة وصغيرة الحجم، مع خدمات إدخال محدودة واستهلاك غير مستقر للمخرجات.

وبحسب السيد نجوين مينه تشي، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة، تواصل الإدارة دعم التعاونيات في الوصول إلى سياسات تفضيلية للتنمية مثل: التدريب، والأراضي، والعلوم والتكنولوجيا، وربط الإنتاج، وإرسال خريجي الجامعات والكليات الشباب للعمل في التعاونيات... ومن ثم، ساهمت في تحسين الكفاءة التشغيلية للاقتصاد الجماعي، مع دعم إزالة الصعوبات والمشاكل التي تنشأ.

في عام 2024، ستنشئ المقاطعة 46 جمعية تعاونية جديدة وتحل 20 جمعية تعاونية. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، بلغ عدد التعاونيات في المقاطعة 335 جمعية تضم 6267 عضوًا؛ ومن بينها 254 تعاونية عاملة و81 تعاونية متوقفة عن العمل واتحادان تعاونيان يعملان بواقع 10 تعاونيات أعضاء و257 موظفاً. يصل متوسط ​​إيرادات 1 تعاونية إلى 1 مليار دونج سنويًا ومتوسط ​​الربح 340 مليون دونج سنويًا لكل تعاونية. وعلى وجه الخصوص، يبلغ متوسط ​​دخل العمال الدائمين في التعاونية حوالي 48 مليون دونج سنويًا. وبالإضافة إلى ذلك، يوجد في المقاطعة حاليا 991 تعاونية بإجمالي 14865 عضوا، بمتوسط ​​ربح قدره 160 مليون دونج سنويا للتعاونية.

وقال السيد نجوين مينه تشي، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة، إن الإدارة ستواصل دعم التعاونيات في الوصول إلى السياسات التفضيلية للتنمية، وخاصة ربط الإنتاج.

وفي المؤتمر، أشار المندوبون أيضًا إلى العديد من الصعوبات والقيود التي يتعين التغلب عليها. وقال السيد سانج إن بعض التعاونيات تأسست على أساس حركة لا تتوفر فيها كل العناصر الضرورية، ولا غرض من العمل، ولا لوائح عامة، ولا خطة إنتاجية أو تجارية. معظم التعاونيات والتعاونيات الصغيرة لا تتمتع بالطابع الجماعي وتعمل بشكل غير قانوني. ولم تقم معظم التعاونيات بعد بتنظيم روابط الإنتاج. ولا تزال بعض هذه المشاريع مجزأة وصغيرة الحجم، مع خدمات إدخال محدودة واستهلاك غير مستقر للمخرجات. لم يتم بناء العلامة التجارية بعد، زيادة القيمة المضافة لمنتجات التعاونيات...

تتجلى هذه القيود بشكل واضح من خلال نتائج تصنيف التعاونيات وفقًا للتعميم رقم 01/2020/TT-BKHĐT. وعلى وجه التحديد، اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، من بين 335 تعاونية، حققت 21 تعاونية فقط وضعًا جيدًا (6.27٪)؛ تم تصنيف 61 تعاونية على أنها جيدة (18.21٪)؛ - تم تصنيف 32 تعاونية على أنها متوسطة (9.55%)؛ تم تصنيف 101 تعاونية على أنها ضعيفة (30.15٪)؛ 39 تعاونية حديثة التأسيس عمرها أقل من 12 شهرًا (11.64٪)؛ 81 جمعية تعاونية توقفت عن العمل بنسبة (24.18%).

علاوة على ذلك، تعاني بعض التعاونيات الزراعية من تدهور وتدهور مرافقها الإدارية والإنتاجية وأنشطة الأعمال، ولا تستطيع تلبية متطلبات التنمية الحالية. يعتمد رأس المال التشغيلي للتعاونية بشكل أساسي على خطة جمع المدخلات السنوية ونفقات أنشطة الإنتاج. لا توجد خطة محددة للإنتاج والأعمال والخدمات، ولا يمكنها تحقيق الكفاءة الاقتصادية المستدامة. لا يزال رأس المال العامل في العديد من التعاونيات منخفضًا، ويتكون في الغالب من رأس مال ثابت (المصانع والمستودعات وأعمال الكهرباء والري والآلات والمركبات والمعدات القديمة والمتهالكة والمتدهورة...)

وبناءً على ذلك، فإن هدف مشروع تطوير KTTT المحدد لعام 2025 هو تطوير 100 تعاونية جديدة و30 تعاونية، والسعي إلى إنشاء تعاونيات تضم 500 عضو أو أكثر؛ زيادة متوسط ​​عدد الأعضاء في كل تعاونية إلى 30 عضوًا؛ متوسط ​​دخل العمال والأعضاء في التعاونيات يزيد عن 50 مليون دونج سنويًا؛ متوسط ​​إيرادات التعاونية أكثر من 1,000,000,000 دونج؛ حوالي 50% من التعاونيات والاتحادات التعاونية تعمل بفعالية (جيد، هادئ)؛ إنشاء وتطوير في كل منطقة ومدينة تعاونية تجريبية واحدة و3 تعاونيات تابعة لتحقيق هدف وجود 18 تعاونية تجريبية و54 تعاونية تابعة في المحافظة بحلول عام 2025.

بالإضافة إلى ذلك، تشجيع التعاونيات على بناء روابط إنتاجية بين التعاونيات والمؤسسات في تحسين تربية الروبيان على نطاق واسع على مساحة حوالي 100 ألف هكتار وتربية الروبيان المكثفة للغاية على مساحة حوالي 5500 هكتار. وبناء على ذلك، فإن التكلفة الإجمالية لتنفيذ الخطة تبلغ نحو 12,487 مليار دونج؛ منها الميزانية المركزية 2.9 مليار دونج، والباقي ميزانية محلية.

ولتحقيق الخطط الموضوعة لعام 2025، وجه نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام ثانه نجاي أن الاقتصاد الجماعي والاقتصاد الخاص هما الروافع للتنمية الاقتصادية. ولا سبيل لتنمية الاقتصاد إلا الاقتصاد التعاوني والتعاونيات. ويجب على قادة لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات التصرف بمسؤولية والتركيز على العمل الدعائي لرفع وعي الناس بالتعاونيات ذات الطراز الجديد.

بالنسبة لموظفي KTTT ومواردها البشرية على وجه الخصوص، يجب أن يكونوا من السكان المحليين حتى يتمكنوا من بذل قصارى جهدهم، وفهم الواقع المحلي والحصول على الدعم من الناس، لذلك، من الضروري تدريب الموارد البشرية المحلية. تعمل مستويات الموظفين على تعزيز السياسات الرامية إلى إصدار سياسات دعم محددة للتعاونيات. يجب تحويل العزم إلى أفعال ملموسة. إتقان النماذج الفعالة للتكرار وتعزيز تطوير KTTT. توحيد المصالح في الاقتصاد الجماعي للشراء والبيع المشترك من خلال الدعاية والشفافية ويجب أن تكون مصالح القيادة التعاونية مرتبطة بشكل وثيق مع أعضاء التعاونية. يجب أن يكون لدى الإدارات والفروع والمنظمات برامج مفصلة لدعم التنمية الاقتصادية في المحافظة.

نجوين فو

المصدر: https://baocamau.vn/hoan-thien-cac-mo-hinh-hieu-qua-de-nhan-rong-thuc-day-phat-trien-kinh-te-tap-the-a38019.html