تحدد الخطة هدف التنفيذ الفعال للمهام والحلول المحددة، بهدف تحقيق أهداف النمو في القطاع الاقتصادي وتجاوزها، والمساهمة في التنفيذ الناجح لهدف نمو الناتج المحلي الإجمالي للمدينة، المتمثل في الوصول إلى 8% وتجاوزها بحلول عام 2025. وبشكل خاص، تُحدد المهام والحلول بوضوح، وفي الوقت نفسه، تُسند مهام محددة إلى المجموعات والأفراد المسؤولين عن توجيه التنفيذ ومراقبته وتفتيشه وحثه وتنظيمه، وفقًا لمبدأ "أشخاص واضحون، مسؤوليات واضحة، تقدم واضح، كفاءة واضحة". إلى جانب ذلك، تتضمن الخطة أيضًا مهام وحلول محددة مع تعيين واضح للتنفيذ.
وعلى وجه التحديد، تقوم الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن بتنفيذ مهام منتظمة بشكل استباقي وفقًا لمجالاتها ومجالات مسؤوليتها، وفي الوقت نفسه، تنفذ بشكل جدي وفعال برامج عمل المدينة بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتحسين بيئة الأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية في عام 2025 والحلول الرئيسية الرائدة لتحقيق هدف نمو خطة التنمية الوطنية الشاملة.

التوجيه والتشغيل بطريقة عملية، وخاصة فيما يتعلق بالقضايا الناشئة والاستجابات المرنة وفي الوقت المناسب للآليات والسياسات، وضمان التعامل الجيد مع مواقف المهام؛ تعزيز مسؤولية رؤساء الهيئات والوحدات في التعامل مع العمل... تركز الوحدات على تنفيذ المهام والحلول المتعلقة بالتخطيط والاستثمار والتمويل والعملة والائتمان بشكل متزامن وفعال؛ تطوير القطاعات: الصناعة، التجارة، الكهرباء، السياحة، الزراعة...؛ ويعد إتقان آليات السياسات في القطاع الاقتصادي قوة دافعة مهمة لتعزيز النمو الاقتصادي.
وبالنسبة للأهداف الرئيسية في القطاع الاقتصادي، تكلف الخطة الإدارات والفروع بتنفيذ وإكمال 29 مجموعة من الأهداف الحضرية والريفية والبيئية؛ 7 مجموعات من المؤشرات الاقتصادية: نمو الناتج المحلي الإجمالي، وحجم صادرات السلع، ومؤشر أسعار المستهلك...
وعلى وجه الخصوص، تسريع تطوير المناطق التكنولوجية العالية والمناطق البيولوجية التكنولوجية العالية والمناطق الصناعية والتجمعات الصناعية للقرى الحرفية في اتجاه "المشرق - الأخضر - النظيف - الجميل". التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية، والتنسيق الاستباقي مع الإدارات والفروع لإزالة الصعوبات والعقبات، وإكمال بناء البنية التحتية الصناعية المتزامنة في أسرع وقت ممكن، بما يضمن تلبية متطلبات جذب المستثمرين.
السعي لبدء بناء البنية التحتية الفنية للتجمعات الصناعية الـ 11 المتبقية من أجل استكمال بناء البنية التحتية الفنية لـ 43/43 تجمعًا صناعيًا تم إنشاؤها في الفترة 2018 - 2020. استكمال بناء البنية التحتية لـ 30 تجمعًا صناعيًا بدأ بناؤها في الفترة 2021 - 2024. اتخاذ القرار بإنشاء وتوسيع 15 - 20 تجمعًا صناعيًا. بالإضافة إلى ذلك، إزالة الصعوبات، وتسريع تنفيذ مشاريع مراكز التجارة والأسواق وما إلى ذلك. دعم الشركات في الابتكار التكنولوجي، وتحسين إنتاجية العمل، وزيادة القدرة التنافسية للمنتجات؛ حل الإجراءات ذات الصلة في أسرع وقت ممكن، وتقليل وقت المعالجة مقارنة باللوائح الحالية لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال؛ تحسين ترتيب مؤشرات مكونات PCI، وتحسين ترتيب مؤشر PCI، والسعي إلى أن تكون ضمن أفضل 20 مقاطعة ومدينة في عام 2025.
تعمل الوحدات على تعزيز وزيادة كمية ونوعية وحجم تنظيم البرامج الترويجية، وتحفيز الاستهلاك وتشجيع التجارة محلياً ودولياً. نشر الحلول لربط الإنتاج بالسوق، وتوفير المنتجات المتخصصة ومنتجات OCOP للمستهلكين من خلال التجارة الإلكترونية. تسعى المدينة إلى جلب 2000 منتج متخصص ومنتجات OCOP من هانوي والمقاطعات والمدن الأخرى إلى منصات التجارة الإلكترونية ومواقع المبيعات...
المصدر: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-tap-trung-hoan-thanh-va-vuot-muc-cac-chi-tieu-tang-truong-trong-linh-vuc-kinh-te-nganh-post411188.html
تعليق (0)