أخذ الناس والشركات كمركز في تنفيذ المشروع 06
وأشاد رئيس الوزراء بالجهود والمحاولات والنتائج التي حققتها هانوي في تنفيذ مشروع 06 في الآونة الأخيرة، ورحب بإعلان المدينة عن تشغيل عدد من منصات تطبيق مشروع 06 في المنطقة.
بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها، فإن تنفيذ المشروع 06 في المدينة لا يزال يعاني من بعض النواقص والقيود.
ومن أجل تعزيز النتائج التي تم تحقيقها وفي الوقت نفسه التغلب على أوجه القصور والقيود والصعوبات والعقبات، وجه رئيس الوزراء هانوي إلى استيعاب المحتويات التالية بشكل كامل:
الالتزام الدقيق بتوجيهات وسياسات الحزب وقوانين الدولة وسياساتها، وأن يكون لديه عقلية ومنهجية ونهج عملي يتناسب مع ظروف العاصمة. تعزيز المسؤولية بشكل خاص وتعزيز دور قادة المدينة والأقسام والفروع والمناطق والأحياء والبلديات والبلدات.
يجب أن يكون لديه تصميم عالي، وجهد أكبر، واتخاذ إجراءات حاسمة، والتركيز، والنقاط الرئيسية، والقيام بكل مهمة على أكمل وجه؛ غير متناثرة، مجزأة، مقسمة بالإضافة إلى ذلك، قم بتعيين الأشخاص، والعمل، والمسؤوليات، والوقت، والعملية، والمنتجات والنتائج بشكل واضح. توجيه وتشغيل وتنظيم التنفيذ بشكل متزامن ومرن وعلمي ومنهجي مع التركيز على النقاط الرئيسية وترتيب الأولويات.
ومن الضروري تعزيز تحسين آليات السياسة المرتبطة بالتقييم والتلخيص من الممارسة لضمان الجدوى والفعالية. اقتراح وتجريب نماذج جديدة وفعالة في تنفيذ مشروع 06 في المدينة، بما يتناسب مع خصائص واتجاهات التنمية.
يجب أن يكون الأفراد والشركات هم المركز والموضوع والقوة الدافعة في تنفيذ المشروع 06؛ الشفافية وزيادة مشاركة الأفراد والشركات للاستمتاع بشكل مباشر بإنجازات المشروع 06.
حافظ دائمًا على الانضباط؛ تعزيز اللامركزية وتفويض السلطات المرتبطة بتخصيص الموارد، وتعزيز التفتيش والإشراف؛ مكافحة الفساد والسلبية والمصالح الخاصة بكل حزم؛ تعزيز التواصل السياسي، والمساهمة في خلق التوافق الاجتماعي، وتعزيز ثقة الناس.
تسريع رقمنة البيانات
وجه رئيس الوزراء الوزراء ورؤساء الوكالات على المستوى الوزاري والهيئات الحكومية ورؤساء اللجان الشعبية في المحافظات والمدن التي تديرها الحكومة المركزية بالتركيز على توجيه البحث والتطوير لمشاريع التحول الرقمي للقطاعات والمحليات على غرار ما فعلته وزارة الأمن العام والاتصال بمشروع 06. وتسريع تقدم رقمنة البيانات وتحسين العمليات التجارية لتنفيذ قانون المعاملات الإلكترونية الساري المفعول اعتبارًا من 1 يوليو 2024 وتنفيذ اللوائح المتعلقة بالمعلومات المتكاملة على حسابات الهوية الإلكترونية المكافئة للوثائق الورقية عند تنفيذ الإجراءات الإدارية.
لحل مشاكل هانوي بشكل خاص والوزارات والوكالات والمحليات بشكل عام فيما يتعلق بإدارة واستخدام أموال النفقات العادية لتنفيذ مهام المشروع 06، تقوم وزارة المالية بشكل عاجل بإكمال المرسوم الذي ينظم إعداد التقديرات وإدارة واستخدام النفقات العادية لميزانية الدولة لشراء الأصول والمعدات؛ تجديد وتوسيع وتطوير وإنشاء عناصر بناء جديدة في مشاريع البناء المستثمرة.
وتواصل الوزارات والفروع وفريق العمل المنفذ للمشروع 06 التنسيق الوثيق مع مدينة هانوي على وجه الخصوص واللجان الشعبية المحلية بشكل عام في تنفيذ المشروع 06. وتنسق الوزارات والفروع مع وزارة الأمن العام لتوحيد الحلول التقنية ومشاركة البيانات لضمان الاتساق في تنفيذ المشروع 06.
درست اللجان الشعبية في المحليات 19 مهمة لتنفيذ المشروع 06 في هانوي، مثل: الكتب الصحية الإلكترونية؛ توفير السجلات الجنائية على VNeID؛ الفواتير الإلكترونية التي يتم إنشاؤها من خلال صناديق الدفع النقدي وجمع الضرائب الإجمالية؛ الدفع بدون نقد لخدمات مواقف السيارات...، تجارب جيدة وطرق إبداعية (مثل: تحصيل رسوم "صفرية"؛ الاستعانة بخدمات تكنولوجيا المعلومات...)، الاختيار والتخطيط وخارطة الطريق التفصيلية للتنفيذ والتطبيق المناسب للمنطقة.
بناء نموذج تجريبي لمركز خدمات إدارية عامة من مستوى واحد تحت إشراف لجنة الشعب بالمدينة
ووجه رئيس الوزراء: مع دورها وموقعها المهم بشكل خاص كعاصمة ومركز سياسي وإداري وطني وقاطرة اقتصادية وثقافية وعلمية وتعليمية للبلاد بأكملها، يجب على المدينة أن تسعى جاهدة لتكون منطقة رائدة في الابتكار وتطوير الاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي والمواطنين الرقميين، نحو مجتمع متحضر وحديث. ركز بشكل خاص على المهام الرئيسية التالية:
التركيز على تكامل الآليات والسياسات، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية. مراجعة وتقليص وتبسيط ولامركزية الإجراءات الإدارية المتعلقة بالاستثمار والإنتاج والأعمال وحياة الناس. السعي إلى تقليص وتبسيط ما لا يقل عن 50% من اللوائح والإجراءات الإدارية وفقاً للصلاحيات وخفض تكاليف الامتثال بما لا يقل عن 50%.
بناء نموذج تجريبي لمركز خدمة إدارية عامة من مستوى واحد تحت إشراف لجنة الشعب بالمدينة كوكالة إدارية بوظيفة استلام ومعالجة ومراقبة ومراقبة وتقييم تنفيذ الإجراءات الإدارية وتقديم الخدمات العامة في المدينة وفقًا لآلية الشباك الواحد، تجريبيًا من سبتمبر 2024 إلى 30 نوفمبر 2025.
تعزيز إعادة هيكلة وبناء الخدمات العامة المتكاملة عبر الإنترنت على البوابة الوطنية للخدمة العامة لضمان الجودة والكفاءة وتجاوز الأهداف التي حددتها الحكومة ورئيس الوزراء؛ بناء وتحديث أنظمة المعلومات وقواعد البيانات في هانوي لضمان التشغيل المستقر، والاتصال ببوابة الخدمة العامة الوطنية، وأنظمة المعلومات وقواعد البيانات الوطنية والمتخصصة لخدمة تبادل واستغلال معلومات البيانات عبر الإنترنت لحل الإجراءات الإدارية والخدمات العامة للأفراد والشركات.
ضمان مزامنة 100% لسجلات تسوية الإجراءات الإدارية مع البوابة الوطنية للخدمة العامة؛ تبلغ نسبة نتائج تسوية الإجراءات الإدارية الإلكترونية 100%؛ تصل نسبة رقمنة السجلات ونتائج معالجة الإجراءات الإدارية إلى 80% على الأقل؛ يصل معدل استغلال وإعادة استخدام المعلومات والبيانات الرقمية إلى 50% على الأقل.
نشر إنشاء السجلات الصحية الإلكترونية والكتب الصحية الإلكترونية في المنطقة بشكل فعال، والسعي إلى إصدار سجلات صحية إلكترونية شخصية لـ 100% من الأشخاص. تعزيز التنفيذ التجريبي لبطاقات التقارير الرقمية على مستوى المدارس الابتدائية، والسعي إلى منح 100% من المعلمين والموظفين توقيعات رقمية شخصية.
تعزيز إثراء المعلومات، وتوفير المرافق للناس، وإدارة المجتمع على منصة VNeID، ومنح حسابات الهوية من المستوى 2 إلى 100٪ من سكان هانوي.
تعزيز المدفوعات غير النقدية وتعزيز التحول الرقمي في إدارة الضرائب والرسوم والتكاليف في المنطقة. تطبيق الحلول بشكل حازم فيما يتعلق بالفواتير الإلكترونية، وخاصة الفواتير الإلكترونية للبيع بالتجزئة مباشرة للمستهلكين.
تطوير البنية التحتية الرقمية والبحث والتطبيق الفعال لأدوات التحول الرقمي مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والبيانات الضخمة والمساعدين الافتراضيين...، المرتبطة بضمان أمن الشبكات وأمن المعلومات.
نشر المعلومات على نطاق واسع لجميع فئات الناس حول نتائج وتطبيقات المشروع 06 بروح "الناس يعرفون، الناس يناقشون، الناس يفعلون، الناس يتفقدون، الناس يشرفون، الناس يستفيدون".
[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-phai-di-dau-phat-trien-kinh-te-so-xa-hoi-so-cong-dan-so.html
تعليق (0)