عاملان مهمان لمساعدة الواردات والصادرات في فيتنام على الانطلاق

بعد مرور عامين على تطبيق استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030، يعد تحسين جودة السلع وتنويع أسواق التصدير من النتائج البارزة لصادرات بلادنا. في الواقع، هذا هو الهدف والمتطلب العملي الذي يجب أن يلبيه قانون نشاط الاستيراد والتصدير. أجرى مراسل صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع السيدة نجوين كام ترانج - نائب مدير إدارة الاستيراد والتصدير (وزارة الصناعة والتجارة) حول هذه القضية.

سيدتي، إن السوق العالمية المتغيرة تفرض مطالب جديدة على شركات التصدير. وفي هذا السياق، ما هي الأهداف التي حددتها استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030؟

أشارت استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 إلى أن الاقتصاد العالمي سيشهد تقلبات غير متوقعة ومعقدة نسبيا. وفي الواقع، كانت هذه التقييمات دقيقة تماما على مدى السنوات الثلاث الماضية، حيث واجهت أنشطة الاستيراد والتصدير مخاطر في مراحل مختلفة، وفي بعض الأحيان انخفض الطلب الإجمالي، وفي أحيان أخرى كان التضخم في البلدان المستوردة مرتفعا؛ ارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، أو اضطرابات سلسلة التوريد، أو نقص الحاويات...

علاوة على ذلك، فإن المنافسة الاستراتيجية بين الدول الكبرى، والمنافسة في الأسواق، والموارد البشرية، والتكنولوجيا، والحروب التجارية تسبب أيضًا مخاطر على أنشطة الاستيراد والتصدير.

علاوة على ذلك، تغير السياق العالمي أيضًا كثيرًا حيث أثرت الثورة العلمية والتكنولوجية على العديد من جوانب الاقتصاد العالمي. أصبحت الحكومات والشعوب والمستهلكون في جميع البلدان مهتمين بشكل متزايد بالعوامل البيئية والصحية ووضعوا لوائح ومتطلبات عالية نسبيًا لهذا المجال.

السيدة نجوين كام ترانج - نائب مدير إدارة الاستيراد والتصدير (وزارة الصناعة والتجارة). الصورة: هانه لي

والعامل الأخير هو تحديات تغير المناخ والبيئة، لذلك رفعت عدد من البلدان المطالبة بالتنمية المستدامة والاقتصاد الدائري.

ومن خلال هذه العوامل، تحدد استراتيجية الاستيراد والتصدير أيضًا المتطلبات وأهداف التنمية المستدامة.

وعليه، فإن الهدف الثابت لاستراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 هو التنمية المستدامة، مع التوازن والانسجام في كل من كيانات التصدير وأسواق التصدير؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز المزايا التنافسية والاستفادة القصوى من الحوافز التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة التي وقعناها؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز دور الدولة ومكانتها في سلسلة التوريد العالمية لمواصلة النظر إلى الصادرات باعتبارها القوة الدافعة للنمو الاقتصادي.

بعد مرور ما يقرب من عامين على التنفيذ، كيف استجابت عملية تنفيذ الأعمال لهذه الاستراتيجية؟ وخاصة في قصتين: تحسين جودة السلع وتنويع أسواق الاستيراد والتصدير؟

إن تحسين جودة السلع وتنويع أسواق التصدير هي أهداف ومتطلبات عملية يجب أن تلبيها أنشطة الاستيراد والتصدير. وفي الواقع، تشير نتائج تطبيق الاستراتيجية في الآونة الأخيرة إلى أن هاتين النتيجتين من أبرز نتائج التصدير.

لقد نجحنا نسبيا في تحويل هيكل السلع التصديرية، حيث قمنا بزيادة نسبة السلع الصناعية المصنعة والمجهزة، فضلا عن زيادة نسبة السلع المصنعة وخفض نسبة السلع الأولية المصنعة والمواد الخام المعدنية.

يتنوع هيكل السلع بشكل متزايد من حيث الأنواع، ويتزايد حجم السلع المصدرة. وفي الوقت نفسه، قمنا أيضًا بتطوير بعض المنتجات الجديدة مثل الأدوات وقطع الغيار والألعاب. وأما مع الخضروات فنرى أهمية الدوريان.

وفيما يتعلق بتنويع أسواق التصدير، ففي السنوات الأخيرة، عندما واجهت أسواقنا التقليدية الكبيرة صعوبات بسبب ارتفاع التضخم وانخفاض الطلب من هذه الأسواق، نجحنا أيضًا بشكل كبير في الحفاظ على نمو الصادرات في أسواق غرب آسيا وأوروبا الشرقية وأفريقيا.

في عام 2023، عندما كان السوق الأوروبي يواجه صعوبات، استفدنا من فرصة إعادة فتح السوق الصينية وقمنا بتعزيز الصادرات إلى هذا السوق. ومن ثم، فإنه يساهم بشكل إيجابي للغاية في النمو الإجمالي للصادرات في الصناعة بأكملها.

صدرت استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 بالعديد من النقاط المهمة. الصورة: نغوك توان

يعد الإنتاج الأخضر اتجاهًا وأداة تنافسية للمؤسسات التصديرية في السوق العالمية. ومع ذلك، لا يزال هذا يشكل نقطة ضعف للشركات الفيتنامية. فما هو سبب هذا القيد سيدتي؟

الإنتاج الأخضر، والاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الدائري هي اتجاهات لا مفر منها. ولكل دولة خطتها وخارطة طريق خاصة بها لتنفيذ هذه الأنشطة. في الواقع، فإن اللوائح الخضراء للدول المستوردة لديها خارطة طريق ووقت للدول المصنعة والمصدرة مثل فيتنام للتكيف تدريجيا، بدلا من اللوائح التي يجب تنفيذها على الفور.

وفي الواقع، كانت الشركات الفيتنامية أيضًا على دراية بهذا الأمر، وقام العديد منها بتنفيذ هذا التنظيم بشكل استباقي. ومع ذلك، فإننا نواجه أيضًا العديد من الصعوبات والقيود في التكيف.

ويأتي هذا من الوعي، وقبل كل شيء، التكاليف التي تتحملها الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. والجدير بالذكر أن اللوائح المتعلقة بمسألة تحويل التكنولوجيا ومجالات المواد الخام سوف تتطلب تكاليف ضخمة وهذا يسبب صعوبات للشركات.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح تتغير لأن هناك خريطة طريق مفادها أنه يمكن تطبيقها هذا العام على هذا البند، ويمكن توسيعها العام المقبل لتشمل بنوداً أخرى. أو هذا العام تكون القواعد هي هذه، وفي العام المقبل ستكون القواعد أكثر صرامة. ويتطلب هذا من الشركات استيعاب المعلومات بسرعة، وهي أيضًا نقطة صعبة بالنسبة للشركات.

وهذه أيضًا قضية تتطلب دور أجهزة إدارة الدولة في توفير المعلومات بسرعة للشركات، حتى تتمكن الشركات من فهم خططها الإنتاجية والتجارية بشكل استباقي لتلبية لوائح السوق.

والمسألة الأخرى هي أن تنفيذ هذه اللوائح يتطلب وجود إرشادات. هناك قواعد خاصة بالعد والإحصائيات. وتتطلب هذه اللوائح أيضًا دعمًا حكوميًا في نشر اللوائح المعمول بها في البلدان الأخرى على الفور، فضلاً عن التوجيه في الوقت المناسب حتى تتمكن الشركات من تنفيذها.

في سياق التصدير الأخضر والتصدير المستدام باعتباره اتجاهًا لا رجعة فيه كما هو الحال اليوم، ما هي التوصيات التي لديك للمؤسسات الفيتنامية لتصدير أكثر استدامة؟ ما هي الحلول التي تمتلكها وزارة الصناعة والتجارة لدعم قطاع الأعمال؟

يشكل التصدير الأخضر والتصدير المستدام المحتوى الأساسي والمتسق في استراتيجية التصدير حتى عام 2030. كما يتضمن برنامج العمل حلولاً محددة للوزارات والفروع والمحليات في عملية تنفيذ هذه المهام.

ومن جانب وزارة الصناعة والتجارة، سيتم التركيز على القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير السوق وتوفير المعلومات السوقية للشركات.

وتوجه الوزارة شبكة المكاتب التجارية الفيتنامية في الخارج لدعم الشركات في تعزيز جهودها للتكيف مع المعايير الخضراء في البلدان الأخرى وتلبيتها.

كما سيتم تنفيذ محتويات التوجيهات والمعلومات المتعلقة باللوائح الأجنبية والكتيبات الإرشادية لتزويد الجمعيات والشركات بالمعلومات في الوقت المناسب وبسرعة أكبر حتى تتمكن الشركات من التخطيط بشكل استباقي للإنتاج والأعمال لتلبية متطلبات السوق.

كما ستعمل الوزارة على التنسيق مع الجمعيات والصناعات لتوفير التدريب المتعلق بنماذج المنتجات والعلامات التجارية والتصاميم، حتى تتمكن المنتجات التصديرية من التطور بشكل مستدام في أسواق الاستيراد.

تحتاج الشركات إلى معرفة وفهم هذه اللائحة. من هنا، يجب بذل الجهد واستثمار الوقت، لأن اللوائح الخاصة بالمعايير الخضراء في الأسواق لديها في الواقع خريطة طريق للتنفيذ. وإذا بذلت الشركات جهدًا منذ البداية واستوفت قدراتها، فسيكون الأمر قابلاً للتنفيذ نسبيًا.

من ناحية أخرى، لا تتطلب جميع اللوائح تكاليف عالية أو تحويل التكنولوجيا، ولكنها في بعض الأحيان تكون مجرد لوائح تتعلق بالعد والإحصائيات، والتي تحتاج الشركات إلى فهمها من أجل الامتثال للوائح بلدك.

تحتاج الشركات أيضًا إلى تحسين قدرتها الإنتاجية وتحسين جودة المنتج وإنتاج منتجات خضراء، وبالتالي تحسين القدرة التنافسية للمنتجات. حتى عندما لا تتطلب السوق ذلك، عندما يكون المنتج أخضر، سنكون لدينا ميزة على البلدان الأخرى.

في الواقع، في بعض الأحيان تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ميزة، نظرًا لصغر حجمها، فإن التحويل لا يستغرق وقتًا طويلاً ولا يكون مكلفًا للغاية. أو بالنسبة للشركات الجديدة في السوق، إذا فهمت اللوائح على الفور وقامت بتنفيذها وتكيفها منذ البداية، فسيكون من السهل التكيف.

يجب على المؤسسات أن يكون لديها خطة شاملة، وتحديد سوقها المستهدف، والإنتاج والتصدير وفقًا لإشارات السوق، وما يحتاجه السوق. بمجرد تحديد السوق المستهدف وفهم متطلبات السوق، سيتم وضع خطة لتلبية هذه المتطلبات.

شكرًا لك!

المصدر: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html