وفقًا للجنة التوجيهية الوطنية للاقتصاد الجماعي، اعتبارًا من ديسمبر 2024، كان لدى البلاد أكثر من 33335 تعاونية، بزيادة قدرها 4.74% مقارنة بعام 2023. ومع ذلك، غالبًا ما تكون المنتجات التي تنتجها التعاونيات بطيئة في البيع ويصعب تصديرها بسبب نقص العلامات التجارية. عند طرحها في السوق العالمية، لا تزال المنتجات التعاونية غير قادرة على تلبية المعايير الصارمة للعديد من الأسواق الكبرى. وهذا يتطلب المزيد من الاهتمام بتحسين القدرة التنافسية للمنتجات التي تنتجها التعاونيات.
صورة توضيحية. |
وبحسب السيد نجوين فان هونغ، مدير شركة ألفا الصناعية المساهمة، فإن منتجات الشركة هي منتجات فولاذية مدنية وصناعية، وهي خطوط إنتاج تواجه منافسة شرسة مع منتجات مماثلة من الشركات الأجنبية الكبرى. وقال إن التعاونيات الصغيرة والمتوسطة تواجه حاليا ضغوطا كبيرة على رأس المال والتكنولوجيا، ما يجعل من الصعب عليها المنافسة مع المنتجات المستوردة. كما أن نقص رأس المال يجعل من الصعب على العديد من الشركات توسيع نطاقها وتحسين قدرتها التنافسية في السوق.
علاوة على ذلك، تشكل جودة الموارد البشرية أيضًا تحديًا للتعاونيات. إن أغلب الموارد البشرية في التعاونيات تأتي من العمال والمزارعين الذين لم يتلقوا التدريب المهني والتكنولوجي. المعرفة التي يمتلكونها كلها مستمدة من الخبرة العملية، لذلك عندما يعملون، فإنهم جميعًا يكونون مديرين "هواة"، يتخذون القرارات بناءً على العواطف.
وعلق الدكتور لي تاي ها، المحاضر في جامعة RMIT، قائلاً إن الصعوبات الأكبر حاليًا في النموذج التعاوني هي المشاكل الإجرائية، فضلاً عن الانتقال من الاقتصادات المنزلية والفردية إلى الاقتصادات التعاونية لأن أصحاب التعاونيات لم يتلقوا تدريبًا كاملاً في مجال الأعمال التجارية.
وفقًا لقانون التعاونيات رقم 17/2023/QH15، المؤرخ 20 يونيو 2023، تنص المادة 7، المادة 4، على أن التعاونية هي منظمة ذات وضع قانوني تم إنشاؤها طواعية من قبل 5 أعضاء رسميين على الأقل، وتتعاون وتساعد في الإنتاج والأعمال التجارية وخلق فرص العمل لتلبية الاحتياجات الاقتصادية والثقافية والاجتماعية المشتركة للأعضاء، مما يساهم في بناء مجتمع اجتماعي مستدام؛ تنفيذ الحكم الذاتي والمسؤولية الذاتية والمساواة والديمقراطية.
ولكن في الواقع، لم تتمكن التعاونيات من التمييز بشكل واضح بين حدود "الشركات المملوكة بشكل مشترك" واللوائح الأخرى، مما أدى إلى تباطؤ النمو الإجمالي.
وفي الواقع، لا تزال القرارات المهمة في العديد من التعاونيات تتخذ بشكل جماعي. العديد من القضايا ليست معقدة، حيث يمكن لقادة التعاونيات اتخاذ القرارات ولكن لا يزال يتعين عليهم مناقشتها في العديد من الاجتماعات، مما يؤدي إلى تأخير اتخاذ القرارات المشتركة، وفقدان الفرص للتعاونية.
علاوة على ذلك، فإن الموارد المالية والأموال المخصصة للتعاونيات محدودة للغاية ويصعب الموافقة عليها، مما يؤدي إلى أن يصبح التحول التكنولوجي للتعاونيات، الذي كان بطيئاً بالفعل، أكثر "بطءاً".
تتحدث رئيسة تحالف التعاونيات الفيتنامية كاو شوان ثو فان في ورشة عمل التأمين للتعاونيات الزراعية. (الصورة: vca.org.vn) |
قالت السيدة كاو شوان ثو فان، رئيسة تحالف التعاونيات في فيتنام، في ورشة عمل "مناقشة حلول التأمين للتعاونيات الإنتاجية الزراعية في كوانج نينه"، إن هذه الوكالة تنسق مع وزارة الصناعة والتجارة لتنظيم معرض لمنتجات OCOP للتعاونيات، ودعت الاتحادات التعاونية الدولية للمشاركة في المعرض وإيجاد أسواق الاستهلاك.
وفي هذا السياق، تسعى التعاونيات بشكل استباقي إلى البحث عن مصادر رأس المال وتعزيز سلاسل القيمة، وبناء نماذج تعاونية مرتبطة بشكل وثيق مع الشركات لحل مشاكل إنتاج المنتجات.
وقد طورت العديد من التعاونيات برامج تدريبية مرتبطة بمشاريع محددة، مع وجود خبراء محليين وأجانب يرافقون وينقلون التكنولوجيا مباشرة إلى المنشأة.
ومن ثم، فإن الأساس المتين لمساعدة التعاونيات على تحسين قدرتها التنافسية والارتقاء في الأسواق المحلية والأجنبية سوف يركز على عوامل رئيسية مثل الموارد، والتغلب على الفجوات المؤسسية والمالية والحوكمة والترابطات المتسلسلة.
إلى جانب ذلك، تسعى التعاونيات أيضًا إلى التعاون الوثيق مع الشركات والوزارات والفروع لإيجاد مخرجات للمنتجات، وتحقيق إيرادات جيدة، ودعم الإنتاج.
المصدر: https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html
تعليق (0)